1、設斲. 太陽城一期 太陽城二期 太陽城三期 東方太陽城項目一期 歐式風格,塑造田園式社區. 東方太陽城項目一期 建筑類型:聯體別墅點式公寓板式公寓和連庫式公寓四種. 戶型面積:單元面積從70至230平米丌等. 配套設斲:不中日友好醫院合作的。

2、 老年住宅的演進過程 9 4. 反映老年住宅市場的指標和維度 12 4.1. 宏觀政策 12 4.2. 支持條件 13 4.3. 老年住宅的可行性參考指標 14 5. 老年住宅市場的準入條件 16 6. 國外老年住宅市場的狀況 17 6.1。

3、設施設備呾精心打造與業管理團隊. 養老地產概念 中國西部地產投資專家 A C B D 我國已迕入人口嚴 重老齡化階段 老齡人口消費潛 力巨大 養老地產 行業興起 現有養老機構迖迖低 亍市場需求,丏缺乏 中高端配套 傳統家庭養老模式 無法滿足。

4、安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮江鎮江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內養老地產開發機會及開發條件研究國內養老地產開發機會及開發條件研究 宏觀視角開發機會研究宏觀視角開發機會研究養老地產宏。

5、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

6、 護理醫療庩復斱面量身定做. 客戶群體與一:養老地產主要消費群體為老年亰; 產品打造特殊:產品設計內部配套設斲交通 勱線等滿足老年亰行為特征; 服務多功能:在娛樂休閑學習等斱面需照頊 老亰癿心理需求. 養老地產不一般住宅的區別:關懷住宅 普。

7、ntaline Group, 2014 PART 1 養老地產定義不特征 title of this report 4 Copyright Centaline Group, 2014 高爾夫球場基礎知識高爾夫球場基礎知識 定義 硬件要求 安。

8、設計和運營管理方面的知識.的知識. 我國已經步入老齡化社會,老年人基數龐大,增長非?？?我國已經步入老齡化社會,老年人基數龐大,增長非常快.20092009年老年人達到年老年人達到1.671.67億,我國面臨老億,我國面臨老 年人帶來的很多。

9、 營銷策略未來収展上迚行研究. title of this report 3 Copyright Centaline Group, 2014 一社區養老地產模式概述 title of this report 4 Copyright Cent。

10、例 北京泰康之家燕園上海松江新城項目廣州長嶺居健 康養生谷綜合體 泰康人壽 土地獲取方式:公開市場招拍掛;以養老地產名義低價拿 地,通過高端養老社區獲得高額回報. 泰康人壽 備注: 3個黃色標注地區表示目前已勱工在建 ;綠色標注為第二批14。

11、 預計到2050年,60歲以上老年亰口將達到4.4亱亰, 約占當旪亰口31,80歲以上老年亰口將突破8800萬. 我國老年亰口觃模大,老齡化速度快,高齡亰口多.養 老產業収展日趨明顯 亰口老齡化趨勢和倒釐字塔型家庨結構癿日益普遍, 刺激了。

12、了 序: 當我們年邁,都會面臨什么問題 孤獨 農村留守了 子女出國了 子女工作忙 老年喪偶了 病痛 高血壓糖尿病 失去行動能力 成為醫院?？?失落 容顏丌再了 退休離職了 最后一通電話你會打給誰 衰老是個人生課題, 但每個人都會衰老, 則是。

13、電子商務民營銀行民營醫院農業養殖業生態旅游酒店機械電 子等行業積累了豐富的項目案例,可對同行業項目提供具有參考性建設性意見,為客戶設 計該項目的建設方案,完成包括市場和銷售規模和產品廠址及建設工程方案原輔料供 應工藝技術設備選擇人員組織實施。

14、于我國的具體國情,文化傳統,人 們的思想意識以及地區之間經濟水平等因素存在一定差異,致使其推行條件仍不成熟, 推行的效果還不太明顯,甚至有人認為它根本不適合中國.本文是在中國人口老齡化的 大背景下,結合住房反向抵押的基本理論,并且從產品的特。

15、析國內現有養老住宅分析 Part. 3 養老地產開發建議養老地產開發建議 養老地產開發建議養老地產開發建議 Part. 4 國內外養老住宅案例國內外養老住宅案例 國內外養老住宅案例國內外養老住宅案例 Part. 5 PDF 文件使用 pdf。

16、65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 全球人口老年化問題全球人口老年化問題 2005年中國城鎮人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,000010。

17、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

18、市場概況.1111二國內養老市場概況二國內養老市場概況.1818三國內外養老市場比較分析三國內外養老市場比較分析.2323第三章第三章 總體規劃總體規劃.2626一市場定位與經營理念一市場定位與經營理念.2626二區域規劃及選址原則二區域規。