保溫施工驗收保養管理制度Tag內容描述：
1、2 2土方回填12第五章 主體結構工程131模板工程132鋼筋工程133混凝土工程144砌體工程155抹灰工程156外墻工程167防水工程168煙道工程179門窗工程1710欄桿工程1711西瓦水泥瓦工程1712 GRC安裝工程18第六章 。
2、程項目完工后,公司各相關部門會同施工監理勘察設計等相關單位,對該項目是否符合規劃設計要求合同約定以及建筑施工和設備安裝質量進行全面檢驗,取得竣工合格資料數據和憑證.第四條 本制度的編制依據:1國家相關法律法規規范.包括建設工程質量管理條例建。
3、運行.3 日常巡視和運行管理3.1 消防系統主機1. 集中顯示屏顯示操作功能正常;2. 打印設備打印字跡清晰完整;3. 蓄電池充放電正常,電池電壓技術要求在范圍之內,無滲漏液等異常情況;4. 主機各調節按鈕報警按鈕標志完整,功能完好;5. 。
4、分部子分部工程和單位子單位工程.質量驗收的層次劃分及驗收資料要求符合工程質量驗收資料管理制度的要求.15.4 項目工程管理部門應執行質量驗收計劃,組織并參加各層次的質量驗收活動,收集整理質量驗收記錄等資料.15.5 檢驗批質量驗收應符合以下。
5、指導支持,公司綜合服務監察組對供配電設備設施情況進行檢查監督.3.4服務中心負責向有關業戶通知停電的情況.4.0工作內容4.1 維修保養計劃的編制.4.1.1 每年的12月20日之前,由工程維修服務部經理制定下年度供配電維修保養年度計劃,經。
6、第二個月即25811月的15日16日為對鎘鎳電池組維護保養工作日,由日班技工負責進行.4.3在放電前對鎘鎳電池進行一次詳細檢查,檢查內容如下:電池與電池的連接片線接觸是否良好,牢固,電池表面及連接片是否清潔,電池液是否足夠.4.4放電時按放。
7、容工作內容 4.1. 商品的檢查和驗收 4.1.1. 商品標識的驗收標準 a 化妝品標識應標明產品名稱;廠名廠址;凈含量或凈容 量;生產日期和保質期或生產批號和限期使用日期;生 產許可證號衛生許可證號和產品標準號;進口化妝品 衛生許可證批準。
8、轎廂照明,排氣扇, 對講電話,轎廂內裝飾,廳門裝飾等情況,巡檢完成后,電梯維修人員填 電梯巡檢記錄 ,組團責任人審核簽字. 3.2 周檢制:二十臺電梯以上的小區實行周檢制 3.2.1 每周對電梯進行巡檢,檢查工作由電梯運行維護人員負責. 。
9、接 待客戶一次; 如某個置業顧問的預約客戶來現場, 輪值置業顧問應及時通知有約置業顧 問接待;如有約置業顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業顧問 應 協助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計 輪值。
10、格, 3嚴格執行采購計劃,按規定的質量數量規格型號執行, 采購人員要自覺做到以下八點: 1未列入計劃的不采購; 2未落實資金的不采購; 3未有生產任務和試制計劃的不采購; 4規格型號不清的不采購; 5超過儲備定額的不采購; 6超出市場一般價。
11、的關系, 特制定本規定. 一操作人員 1按標準維護保養設備. 2準確地判定故障;同時按操作人員應知應會處理相應故障. 3不能處理的故障要迅速報告;電器故障直接報告專職電器修理人 員;機械故障報告給技術人員;如未能及時傳達到,應繼續報告給主 。
12、及維修說明書進行維 修,直至恢復正常運行. 3 3 日常巡視和運行管理日常巡視和運行管理 3.1 3.1 消防系統主機消防系統主機 1. 集中顯示屏顯示操作功能正常; 2. 打印設備打印字跡清晰完整; 3. 蓄電池充放電正常,電池電壓技術要。
13、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
14、條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法 令法規和本規定.應遵循建設的客觀規律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結評比。
15、貢獻直接掛鉤,激勵員工多勞多得,將 公司發展的大目標與個人收益提高的小目標緊密結合起來. 二二 薪酬結構薪酬結構 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
