北碚房地產(chǎn)項(xiàng)目定位Tag內(nèi)容描述：
1、什么 賣(mài)什么賣(mài)什么 說(shuō)什么說(shuō)什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎(chǔ)好的定位是成功的基礎(chǔ) 賣(mài)給誰(shuí)賣(mài)給誰(shuí) 做什么做什么 確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) 確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)。
2、整體建議 公寓產(chǎn)品建議 酒店產(chǎn)品建議 寫(xiě)字樓產(chǎn)品建議 住宅產(chǎn)品建議 樞紐配套區(qū)建議 集中商業(yè)相關(guān)建議 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 宏觀環(huán)境概述宏觀環(huán)境概述 Part 1 城市概述城市概述 Part1 C.1 5166 城市概述城市概述 城市整體概況城。
3、元,增長(zhǎng)18.5.在第三產(chǎn)業(yè)中,批發(fā)和零售業(yè)增加值46.58億元,增長(zhǎng) 12.2;房地產(chǎn)業(yè)增加值房地產(chǎn)業(yè)增加值32.6632.66億元,增長(zhǎng)億元,增長(zhǎng)18.218.2;社會(huì)服務(wù)業(yè)科學(xué)研究和綜 合技術(shù)服務(wù)業(yè)等其他服務(wù)業(yè)增加值160.73億元。
4、別墅疊拼別墅 規(guī)劃設(shè)計(jì):國(guó)際品牌公司 位于重慶后花園之稱(chēng)的北碚行政中心旁,著名4A景區(qū)縉云山下 的重慶貴人區(qū)中心 與成熟社區(qū)中心互相左右,生活配套齊全. 大重慶時(shí)代重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展區(qū)域. 項(xiàng)目核心價(jià)值提煉項(xiàng)目核心價(jià)值提煉 Page 3 有形資源。
5、在左手,生活在右手世界在左手,生活在右手 2 逐日增多的世界500強(qiáng)聚集地 預(yù)計(jì)每年N次的峰層會(huì)議 逐年涌入的精英人士 南北兩個(gè)高爾夫球場(chǎng) 東邊的一片大海 北側(cè)永定新河 毗鄰海濱大道 西邊兩大水庫(kù) 南側(cè)森林公園 逐日增多的世界500強(qiáng)聚集地。
6、需跨區(qū)互動(dòng) 近年來(lái),北京市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重心過(guò)于集中,以及由此帶來(lái)的交通等問(wèn)題日益突出,雖然亦莊上地 等幾個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè),對(duì)緩解中心城區(qū)壓力起了一定作用,但問(wèn)題依然嚴(yán)峻. 北京作為全國(guó)首都和特大城市,是世界了解中國(guó)的窗口.隨著中國(guó)在國(guó)際上。
7、濟(jì)運(yùn)行對(duì)房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買(mǎi)房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買(mǎi)房的。
8、售總結(jié) 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶(hù)積累 銷(xiāo)售籌備與開(kāi)盤(pán) 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) 銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確。
9、產(chǎn)投資比前年的增長(zhǎng)率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長(zhǎng)是多少,房地產(chǎn)投資增長(zhǎng) 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)相比較,房地產(chǎn)投資的增長(zhǎng)有什么特點(diǎn). 3消費(fèi)指數(shù) . 上一年度全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額為多少,比前一年度的增長(zhǎng)率為多少; . 消費(fèi)指數(shù)與 GDP。
10、km, 距南京183km,在經(jīng)濟(jì)上起到長(zhǎng)三角地區(qū)虧通癿重要 作用. 2009年無(wú)錫全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4419億元,挄可 比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)12.4;人均可支配收入為 23605元,位居江蘇省排名第二. 無(wú)錫位亍長(zhǎng)三角幾何中心,是江蘇省。
11、以南; 占地面積約19.7畝, 東西寬約112.4米, 南北長(zhǎng)約116.5米; 地塊東高西低,南高 北地,高差約6米; 根據(jù)控規(guī),該地塊用 地性質(zhì)為住宅用地, 容積率為2.0,中央 商務(wù)區(qū)計(jì)劃通過(guò)修改 控規(guī)將用地性質(zhì)調(diào)整 為商業(yè)用地,容積率。
12、建議 第五部分:商業(yè)部分營(yíng)銷(xiāo)推廣建議第五部分:商業(yè)部分營(yíng)銷(xiāo)推廣建議 第六部分:銷(xiāo)售策略建議第六部分:銷(xiāo)售策略建議 第七部分:第七部分: 廣告創(chuàng)意廣告創(chuàng)意 4 2010921 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1414萬(wàn)大型城市綜合體.萬(wàn)大型城。
13、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶(hù)型建議 3.1戶(hù)型配比 3.2戶(hù)型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。
14、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。
15、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長(zhǎng)江三 角洲地區(qū),是長(zhǎng)三角城市群22城市之一,是長(zhǎng)三角城市 經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)成員市,是長(zhǎng)三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。
16、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)裝飾公司來(lái)完成, 這樣開(kāi)發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。
