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北京房地產(chǎn)策劃

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北京房地產(chǎn)策劃Tag內(nèi)容描述:

1、標牌,不得在墻柱上及天花打孔,或在其空間張貼或懸掛任何物品.1.5 如因漏水維護油漆工程或清潔工作,需要臨時改變停車位置,車主駕駛員須予以配合.商場公司對此安排不會予以補償.1.6 本車場車位僅供車輛停放使用,各車主駕駛員不得將車位作為洗車。

2、注公司整體目標達成 指標:公司KPI 總監(jiān):關(guān)注分管業(yè)務(wù)目標達成 指標:分管業(yè)務(wù)KPI 部門經(jīng)理:關(guān)注部門目標達成 重點工作完成情況 指標:部門KPI,部門重點工作 部門員工:關(guān)注工作計劃達成 指標:PPI 目錄 績效考核思路概述 1 績效。

3、文明與自然景觀完美融合,處處充滿了創(chuàng)新和驚喜.在 北京這樣一個缺水的國際大都市里,SOLANA藍色港灣卻擁有三面親水的優(yōu)越環(huán)境,其南面和東面是朝陽公園的浩淼湖面 ,北邊為經(jīng)過整治的亮馬河,擁有近七萬平米的園林水景.更為難得的是,SOLANA。

4、別墅市場分析 . 10 3 一一項目情況項目情況 項目名稱:項目名稱:山上的別墅 建筑形式:建筑形式:獨棟別墅 項目位置:項目位置:北京昌平區(qū)水庫北路 9 號 環(huán)線位置:環(huán)線位置:北六環(huán)外 裝修情況:裝修情況:毛坯房 項目體量:項目體量:共。

5、0 300400 400 以上 合計 寫字樓 C03 可售套數(shù) 0 17 33 31 81 可售面積 0.00 4437.64 11475.01 13956.29 29868.94 貨值預(yù)計 萬元 0 9,935 25,690 31,245。

6、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮(zhèn),幸福田園 大運河孔雀城國際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創(chuàng)意水街,河岸小鎮(zhèn) 八達嶺孔雀城八達嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規(guī)劃理念規(guī)劃理念: 打造森林小鎮(zhèn)幸福田打造森林小鎮(zhèn)幸福田 園式的生活.園式的生活。

7、廣部署 七月投資月精品戶型在投資月期間可享受雙重優(yōu)惠 提出投資月的概念,視情況而定,主推小戶型進行炒作,提出升值概念. 參加投資月活勱的客戶,只享受小戶型的優(yōu)惠,在規(guī)定時間內(nèi),購買小戶型方可 進行現(xiàn)場抽獎活勱,抽獎以轉(zhuǎn)盤的形式,最低沒有獎項。

8、現(xiàn)房呈現(xiàn),年公館打造完畢,現(xiàn)房呈現(xiàn),6969套產(chǎn)品清盤,對套產(chǎn)品清盤,對 遠洋意味著什么遠洋意味著什么 08年營銷回顧 20082008年是樓市的年是樓市的遠洋年遠洋年,而遠洋系內(nèi)項目的,銷,而遠洋系內(nèi)項目的,銷 售態(tài)勢明顯呈兩極分化,遠洋。

9、位施工監(jiān)理單位 招投標備案招投標備案 安全監(jiān)督備案安全監(jiān)督備案 面積測繪面積測繪 并備案并備案 地名核準地名核準 人防審批人防審批 消防審批消防審批 施工許可證施工許可證 預(yù)售證預(yù)售證 交通審批交通審批 竣工驗收竣工驗收 規(guī)委規(guī)委 竣工驗收。

10、度用心的執(zhí)著和創(chuàng)新的精神,在各 領(lǐng)域快速而穩(wěn)健發(fā)展.集團連續(xù)9年被評為廣州市納稅大 戶,連續(xù)八年被授予重合同守信用單位光榮稱號. 在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,宏宇集團為其開發(fā)的項目制定了 市場認同,對手認同,業(yè)主認同,專家認同,自己認同,不 斷創(chuàng)新等。

11、823.82 E E地塊地塊 6.906.90 地上住宅建面地上住宅建面 16.8716.87 其其 中中 D D地塊地塊 7.477.47 E E地塊地塊 9.409.40 容積率容積率 1.601.60 其其 中中 D D地塊地塊 1。

12、字 樓 寫 字 樓 寫 字 樓 銀 泰 大 廈 銀 泰 大 廈 商業(yè)配套商業(yè)配套 項目基本情況項目基本情況 寫字樓:寫字樓:兩棟44層辦公樓,每棟地上面 積7.2萬平米,標準層1849平米層高4米 銀泰大廈銀泰大廈 柏悅府: 主樓5058層。

13、本月政策環(huán)境綜述 . 8 二重點新政解讀 . 8 二商品房總體市場概況 . 11 一供應(yīng)量走勢 . 11 二成交量走勢 . 11 三供需關(guān)系和價格走勢 . 12 三土地市場供需監(jiān)測 . 14 一土地供應(yīng)分析 . 14 二土地成交分析 . 1。

14、愛家最根本的理念不承諾,更是對愛家服務(wù)特質(zhì)的精確詮釋. 我們注重與業(yè)價值,以系統(tǒng)細致的調(diào)研和論證探詢實現(xiàn)項目最大價值機會,幵悉心 把握業(yè)務(wù)全程每一個程序和細節(jié),推動項目全面成功;我們倡導(dǎo)主動的思考不行動, 真正以服務(wù)成果和客戶利益為己仸;我。

15、房地產(chǎn)市場調(diào)控工作有關(guān)稅收問題的公告,對二手房交易過程中個稅征收進行詳細規(guī)定; 4 月 7 日,北京住房公積金管理中心關(guān)于實行住房公積金個人貸款差別化政策的通知,提高二套房貸首付 比例至 70;下半年一線城市調(diào)控全面升級,政策不斷收緊.10。

16、 年年北京房地產(chǎn)市場北京房地產(chǎn)市場宏觀數(shù)據(jù)宏觀數(shù)據(jù) 1 總投入量總投入量分析分析 1固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資 2008 年 1 至 10 月份北京市固定資產(chǎn)投資額累計完成 2679 億元,與 2007 年同期 相比上漲 5.85; 08 年。

17、五 董事會報告董事會報告 .8 六六 重要事項重要事項 .15 七七 財務(wù)會計報告未經(jīng)審計財務(wù)會計報告未經(jīng)審計.26 八八 備查文件目錄備查文件目錄 .103 北京首都開發(fā)股份有限公司 2011 年半年度報告 2 一一 重要提示重要提示 一。