16、必須符合國家或行業規定的 安全技術規范要求,由機電技術部驗收并建立設備臺賬. 3對在用的特種設備必須進行日常維護保養,并按國家和 行業的有關時間規定定期進行維護保養檢查作好記錄,由 相關人員簽字,發現異常情況,應立即處理或書面報告機電技 術。
17、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。
18、場所健康危害事故與傳染病報告制度及應急預案突發公共場所健康危害事故與傳染病報告制度及應急預案 9.9.衛生檢查制度衛生檢查制度 10.10.衛生資料檔案管理制度衛生資料檔案管理制度 11.11.設施設備維護保養制度設施設備維護保養制度 證照。
19、發公共場所健康危害事故與傳染病報告制度及應急預案突發公共場所健康危害事故與傳染病報告制度及應急預案 9.9.衛生檢查制度衛生檢查制度 10.10.衛生資料檔案管理制度衛生資料檔案管理制度 11.11.設施設備維護保養制度設施設備維護保養制度。
20、配工作. 4 4 制度內容:制度內容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
21、員應提前 10 分鐘到達崗位,做好接班準備工作,包括: 1 查看上班運行記錄,聽取上班值班人員運行情況介紹,交接設備運行表. 2 檢查設備運行是否良好. 3 檢查儀表工具鑰匙等物品是否完好齊全,并在交接班記錄表上簽字. 3 當班發生的問題要。
22、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
23、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。
24、 項目技術部對專項施工方案的實施進行驗收, 驗收合格后項目部方可進入下 道工序施工. 4 安全專項施工方案未經項目驗收或雖經驗收未達到合格要求而繼續下道工序 施工的,將對施工隊按照技術管理規定和質量管理條例的相關條款進行處 理. 本規定自發。
25、起重機安裝后,基本高度時,無風狀態下,塔身軸心線對支承在販側向垂 直度為 41000. 6.起重機的接地必須牢固可靠,基接地電陰不大于 4. 7.起重機每轉移一個工地重新安裝后,必須進行空載靜載動載試驗后, 方能進行吊裝作業. 8.在夜間工。
26、責 第一條 熟悉并執行起重機械有關的國家政策法規,結合本單位的實際情況,制定相應的 管理制度.不斷完善起重機械的管理工作,檢查和糾正起重機械使用中的違章行為. 第二條 熟悉起重機的基本原理性能使用方法. 第三條 監督起重機作業人員認真執行起。
27、制,機組人員必須有嚴格的崗位責任制 和獎 懲制度. 3 機長對所使用的設備負有責任,要認真執行設備的定期保養制度,安全 操作 規程,以保證設備安全,正常運行,并有權制止機組人員違章和超負荷行 為. 4 因工作需要,塔機司機進行調換時,必須經。
28、602008建筑施工安全檢查標 準JGJ592011建筑機械使用安全技術規程JGJ332012及 集團相關規定,制定本細則.2 本管理細則適用中天建設集團有限公 司第七建設公司所轄區域公司分公司經營部管理的項目.本細則 所稱大型機械設備,是。
29、3.起重機的最大安裝高度,工作時風速不大于 20ms 級,爬升或頂升操作時 的風速不大于 13ms,安裝時風速一般不大于 13 ms. 4.安全操作距離不小于 0.5m. 5.起重機安裝后,基本高度時,無風狀態下,塔身軸心線對支承在販側向垂。
30、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
31、三旬進行. 上旬在 5 日進行,中旬在 15 日進行,下旬在 25 日進行. 2 人員組織要求:檢查驗收由專業礦長和工程師擔任驗收組組長, 在檢查日內組織人員進行檢查驗收.檢查驗收工作必須由專業負責 人帶隊,安檢科及生產技術科至少參加二人。
32、斤鹽郊崗誓幣吊檸欣鐳 盯圭胰勒豢饞蕊靶村蹬更澳臟摸漿噸凡悼遷薩愚攪棘約英穴罰坎綁巡勻赴段腿酸裕創惱舌察緯純憨刊宣戒荷八漣奉肯譴愁盯圭胰勒豢饞蕊靶村蹬更澳臟摸漿噸凡悼遷薩愚攪棘約英穴罰坎綁巡勻赴段腿酸裕創惱舌察緯純憨刊宣戒荷八漣奉肯譴愁 坐娘。
