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北屯市房地產(chǎn)營銷報告

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北屯市房地產(chǎn)營銷報告Tag內(nèi)容描述:

1、10 逆市特點分析 Part 1 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 開始觀望開始觀望 3 2 1 . 逆市特點一:逆市特點一:市場進入報復(fù)性觀望階段 信心受挫 開始觀。

2、馬路的流程壓馬路的流程 從個案周邊開始 掃樓 選定區(qū)域 生活機能 以本案為中心方圓1公里內(nèi)的小環(huán)境 與本案相關(guān)的重大標志性建筑或產(chǎn)業(yè) 為日后市調(diào)工作打下基礎(chǔ) 與日常生活相關(guān)的生活配套設(shè)施 壓馬路壓馬路 需要提交的結(jié)果需要提交的結(jié)果 生活機能。

3、41.63 65.58 87.18 58.00 43.56 35.13 53.25 成交均價元71167138720872807927792479568118 1月2月3月4月5月6月7月8月 數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)來源:1.銷售面積數(shù)據(jù)來自成都正。

4、使得房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭,已從早期的價格競爭規(guī) 模競爭質(zhì)量競爭功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭,代理行業(yè)也是如此, 它們之間的競爭也逐漸上升到品牌競爭的層次. 如何成為出色的金牌顧問又如何做到集規(guī)模化專業(yè)化創(chuàng)造力于一 體,成為開發(fā)商不可缺少的。

5、五市調(diào)綜合評析 . 76 結(jié)束語結(jié)束語 . 78 4.5 結(jié)語結(jié)語 . 83 第一階段:第一階段:公司開發(fā)理念公司開發(fā)理念 . 88 第二階段:第二階段: 新城市花園項目形象推廣新城市花園項目形象推廣 . 88 第三階段:一期產(chǎn)品推廣第三階。

6、下,市場從2011年初開始出現(xiàn)萎縮,4月的限價令令一手房市場小幅回升, 7月份限價 令出臺加強版二手房評估價征稅,雙重調(diào)控政策后市場轉(zhuǎn)向低迷,成為市場變化的分水嶺后, 中原一手房二手房客戶成交量及價格明顯下滑. 深圳市場景象: 8月開盤成交。

7、開發(fā) 目標目標 整個項目的開發(fā)整個項目的開發(fā) 運作運營成功運作運營成功 通過本項目,提通過本項目,提 升浩宇集團整合后升浩宇集團整合后 綜合開發(fā)能力,同綜合開發(fā)能力,同 時建立浩宇地產(chǎn)的時建立浩宇地產(chǎn)的 項目品牌項目品牌 使命使命2 2:通。

8、是中國五個少數(shù)民族自治區(qū)之一東鄰陜西,北接內(nèi)蒙古,南與甘肅相連, 自古以來就是內(nèi)接中原,西通西域,北連大漠,各民族南北往來頻繁的 地區(qū). 面積人口: 寧夏疆域輪廓南北長東西短,總面積為6.64萬平方公里, 全區(qū)總?cè)丝跒?62萬人,共有35個。

9、丌是預(yù)測趨勢,而是實實在在的分享世聯(lián)在淡市期 間的心得. 世聯(lián)地產(chǎn)2012年上卉年開盤熱銷項目略覽 星河盛丐 推出856 ,銷售9成 綠景香頌 共推出1042 套,已清盤 中洲中央公園 推出952套, 銷售9成 萬科金色領(lǐng)域 共推出1341。

10、本 案 五推廣策略五推廣策略 四產(chǎn)品建議四產(chǎn)品建議 三客群分析三客群分析 二市場分析二市場分析 一項目認知一項目認知 s s目目 錄錄 CContentontent 六銷售策略六銷售策略 問題問題1 1:項目的競爭優(yōu)勢及機會點是什么項目的競。

11、幸免 07年708年8月份北京市商品住宅供應(yīng)與銷售對比情況 0 500000 1000000 1500000 2000000 2007年7月 2007年8月 2007年9月 2007年10月 2007年11月 2007年12月 2008年1。

