保稅倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)方案Tag內(nèi)容描述:
1、 版號(hào):1 修改狀態(tài):A 0.1 物業(yè)管理方案目錄 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 日 期:2004.4.8 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 頁(yè) 碼0.0 物業(yè)管理方案封面批準(zhǔn)頁(yè) 1 0.1 物業(yè)管理方案目錄 2 0.2 物業(yè)管理方案說(shuō)明 1 0.3 深圳市xx物。
2、 應(yīng)應(yīng)用用寶寶首首發(fā)發(fā)資資源源 與應(yīng)用寶溝通首發(fā)資源. 內(nèi)內(nèi)容容儲(chǔ)儲(chǔ)備備 完成70篇內(nèi)容儲(chǔ)備. 更更名名同同步步活活動(dòng)動(dòng)籌籌劃劃 配合新名稱上線進(jìn)行活動(dòng)推廣,一方面引導(dǎo)用戶對(duì)于新名稱的關(guān)注,另一方面用戶之間的 互動(dòng). 微微信信公公號(hào)號(hào) QQ。
3、1.1.3 主要工程技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn). 7 1.1.4 各級(jí)政府關(guān)于具體行業(yè)的建設(shè)規(guī)劃文件. 8 1.1.5 項(xiàng)目的前期論證文件. 8 1.2 編制原則. 8 2 實(shí)施方案編制的組織體系. 9 2.1 決策機(jī)制與協(xié)調(diào)機(jī)制. 9 2.2 授權(quán)關(guān)。
4、5 1.6 我司優(yōu)勢(shì) 5 二海馬公司服務(wù)需求分析 6 2.1 貴公司對(duì)我司高標(biāo)準(zhǔn)的需求 6 2.2 個(gè)性化物流服務(wù)的具體做法 6 三業(yè)務(wù)流程規(guī)劃 7 四倉(cāng)庫(kù)布局方案 8 4.1 倉(cāng)庫(kù)布局概要 8 4.2 倉(cāng)庫(kù)布局平面布置 11 4.3 倉(cāng)庫(kù)。
5、省XX市XX倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司于2009年發(fā)起設(shè)立,注冊(cè)資金 2000萬(wàn)元人民幣.主營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)物流貨物集散配送物流人才培訓(xùn)電 子商務(wù)物流銀行等服務(wù)項(xiàng)目. 第二節(jié) 可行性研究報(bào)告編制單位 單位名稱: 工程咨詢資格證書(shū)編號(hào): 資格等級(jí): 發(fā)證機(jī)關(guān): 。
6、項(xiàng)目必要性及可行性研究主要內(nèi)容 . 3 二 保稅倉(cāng)儲(chǔ)物流分拔項(xiàng)目可行性研究貫徹國(guó)家可持續(xù)發(fā)展政策的基本要求 . 3 第二部分甲級(jí)資質(zhì)單位編制第二部分甲級(jí)資質(zhì)單位編制保稅倉(cāng)儲(chǔ)物流分拔保稅倉(cāng)儲(chǔ)物流分拔項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱。
7、交通發(fā) 展股份有限公司三方發(fā)起人共同出資組建的股份制企業(yè), 公司于二 O 一 O 年七月十九日正式 注冊(cè)成立. 龍申國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)主要有四個(gè)方面:一是完成省政府交給的口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù); 二是在俄境內(nèi)進(jìn)行中國(guó)名優(yōu)商品的展示與銷(xiāo)售;三是對(duì)俄經(jīng)。
8、位項(xiàng)目客群定位 5.1 目標(biāo)客戶群定位 5.2 目標(biāo)消費(fèi)群定位 6 6 項(xiàng)目項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析 6.1 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)Strengths 6.2 項(xiàng)目劣勢(shì) Weaknesses 6.3 項(xiàng)目機(jī)會(huì)Opportunities 6.4 項(xiàng)。
9、全國(guó)中 心城市擁有 41 個(gè)配送中心,150 個(gè)連鎖加盟倉(cāng)庫(kù),配備可支配運(yùn)輸車(chē)輛 3000 余 臺(tái),年配送運(yùn)輸量 2000 多萬(wàn)噸 其中沈陽(yáng)物流中心總占地 36 萬(wàn)平方米,具有大中型庫(kù)房 16 棟,新型分撥中 心 4 棟,共 10 萬(wàn)平方米。
10、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)思考房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)思考 6.6. 朗詩(shī)永遠(yuǎn)在路上 1.1.運(yùn)作周期長(zhǎng):運(yùn)作周期長(zhǎng): 監(jiān)控成本和監(jiān)監(jiān)控成本和監(jiān) 控難度大;控難度大; 2.2.內(nèi)外部接口多:內(nèi)外部接口多: 協(xié)調(diào)和可控性難協(xié)調(diào)和可控性難 度高度。
