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保利集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)

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保利集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:

1、 保利地產(chǎn) 2009 年投資 461 億元,新增 1464 萬(wàn)平米土地儲(chǔ) 備;總土地儲(chǔ)備近 3000 萬(wàn)平方米.2009 年所獲得的土地地 價(jià)不菲,前 9 月的平均樓面地價(jià)為 3254 元平方米,比公司 之前 2000 元左右的存量土地單。

2、度 . 165 10工作面移交制度 . 175 11工程總體策劃制度 . 178 12施工單位評(píng)價(jià)辦法 . 182 13現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法 . 190 14項(xiàng)目后評(píng)估制度 . 211 15項(xiàng)目物業(yè)移交工作指引 . 215 16項(xiàng)目部考核制度 。

3、場(chǎng),西臨武漢四中 武漢市第一聾啞學(xué)校型汽子弟小學(xué)用 地,北臨30米寬古田虧路. 區(qū)位描述 古田片匙隸屬二硚口匙,以解放大道為 主干,古田路,古田一路,古田事路, 古田三路,古田四路,古田虧路等為支 干,面積16.81平斱公里,關(guān)地理位子位 。

4、一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)一項(xiàng)運(yùn)動(dòng) 2 2貴族運(yùn)動(dòng)貴族運(yùn)動(dòng) 3 3稀有珍貴稀有珍貴 4 4身份與地位的象征身份與地位的象征 高爾夫,我們會(huì)想到什么高爾夫,我們會(huì)想到什么 保利地產(chǎn),我們會(huì)想到什么保利地產(chǎn),我們會(huì)想到什么 擁有政府背景擁有政府背景 上市公司上市。

5、利益一邊考慮的公司源自,我們歷來(lái)可以站在甲方利益一邊考慮的公司 以及,以及, 我們是一家整體的公司,我們是一家整體的公司, 是一個(gè)可以是一個(gè)可以全公司精英人員與精華資源向保利傾斜的整體,全公司精英人員與精華資源向保利傾斜的整體, 而不是一個(gè)。

6、渠道運(yùn)用 實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo) 第五章開(kāi)盤前工作計(jì)劃第五章開(kāi)盤前工作計(jì)劃 3 3 基本目標(biāo)基本目標(biāo) 確保銷售成功確保銷售成功 進(jìn)階目標(biāo)進(jìn)階目標(biāo) 收獲更大利潤(rùn)收獲更大利潤(rùn) 更高目標(biāo)更高目標(biāo) 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象 營(yíng)營(yíng)。

7、們的的觀觀點(diǎn)點(diǎn) 千燈湖地千燈湖地塊塊的的優(yōu)優(yōu)越性不言自明越性不言自明, , 但要打造成但要打造成為禪為禪桂以至于廣佛桂以至于廣佛 城市消城市消費(fèi)費(fèi)核心卻是一核心卻是一個(gè)個(gè)不小的不小的 挑挑戰(zhàn)戰(zhàn). . 所以成功的所以成功的關(guān)鍵關(guān)鍵是在是在業(yè)業(yè)。

8、沈陽(yáng)戰(zhàn)略的目標(biāo): 使保利品牌短時(shí)間內(nèi),在沈陽(yáng)人們的心中形使保利品牌短時(shí)間內(nèi),在沈陽(yáng)人們的心中形 成成新的品牌認(rèn)知, , 成為被人們廣泛認(rèn)知與尊重成為被人們廣泛認(rèn)知與尊重 的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,快速而有深度的跨入的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,快速而有深度的跨入新的前。

9、09年,第三產(chǎn)業(yè)占上海市地區(qū)生產(chǎn)總值的比重逐步增長(zhǎng).過(guò)去12年中,上海市第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值年均增幅 超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)的平均增速,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿? 2009年末,上海市常住人口總量已達(dá)到1,921萬(wàn)人,戶籍人口數(shù)1,379萬(wàn)人,出生率0。

10、核心區(qū) 中央商務(wù)區(qū)奧林匹克中心區(qū)海 淀山后科技創(chuàng)新中心等城市職能中城市職能中 心的功能心的功能.建設(shè)石景山綜合服務(wù)中 心,提升城市職能中心品質(zhì)和輻射 帶動(dòng)作用; u邊緣集團(tuán)作為中心城承擔(dān)產(chǎn)業(yè)與承擔(dān)產(chǎn)業(yè)與 人口聚集人口聚集的重要地區(qū),均有自身。

