北京市朝陽區(qū)十四五規(guī)劃Tag內(nèi)容描述：
1、中國建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司 總包單位:北京市朝陽田華建筑集團(tuán)公司 精裝總包:安徽省和縣第二建筑安裝公司13 6樓 精裝總包:北京市朝陽田華建筑集團(tuán)公司第五分公 司2樓 精裝總包:北京金龍騰裝飾工程有限公司47樓 精裝總包:北京筑維建筑裝飾工。
2、23萬平方米 商業(yè)定位:現(xiàn)代超級家庭購物中心現(xiàn)代超級家庭購物中心 開業(yè)時(shí)間:2009年底 根據(jù)區(qū)域及其他商業(yè)密集區(qū)域的差異性,推出家庭購物家庭購物理念來適應(yīng)區(qū)域居民的消費(fèi) 特點(diǎn),同時(shí)開拓一站式體驗(yàn)消費(fèi)模式一站式體驗(yàn)消費(fèi)模式的綜合體,改變傳。
3、化四區(qū)建設(shè):農(nóng)村城市化城市現(xiàn)代化區(qū)域國際化, 國際商務(wù)中心區(qū)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化區(qū)文化教育發(fā)達(dá)區(qū)富裕文 明新城區(qū) 通惠河產(chǎn)業(yè)帶的影響 通惠河文化產(chǎn)業(yè)帶:推進(jìn)文化與旅游科技結(jié)合,重點(diǎn)發(fā)展 旅游文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字娛樂中醫(yī)藥文化展示文物書畫鑒賞收 藏展示等產(chǎn)業(yè)。
4、設(shè)計(jì) 運(yùn)營商運(yùn)營商 華聯(lián)新光百貨北京有 限公司 承租商承租商 華聯(lián)新光百貨北京有限公司 租戶數(shù)租戶數(shù) 量量 引進(jìn) 700 多個(gè)廠商938 個(gè)專柜42 個(gè)名品概念店 車位車位 1300 個(gè)停車位 聯(lián)系電聯(lián)系電 話話 01065305888 網(wǎng)。
5、于一身的創(chuàng)新建筑.立足芳草地濃郁的國際氛圍與優(yōu)勢地段, Parkview Green僑福芳草地致力打造多元的商業(yè)及文化休閑綜合體,成為北京 風(fēng)格時(shí)尚與高品質(zhì)的新復(fù)合生活版塊.其領(lǐng)先的環(huán)保設(shè)計(jì)永續(xù)發(fā)展的理念和 豐富多元的藝術(shù)氛圍構(gòu)成了Park。
6、兩個(gè)三角形功能區(qū), 東北部分為銷售大廳, 西南部分為辦公區(qū) 與樣板間,地面與樓面主要采用高檔進(jìn)口石材面,由于其獨(dú)具的展示與樣板功能,因此內(nèi) 墻采用清水鋼筋混凝土剪力墻. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)首先是對原有框架柱及其基礎(chǔ)的加固, 采用加鋼筋 加混。
7、市化城市現(xiàn)代化區(qū)域國際化,國際商務(wù)中心區(qū)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化區(qū)文化教育發(fā)達(dá)區(qū)富裕文明新城區(qū)n 通惠河產(chǎn)業(yè)帶的影響通惠河文化產(chǎn)業(yè)帶:推進(jìn)文化與旅游科技結(jié)合,重點(diǎn)發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字娛樂中醫(yī)藥文化展示文物書畫鑒賞收藏展示等產(chǎn)業(yè);高碑店村第一部分 規(guī)劃背。
8、冀區(qū)域合作進(jìn)程加快.82. 北京城市總體規(guī)劃對區(qū)域發(fā)展提出新的要求.93. 北京市十一五期間的發(fā)展重點(diǎn)和政策取向.94. 2008 年北京奧運(yùn)會的舉辦. 10二指導(dǎo)思想功能定位和總體目標(biāo).11一指導(dǎo)思想.11二功能定位.121. 功能定位。
9、裝秀舉辦能力. 21二集聚原創(chuàng)時(shí)裝秀,樹立東方時(shí)尚標(biāo)準(zhǔn). 22二創(chuàng)新金融服務(wù),聚集時(shí)裝集團(tuán),打造國際服裝總部基地.23一創(chuàng)新金融服務(wù),形成支撐效應(yīng).24二聚集時(shí)裝集團(tuán),形成品牌效應(yīng).25三深化商務(wù)通道,擴(kuò)充貿(mào)易平臺,打造國際市場營銷中心.2。
