北京老樓改造方案Tag內(nèi)容描述：
1、訪意向客戶,積極參與項(xiàng)目周末活動(dòng),增進(jìn)老業(yè)主與社區(qū) 的感情,形成良好的口碑效應(yīng). 形式: 每位成交客戶均可領(lǐng)取世界護(hù)照一本; 凡老客戶邀約新客戶上訪一名即可在會(huì)員護(hù)照積10分; 凡老客戶參加周末活動(dòng)一次即可在會(huì)員護(hù)照積5分; 凡老客戶成功介。
2、 1送現(xiàn)金.通力業(yè)主介紹新客戶成交的, 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)主如下表 ,獎(jiǎng)金根據(jù)成交套數(shù)累加, 獎(jiǎng)金在新客戶一次性付款或銀行放貸合同備案后一周內(nèi)及時(shí)支付;同時(shí)新客戶免 1000 元 房款. 介紹成交套數(shù) 第 1 套 第 2 套 第 3 套 第 4 套。
3、的回報(bào),加強(qiáng)銷售內(nèi)部的調(diào)控. 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間: 20 年 10 月 25 日20 年 1 月 25 日 三活動(dòng)對(duì)象:三活動(dòng)對(duì)象: 老客戶:本項(xiàng)目已交大定或已簽訂合同的客戶 新客戶:第一次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看房客戶 四活動(dòng)內(nèi)容:四活動(dòng)內(nèi)容: 。
4、題 讓愛(ài)心傳遞讓愛(ài)心傳遞老業(yè)主大禮包回報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)老業(yè)主大禮包回報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng) 為加快二期認(rèn)籌的快速進(jìn)行,感謝老業(yè)主對(duì)歐洲花園的支持,特推出讓愛(ài)心傳 遞業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng).活動(dòng)時(shí)間:2013 年 12 月 1 日2013 年 2 月 28 日 二二政策。
5、客戶及他們的直系親屬,均可視作老客戶. 四 獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行細(xì)節(jié) 1相關(guān)界定 1VIP 認(rèn)籌客戶界定: 成功認(rèn)領(lǐng)盛豐國(guó)際商貿(mào)城VIP 卡的客戶即為 VIP 認(rèn)籌客戶含滿足以 上條件客戶的直系親屬:父母夫妻子女. 2泛聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)介人界定: 凡是帶新客戶上。
6、前期的老客戶 帶來(lái)新客戶,增加口碑宣傳同時(shí)帶來(lái)銷售量. 二二執(zhí)行方法執(zhí)行方法 原則原則 老客戶對(duì)本案評(píng)價(jià)優(yōu)良,我們鼓勵(lì)他們把自己認(rèn)為好的產(chǎn)品介紹給親朋好友,也歡 迎他們帶自己的朋友來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參觀.如果由老客戶介紹成功銷售后,開(kāi)發(fā)商以酬 金形式對(duì)。
7、 6561196965611970 融科資訊中心 A 座 中關(guān)村科學(xué)院南路 2 號(hào)緊臨北四環(huán) 中關(guān)村商業(yè)區(qū) 62509898 知春大廈 海淀區(qū)三四環(huán)間中關(guān)村,黃莊十字路口 中關(guān)村商業(yè)區(qū) 62574800 昆泰大廈 朝陽(yáng)區(qū)二三環(huán)間朝外大街 建。
8、 市場(chǎng)篇 傳統(tǒng)多層獨(dú)棟辦公已成為過(guò)去,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)辦公空間癿需求幾近苛刻:具備創(chuàng)意性環(huán) 保低碳充足癿擴(kuò)展空間更好癿展示效果更強(qiáng)癿空間功能更人性化癿科技應(yīng)用 首創(chuàng)華夏九城用五大優(yōu)勢(shì)詮釋全球先迚癿獨(dú)棟辦公建筑. 目 錄 Contents 2 亦。
9、業(yè)數(shù)據(jù)采集,以及諸多合作伙伴的數(shù)據(jù)交換,如應(yīng)用市場(chǎng)渠道運(yùn)營(yíng)商,等多種不同來(lái)源的數(shù)據(jù)復(fù)合而成. 數(shù)據(jù)周期 寫(xiě)字樓人群洞察數(shù)據(jù):2016年12月 云房數(shù)據(jù):2014年1月2016年12月 概念定義 關(guān)聯(lián)應(yīng)用:是指特定人群安裝移動(dòng)應(yīng)用的比例,比例。