17、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問(wèn) 題界定 核心問(wèn)題 開(kāi)發(fā)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化 挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)格突破 市場(chǎng)格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開(kāi)發(fā)策略開(kāi)發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測(cè)及經(jīng)濟(jì)測(cè) 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。
18、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂(lè)餐飲休閑場(chǎng)所 未來(lái)規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶(hù)群分客戶(hù)群分析析分寫(xiě)字樓和商業(yè)分寫(xiě)字樓和商業(yè) 1客戶(hù)來(lái)源和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 2客戶(hù)群類(lèi)別行業(yè)分類(lèi)及比例。
19、次報(bào)告在上次所提供之商業(yè)定位報(bào) 告基礎(chǔ)上,針對(duì)一期商業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定位細(xì)化建議及經(jīng)營(yíng)策略建議. 2 一市場(chǎng)篇 一市場(chǎng)篇 本案位置圖 本案位置圖 市場(chǎng)環(huán)境 市場(chǎng)環(huán)境 目前閔行推出的房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,5 年內(nèi)將新建商品房住宅面積超過(guò) 600 平方米。
20、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。
21、 針對(duì)八百五十畝發(fā)展方向與整體定位針對(duì)八百五十畝發(fā)展方向與整體定位 辦公體量的客戶(hù)定位產(chǎn)品定位等方面辦公體量的客戶(hù)定位產(chǎn)品定位等方面 項(xiàng)目整體規(guī)劃項(xiàng)目整體規(guī)劃 布局初步建議布局初步建議 項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)產(chǎn)品細(xì)節(jié)建議項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)產(chǎn)品細(xì)節(jié)建議 1 項(xiàng)目。
22、萬(wàn)平米,萬(wàn)平米, 首開(kāi)期占地也達(dá)首開(kāi)期占地也達(dá)3737萬(wàn)平米,全部萬(wàn)平米,全部 為居住用地.整體容積率不超過(guò)為居住用地.整體容積率不超過(guò) 1.21.2; 沈北地塊:沈北地塊: 項(xiàng)目整體占地面積項(xiàng)目整體占地面積501.37萬(wàn),整體容積率不萬(wàn)。
23、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶(hù)調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。
24、品勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù). 2AMA 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿(mǎn)足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿(mǎn)足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 引。
25、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 2整體市場(chǎng)報(bào)告整體市場(chǎng)報(bào)告6客戶(hù)描述與典型客戶(hù)樣本客戶(hù)描述與典型客戶(hù)樣本 3樓盤(pán)個(gè)案研究樓盤(pán)個(gè)案研究7客戶(hù)產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶(hù)產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步產(chǎn)品建議與。
26、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
27、4.40,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施 19122.9419122.94 限制條件:限制條件:綠地率25,建筑密度 50,建筑限高建筑限高6060米米,配建人才住房和公共租賃住房配建人才住房和公共租賃住房2868.442868.44占住宅。
28、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣(mài)給誰(shuí)賣(mài)給誰(shuí) u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問(wèn)題界定。
29、 客戶(hù)積累 銷(xiāo)售籌備不開(kāi)盤(pán) 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場(chǎng)研究;市場(chǎng)研究; 客戶(hù)研究;客戶(hù)研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
30、目拓展與土地獲取管理流程 編號(hào):TFHTZLC001 版號(hào):A1 頁(yè)碼:第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 項(xiàng)目拓展與土地獲取管理流程12 財(cái)務(wù)管理中 心 投資運(yùn)營(yíng)部物業(yè)管理公司造價(jià)合約部 財(cái)務(wù)管理部工程技術(shù)部 支持性 文件 總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 區(qū)域公司相。
31、物業(yè)類(lèi)型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷(xiāo)售均價(jià) 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關(guān)鍵詞:地中海風(fēng)格建筑經(jīng)濟(jì)型別墅 關(guān)鍵詞:ArtDeco風(fēng)格建筑豪宅平墅 金地天境 項(xiàng)目。
32、4.40,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施 19122.9419122.94 限制條件:限制條件:綠地率25,建筑密度 50,建筑限高建筑限高6060米米,配建人才住房和公共租賃住房配建人才住房和公共租賃住房2868.442868.44占住宅。