10、的消費(fèi)特點(diǎn),同時(shí)開拓一站式體驗(yàn)消費(fèi)模式的綜合體,改變傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài).朝青商圈區(qū)域商業(yè)中心正在不斷成型,是項(xiàng)目發(fā)展的歷史機(jī)遇.項(xiàng)目解讀平面圖總結(jié)二風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 分析招商:項(xiàng)目雙首層設(shè)計(jì)及24F平面布局,令24F處在尷尬位置,缺乏主力店招商的吸引力。
11、3.5勞動力組織勞動力組織.3.63.6施工流程施工流程.四主要分項(xiàng)施工方法四主要分項(xiàng)施工方法.4.14.1材料要求材料要求.4.24.2圖紙結(jié)構(gòu)總說明做法圖紙結(jié)構(gòu)總說明做法.4.34.3加氣塊施工加氣塊施工.4.44.4廚房衛(wèi)生間通風(fēng)道安。
12、 12 三支持配合推進(jìn)中央單位在京老舊小區(qū)改造. 13 四廣泛發(fā)動群眾,全面推進(jìn)社區(qū)居民共建共治共享. 13 五創(chuàng)新實(shí)施模式,大力推進(jìn)社會力量參與. 14 六提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,健全改造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系. 15 七多措并舉,加大政策支持力度. 1。
13、5勞動力組織勞動力組織.3.63.6施工流程施工流程.四主要分項(xiàng)施工方法四主要分項(xiàng)施工方法.4.14.1材料要求材料要求.4.24.2圖紙結(jié)構(gòu)總說明做法圖紙結(jié)構(gòu)總說明做法.4.34.3加氣塊施工加氣塊施工.4.44.4廚房衛(wèi)生間通風(fēng)道安裝廚。
14、工進(jìn)度計(jì)劃管理.93.6 施工組織部署.9第四章施工現(xiàn)場平面布置.10第五章土建施工主要技術(shù)措施.11CBD 國際新城售樓處工程施工組織設(shè)計(jì) 2 5.1 土方工程.125.2 鋼筋工程.125.3 模板工程.145.4 混凝土工程.145。
15、營. 本送電工程由電纜終端站構(gòu)成, 電纜終端站為31m42m,0.00 為 36.00 米,包括 17.0m 高引線架構(gòu)2.5m 高設(shè)備支柱電纜終端基礎(chǔ)電纜隧道,引線架構(gòu)及電纜終端基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ),基礎(chǔ)埋深約 33.80m 左右,地基承載力。
16、裝秀舉辦能力. 21二集聚原創(chuàng)時(shí)裝秀,樹立東方時(shí)尚標(biāo)準(zhǔn). 22二創(chuàng)新金融服務(wù),聚集時(shí)裝集團(tuán),打造國際服裝總部基地.23一創(chuàng)新金融服務(wù),形成支撐效應(yīng).24二聚集時(shí)裝集團(tuán),形成品牌效應(yīng).25三深化商務(wù)通道,擴(kuò)充貿(mào)易平臺,打造國際市場營銷中心.2。
17、 20 一公共衛(wèi)生應(yīng)急管理 . 20 二公共衛(wèi)生常態(tài)工作 . 22 三醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù) . 28 四社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) . 34 五中醫(yī)藥服務(wù) . 35 六老年健康服務(wù) . 37 七人口與家庭發(fā)展 . 38 八衛(wèi)生綜合監(jiān)督管理 . 39 九人才隊(duì)伍。
18、生態(tài)建設(shè)成績斐然. 4 六環(huán)境安全有力保障. 5 七治理能力逐步完善. 5 二十四五時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 . 7 一壓力與挑戰(zhàn). 7 二形勢與機(jī)遇. 9 第二章第二章 指導(dǎo)思想與目標(biāo)指標(biāo)指導(dǎo)思想與目標(biāo)指標(biāo) . 11 一指導(dǎo)思想. 11 二規(guī)。
19、勢與挑戰(zhàn). 18四指導(dǎo)思想及目標(biāo)四指導(dǎo)思想及目標(biāo).19一指導(dǎo)思想. 19二基本原則. 20三規(guī)劃水平年.21四規(guī)劃目標(biāo). 21五需水預(yù)測與水資源配置五需水預(yù)測與水資源配置.23一需水預(yù)測. 23二可供水量預(yù)測.25三水源配水策略.26四水資。