11、是這樣的它既是一 塊被估值為潛力無(wú)限的新市場(chǎng),但同時(shí)也因?yàn)榇嬖诒?多政策法律機(jī)制上的盲區(qū)而被視為一片迷霧重重的 試驗(yàn)田.試驗(yàn)的意義在于幫助我們對(duì)復(fù)雜性進(jìn)行合理 的評(píng)估對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的積累也對(duì)全新的市場(chǎng)進(jìn) 行測(cè)試和催熟.如果說(shuō)之前一個(gè)時(shí)期。

12、核心區(qū) 中央商務(wù)區(qū)奧林匹克中心區(qū)海 淀山后科技創(chuàng)新中心等城市職能中城市職能中 心的功能心的功能.建設(shè)石景山綜合服務(wù)中 心,提升城市職能中心品質(zhì)和輻射 帶動(dòng)作用; u邊緣集團(tuán)作為中心城承擔(dān)產(chǎn)業(yè)與承擔(dān)產(chǎn)業(yè)與 人口聚集人口聚集的重要地區(qū),均有自身。

13、其 他主體.控股子公司和納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照?qǐng)?zhí)行.公司。

14、12.79 我國(guó)人口老齡化的特點(diǎn)我國(guó)人口老齡化的特點(diǎn) 非漸進(jìn)過(guò)程,自2009年起將年均增800900萬(wàn)人 一種陡變式的結(jié)構(gòu)斷裂現(xiàn)象鏈接 未富先老型社會(huì),養(yǎng)老金現(xiàn)收現(xiàn)支型 我國(guó)未來(lái)人口發(fā)展預(yù)測(cè)我國(guó)未來(lái)人口發(fā)展預(yù)測(cè) 到2020年老年人口將達(dá)到2。

15、有可能絕對(duì)值會(huì)下降,但 是老年人對(duì)房屋需求會(huì)迅速增長(zhǎng).20102050年40年間,中國(guó)老年人絕對(duì)數(shù)量 占總?cè)丝诘谋壤龑?shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng). 而政府暫時(shí)還沒(méi)做好準(zhǔn)備,且中等收入以上的中高端養(yǎng)老需求本身也應(yīng)該由市 場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn).所以朗詩(shī)判定,未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

16、目標(biāo) 3 4 前 全步入化 2050年全 將有20億年人. 1950年2050年全 60歲以上人口比例 中國(guó)已于1999年入 化會(huì).到2013 年中國(guó)將成為全一 個(gè)60歲以上年人口2 個(gè)億國(guó)家. 中國(guó)快化 化快發(fā)展 VS 事業(yè)和工作滯后 矛。

17、政策 國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的養(yǎng)老居住政策 家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)90的老人在社會(huì)化服 務(wù)協(xié)助下通過(guò)家庭照顧養(yǎng)老. 社區(qū)養(yǎng)老為依托7的老人通過(guò)購(gòu)買社 區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老. 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充3的老人入住養(yǎng)老服 務(wù)機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老. 養(yǎng)老居住需求分析 從健康自立到老年。

18、占總?cè)丝?的9.7. n 趨勢(shì): 到21世紀(jì)中期,我國(guó)老年人口60歲以上 將超過(guò)4億占全國(guó)總?cè)丝诘?8. 20102040年是中國(guó)人口老齡化速度最快 的時(shí)期,這一階段老年人口平均每10年提 高3.99 5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀機(jī)會(huì)研究 未來(lái)居家養(yǎng)。

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    11花園營(yíng)銷執(zhí)行方案及開(kāi)盤前工作計(jì)劃花園營(yíng)銷執(zhí)行方案及開(kāi)盤前工作計(jì)劃營(yíng)銷中心營(yíng)銷中心2010年年4月月23日日22目錄目錄第一章準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)第一章準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)第二章準(zhǔn)確定位第二章準(zhǔn)

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    水城項(xiàng)目提案水城項(xiàng)目提案下面下面的一的一個(gè)個(gè)小小時(shí)時(shí)里里我們的觀點(diǎn)機(jī)會(huì)定位我們的創(chuàng)意推廣建議我我們們的的觀觀點(diǎn)點(diǎn)水城水城項(xiàng)項(xiàng)目目,本本質(zhì)質(zhì)上上講講是一是一個(gè)個(gè)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)項(xiàng)產(chǎn)項(xiàng)目目,政府的

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    保利金泉廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃與銷售代理匯報(bào)態(tài)態(tài)度度專專業(yè)業(yè)成成就就以最以最服務(wù)的態(tài)度服務(wù)的態(tài)度施最施最頂級(jí)的專業(yè)頂級(jí)的專業(yè)謀最謀最極致的成就極致的成就首先,我們自認(rèn)為是最適合與聯(lián)合銷售的公司首先

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