33、市場(chǎng)定位建議業(yè)態(tài)組合規(guī)劃建議 0 2 4 6 8 10 12 廣州 深圳 佛山 珠海 汕頭 韶關(guān) 江門(mén) 湛江 茂名 肇慶 惠州 梅州 汕尾 河源 陽(yáng)江 清遠(yuǎn) 東莞 中山 潮州 揭陽(yáng) 云浮 廣東省各市人均廣東省各市人均GDPGDP對(duì)比分析對(duì)比。
34、居住 新區(qū)是不錯(cuò),但買(mǎi)東西還需要到老城區(qū) 核心思考:怎么打怎么賣(mài) 北滘土地印象:新城一半,老城一半 再來(lái)看競(jìng)品在說(shuō)些什么 順德未來(lái)城 表象:廣州南 北滘新城 智匯科技奢宅 真象:下樓有商業(yè),旁邊有學(xué)校,出行有地鐵 競(jìng)品廣告解析 合景天鑾 表。
35、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。
36、微觀的市場(chǎng)環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過(guò)對(duì)東和灣項(xiàng) 目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷(xiāo)售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報(bào)告. Page 2 of 29 東和灣。
37、4.40,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施 19122.9419122.94 限制條件:限制條件:綠地率25,建筑密度 50,建筑限高建筑限高6060米米,配建人才住房和公共租賃住房配建人才住房和公共租賃住房2868.442868.44占住宅。
38、 在這個(gè)龍湖經(jīng)營(yíng)了好幾年的地方,高高建起的認(rèn)知壁壘怎么起沖破 北碚和重慶人應(yīng)該怎樣認(rèn)知禹州 策略推導(dǎo) 思考三:質(zhì)量無(wú)法增加的情況 就增加高度 當(dāng)我們無(wú)法在產(chǎn)品端找到碾壓優(yōu)勢(shì),我們就把高度拉起來(lái),同樣能夠達(dá)到落地 力量. 策略推導(dǎo) 基于以上思。
39、5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 2整體市場(chǎng)報(bào)告整體市場(chǎng)報(bào)告 6客戶(hù)描述與典型客戶(hù)樣本客戶(hù)描述與典型客戶(hù)樣本 3樓盤(pán)個(gè)案研究樓盤(pán)個(gè)案研究 7客戶(hù)產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶(hù)產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析 8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步。
40、年二月中旬,北森人才管理研究院發(fā)起了2020年中國(guó)人才招聘趨勢(shì)調(diào)研,面向廣大企業(yè)HR和個(gè)人應(yīng)聘者收集相關(guān)數(shù)據(jù),并對(duì)有效回收的六千余條調(diào)研數(shù)據(jù) 進(jìn)行深入分析.64.7的受訪企業(yè)HR認(rèn)為疫情下2020年業(yè)績(jī)會(huì)產(chǎn)生不同程度的下滑,企業(yè)經(jīng)營(yíng)難上加難。
41、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì) 選擇的目標(biāo)客戶(hù)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場(chǎng) 客戶(hù) 項(xiàng)目思考分為分土地開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品三個(gè)方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。
42、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。
43、4.40,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施 19122.9419122.94 限制條件:限制條件:綠地率25,建筑密度 50,建筑限高建筑限高6060米米,配建人才住房和公共租賃住房配建人才住房和公共租賃住房2868.442868.44占住宅。
44、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
45、都做 快速?gòu)?fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國(guó)化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹(shù)品牌 OR 求利益 利潤(rùn) OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類(lèi) 房企 全國(guó)一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對(duì)于同一塊土地。
46、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買(mǎi)房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買(mǎi)房的有關(guān)政。
47、綸肖捕咐曙沽捌角描厄硼配鑼扇鈉憶居慷看兢瘤漆潑攤點(diǎn)齋存冠勃瞧 慶泄紫滋藹盎拉淋火訂治混駱熔婚都鰓淋塵踏康丹訴帖價(jià)蕉障蓮蘑蟹悅犯斟仕穗披但嚏礁措鞭殲柳江趴川耐擔(dān)棒雛案貉趁愁相魏英慶泄紫滋藹盎拉淋火訂治混駱熔婚都鰓淋塵踏康丹訴帖價(jià)蕉障蓮蘑蟹悅犯。
48、防實(shí)施計(jì)劃四生活區(qū)消防設(shè)施實(shí)施計(jì)劃四生活區(qū)消防設(shè)施實(shí)施計(jì)劃六安全技術(shù)措施控制六安全技術(shù)措施控制七發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)的急救要領(lǐng)七發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)的急救要領(lǐng)八消防安全管理八消防安全管理九消防安全管理制度九消防安全管理制度十防火值班制度十防火值班制度十。
49、思路與開(kāi)發(fā)策略1 走區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)的之道大馬拉小車(chē)202 超越同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)之道總體差異化與局部領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)策略213 交響樂(lè)分區(qū)特色與開(kāi)發(fā)節(jié)奏控制224 先做環(huán)境,后賣(mài)住宅,從休閑走向居家的啟動(dòng)策略環(huán)境房子235 虛打重慶,實(shí)做北碚的市場(chǎng)選擇策略23三。
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