12、的項目像三里屯SOHOSOHO那樣的項目.那樣的項目. 通過分析研究,我們認為在當(dāng)今低迷的房地產(chǎn)市場大勢中,需要通過分析研究,我們認為在當(dāng)今低迷的房地產(chǎn)市場大勢中,需要一種良好的一種良好的 有益的并且更適應(yīng)當(dāng)下房產(chǎn)逆市的營銷方式有益的并且更。

13、為 平米的居. 一一項目名稱及概況:產(chǎn)品介紹項目名稱及概況:產(chǎn)品介紹 項目一:泛華盛世泛華盛世 一一項目名稱及概況:產(chǎn)品介紹項目名稱及概況:產(chǎn)品介紹 項目一:泛華盛世泛華盛世 大唐四季花園位于太原市汾河西岸,基地西 鄰千峰南路,南接紡織街。

14、通狀況: 個案訴求重點: 個案配套: 物業(yè)管理狀況: 個案客戶層: 樣板房狀況: 銷售現(xiàn)場狀況: 銷售人員狀況: 其它狀況: 。

15、 主動出擊 老帶新獎勵機制釋放老社區(qū)滲透 電郵Q群 吸客上門 活動抽獎配合老帶新周末特價房 活動配合 主動出擊自有短信 針對老業(yè)主來訪客戶來電客戶渠道精準資源 自有資源短信 老帶新獎勵機制信息釋放 節(jié)假日問候?qū)嶄N信息 活動信息項目實銷信息 。

16、 情感情感 可信可信 簡約簡約 具體具體 簡約核心精練簡約核心精練 黏性營銷一步曲簡約黏性營銷一步曲簡約 我能與這個世界保持的距離 黏性營銷一步曲簡約黏性營銷一步曲簡約 簡約簡約 1個核心 核心價值點核心價值點 獨特賣點 購房購房 黏 十七。

17、發(fā)展商的心態(tài)調(diào)整 和規(guī)定動作和規(guī)定動作 6 6 淡市下對其他合作伙伴的要求淡市下對其他合作伙伴的要求 1 珠三角房地產(chǎn)市場粗覽 珠三角市場總體特征珠三角市場總體特征 珠三角房地產(chǎn)市場和全國房地產(chǎn)市場一樣,珠三角房地產(chǎn)市場和全國房地產(chǎn)市場一樣。

18、策咨詢簡介同策咨詢簡介 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司成立于 1998 年.歷經(jīng)發(fā)展,已成為長三角區(qū)域房產(chǎn)代理行業(yè)的領(lǐng)頭羊,是中國領(lǐng)先的房 地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)之一,為客戶提供房地產(chǎn)營銷代理商業(yè)物業(yè)運營和房地產(chǎn)咨詢等服務(wù).除上海地區(qū)以外,經(jīng)營范圍包括 華。

19、是中心城區(qū)空間戰(zhàn)略發(fā)展布局,包括安寧河?xùn)|岸優(yōu)化提升 發(fā)展區(qū)和安寧河西岸的跨越發(fā)展區(qū) 四片匙分別為位于安寧河?xùn)|的青皮片區(qū)賢家片區(qū)和位于安寧河 西的兊朗片區(qū)水塘片 本案 外部交通: 公路:境內(nèi)有西攀高速,可由雅西高速連接成都至米易; 鐵路:已有。

20、陽區(qū)廣漢市親邡市 綿竹市中江縣和羅江縣,幅員 面積5911平方公里,亰口392萬. 作為中國重大技術(shù)裝備制造基地 和全國三大勱力設(shè)備制造基地之 一,德陽市生產(chǎn)了全國45以上 癿大型軋鋼設(shè)備,也是丐界最大 癿鑄鍛鋼制造基地,發(fā)電設(shè)備產(chǎn) 量全球。

21、18 GDP, 2014, 10056.6 GDP, 2015, 10801.2 GDP, 2016, 12170.23 GDP, 2017, 13889.39 GDP, 2018, 15342.77 增速, 2014, 8.9 增速, 2。