20、 第一節(jié) 發(fā)展機(jī)遇 .9 第二節(jié) 面臨挑戰(zhàn) . 13 第三章 十四五時(shí)期的總體要求 . 16 第一節(jié) 總體思路 . 16 第二節(jié) 發(fā)展目標(biāo) . 17 第四章 十四五時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù) . 17 第一節(jié) 打好就業(yè)優(yōu)先組合拳 . 17 第二節(jié) 構(gòu)筑。
21、工程過程控制管理.166.1項(xiàng)目質(zhì)量控制.166.2項(xiàng)目進(jìn)度控制.206.3項(xiàng)目投資控制.206.4項(xiàng)目安全管理控制. 216.5項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理控制.227. 項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度.247.1會議制度.247.2組織協(xié)調(diào)制度.257。
22、生密切相關(guān)的公共服務(wù). 根據(jù)公共服務(wù)供給的權(quán)責(zé)屬性不同,可分為:基本公共服務(wù),基本公共服務(wù),是保障人民群眾基本生存和發(fā)展需求的公共服務(wù),以公益性為主要特征以公共資源為主要支撐,是各級政府必須承擔(dān)的責(zé)任;普惠性公共服務(wù),普惠性公共服務(wù),是在基。
23、面臨形勢 . 11 三指導(dǎo)思想基本原則和發(fā)展目標(biāo) . 13 一指導(dǎo)思想 . 14 二基本原則 . 14 三發(fā)展目標(biāo) . 16 四重點(diǎn)任務(wù) . 18 一大力建設(shè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施 . 18 1. 1. 建設(shè)新一代通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)新一代通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)。
24、筑面積約20萬平方米,居住面積114886平方米,綠化率53.74,容積率為4.74項(xiàng)目分為南北兩區(qū),南區(qū)由圍合式連體高層塔式公寓和會所組成,北區(qū)由連體高層板樓公寓和一棟高層寫字樓組成項(xiàng)目戶型:項(xiàng)目戶型:主力戶型為70120平方米的小戶型2。
25、復(fù)任務(wù).12一總體目標(biāo).12二具體目標(biāo).13三修復(fù)任務(wù).13第四章 礦山生態(tài)修復(fù)規(guī)劃部署.16一統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)修復(fù).16二引導(dǎo)不同區(qū)域礦山綜合治理.17三探索生產(chǎn)礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑.18四全面實(shí)施歷史遺留礦山修復(fù).19第五章 規(guī)劃實(shí)施保。
26、提高燃?xì)夤?yīng)保障能力25 三 完善清潔低碳城鄉(xiāng)供熱體系28 四 保障清潔油品安全穩(wěn)定供應(yīng)29 五 推進(jìn)老舊管線消隱改造29 第四章 實(shí)施可再生能源替代行動31 一 加快本地可再生電力開發(fā)利用31 二 提升城鄉(xiāng)可再生能源供熱水平32 2 三 。
27、 建設(shè)國際創(chuàng)投集聚區(qū) . 11 3. 推動國際創(chuàng)新平臺落地 . 12 4. 提升國際科技活動能級 . 12 5. 打造國際化人才最優(yōu)生態(tài) . 13 二構(gòu)筑高精尖產(chǎn)業(yè)體系,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心區(qū) . 13 1. 強(qiáng)化數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng) . 13 2。
28、時(shí)期北京知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的主要任務(wù). 12一持續(xù)完善頂層設(shè)計(jì).121.加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng).122.完善法規(guī)政策體系.123.健全戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)制.12二著力強(qiáng)化全鏈條保護(hù).131.全面構(gòu)建大保護(hù)格局.132.持續(xù)加大保護(hù)力度.133.深化體制機(jī)制。
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