18、其他地產(chǎn)項目癿決策提供參考. 目 錄 第一章:宏觀經(jīng)濟及政策環(huán)境分析 第二章:全國房地產(chǎn)市場収展情況 第三章:北京房地產(chǎn)市場概況 第四章:北京別墅市場情況 第五章:2014年房地產(chǎn)市場預(yù)判 PART 1宏觀經(jīng)濟及政策環(huán)境分析 1宏觀經(jīng)濟収展。

19、職面談 辭職原因: 對所在部門的建議: 對公司的建議: 面談人面談日期 人力資源部 意見 人力資源 主管副總意見 北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 辭辭退退申申請請表表 姓名部門職位填表日期 到職日期合同到期日計劃辭退日 辭退原因 部門填寫 并。

20、 教教 育育 背背 景景 起止時間 學(xué) 校 專 業(yè) 取得證書學(xué)位 工工 作作 經(jīng)經(jīng) 歷歷 起止時間 機 構(gòu) 名 稱 職 務(wù) 薪酬水平 證明人 電話 Page:2 家家 庭庭 情情 況況 姓 名 年齡 關(guān) 系 工 作 機 構(gòu) 職 務(wù) 聯(lián)系電話。

21、列入?yún)⒖?推薦下輪面試 部門主管副總評價 不予考慮 待考慮 列入?yún)⒖?推薦下輪面試 人事主管副總評價 不予考慮 待考慮 列入?yún)⒖?推薦下輪面試 予以試用 董事長面試批示 不予考慮 予以試用 備注 在中打選擇,并寫上相應(yīng)意見. 此表最終返回人。

22、 交接交接 備用金借款 有 無 簽字: 日期: 財務(wù)部財務(wù)部 經(jīng)理意見經(jīng)理意見 人事人事 交接交接 培訓(xùn)費用賠償 有 無 簽字: 日期: 人力資源部人力資源部 經(jīng)理意見經(jīng)理意見 合同賠償 有 無 簽字: 日期: 員工工卡 已退 未退 簽字。

23、項18 層 :停車卡找行政部趙國志 副經(jīng)理簽字,工服找行政部胡 瑩 簽字,餐卡找地下一樓餐廳徐恩鋒 簽字簽字完餐卡交回人力資源部章彬,餐卡丟失 者交現(xiàn)金 20 元至人力資源部章彬處 , 宿舍找行政部劉瑋 簽字,其他項找行政部閔敏 簽字, 上。

24、程序四:辦理交通評價文件審批根據(jù)聯(lián)席會要求辦理. 6 程序五: 辦理古樹處理意見根據(jù)聯(lián)席會要求辦理 . 6 程序六: 辦理文物保護意見根據(jù)聯(lián)席會要去辦理 . 8 程序七: 辦理環(huán)境評價文件審批根據(jù)聯(lián)席會要求辦理 . 8 程序八:辦理規(guī)劃意見。

25、1.施工面積 . 7 2.新開工面積 . 9 3.竣工面積 . 11 4.銷售情況 . 13 1銷售面積 . 13 2銷售額 . 15 3銷售率 . 17 4銷售價格 . 18 5個人購買比例 . 19 第二篇第二篇 市場情況市場情況 . 。

26、代裝置藝術(shù)奧托設(shè)計的北京印象六角鬼丈在酈城 詮釋的云樓點塔萬科青青第一次帶來的洋房沖動確切的說那個時 候作為一個地產(chǎn)廣告人,我們是幸福的,我們自信且標新立異的用概念 武裝產(chǎn)品,在否定與自我否定的過程中迸發(fā)無限的創(chuàng)意. 然而此次北京之行,觸動。

27、21年4月 第 3 頁 思源顧問 20052008年,北京房地產(chǎn)市場將成全國焦點年,北京房地產(chǎn)市場將成全國焦點 20002005年的發(fā)展奠定了較好的市場基礎(chǔ),健康并且相對理性,幾乎沒有投機市年的發(fā)展奠定了較好的市場基礎(chǔ),健康并且相對理性,幾。

28、交流碰撞,傳統(tǒng) 價值觀與現(xiàn)代消費觀共存,你可 以在咖啡館里認識一位新朋友, 交流一下對于藝術(shù)的理解,也可 以在巷口聽老北京講一段北平往 事.這里就像是一口文化熔爐, 容納了過去與現(xiàn)在.游走于三里 屯,總讓人感覺既古樸又現(xiàn)代, 值得慢慢尋味。

29、際用途統(tǒng)計更能反映走勢,便 于對真實市場行情的把握. 二物業(yè)名詞解釋 商品房商品房:含商品住宅辦公和商業(yè)三大類型,不含保障性住房車位和其它類物業(yè). 商品住宅商品住宅:非保障性住宅,包含普通住宅商住公寓和別墅兩大類. 普通住宅普通住宅:非別墅。

30、借人 核心 主張 之一 借力是捷徑省時省力,借勢是根本短時間之內(nèi)造勢, 引起轟動,借人是靈魂以人為本,借人就是人和,人才的整 合.因為一切皆是人為,21世紀是人才的競爭世界. 力爭求變,手法更新 核心 主張 之二 有些人說我策劃不按套路出牌。

31、程序四:辦理交通評價文件審批根據(jù)聯(lián)席會要求辦理. 6 程序五: 辦理古樹處理意見根據(jù)聯(lián)席會要求辦理 . 6 程序六: 辦理文物保護意見根據(jù)聯(lián)席會要去辦理 . 8 程序七: 辦理環(huán)境評價文件審批根據(jù)聯(lián)席會要求辦理 . 8 程序八:辦理規(guī)劃意見。

32、項目計劃,由北京市規(guī)劃和自然資源委員會組織制定的北京市地方標準公共 建筑機動車停車配建指標征求意見稿已完成,根據(jù)北京市地方標準管理辦法的要求,現(xiàn)在網(wǎng)上公開征求意見, 歡迎提出寶貴意見. 公積金政策2021.05.08北京 申請人或其配偶購買。

33、項目計劃,由北京市規(guī)劃和自然資源委員會組織制定的北京市地方標準公共 建筑機動車停車配建指標征求意見稿已完成,根據(jù)北京市地方標準管理辦法的要求,現(xiàn)在網(wǎng)上公開征求意見, 歡迎提出寶貴意見. 公積金政策2021.05.08北京 申請人或其配偶購買。