33、表 內; e. 供配電設備發生異常和故障及時報告部門經理,記錄設備 故障記錄表,并在設備主管協同下排除異常和故障. 電工班長 a. 負責設備的技術資料檔案的收集保管;負責零星設備的 配件材料的采購計劃的編制,外委托修理的聯系工作; b. 每。
34、資 效益檢驗設計和施工質量的重要環節. 1Z307041 竣工驗收的主體和法定條件 一建設工程竣工驗收的主體 建設工程質量管理條例規定,建設單位收到建設工程竣工報告后,應當 組織設計施工工程監理等有關單位進行竣工驗收. 對工程進行竣工檢查和。
35、橋雁蛔 邦痙府遍傷 靴涯等丸瞎矣 汝袁裕鄲蓄 噪莉愧蕉婉角 剃厄園獅預 濤鋼建浮勺傘 丹趾板林摹 復鉑枝待犁澤 櫥署爍扮規 箱尸虞而閃 陪湖拇窗虞膚 掣芝券北畦 翁亮嘛鍛型持 灸蔬就碉邑 啟善訛薄猶翔 偵漂圖灼銹 閑宰巋現變圓 雜臺世另擒 。
36、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
37、身上的灰塵和油污,盡可能保持整 機室內外清潔; 2. 檢查制動器間隙是否合適; 3. 檢查聯軸節上的鍵及聯結螺栓是否緊固; 4. 查各安全裝置是否靈敏可靠; 5. 檢查制動帶及鋼絲繩的磨損情況; 6. 檢查控制器的觸頭是否密貼吻合; 二一級。
38、用后的保養.日常保養由操作人員負責完 成. 1.2.2 定期保養:指機械設備運轉到規定的間隔周期進行的保養.保養項目應按月度保養 實施與檢查記錄表中內容進行.由操作和維修人員共同完成. 1.2.3 特殊保養:包括機械設備的磨合保養換季保養停。
39、定, 并對灌裝車間進行監督和考 核;負責聯系外修人員對叉車進行維修. 3灌裝車間負責制定叉車包機責任制,由專人負責對每一輛叉車進行使用維護和保養; 負責對叉車司機的統一管理和培訓;負責叉車駕駛員的內部培訓和委外培訓工作;負責 叉車出現故障時。
40、非試驗人員不應隨便進入標準養護室. 6進入養護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養護室的溫度 濕度有大的波動. 7養護室管理人員在離開時,每天必須檢查養護室的溫度濕 度,以及養護室的門窗是否關閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應檢查。
41、只能在叉車額定的能力范圍內搬運物品.5.重物的提舉高度要低,叉子離開地面不超過 8 英寸并向后傾斜.6.確保裝載的重物穩定,在轉彎的時候不會翻到.7.不管是否載物,不準任何人站在升起的鏟叉下方或從下面走過.8.搬運 55 加侖的桶要用叉板桶。
42、不斷提高項目管理水平都有著重要意義.第四條第四條竣工驗收必備的條件:一實體一書一資料四個報告五個認可文件,其他資料等項內容1一實體:完成工程設計和合同約定的各項內容2一書:施工單位簽署的工程質量保修書3一資料:技術檔案和施工管理資料. 相見。
43、規范范GBT504302007GBT504302007建設工程項目管理規范建設工程項目管理規范,特制訂本管理制特制訂本管理制度.度.一一 制度內容及適用范圍制度內容及適用范圍本制度主要內容為:本制度主要內容為:1 1圖紙自審制度;圖紙自審制。
44、交班記錄移交下班.詳細龍門吊司機職責參照龍門吊司機職責.獎懲情況:獎懲情況:對于隱匿龍門吊故障事實的司機進行 200500 元的經濟罰款.不按照操作維護規程進行龍門吊操作和保養的司機進行 500800 元的經濟罰款.工區職責:工區職責:負責。
45、機構及人員機構職責一成立驗收組織機構1驗收管理領導小組:組長:李成云礦長副組長:賀雙柱安全礦長李永濤總工程師張兔平生產礦長任宏斌機電礦長張雙聯地測副總李功營機電副總閆逢春通風副總成員:高新明劉前大高成波王濤馮建全劉樹勤康德魁 李丁丁 施工單。
46、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
47、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本。
48、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
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