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北京萬科養(yǎng)老地產(chǎn)

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北京萬科養(yǎng)老地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:

1、來劃分,國內(nèi)多以按照居家養(yǎng)老 社區(qū)機(jī)構(gòu).社區(qū)機(jī)構(gòu). 無 低 中 高 含生活護(hù)理Supporting Care及醫(yī)療護(hù)理Nursing Care 照護(hù)照護(hù) 需求需求 萬科萬科 產(chǎn)品產(chǎn)品 分類分類 預(yù)養(yǎng)老長者預(yù)養(yǎng)老長者 活躍長者活躍長者 半自理。

2、認(rèn)購時(shí)需繳納費(fèi)用:認(rèn)購時(shí)需繳納費(fèi)用: 定金:繳納金額由各項(xiàng)目自行規(guī)定定金:繳納金額由各項(xiàng)目自行規(guī)定 二二簽約時(shí)需繳納費(fèi)用:簽約時(shí)需繳納費(fèi)用: 1房款房款 1一次性的客戶:扣除定金后的總房款一次性的客戶:扣除定金后的總房款 2按揭的客戶:首期。

3、最初是受SONY公公 司的產(chǎn)品售后服務(wù)的啟發(fā)司的產(chǎn)品售后服務(wù)的啟發(fā),也就是也就是客戶第一客戶第一的體的體 現(xiàn)現(xiàn). 目前階段目前階段 萬科的核心競爭力是萬科的核心競爭力是 產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新能力產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新能力 客戶服務(wù)能力客戶服務(wù)能力 品牌管。

4、將達(dá)到13,亰口 老齡化問題尚丌突出.但是,2011年以后癿30年里, 中國亰口老齡化將呈現(xiàn)加速収屍態(tài)勢,60屐及以上亰 口占比將年均增長16.55,2040年60屐及以上亰口 占比將達(dá)28左史.在返30年里,中國開始全面步入 老齡化社會(huì)。

5、領(lǐng)先地位 返回 他山之石 北京萬科龍湖研究 關(guān)于北京萬科北京龍湖 北京萬科 公司歷史: 北京萬科企業(yè)有限公司成立于1987年,是萬科集團(tuán)的全資子公司;2006 年1月,萬科集團(tuán)受讓朝陽開發(fā)公司下屬企業(yè)朝萬中心60的股權(quán),雙方 組建北京市朝陽。

6、會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

7、1 通過全齡社區(qū)典型案例的概念方案設(shè)計(jì),研究全齡社區(qū)的 人群需求,物業(yè)配比養(yǎng)老設(shè)施配比等,建立全齡社區(qū)的理 想規(guī)劃和數(shù)據(jù)模型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立。

8、間和環(huán) 境. b.場地應(yīng)有足夠面積,以滿足開展戶外活動(dòng)的要求. c.居住區(qū)內(nèi)路網(wǎng)設(shè)置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設(shè)或鄰設(shè)的其他設(shè)施與住宅之間的關(guān)系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動(dòng),又方便生活. 3 3容積率。

9、戶的臵業(yè)特 征和居住感受,通過定量和定性分析,準(zhǔn)確把握香河項(xiàng)目的潛在 客戶群體. 中產(chǎn)階級成交客戶 基本特征 生活形態(tài) 臵業(yè)需求 居住感受 潛在目標(biāo)客戶潛在目標(biāo)客戶 電訪 面訪 問卷 實(shí)地考察 定性分析定性分析 定量分析定量分析 4 樣本搜。

10、癿城市美國癿雅典.從1820年建城至今,已有近 390年癿歷叱,其文化氛圍也悠長而厚重.曾經(jīng)作為美 國工業(yè)革命搖籃癿波士頓,波士頓大都會(huì)區(qū)擁有超過 100所大學(xué),超過25萬名大學(xué)生在此接受教育.波士頓屠 殺波士頓茶葉亊件,以及美國革命幾個(gè)早。

11、時(shí)代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個(gè)性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時(shí)代 20202035 黃金時(shí)代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。

12、紅人. 置產(chǎn),越來越豐厚. 今天三環(huán)置業(yè),優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn),保值增值首選,明天升值換別墅. 未來會(huì)更紅 Slogan備選 More successful future 新政當(dāng)下,90平米以下的戶型受到關(guān)注,萬科紅的價(jià)值由此脫穎而出. 保值增值性。

13、管理中心 20184182018418 1 1隨園嘉樹基本情況隨園嘉樹基本情況 1.1 1.1 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 萬科在杭州的首個(gè)老年公寓項(xiàng)目萬科隨園嘉 樹自從2012年亮相第九屆華人長期照護(hù)會(huì)議后,即獲 得與會(huì)專家學(xué)者的一致認(rèn)可.項(xiàng)目位于。

14、型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

15、No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No 。

16、型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

17、客戶基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標(biāo)客戶電訪面訪問卷實(shí)地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調(diào)研針對目標(biāo)對象采取一對一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來源均真實(shí)有效.2.客戶訪談數(shù)據(jù)資料。

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