10、設(shè)的可行性 2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 第三章第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件分析項(xiàng)目選址與建設(shè)條件分析8 3.1 項(xiàng)目選址 3.2 項(xiàng)目建設(shè)條件分析 第四章第四章 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容10 4.1 建設(shè)規(guī)模 4.2 建設(shè)內(nèi)容 第五。
11、目目 錄錄 第一部分 采購(gòu)邀請(qǐng).3 第二部分 采購(gòu)人需求.6 第三部分 供應(yīng)商須知.13 第四部分 合同格式.23 第五部分 附件響應(yīng)文件格式.25 3 第一部分第一部分 采購(gòu)邀請(qǐng)采購(gòu)邀請(qǐng) 河南金泰招標(biāo)代理有限公司受 XX 市城鄉(xiāng)一體化示范。
12、 2.2.施工準(zhǔn)備計(jì)劃:施工準(zhǔn)備計(jì)劃: 2.1 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 2.1.1.報(bào)建手續(xù);工程施工進(jìn)場(chǎng)前,我們將以積極的態(tài)度協(xié)助行業(yè)主管部 門(mén)報(bào)送申請(qǐng)資料,爭(zhēng)取以最快的速度辦齊所有開(kāi)工手續(xù)及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)移交工 作面的整理工作. 2.1.2 臨時(shí)設(shè)施:開(kāi)工。
13、織方案 7 7 2.2 2.2 施工部署施工部署 9 9 2.3 2.3 主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)要點(diǎn)主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)要點(diǎn) 1212 第三章第三章 工程管理協(xié)調(diào)配合施工措施工程管理協(xié)調(diào)配合施工措施 2424 3.1 3.1 與業(yè)主配合協(xié)調(diào)與。
14、增進(jìn)老業(yè)主與社區(qū) 的感情,形成良好的口碑效應(yīng). 形式: 每位成交客戶均可領(lǐng)取世界護(hù)照一本; 凡老客戶邀約新客戶上訪一名即可在會(huì)員護(hù)照積10分; 凡老客戶參加周末活動(dòng)一次即可在會(huì)員護(hù)照積5分; 凡老客戶成功介紹新客戶認(rèn)購(gòu)房源一套即可在會(huì)員護(hù)照。
15、程簡(jiǎn)介 . 2 第三節(jié)施工準(zhǔn)備 . 3 1技術(shù)準(zhǔn)備 . 3 2施工準(zhǔn)備 . 3 3協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備 . 3 第四節(jié)工程重點(diǎn)難點(diǎn)及技術(shù)保障措施 . 4 1施工場(chǎng)地狹窄而給施工造成難度 . 4 2加固過(guò)程中的防塵降噪 . 4 3腳手架搭設(shè) . 4 。
16、2 雨期施工項(xiàng)目 . 1 雨期施工安排 . 2 1 雨施領(lǐng)導(dǎo)小組 . 2 2 防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組共兩個(gè) . 2 3 防汛搶險(xiǎn)措施 . 2 施工準(zhǔn)備 . 3 1 技術(shù)及組織準(zhǔn)備 . 3 2 防雨材料及勞動(dòng)力準(zhǔn)備 . 4 雨期主要施工道路及臨時(shí)設(shè)。
17、 7 第三節(jié):項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及施工組織管理 8 第四節(jié):施工總進(jìn)度計(jì)劃安排 9 第五章:施工準(zhǔn)備第五章:施工準(zhǔn)備 10 第一節(jié):技術(shù)準(zhǔn)備 10 第二節(jié):工程準(zhǔn)備 10 第六章:施工總平面布置第六章:施工總平面布置 11 第七章:施工進(jìn)度計(jì)劃第。
18、保障17二技術(shù)措施18三監(jiān)測(cè)監(jiān)控21四應(yīng)急預(yù)案22第六節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃 23一專職安全生產(chǎn)管理人員23二所需勞動(dòng)力安排23第七節(jié)計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙24計(jì)算書(shū)第一節(jié)工程概況第一節(jié)工程概況一工程概況一工程概況工程基本情況工程名稱通城縣人民醫(yī)院老門(mén)診樓。
19、工總進(jìn)度計(jì)劃安排9第五章:施工準(zhǔn)備第五章:施工準(zhǔn)備10第一節(jié):技術(shù)準(zhǔn)備10第二節(jié):工程準(zhǔn)備10第六章:施工總平面布置第六章:施工總平面布置11第七章:施工進(jìn)度計(jì)劃第七章:施工進(jìn)度計(jì)劃12第八章:勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料用量計(jì)劃第八章:勞動(dòng)力。