11、作整體回顧運(yùn)營(yíng)管理工作整體回顧 1 01 運(yùn)營(yíng)管理 2017年在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的大力支持下,珠海公司在以工程管理部為核心的指導(dǎo)下開(kāi)展 工作,著重對(duì)運(yùn)營(yíng)管理工作中的計(jì)劃管理部門(mén)間的信息傳導(dǎo)協(xié)調(diào)配合開(kāi)展了一系 列工作,尤其落實(shí)了以工程部全體成員為核心。
12、 十十 風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)因素 實(shí)施方案實(shí)施方案 一意義和指導(dǎo)思想一意義和指導(dǎo)思想 意義意義 是國(guó)有通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)將通信網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)權(quán)和服務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)的有機(jī)分 離的探索,是網(wǎng)絡(luò)管理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理的專業(yè)化分工的有效嘗試. 是 WTO 大門(mén)即將打開(kāi)之前, 以中。
13、的效率而進(jìn)行制成品以及相關(guān)信息從供應(yīng)到消費(fèi)的流動(dòng)和儲(chǔ)存的效率而進(jìn)行的計(jì)劃的計(jì)劃實(shí)施和控制的過(guò)程實(shí)施和控制的過(guò)程.物流功能性活動(dòng)包括需求預(yù)測(cè)物流功能性活動(dòng)包括需求預(yù)測(cè)訂訂單處理單處理客戶服務(wù)客戶服務(wù)分銷(xiāo)配送分銷(xiāo)配送物料采購(gòu)物料采購(gòu)存貨控制存貨。
14、lanning of chongqing guoyuan habor areaCPDI重慶市果園港區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃重慶市果園港區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃上位規(guī)劃l 重慶市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃重慶市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃2007202020072020根據(jù)總規(guī),魚(yú)嘴組。
15、倉(cāng)肯纜懸坍扒沒(méi)燥跺哆伸卞孤訖愈妥鼠櫥間啪械喲護(hù)版彌裳毒押呸駭項(xiàng)崇渴鎢羹奶否訝燥斂絹每級(jí)覽表哭撂寧誕敘浩盼膊冀氯鋸輔帖艱漣叭破閏版金婚辟扎虎韓袁櫥間啪械喲護(hù)版彌裳毒押呸駭項(xiàng)崇渴鎢羹奶否訝燥斂絹每級(jí)覽表哭撂寧誕敘浩盼膊冀氯鋸輔帖艱漣叭破閏版金婚。
16、施工方案編制依據(jù)施工方案編制依據(jù)1浙江建院建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院提供的杭州保稅物流中心B 型二期倉(cāng)庫(kù)工程樁位平面布置圖 .2浙江城建勘察研究院有限公司提供的杭州保稅物流中心投資管理有限公司巖土工程勘察報(bào)告 .3現(xiàn)行樁基施工及驗(yàn)收規(guī)范現(xiàn)行樁基及技術(shù)規(guī)。
17、全施工方案的編制依據(jù)吊裝專項(xiàng)安全施工方案的編制依據(jù)1根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的施工合同2建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工藍(lán)圖3 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502052001第二章第二章吊裝專項(xiàng)安全施工方案的施工概況吊裝專項(xiàng)安全施工方案的施工概況本工程位。
18、綜保區(qū)三期 .三三工程概況工程概況項(xiàng)目總占地面積約 2.343 平方公里,主要包括 9 項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容:一是圍網(wǎng) 5050 米;二是區(qū)域全覆蓋的監(jiān)控設(shè)施 1套;三是巡防專用道路 5150 米;四是區(qū)內(nèi)市政道路四縱四橫4750 米;五是場(chǎng)站式卡口。
19、124.4 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS 124.5 倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)軟件模塊 154.6 我司倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)整體效益 15五倉(cāng)庫(kù)保管方案設(shè)計(jì) 165.1 盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃 165.2 盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng) 165.3 帳卡檔案管理 175.4 根據(jù)訂單收發(fā)貨物 18。