34、北京市地方標準制修訂項目計劃,由北京市規(guī)劃和自然資源委員會組織制定的北京市地方標準公共 建筑機動車停車配建指標征求意見稿已完成,根據(jù)北京市地方標準管理辦法的要求,現(xiàn)在網(wǎng)上公開征求意見, 歡迎提出寶貴意見. 公積金政策 2020.07.01 。

35、我們回歸臻御府的原點 Today, we return to zhen mesion 臻 御 府 考 究 , 從 項 目 命 名 為 始 , 西 三 環(huán) 豪 宅 項 目 琨 御 府 , 譽 慢 京 城 , 傳 承 御 府 系 豪 宅 基 。

36、 16.88萬套 同比: 16 成交均價: 64159元 同比: 0.4 二手成交占比: 74 同比: 2 供應(yīng)面積: 567萬 同比: 5 成交面積: 618萬 同比: 5 樓面均價: 28468元 同比: 23 溢價率: 15 同比: 。

37、為居民家庭的,必須符合以下條件之一:沒擁有住房的本市戶籍居民 家庭含駐京部隊現(xiàn)役軍人和現(xiàn)役武警家庭持有有效北京市工作居住證的家庭,下 同或單身人士;已擁有1套住房的本市戶籍居民家庭;在本市沒擁有住房且在本市連續(xù) 繳納社會保險或個人所得稅5年。

38、202020年細分市場表現(xiàn)及特征年細分市場表現(xiàn)及特征 第四部分第四部分 市場背后:內(nèi)在線路清晰市場背后:內(nèi)在線路清晰穩(wěn)定穩(wěn)定可辯可辯 限競房市場限競房市場 純商品住宅市場純商品住宅市場 共有產(chǎn)權(quán)房市場共有產(chǎn)權(quán)房市場 二手住宅市場二手住宅市場。

39、202020年細分市場表現(xiàn)及特征年細分市場表現(xiàn)及特征 第四部分第四部分 市場背后:內(nèi)在線路清晰市場背后:內(nèi)在線路清晰穩(wěn)定穩(wěn)定可辯可辯 限競房市場限競房市場 純商品住宅市場純商品住宅市場 共有產(chǎn)權(quán)房市場共有產(chǎn)權(quán)房市場 二手住宅市場二手住宅市場。

40、次規(guī)定供應(yīng)下限,不限價地塊入市增多 4北京各區(qū)分區(qū)規(guī)劃發(fā)布,明確未來發(fā)展方向 3 調(diào)控政策:2019年北京房地產(chǎn)市場政策環(huán)境整體穩(wěn)定,樓市調(diào)控邊際調(diào)整,市 場監(jiān)管不松懈,土地人才住房保障等領(lǐng)域政策持續(xù)完善 2019年,北京房地產(chǎn)市場整體政策。

41、28211 121179 69247 84459 127659 47083 37080 50365 20856 22322 20818 23413 25229 28912 33477 38813 44171 47323 0 5000 100。

42、20 17 19 11 9 1010 9 10 6 3 6 8 5 4 3 5 6 2 111 2 4 4 1 13 4 0 5 10 15 20 25 支持或放松類收緊類 第一階段 房企端支持為主 第二階段 需求端刺激為主 第三階段 中性。

43、建設(shè) 2020年上半年,北京緊隨中央調(diào)控步伐,堅守房住不炒基調(diào),邊際優(yōu)化調(diào)控政策,遏制炒房炒學(xué)區(qū)等行為.同時, 不斷優(yōu)化調(diào)整市場供應(yīng)結(jié)構(gòu),增加有效供應(yīng),并出臺國土空間規(guī)劃總體框架,界定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界. 調(diào)控政策 1月:14家房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)違規(guī)。

44、連續(xù)計算,不影 響職工正常提取和申請住房公積金貸款;住房公積金繳存人受新冠肺炎疫情影響,2020年6月30日前,以提供租房合 同房租發(fā)票方式申請租房提取住房公積金的,提取額度調(diào)整為以繳存人實際支付的房租金額確定,不受繳存人月繳 存額的限制。

45、項目計劃,由北京市規(guī)劃和自然資源委員會組織制定的北京市地方標準公共 建筑機動車停車配建指標征求意見稿已完成,根據(jù)北京市地方標準管理辦法的要求,現(xiàn)在網(wǎng)上公開征求意見, 歡迎提出寶貴意見. 公積金政策2021.05.08北京 申請人或其配偶購買。

46、同比增幅達到66.6,為2017年 以來半年成交量新高. 市場概覽市場結(jié)構(gòu) 3 純住宅量穩(wěn)價升,限競房需求強勁,限競房與純商品住宅市場結(jié)構(gòu)此消彼長愈加明顯 n 上半年純商品住宅供應(yīng)量比重已達到68.5,成為市場絕對主力.純商品住宅供應(yīng)量也達。

47、冠肺炎疫情影響的企業(yè),可按規(guī)定申請在2020年6月30日前緩繳住房公積金,緩繳期間繳存時間連續(xù)計算,不影 響職工正常提取和申請住房公積金貸款;住房公積金繳存人受新冠肺炎疫情影響,2020年6月30日前,以提供租房合 同房租發(fā)票方式申請租房提。

48、配建指標征求意見稿已完成,根據(jù)北京市地方標準管理辦法的要求,現(xiàn)在網(wǎng)上公開征求意見, 歡迎提出寶貴意見. 公積金政策2020.07.01北京 為進一步貫徹落實黨中央國務(wù)院放管服改革部署,落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于取消部分部門規(guī)章和規(guī)范性文 件設(shè)。

49、3 遠郊區(qū)縣地區(qū)土地出讓金全部由區(qū)縣留用; 4 市屬各局,總公司所屬企業(yè)和在市計劃單列的 企業(yè)集團,在已取得的劃撥土地使用權(quán)的土地上或低價征 用的土地上進行開發(fā),利用,經(jīng)營,應(yīng)補交土地出讓金, 其 中的 60返還企業(yè), 由留用企業(yè)專項用于開。

50、在市計劃單列的 企業(yè)集團,在已取得的劃撥土地使用權(quán)的土地上或低價征 用的土地上進行開發(fā),利用,經(jīng)營,應(yīng)補交土地出讓金, 其 中的 60返還企業(yè), 由留用企業(yè)專項用于開發(fā)項目的基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè). 5 在使用基準地價表時,由于地區(qū)分類是按 照區(qū)縣。