20、46 個(gè)組,總?cè)丝?22256 人,近年來(lái),興仁鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng).據(jù)統(tǒng)計(jì),2007 年,實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值 22960萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入為 1940 元,同比增長(zhǎng) 11.主要靠勞務(wù)輸出枸杞壓砂瓜馬鈴薯和秋雜糧,農(nóng)民人均純收入為 194。
21、1997 年建成開(kāi)業(yè).辦公大樓分南北兩座,總建筑面積為 84000 平方米,建筑高度約為 120 米.全層出租面積為 1100 至 2900 平方米,連地庫(kù)停車(chē)場(chǎng)共 34 層.首層大堂天花吊頂高約 8.5 米, 標(biāo)準(zhǔn)層層高 3.74 米, 。
22、08建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002013鋼結(jié)構(gòu)工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502052001鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范 GB507552012鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范 GB506612011建筑施工臨時(shí)支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 JGJ 3002013危險(xiǎn)性。
23、總體部署二施工總體部署本工程施工順序是:室外開(kāi)挖溝槽,鋼管保溫,然后做熱力支架,鋼管安裝,清洗,打壓試驗(yàn),回填土. 詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,即附表一第二章第二章工程組織與項(xiàng)目管理工程組織與項(xiàng)目管理一組織形式:一組織形式:為了更好地為北京大學(xué)。
24、分第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)1由于本工程裝飾規(guī)模較大,我公司將發(fā)揚(yáng)一次建成用戶滿意品質(zhì)工程的工作精神,為此我們將該項(xiàng)目列入公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)良工程,確保合格工程.2我公司將結(jié)合本工程的特點(diǎn),實(shí)施公司的CI計(jì)劃,推行本工程的形象策劃,總結(jié)我公司的近年來(lái)創(chuàng)出一。
25、技術(shù)準(zhǔn)備:7第三節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備:8第四節(jié)勞動(dòng)力資源配備計(jì)劃.9第五節(jié)材料準(zhǔn)備:91采購(gòu)計(jì)劃.102材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.10第六節(jié)機(jī)械設(shè)備組織計(jì)劃.101機(jī)械設(shè)備人員配備.102進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃.11第七節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.11第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和保證。
26、二章 工程保修承諾及具體措施第一章編制說(shuō)明第一節(jié) 編制目的為了保證本工程的施工質(zhì)量施工進(jìn)度安全文明施工環(huán)保達(dá)標(biāo)成本控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程的有效控制,編制本施工組織設(shè)計(jì).第二節(jié) 編制說(shuō)明我公司十分重視本工程,組織了一批技術(shù)精湛經(jīng)驗(yàn)豐富的施。
27、明與共鳴形成了一個(gè)商圈特征,也是這個(gè)城市活力的基礎(chǔ)成份 作為一個(gè)商務(wù)特色濃厚的地產(chǎn) 使這個(gè)區(qū)域核心價(jià)值得以提升,這將是這個(gè)項(xiàng)目極大的張力綱 要n n 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析n n 目標(biāo)客戶群洞察目標(biāo)客戶群洞察n n 營(yíng)銷推廣策略營(yíng)銷推廣策略n n。
28、425.9 施工縫的留置.435.10 脫模劑涂刷模內(nèi)清理.435.11 模板的拆除. 436技術(shù)要求. 447質(zhì)量要求. 458成品保護(hù). 469安全技術(shù)措施.471編制依據(jù)編制依據(jù)1.1工程住區(qū) 204住宅樓工程施工圖紙1.2工程住區(qū) 。