20、工措施4411現(xiàn)場(chǎng)文明措施4412施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施45一.工程概況1.1 工程簡(jiǎn)述工程名稱:烏魯木齊北站兵團(tuán)物資儲(chǔ)運(yùn)工貿(mào)總公司物流中心一期總合庫(kù)房鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)單位:建設(shè)地點(diǎn):烏魯木齊北站路南側(cè),兵團(tuán)物資儲(chǔ)運(yùn)工貿(mào)總公司院內(nèi);結(jié)構(gòu)類型及。
21、儲(chǔ)用地規(guī)劃3.4 中心區(qū)規(guī)劃4 用地分類及用地控制指標(biāo)Pg134.1 用地分類4.2 用地控制指標(biāo)4.3 人口預(yù)測(cè)5 道路交通及豎向規(guī)劃Pg155.1 設(shè)計(jì)依據(jù)5.2 布局原則5.3 周邊交通現(xiàn)狀5.4 道路交通規(guī)劃5.5 道路斷面形式5。
22、工總平面布置圖設(shè)計(jì)第七章:鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝施工方案第七章:鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝施工方案一鋼結(jié)構(gòu)制作及運(yùn)輸方案二鋼結(jié)構(gòu)安裝方案三彩板制作安裝方案四油漆涂裝方案第八章:鋼結(jié)構(gòu)防火涂料工程施工方案第八章:鋼結(jié)構(gòu)防火涂料工程施工方案一施工方案二KFR1。
23、號(hào)2 號(hào)樓及裙房號(hào)樓及裙房消防設(shè)施改造工程消防設(shè)施改造工程一編制說(shuō)明我公司通過(guò)認(rèn)真地學(xué)習(xí)了本工程招標(biāo)文件 答疑紀(jì)要 圖紙等有關(guān)投標(biāo)資料, ,認(rèn)真分析研究了本工程的施工特點(diǎn).我們表示完全能夠接受招標(biāo)文件所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容和要求.根據(jù)招標(biāo)單位布置。
24、173.2 項(xiàng)目定位分析.303.3 功能布局草案與規(guī)模預(yù)測(cè).374. 項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目可行性分析. 414.1 道路交通支撐能力評(píng)價(jià).414.2 市政設(shè)施支撐能力評(píng)價(jià).545. 規(guī)劃方案選擇規(guī)劃方案選擇. 615.1 現(xiàn)狀概況與分析.6。
25、候,它僅是指的 RFID 技術(shù)的快速發(fā)展以及其在物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)中的廣泛應(yīng)用, 雖然現(xiàn)如今物聯(lián)網(wǎng)概念已經(jīng)囊括了除 RFID 之外的如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)無(wú)線通信傳感器GPS 定位GIS 等諸多先進(jìn)技術(shù),但是其在倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的應(yīng)用依然是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最為重要。
26、項(xiàng)目背景1.1網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)展望經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)用戶的消費(fèi)觀念正在發(fā)生改變,他們對(duì)商品的質(zhì)量有了更大的追求,B2C在信譽(yù)和質(zhì)量保障上更能得到網(wǎng)購(gòu)用戶信任.2019年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物B2C市場(chǎng)增長(zhǎng)95.1,在市場(chǎng)格局方面,天貓商城以56。
27、5 手持終端巡查盤(pán)點(diǎn)設(shè)計(jì).16四系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度.174.1 需求分析階段.174.2 軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度.174.3 硬件開(kāi)發(fā)進(jìn)度.184.4 系統(tǒng)實(shí)施階段.18一方案綜述一方案綜述1.1 建設(shè)背景建設(shè)背景市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,提高港口物流智能化對(duì)于。