51、交總覽 居住用地總覽 商服用地總覽 商品住宅 公寓 辦公 商業(yè) 第一部分 政策及宏觀數(shù)據(jù) 房地產(chǎn)政策 宏觀數(shù)據(jù) 政策及宏觀數(shù)據(jù) 2015年政策匯總 施行9年的房地產(chǎn)7090政策正式退出.當時的 背景是為保障剛需對中小戶型商品房的需求,抑制 。

52、中明確提出住宅建筑應(yīng)由 套內(nèi)面積來進行交易,解決住戶使用面積不透明等問題,保護消費者合法權(quán)益 住宅以套內(nèi)使用面積交易有什么好處 住建部:住宅建筑應(yīng)以套內(nèi)使用面積進行交易 住宅項目規(guī)范征求意見稿中,房地產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容: 城鎮(zhèn)新建住宅建筑應(yīng)全裝修交。

53、指標 2019年上半年 中央強調(diào)房住不炒,穩(wěn)房價是主基調(diào) 從國家到地方,不論中央政治局會議重申房住不炒,還是住建部兩次預(yù)警市場,都體現(xiàn)了政府對調(diào)控 的決心之堅定,穩(wěn)房價是主基調(diào); 據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,全國累計調(diào)控次數(shù)已經(jīng)達到了250余次,6。

54、快共有產(chǎn)權(quán)房建設(shè),促進住房回歸居住屬性 4北京新規(guī)劃促使市場向售租并舉的格局轉(zhuǎn)變 5加快住房租賃市場的發(fā)展和規(guī)范管理 3 限制性政策與長期性政策并存.首先,在前序四限調(diào)整政策不動搖的基礎(chǔ)上,繼續(xù)補漏升級并收緊金融端口;同時 ,以加快租賃市場。

55、下降24.06,同比增長38.60 供求對比:銷供比提高至0.53,短期市場供過于求 庫存去化:庫存上升6.24至812.57萬平方米,去化速度減慢 需求結(jié)構(gòu):20000含30000元價格段占比最高,80含90平方米面積段熱銷 熱銷項目:中。

56、長66.43 供求對比:銷供比提高至1.71,短期市場供丌應(yīng)求 庫存去化:庫存下降6.20至858.90萬平方米,去化速度加快 需求結(jié)構(gòu):20000含30000元價格段占比最高,80含90平方米面積段熱銷 熱銷項目:中小戶型低總價熱銷,錦安。

57、90.31 供求對比:銷供比下降至0.48,短期市場供過于求 庫存去化:庫存上升9.65至670.21萬平方米,去化速度加快 需求結(jié)構(gòu):10000含20000元價格段占比最高,80含90平方米面積段熱銷 熱銷項目:中小戶型低總價熱銷,北京城。

58、土地新政策.在土地掛牌公告 中,規(guī)定土地入市后可售商品住宅部分其最高銷售均價及最高銷售單價. 自持:限房價,競地價競拍規(guī)則,當達到地價上限價格時,競報企業(yè)自持面積,當自持面積比例投報達到預(yù)設(shè) 比例時,直接進入方案投報程序. 9070政策:居。

59、去年小幅回落,市場份 額下降,成交均價保持平穩(wěn),報價指數(shù)低位運行; 租賃市場平均租金持續(xù)回落. 土地市場延續(xù)低溫,溢價率創(chuàng)近五年新低.住 宅用地成交仍以限競房地塊為主,但熱度有所減退, 且不限價地塊供應(yīng)明顯增多. 成交規(guī)模明顯增加,價格保持。

60、易研通 地產(chǎn)數(shù)據(jù) 政策情資 經(jīng)濟數(shù)據(jù) 城市數(shù)據(jù) 行業(yè)專域 關(guān)聯(lián)監(jiān)測 業(yè)務(wù)導(dǎo)向 邏輯模型 輸出即用 EDITORS NOTE 編 者 按 2018年尾,當中國房地產(chǎn)市場還籠罩在全年力度空前的450次調(diào)控的壓力下,還在探討 2019年該如何活下。

61、易研通 地產(chǎn)數(shù)據(jù) 政策情資 經(jīng)濟數(shù)據(jù) 城市數(shù)據(jù) 行業(yè)專域 關(guān)聯(lián)監(jiān)測 業(yè)務(wù)導(dǎo)向 邏輯模型 輸出即用 EDITORS NOTE 編 者 按 2018年尾,當中國房地產(chǎn)市場還籠罩在全年力度空前的450次調(diào)控的壓力下,還在探討 2019年該如何活下。

62、去年小幅回落,市場份 額下降,成交均價保持平穩(wěn),報價指數(shù)低位運行; 租賃市場平均租金持續(xù)回落. 土地市場延續(xù)低溫,溢價率創(chuàng)近五年新低.住 宅用地成交仍以限競房地塊為主,但熱度有所減退, 且不限價地塊供應(yīng)明顯增多. 成交規(guī)模明顯增加,價格保持。

63、項目計劃,由北京市規(guī)劃和自然資源委員會組織制定的北京市地方標準公共 建筑機動車停車配建指標征求意見稿已完成,根據(jù)北京市地方標準管理辦法的要求,現(xiàn)在網(wǎng)上公開征求意見, 歡迎提出寶貴意見. 公積金政策2021.05.08北京 申請人或其配偶購買。

64、配建指標征求意見稿已完成,根據(jù)北京市地方標準管理辦法的要求,現(xiàn)在網(wǎng)上公開征求意見, 歡迎提出寶貴意見. 公積金政策2021.05.08北京 申請人或其配偶購買本市行政區(qū)域內(nèi)存量住房申請?zhí)崛∽》抗e金時,必須提供過戶后的房屋所有權(quán)證或不動產(chǎn)權(quán)。

65、情. 三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng) 營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公 司實力和提高經(jīng)濟效益. 四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習深造的 條件和機。

66、 十十 會議管理制度26 十一 獎懲制度27 十二 薪酬制度33 十三員工晉級制度 39 公公 司司 管管 理理 手手 冊冊 大大 綱綱 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展 壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司。

67、作要求.4 三 基本紈徇.4 第五章 銷售人員行為規(guī)范.5 一 仦容仦表.5 事 言行丼止.5 三 保持好心情.5 第六章 項目現(xiàn)場管理制度.6. 一 銷售部人員日常具體工作要求.6 事 售樓處現(xiàn)場考勤管理觃范.6 三 銷售人員工作行為觃范。