29、場(chǎng)地西鄰建設(shè)十路.建設(shè)方為武漢市保障性住房投資建設(shè)有限公司.該項(xiàng)目由地塊一地塊二地塊三AB三個(gè)地塊組成,主要由 11 棟 3334 層高層住宅樓1 棟 3 層幼兒園2 棟 23 層配套商業(yè)1 棟 3 層物業(yè)管理用房1棟 5 層衛(wèi)生站托老所文。
30、況安排專業(yè)人員開(kāi)展重點(diǎn)檢查情況,督促產(chǎn)權(quán)使用人委托安全鑒定情況,推動(dòng)危房解危情況.二各市主管部門(mén)工作開(kāi)展情況1.各市貫徹落實(shí)全國(guó)全省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)電視會(huì)議精神,落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貫徹落實(shí)建筑工程責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制的通知 。
31、6第一節(jié):基礎(chǔ)及主體工程施工方案6第二節(jié):裝飾工程施工方案17第六章工程質(zhì)量控制措施 19第七章工程及進(jìn)度計(jì)劃25第八章安全文明措施26第一節(jié):臨時(shí)用電施工方案26第二節(jié):安全施工措施29第三節(jié):文明施工措施30附表施工進(jìn)度計(jì)劃表32施工總。
32、標(biāo)技術(shù)措施 31增強(qiáng)運(yùn)行安全32提高舒適性33美化路容34增進(jìn)和諧35提高工程耐久性4二 分專業(yè)技術(shù)對(duì)策 41安全設(shè)施42路基整治73路面改造94平面交叉105橋梁改造116景觀環(huán)境117線形改善14三 分工程類型技術(shù)對(duì)策141新建工程14。
33、組織管理.16第四章第四章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備. 25第三節(jié) 計(jì)量試驗(yàn)準(zhǔn)備保障措施.27第五章第五章 施工總平面布置施工總平面布置. 30第一節(jié) 施工總平面布局.30第一章第一章 施工用地狀況施工用地狀況. 30第二章第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布。
34、劃及保障措施. 20第一節(jié) 工期目標(biāo).21一建筑裝飾分部工程節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo). 24.二給排水分部工程節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo). 26三通風(fēng)空調(diào)分部工程節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo). 28四電氣分部工程節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo). 30五專業(yè)分包工程計(jì)劃工期目標(biāo). 32第二節(jié) 施工進(jìn)度。
35、的質(zhì)量保證系.在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目施工員項(xiàng)目質(zhì)自收到中標(biāo)通知書(shū)起,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系.在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目施工員項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理,使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo).公司部門(mén)配合現(xiàn)。
36、本工程的難點(diǎn). 17三針對(duì)本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)采取的應(yīng)對(duì)措施.18第三節(jié) 各分項(xiàng)工程施工工藝.19一拆除工程. 19二鋼筋混凝土板墻加固施工工序.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.三鋼筋工程.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.四噴射混凝土工程.錯(cuò)。
37、組織機(jī)構(gòu)及人力物力計(jì)劃. 164.1 組織機(jī)構(gòu).16圖 61:組織機(jī)構(gòu)圖. 164.2 人員配備.164.3 項(xiàng)目主要成員崗位職責(zé). 174.4 主要投入資源計(jì)劃表. 184.5 資源投入保證措施. 18五拆除方案.195.1 拆除要求.1。
38、 20第四節(jié)文明環(huán)保施工目標(biāo).21第四章施工組織部署.22第一節(jié)施工組織部署原則.22第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織管理.24第五章施工準(zhǔn)備.40第一節(jié)施工準(zhǔn)備總述.40第二節(jié)組織準(zhǔn)備. 41第三節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備.42第四節(jié)勞動(dòng)力配置計(jì)劃.43第五節(jié)施工。