28、析.28十實(shí)驗(yàn)室測(cè)試.30十一相關(guān)服務(wù)信息.31一解決方案概述一解決方案概述基于 RFID 技術(shù)的倉(cāng)庫(kù)管理,將改變傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理的工作方式與流程,把所有關(guān)鍵的因素通過(guò)貼上 RFID 標(biāo)簽,在倉(cāng)庫(kù)管理的核心業(yè)務(wù)流程:出庫(kù)入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存控制上實(shí)現(xiàn)。
29、任公司, 是國(guó)內(nèi)具有石油和天然氣開(kāi)采資質(zhì)的四家企業(yè)之一.主營(yíng)業(yè)務(wù)有石油和天然氣資源的勘探開(kāi)采,石油煉制,油品管輸儲(chǔ)運(yùn)和銷(xiāo)售,石化工程建設(shè)等.陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司在十一五期間,堅(jiān)持油氣并舉 走出去 一元主導(dǎo)多元支撐 科技創(chuàng)新人才興企和。
30、第三節(jié) 135倉(cāng)庫(kù)及查驗(yàn)庫(kù)安裝工藝流程.18第四節(jié) 卡口安裝工藝流程.19第五節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方法. 20第六節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連接施工. 34第七節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)梁柱焊接施工工藝. 39第六章 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件涂裝.43第一節(jié) 防腐涂裝工藝.43第二。
31、歷表.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.3.4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料. 8第四章第四章施工總體部署施工總體部署.114.1 施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施.114.2 總體施工方案. 144.3 進(jìn)度計(jì)劃. 154.4 資源配置計(jì)劃. 1。
32、水量主要集中在 68 月份之間.土方開(kāi)挖時(shí),應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作及覆蓋設(shè)備的準(zhǔn)備,防止持力層含水率過(guò)大,影響地基承載力.鋼結(jié)構(gòu)施工時(shí),不得進(jìn)行高墻強(qiáng)螺栓安裝.雨期氣候惡劣,不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時(shí),應(yīng)停止施工.二二施工目標(biāo)施工目標(biāo)。
33、儲(chǔ)罐液位緩慢上升.初步判斷至少有三個(gè)電動(dòng)閥內(nèi)漏造成 3 個(gè)儲(chǔ)罐相互串料.其工藝流程如下.同樣,儲(chǔ)罐 TG104TG105 兩罐物料也存在互串現(xiàn)象.相關(guān)的閥門(mén)有 4 個(gè)至少有兩個(gè)電動(dòng)閥關(guān)不嚴(yán).根據(jù)甲方介紹儲(chǔ)罐及管線內(nèi)的汽油已用臨時(shí)泵倒空, 由。
34、2 環(huán)境保護(hù)措施及評(píng)價(jià).317.4 雨期施工措施.347.5 產(chǎn)品防護(hù)技術(shù)措施和技術(shù)要求.357.6 危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施.357.8 應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng).387.9 應(yīng)急搶險(xiǎn)原則.408.施工機(jī)具等資源用量計(jì)劃.418.1 施工機(jī)具計(jì)劃。
35、原材料要求. 22施工工序. 23基層的要求及處理. 34板的襯砌. 3五 施工進(jìn)度計(jì)劃. 5六 質(zhì)量保證措施. 5七安全環(huán)境管理. 61組織管理措施. 62安全管理措施. 63安全工作制度. 74環(huán)保措施. 9八施工應(yīng)急救援預(yù)案. 10九。
36、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備.5一技術(shù)準(zhǔn)備.5二勞動(dòng)力組織與計(jì)劃.6三機(jī)具設(shè)備安排.6四作業(yè)條件準(zhǔn)備.6五管理人員安排.7六樣板施工.8第五節(jié)第五節(jié)材料質(zhì)量及型號(hào)控制材料質(zhì)量及型號(hào)控制.9一砌塊要求.9二砌體質(zhì)量控制.9三預(yù)拌砂漿.10四混凝土.12五。
37、50m,其余為鋼筋混凝土懸臂擋土墻及素混凝土擋土墻部分.隧道起點(diǎn)西端K0000為機(jī)場(chǎng)新貨站,道路終點(diǎn)東端K0504.577保稅物流中心;隧道下穿段為機(jī)場(chǎng)新貨站大門(mén)西側(cè)及航樞大道K0196K0276 .泵房為 2F1F,框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ).本。
38、3對(duì)拼裝胎架的要求.12四桁架拼裝工藝技術(shù)措施.13五變形的控制.14第四章鋼結(jié)構(gòu)安裝.16一鋼結(jié)構(gòu)安裝施工流程.16二鋼結(jié)構(gòu)安裝.171施工準(zhǔn)備.172吊裝單元?jiǎng)澐旨芭R時(shí)支撐設(shè)置.173吊裝單元安裝.213次桁架安裝.234屋面支撐檁條安。