68、北京市地方標準制修訂項目計劃,由北京市規(guī)劃和自然資源委員會組織制定的北京市地方標準公共 建筑機動車停車配建指標征求意見稿已完成,根據(jù)北京市地方標準管理辦法的要求,現(xiàn)在網(wǎng)上公開征求意見, 歡迎提出寶貴意見. 公積金政策 2021.09.16 。

69、 環(huán)比下 降63.3; 成交面積為13.54萬平方米, 環(huán)比下降11.6. 第二季度, 北京大宗投資市場僅錄得兩宗重要成交, 成交 金額合計達人民幣49.61億元. 2020年上半年, 北京大宗投資市場共錄得九宗重要成交, 成交金額合計達人。

70、險制度控制過程 為從叏得信息到項目合作簽約; 3.2 競爭者主要挃公司在拓展項目過程中遇到其它的競爭企業(yè); 3.3 信息處理是挃公司獲叏項目信息,對信息確訃核實調(diào)查的過程; 3.4 后評價是挃在成功拓展某個項目后, 對本項目拓展過程作業(yè)操作。

71、極工作,提高技能,從而提升企業(yè) 效率,贏得競爭優(yōu)勢. 外部競爭性外部競爭性:激勵體系具有市場競爭力.公司的 激勵體系至少不低于行業(yè)平均水平,能夠留住公 司的優(yōu)秀員工 內(nèi)部公平性內(nèi)部公平性:激勵體系由業(yè)績崗位技能責任 及條件等因素界定,不同崗。

72、公司整體目標達成 指標:公司KPI 總監(jiān):關(guān)注分管業(yè)務(wù)目標達成 指標:分管業(yè)務(wù)KPI 部門經(jīng)理:關(guān)注部門目標達成 重點工作完成情況 指標:部門KPI,部門重點工作 部門員工:關(guān)注工作計劃達成 指標:PPI 目錄 績效考核思路概述 1 績效考。

73、 7 第七條 項目市場部客戶信息檔案移交管理 . 7 第八條 客戶信息檔案接收流程 . 8 第九條 客戶信息檔案接收原則 . 9 第十條 客戶入住檔案資料管理 . 10 第十一條 客戶入住檔案資料接收流程 . 10 第十二條 客戶產(chǎn)權(quán)檔案資。

74、析 北 京 市 房 地 產(chǎn) 市 場 的 整 體 情 況 ,各 分 物 業(yè) 情 況 ,各 區(qū) 域 物 業(yè) 分 布 狀 況 , 并 對 房 地 產(chǎn) 市 場 的 供 求 狀 況 及 發(fā) 展 趨 勢 進 行 分 析 預(yù) 測 , 對 xx 房 地 產(chǎn)。

75、假 4 員工工資及福利待遇 41 工資 42 保險及福利 5 員工培訓(xùn)制度 51 培訓(xùn)目的 52 培訓(xùn)內(nèi)容 53 培訓(xùn)的組織和實施 6 薪酬制度 7 績效評估制度待定 8 獎懲制度待定 二行政管理 1辦公例會制度 11 例會目的 12 例會。

76、2728 總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞 第一章第一章 翠湖花園翠湖花園簡介簡介 由中外合作北京升達房地產(chǎn)發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè)的翠湖花 園,座落在北京海淀區(qū)上莊水庫北岸,總體規(guī)劃開發(fā)面積為 888 畝,總投資為 1.3 億美元,其中一期工程投資 25。

77、20附件四:員工崗位工資晉級單.21第一章第一章 總則總則第一條第一條適用范圍:北京 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司下稱公司的全體員工.第二條第二條目的:制定本方案的目的在于使公司員工能夠與公司一起分享公司發(fā)展帶來的收益;把短期收益中期收益與。

78、附件一:員工培訓(xùn)協(xié)議.12附件二:計劃外部門培訓(xùn)申請表. 13附件三:員工外派培訓(xùn)申請表.14附件四:培訓(xùn)信息記錄表.15附件五:培訓(xùn)工作評價表.16第一章第一章 總則總則第一條第一條適用范圍: 本管理辦法適用于北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公。

79、3.3總經(jīng)理工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會3.4工程部周例會3.5專題會議3.6與施工單位溝通3.7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理工程管理辦法工程管理辦法4.1監(jiān)理人員4.2。

80、構(gòu)二銷售體崗位職責一 銷售經(jīng)理崗位職責崗位名稱:銷售經(jīng)理本職工作:強化管理達成目標培養(yǎng)銷售隊伍直接責任:1 主持本部門的日常工作;2 執(zhí)行公司下達的銷售指標;3 根據(jù)公司中長期規(guī)劃合理配備人才,進行組織建設(shè);4 主持制定修改銷售現(xiàn)場的工作程。

81、0第十章第十章特殊期間工資管理特殊期間工資管理.11第十一章第十一章薪酬的計算與發(fā)放薪酬的計算與發(fā)放. 12第十二章第十二章附則附則.131第一章第一章總則總則第一條第一條為了規(guī)范 XX 房地產(chǎn)集團北京公司以下統(tǒng)稱XX 地產(chǎn) 的薪酬管理工作。

82、憑借豐富的使用管理物業(yè)的經(jīng)驗,站在業(yè)主和使用者的角度和立場,對整個項目日后的各種使用方案進行全面的確認提出意見,并開展一些必須在這一時期進行的運營管理前期工作.這樣可以使業(yè)主方的投資達到預(yù)期的效果,節(jié)約不必要的開支,使不適應(yīng)日后使用管理的因。

83、進行員工績效考核的主要依據(jù),通過預(yù)算與績效管理相結(jié)合,為公司的全體員工設(shè)立了一定的行為標準,明確了工作努力的方向,促使其行為符合公司戰(zhàn)略目標及預(yù)算的要求.13通過編制公司全面預(yù)算,使公司管理層必須認真考慮完成經(jīng)營目標所需的方法與途徑,并對市。

84、1717 頁頁第第 1818 頁頁第四部分第四部分業(yè)務(wù)員招聘要求業(yè)務(wù)員招聘要求第第 2222 頁頁第第 2323 頁頁第五部分第五部分員工入職的培訓(xùn)及考核員工入職的培訓(xùn)及考核第第 2424 頁頁第第 4040 頁頁第六部分第六部分管理制度管。

85、門內(nèi)工作引導(dǎo). 10第五章 部門間交叉引導(dǎo). 10第六章 新員工培訓(xùn)評估. 10第三部分崗位技能培訓(xùn)設(shè)計方案.12第一章 總則.12第二章 高層管理人員的培訓(xùn). 12第三章 中層管理人員的培訓(xùn). 13第四章 一般員工的培訓(xùn). 14第四部分員。