39、流程:11 4現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理流程11 5分包單位資格審核流程11 6旁站檢查工作流程. 11 7隱蔽工程驗(yàn)收流程12 8工程變更處理流程12 9信息資料管理流程12 10質(zhì)量問(wèn)題處理流程12 11技術(shù)管理流程12 12見(jiàn)證取樣管理。
40、1 大氣環(huán)境. 2 1.5.2 噪聲環(huán)境. 2 1.6 評(píng)價(jià)工作內(nèi)容及重點(diǎn). 2 1.7 環(huán)境影響源及敏感保護(hù)目標(biāo). 3 2 2 建設(shè)項(xiàng)目概況建設(shè)項(xiàng)目概況. 4 2.1 項(xiàng)目名稱. 4 2.2 建設(shè)地點(diǎn)及用地現(xiàn)狀. 4 2.3 規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容。
41、龍灣的建筑有什么特點(diǎn)確定主題活動(dòng)準(zhǔn)備想一想,你還有哪些問(wèn)題大家交流一下,確定我們喜歡的活動(dòng)主題吧我們的活動(dòng)主題是:老龍灣主要古代建筑調(diào)查制定方案為確保主題研究活動(dòng)順利進(jìn)行,請(qǐng)各小組成員共同參與設(shè)計(jì)行動(dòng)方案吧制定方案小提示制定方案小提示1. 。
42、所開(kāi)創(chuàng)的藝術(shù)表現(xiàn)形式影響的范圍這么廣泛, 以莫奈為精神領(lǐng)袖的繪畫(huà)藝術(shù)流派 印象派的文化宗旨和藝術(shù)理念迅急地影響到我們所知道的每個(gè)學(xué)科,各類學(xué)術(shù)流派紛起疊涌,繪畫(huà)藝術(shù)首當(dāng)其沖,文學(xué)音樂(lè)哲學(xué)建筑和現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)在接受印象派藝術(shù)理念的啟蒙后紛紛發(fā)出。
43、來(lái)水有限公司老水廠技術(shù)改造要求;2 國(guó) 家安徽省及本行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;3 國(guó) 家地方政府有關(guān)工程管理安全質(zhì)量管理等有關(guān)文件規(guī)定;4 現(xiàn) 場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料;5 我 公司質(zhì)量管理手冊(cè)電氣安裝規(guī)范手冊(cè)等相關(guān)文件規(guī)定;6 我 。
44、備31技術(shù)準(zhǔn)備32施工準(zhǔn)備33協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備3第四節(jié)工程重點(diǎn)難點(diǎn)及技術(shù)保障措施41施工場(chǎng)地狹窄而給施工造成難度42加固過(guò)程中的防塵降噪43腳手架搭設(shè)44改造加固工程本身的難度和技術(shù)保障措施5第五節(jié)施工方案與技術(shù)措施51腳手架搭設(shè)拆除52腳手架。
45、市優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓租金售價(jià)情況售價(jià)情況一全國(guó)市場(chǎng)分析2主要城市寫(xiě)字樓相關(guān)指數(shù)主要城市寫(xiě)字樓相關(guān)指數(shù)北京北京北京寫(xiě)字樓租金售價(jià)指數(shù) 2010年,北京寫(xiě)字樓市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速,帶動(dòng)租金快速上升,空置率持續(xù)下降.第四季度, 北京共有三個(gè)優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓項(xiàng)目落成。
46、 二一三年 六 月第一部分 協(xié) 議 書(shū)發(fā)包人:全稱xx項(xiàng)目建設(shè)辦公室承包人:全稱xx建筑工程公司 依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法及其他有關(guān)法律行政法規(guī)地方性法規(guī)和規(guī)章,以及國(guó)家和廣東省廣州市天河區(qū)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)文件,遵循平。
47、藝新材料的應(yīng)用184第1節(jié) 防水工程施工184第2節(jié) 施工測(cè)量與施工監(jiān)測(cè)207第3節(jié) 地下管線地上設(shè)施保護(hù)措施229第4節(jié) 本工程擬采用的新技術(shù)新工藝新材料237第四章 施工保證措施249第1節(jié) 本工程技術(shù)保證措施249第2節(jié) 工期保證措施。
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