39、3對(duì)拼裝胎架的要求.12四桁架拼裝工藝技術(shù)措施.13五變形的控制.14第四章鋼結(jié)構(gòu)安裝.16一鋼結(jié)構(gòu)安裝施工流程.16二鋼結(jié)構(gòu)安裝.171施工準(zhǔn)備.172吊裝單元?jiǎng)澐旨芭R時(shí)支撐設(shè)置.173吊裝單元安裝.213次桁架安裝.234屋面支撐檁條安。
40、的 3 月 10日嚴(yán)格按冬季施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置.一工程概況一工程概況本工程為天津嘉和昊成倉(cāng)儲(chǔ)物流工程, 位于天津港集裝箱物流中心內(nèi),建筑面積共計(jì) 10360 ,其中理貨用房 2418.23 ,工具間1123.6 結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu),層數(shù)四。
41、目經(jīng)理部主要崗位職責(zé).53項(xiàng)目部的職能.6三三 項(xiàng)目管理策劃項(xiàng)目管理策劃.14141項(xiàng)目策劃內(nèi)容. 142項(xiàng)目管理計(jì)劃. 14四四 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理計(jì)劃.16161設(shè)計(jì)計(jì)劃.162設(shè)計(jì)實(shí)施.173設(shè)計(jì)控制.174設(shè)計(jì)收尾.19五。
42、施工進(jìn)度計(jì)劃第十五章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第十六章 主要施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第十七章 主要物資計(jì)劃第十八章 附圖附表. . 第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)本投標(biāo)單位召集管理技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件及施工圖后,編寫(xiě)了本施工組織設(shè)計(jì),本施。
43、26第二節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)分析.27第三節(jié)建設(shè)規(guī)模.32第四章第四章場(chǎng)址選擇和建設(shè)條件場(chǎng)址選擇和建設(shè)條件.3434第一節(jié)場(chǎng)址選擇.34第二節(jié)建設(shè)條件.34第五章第五章工程設(shè)計(jì)方案工程設(shè)計(jì)方案.4040第一節(jié)主要建設(shè)內(nèi)容.40第二節(jié)物流作業(yè)方案.40。
44、26第二節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)分析.27第三節(jié)建設(shè)規(guī)模.32第四章第四章場(chǎng)址選擇和建設(shè)條件場(chǎng)址選擇和建設(shè)條件.3434第一節(jié)場(chǎng)址選擇.34第二節(jié)建設(shè)條件.34第五章第五章工程設(shè)計(jì)方案工程設(shè)計(jì)方案.4040第一節(jié)主要建設(shè)內(nèi)容.40第二節(jié)物流作業(yè)方案.40。
45、務(wù)流程規(guī)劃 7四倉(cāng)庫(kù)布局方案 84.1 倉(cāng)庫(kù)布局概要 84.2 倉(cāng)庫(kù)布局平面布置 114.3 倉(cāng)庫(kù)布局建筑物設(shè)計(jì) 124.4 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS 124.5 倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)軟件模塊 154.6 我司倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)整體效益 15五倉(cāng)庫(kù)保管方案。
46、司服務(wù)需求分析 62.1 貴公司對(duì)我司高標(biāo)準(zhǔn)的需求 62.2 個(gè)性化物流服務(wù)的具體做法 6三業(yè)務(wù)流程規(guī)劃 7四倉(cāng)庫(kù)布局方案 84.1 倉(cāng)庫(kù)布局概要 84.2 倉(cāng)庫(kù)布局平面布置 114.3 倉(cāng)庫(kù)布局建筑物設(shè)計(jì) 124.4 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS 。
47、標(biāo)準(zhǔn)的需求 62.2 個(gè)性化物流服務(wù)的具體做法 6三業(yè)務(wù)流程規(guī)劃 7四倉(cāng)庫(kù)布局方案 84.1 倉(cāng)庫(kù)布局概要 84.2 倉(cāng)庫(kù)布局平面布置 114.3 倉(cāng)庫(kù)布局建筑物設(shè)計(jì) 124.4 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS 124.5 倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)軟件模塊 1。