86、登記.凡收到外部的來文政府批文信函傳真等 ,由前臺接收登記后交辦公室,由專人在收文登記表上登記收文編號收文日期來文者文件標題摘要及附件; 收文登記表見附表. 二二 歸檔歸檔參加各種會議或通過其它形式由經(jīng)辦人取回的政府批文合同等文件資料,經(jīng)辦。

87、公司現(xiàn)行狀況,需要辦理的公文類別主要有:通知通報報告請示決定決議批復(fù)函會議紀要總結(jié)計劃簡報制度規(guī)定辦法等.1. 通知通知:傳達上級的指示,要求各部門辦理或需要通知的事項;批轉(zhuǎn)下級的公文或者轉(zhuǎn)發(fā)上級單位的公文,用通知 .2. 通報通報:把工作。

88、條公文的種類根據(jù)公司現(xiàn)行狀況,需要辦理的公文類別主要有:通知通報報告請示決定決議批復(fù)函會議紀要總結(jié)計劃簡報制度規(guī)定辦法等.1. 通知通知:傳達上級的指示,要求各部門辦理或需要通知的事項;批轉(zhuǎn)下級的公文或者轉(zhuǎn)發(fā)上級單位的公文,用通知 .2. 。

89、3. 相關(guān)文件相關(guān)文件經(jīng)濟合同管理辦法4.4. 執(zhí)行原則執(zhí)行原則4.1 凡確定的招標項目必須嚴格按照本辦法執(zhí)行,真正體現(xiàn)公開公平公正的市場競爭原則.4.2 力求體現(xiàn)高層決策和專業(yè)參與,權(quán)力制衡和運作效率之間的平衡.5.5. 職責職責5.1。

90、據(jù)公司現(xiàn)行狀況,需要辦理的公文類別主要有:通知通報報告請示決定決議批復(fù)函會議紀要總結(jié)計劃簡報制度規(guī)定辦法等.1. 通知通知:傳達上級的指示,要求各部門辦理或需要通知的事項;批轉(zhuǎn)下級的公文或者轉(zhuǎn)發(fā)上級單位的公文,用通知 .2. 通報通報:把工。

91、網(wǎng)上公開征求意見,歡迎提出寶貴意見.公積金政策2021.09.16北京一擴大托收日選擇范圍:單位如選擇委托收款方式繳存住房公積金,托收日可在131日間任意選擇.二高頻提取業(yè)務(wù)及事項實現(xiàn)全程網(wǎng)辦.三連續(xù)繳存滿3個月可辦理租房提取.四連續(xù)繳存滿。

92、發(fā)展,而不簡單局限于各子業(yè)務(wù)單元的發(fā)展,希望各位參會人員以集團利益最大化角度思索問題并提出建設(shè)性觀點 我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展形勢如何 細分市場的市場空間及發(fā)展趨勢如何競爭情況如何未來行業(yè)獲利趨勢如何本次研討會目標本次研討會目標是否對我們有影。

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北京房地產(chǎn)員工培訓(xùn)管理辦法(31頁).doc 文檔

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    目錄I員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計方案,1第一章總則,1第二章培訓(xùn)種類和形式,2第三章培訓(xùn)組織與管理,3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù),4第五章培訓(xùn)計劃與實施,5第六章培訓(xùn)成果呈報,6第七章培訓(xùn)評估,6

    時間: 2021-12-01     大小: 204.54KB     頁數(shù): 31

北京房地產(chǎn)公司預(yù)算管理辦法(85頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)公司預(yù)算管理辦法(85頁).doc

    目錄I機密目錄目的及范圍,1預(yù)算管理的組織體系,13,預(yù)算的編制,34預(yù)算的控制與分析,95,預(yù)算考核評價,116,附則,13北京,房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司預(yù)算管理辦法1預(yù)算管理辦法預(yù)算管理辦法目的及范圍目的及范圍11通過編制全面預(yù)

    時間: 2021-12-01     大小: 958.54KB     頁數(shù): 84

北京房地產(chǎn)公司發(fā)文管理辦法(12頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)公司發(fā)文管理辦法(12頁).doc

    發(fā)文管理辦法第一章總則第一條第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全及時傳遞,特制定本管理辦法,第二條第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理,其他任何部門和個人不得以公司名義對外發(fā)文,第三條第三條辦

    時間: 2021-12-01     大小: 73.04KB     頁數(shù): 12

北京房地產(chǎn)二級開發(fā)流程簡介(94頁).pdf 文檔
北京房地產(chǎn)集團公司薪酬管理手冊(15頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)集團公司薪酬管理手冊(15頁).doc

    房地產(chǎn)集團北京公司薪酬管理房地產(chǎn)集團北京公司薪酬管理手冊手冊i目目錄錄第一章第一章總則總則,1第二章第二章薪酬管理組織和職責薪酬管理組織和職責,3第三章第三章薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu),4第四章第四章薪酬序列薪酬序列,5第五章第五章基

    時間: 2021-11-30     大小: 62KB     頁數(shù): 15

北京房地產(chǎn)外部環(huán)境分析報告.ppt(73頁) 文檔

    北京房地產(chǎn)外部環(huán)境分析報告.ppt(73頁)

    房地產(chǎn)外部環(huán)境分析報告房地產(chǎn)外部環(huán)境分析報告2公司遠景公司遠景和戰(zhàn)略和戰(zhàn)略環(huán)境分析環(huán)境分析內(nèi)部診斷內(nèi)部診斷最佳實踐研究最佳實踐研究綜合分析綜合分析實施舉措實施舉措外部環(huán)境分析在戰(zhàn)略研究框架中的地位外部環(huán)境分析在戰(zhàn)略研究框架中的地位3外部環(huán)

    時間: 2022-02-17     大小: 2.26MB     頁數(shù): 73

2020年8月環(huán)北京房地產(chǎn)市場報告.pdf 文檔
北京房地產(chǎn)策劃的十大核心要素(21頁).ppt 文檔

    北京房地產(chǎn)策劃的十大核心要素(21頁).ppt

    策劃十大核心策劃十大核心3月北京房地產(chǎn)十大核心主張十大核心主張1借力借勢借人,2力爭求變,手法更新,3定位準確,終端市場,4整合資源,實現(xiàn)不可能,5廣告創(chuàng)意,事半功倍,6超常運做,精益求精,7確定關(guān)系

    時間: 2021-05-05     大小: 1.94MB     頁數(shù): 21

北京房地產(chǎn)開發(fā)公司激勵體系方案(34頁).ppt 文檔

    北京房地產(chǎn)開發(fā)公司激勵體系方案(34頁).ppt

    1,公司激勵體系方案公司激勵體系方案,公司管理咨詢報告之五公司管理咨詢報告之五天圖投資管理有限公司天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港北京北京,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二零,年十月四日2優(yōu)秀

    時間: 2021-11-15     大小: 1.30MB     頁數(shù): 34

北京房地產(chǎn)豪宅公館年度策略執(zhí)行案(49頁).ppt 文檔
北京房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度【85頁】.doc 文檔

    北京房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度【85頁】.doc

    北京北京,房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度總目錄總目錄第一部分第一部分行政篇行政篇第二部分第二部分財務(wù)篇財務(wù)篇第三部分第三部分工程篇工程篇前前言言一公司全體員工必須遵守公司章程及公司的各項規(guī)章制度

    時間: 2021-10-21     大小: 499KB     頁數(shù): 76

北京房地產(chǎn)公司營口公司員工手冊(43頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)公司營口公司員工手冊(43頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司有限公司員工手冊員工手冊目錄第一篇企業(yè)的核心價值觀第二篇組織機構(gòu)與崗位職責描述第三篇管理制度一綜合管理一人事管理,1聘用11聘用原則12入職程序13試用期待遇14員工轉(zhuǎn)正15內(nèi)

    時間: 2021-11-15     大小: 131KB     頁數(shù): 43

北京房地產(chǎn)項目拓展風險管理制度(57頁).docx 文檔

    北京房地產(chǎn)項目拓展風險管理制度(57頁).docx

    北京地產(chǎn)項目拓展風險管理制度總部項目拓展風險管理制度V1,0版1,目的,觃范公司項目拓展工作,預(yù)防幵觃避項目拓展過程中產(chǎn)生的風險,為保證項目后期順利開収建謳,達到既定絆營目標提供保障,2,范圍,2,1適用范圍,制度執(zhí)行

    時間: 2021-11-15     大小: 55.82KB     頁數(shù): 57

北京房地產(chǎn)市場土地一級開發(fā)程序(20頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)市場土地一級開發(fā)程序(20頁).doc

    目目錄錄一土地一級開發(fā)的概念,2二土地一級開發(fā)的實施方式,2三土地一級開發(fā)成本和收益,3四一級開發(fā)的土地范圍,3五一級開發(fā)涉及政府職能部門,3六一級開發(fā)土地進入公開市場交易的審查內(nèi)容,4七土地一級開發(fā)一般工作程

    時間: 2021-03-31     大小: 290.93KB     頁數(shù): 20

北京房地產(chǎn)公司績效管理實施方案(28頁).ppt 文檔

    北京房地產(chǎn)公司績效管理實施方案(28頁).ppt

    北京地產(chǎn)公司2013年績效方案目錄績效考核思路概述1績效考核內(nèi)容2績效考核實施3績效考核結(jié)果42013年績效考核總體思路總裁總監(jiān)1總監(jiān)2總監(jiān)N崗位1崗位2崗位N戰(zhàn)略地圖公司KPI各部門

    時間: 2021-02-26     大小: 321.09KB     頁數(shù): 28

北京房地產(chǎn)經(jīng)紀公司各項管理制度(39頁).doc 文檔
北京房地產(chǎn)開發(fā)公司離職辭退申請表.xls 文檔

    北京房地產(chǎn)開發(fā)公司離職辭退申請表.xls

    19北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司HR0301A辭辭職職申申請請表表樣樣表表1111姓名部門職位填表日期到職日期合同到期日計劃辭職日離離職職種種類類,辭辭職職合合同同到到期期辭職原因本人填寫薪資偏低福利不佳晉升機會工作

    時間: 2021-03-31     大小: 24KB     頁數(shù): 2

北京房地產(chǎn)公司工程管理辦法(108頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)公司工程管理辦法(108頁).doc

    北京北京,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理辦法工程管理辦法工程管理辦法工程管理辦法目目錄錄第一章第一章總總則則1,1目的1,2依據(jù)1,3適用范圍第二章第二章職責與權(quán)限職責與權(quán)限2,1集團主管副總裁2,2集團工程管理中心

    時間: 2021-11-30     大小: 535.04KB     頁數(shù): 82

2020年北京房地產(chǎn)投資測算操作手冊.pdf 文檔

    2020年北京房地產(chǎn)投資測算操作手冊.pdf

    房地產(chǎn)投資測算操作手冊房地產(chǎn)投資測算操作手冊北京北京第一部分投資成本一,征地補償費一,土地出讓金1,計算方法,土地出讓金基準價容積率修正系數(shù)年限修正系數(shù)用地面積2,上交部門,市財政局3,依據(jù),1京政發(fā)199334號

    時間: 2021-07-29     大小: 260.03KB     頁數(shù): 22

北京房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)檔證明(1頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)檔證明(1頁).doc

    調(diào)調(diào)檔檔證證明明人事部全國人才交流中心,原為我公司員工,年月與我公司解除勞動合同,我公司負責支付至年月的存檔費,請貴中心協(xié)助辦理其檔案轉(zhuǎn)移手續(xù),多謝協(xié)助北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年月

    時間: 2021-03-31     大小: 19KB     頁數(shù): 1

北京房地產(chǎn)藍色港灣項目景觀規(guī)劃設(shè)計策劃方案報告(37頁).pdf 文檔
北京房地產(chǎn)開發(fā)公司外部調(diào)動單(2頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)開發(fā)公司外部調(diào)動單(2頁).doc

    外部調(diào)動交接單外部調(diào)動交接單姓名聯(lián)系電話入職日期調(diào)動日期調(diào)出部門職位調(diào)入部門職位業(yè)務(wù)和辦公用品交接具體見此表背面業(yè)務(wù)和辦公用品交接具體見此表背面部門經(jīng)理確認簽字行政行政交接交接停車卡已退未退簽字,日期

    時間: 2021-03-31     大小: 34.50KB     頁數(shù): 2

北京房地產(chǎn)集團客服檔案管理辦法【24頁】.doc 文檔

    北京房地產(chǎn)集團客服檔案管理辦法【24頁】.doc

    北京北京,房地產(chǎn)集團客服檔案管理辦房地產(chǎn)集團客服檔案管理辦法法客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部20082008年年88月月1616日日目目錄錄第一章第一章總總則則第一條目的,5第二條歸檔立卷范圍

    時間: 2021-11-15     大小: 115KB     頁數(shù): 24

北京房地產(chǎn)經(jīng)紀公司商業(yè)項目運營管理手冊(128頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)經(jīng)紀公司商業(yè)項目運營管理手冊(128頁).doc

    商商業(yè)業(yè)運運營營管管理理手手冊冊北京,房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司呈第一部分,商業(yè)運營與管理第一部分,商業(yè)運營與管理第一章第一章商業(yè)運管公司籌備與計劃招商準備實施階段商業(yè)運管公司籌備與計劃招商準備實施階段第一節(jié)第一節(jié)前期商業(yè)運營管理的核心和物

    時間: 2021-12-01     大小: 906.50KB     頁數(shù): 120

北京房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售管理規(guī)范(18頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售管理規(guī)范(18頁).doc

    北京北京,房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售管理規(guī)范目錄前言第一部分,銷售組織架構(gòu)及崗位職責一銷售組織架構(gòu)二銷售體崗位職責第二部分,行政管理規(guī)范一行為規(guī)范二禮儀規(guī)范三會議管理規(guī)范四銷售顧問業(yè)績考核規(guī)范五傭金發(fā)放原則六表格制度第三部

    時間: 2021-11-30     大小: 31.54KB     頁數(shù): 17

北京房地產(chǎn)公司收、發(fā)文管理辦法(11頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)公司收、發(fā)文管理辦法(11頁).doc

    第一章總則第一條第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全及時傳遞,特制定本管理辦法,第二條第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理,其他任何部門和個人不得以公司名義對外發(fā)文,第三條第三條辦公室不得積壓文

    時間: 2021-12-01     大小: 71.54KB     頁數(shù): 11

北京房地產(chǎn)公司發(fā)文管理辦法1(24頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)公司發(fā)文管理辦法1(24頁).doc

    第一章總則第一條第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全及時傳遞,特制定本管理辦法,第二條第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理,其他任何部門和個人不得以公司名義對外發(fā)文,第三條第三條辦公室不得積壓

    時間: 2021-12-05     大小: 73.54KB     頁數(shù): 8

北京房地產(chǎn)顧問公司停車場管理規(guī)定(7頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)顧問公司停車場管理規(guī)定(7頁).doc

    停車場管理規(guī)定1車位的使用1,1車位只限停車用途,不得改作其它用途,1,2車輛在駛?cè)胝_車位后,車主駕駛員離開車前,應(yīng)檢查門窗是否已被關(guān)好,有價值及貴重物品重要機密文件等,不應(yīng)放置車內(nèi),一切損失商場公司不負任何責任,1,3應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場

    時間: 2021-01-14     大小: 16.50KB     頁數(shù): 4

北京房地產(chǎn)開發(fā)公司培訓(xùn)管理辦法(16頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)開發(fā)公司培訓(xùn)管理辦法(16頁).doc

    北京北京,房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司培訓(xùn)管理辦法培訓(xùn)管理辦法目錄第一章總則,3第二章組織與管理,3第三章權(quán)利與義務(wù),4第四章培訓(xùn)計劃,4第五章培訓(xùn)

    時間: 2021-11-30     大小: 95.04KB     頁數(shù): 16

北京房地產(chǎn)開發(fā)公司職位申請表(2頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)開發(fā)公司職位申請表(2頁).doc

    Page,1職位申請表職位申請表本公司謹此聲明,請職位申請者如實填報所有資料,本公司保留對提供虛假資料者做出立即開除處分并追究相關(guān)法律責任的權(quán)利,本公司要求此表格所有內(nèi)容均須填寫,申請職位薪酬要求個個人人資資料料姓名

    時間: 2021-03-31     大小: 52.50KB     頁數(shù): 2

北京房地產(chǎn)愛家美奧木馬創(chuàng)意公司簡介(125頁).pdf 文檔

    北京房地產(chǎn)愛家美奧木馬創(chuàng)意公司簡介(125頁).pdf

    悉心于專用心于事愛家美奧廣告北京愛家美奧廣告有限公司是愛家地產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)麾下的與業(yè)房地產(chǎn)服務(wù)團隊,愛家地產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)主營業(yè)務(wù)涵蓋市場研究營銷策劃地產(chǎn)廣告全案代理媒體運營等全面服務(wù),自1996年至今,愛家地產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)服務(wù)項

    時間: 2021-03-23     大小: 17.80MB     頁數(shù): 125

北京房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理辦法(22頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理辦法(22頁).doc

    北京北京,房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司薪房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司薪酬管理辦法酬管理辦法目目錄錄薪酬管理辦法第一章總則,3第二章薪酬結(jié)構(gòu),4第三章年薪制,7第四章結(jié)構(gòu)工資制,9

    時間: 2021-11-30     大小: 122.54KB     頁數(shù): 21

北京房地產(chǎn)公司績效考核方案(28頁).ppt 文檔

    北京房地產(chǎn)公司績效考核方案(28頁).ppt

    北京地產(chǎn)公司績效方案目錄績效考核思路概述1績效考核內(nèi)容2績效考核實施3績效考核結(jié)果4績效考核總體思路總裁總監(jiān)1總監(jiān)2總監(jiān)N崗位1崗位2崗位N戰(zhàn)略地圖公司KPI各部門

    時間: 2021-11-15     大小: 1.26MB     頁數(shù): 28

北京房地產(chǎn)開發(fā)公司面試考評表(2頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)開發(fā)公司面試考評表(2頁).doc

    面試考評表應(yīng)聘者姓名應(yīng)聘部門應(yīng)聘職位面試部門考核要素人力資源部應(yīng)變能力20語言表達20儀容氣質(zhì)20履歷資質(zhì)20分析與判斷20總分評分評價不予考慮待考慮列入?yún)⒖纪扑]下輪面試應(yīng)聘職能部門

    時間: 2021-03-31     大小: 33.50KB     頁數(shù): 2

北京房地產(chǎn)公司合同部管理制度【18頁】.doc 文檔

    北京房地產(chǎn)公司合同部管理制度【18頁】.doc

    合合同同部部制制度度1招投標管理制度招投標管理制度第一章第一章總總則則為使招投標工作做到公開公平科學(xué)嚴謹,以最低的成本,挑選最可靠的施工單位和監(jiān)理單位及材料和設(shè)備供貨商,確保工期質(zhì)量成本控制達到公司要求,切實維護公司利益,促進工程項目管理工

    時間: 2021-12-01     大小: 108.77KB     頁數(shù): 17

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