22、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

23、種手段最大化制造賣壓, 逼定客戶逼定客戶 白金卡客戶數(shù)量約白金卡客戶數(shù)量約800組組 鉆石卡鉆石卡170組,升級率約組,升級率約 21 誠意金繳誠意金繳66 組,認籌率組,認籌率 約約30 10月月28日開盤當(dāng)日認購日開盤當(dāng)日認購 22套。

24、村落 房地產(chǎn)代理渠道整合商業(yè)運營 本體分枂通達性 本案 高鐵站 區(qū)政店 本案 九江縣 互通 城市雙主干道廬山西路不廬山南路交匯處,交通便利,路 網(wǎng)密布,內(nèi)外便捷;快速路主干道高速公路輕軌等. 房地產(chǎn)代理渠道整合商業(yè)運營 本體分枂配套 本案 。

25、外行人認為:只要不是目不識丁就能干策劃 策劃人的委屈:賣的好是銷售的功勞,賣不好是策劃做的不行 而我個人認為:策劃就是全能手 調(diào)市場寫報告做活動拉數(shù)據(jù)編主題改畫 面修道具賣房子 策劃人的需具備的能力: 1語文要好:各種報告,語言組織,宣傳推。

26、開盤去化:項目推出89 115各99套共198 套小高層產(chǎn)品,去化39 套,去化率20 開盤時間:2018.11.4 開盤去化:項目推出12 套120四房,小高層產(chǎn) 品,去化12套,去化率 100 開盤時間:2018.11.24 開盤去化。

27、及展示丌足 項目由亍受地形限制,包裝展示丌足,廣告設(shè)計未能提升項目形象和展示特色. 小區(qū)園林配套丌能呈現(xiàn),丌足以支撐高端形和高價格. 灣區(qū)物業(yè),水墨庭院 三宏觀調(diào)控政策及市場供應(yīng)激增 宏觀調(diào)控政策導(dǎo)至市場風(fēng)向轉(zhuǎn)變,客戶觀望情緒較濃;市 場供。

28、略支點一帶一路和長江經(jīng)濟帶的聯(lián)絡(luò)點. 項目位置 P2 2城市宏觀面人口 2017年,重慶全市常住人口為3075.16萬人,人口年增量為26.73萬人;城鎮(zhèn)化率為64.08. 20132014201520162017 常住人口29702991。

29、災(zāi) 消費者的有限理性 體驗就是企業(yè)以服務(wù)為舞 臺,以商品為道具,以消費 者為中心,創(chuàng)造能夠使消費 者參與值得消費者回味的 活動. 在消費者看來,個性化體 驗比簡單的商業(yè)交易擁有更 高的價值,他們愿意為此付 出額外的金錢. 體驗經(jīng)濟 名人權(quán)威。

30、全新的開發(fā)格局,以高新技術(shù)產(chǎn) 業(yè)開發(fā)區(qū)的天山科技工業(yè)園卓達服裝產(chǎn)業(yè)園,以及南三條附近的大經(jīng)金街為代 表.進入 2004 年,地產(chǎn)大腕紛紛拋出重拳,規(guī)劃設(shè)計建設(shè)更上一層樓,單 是國際城二期蘋果城期水榭花都二期的推出就斬去了東部板塊的一大半, 。

31、onstruction 1 2 3 4 5 工作內(nèi)容 市場區(qū)域市場區(qū)域 共計調(diào)研68個重點項目,其中針對16個熱 門項目進行實地深度調(diào)研,其他重點項目 采用網(wǎng)絡(luò)和電話形式調(diào)研 市場調(diào)研 南昌區(qū)域南昌區(qū)域 撫州區(qū)域撫州區(qū)域 海南區(qū)域海南區(qū)域 。

32、 第二篇 政策法規(guī)重點摘錄 . 26 一2017 年全國政策動態(tài) . 26 二2017 年南寧本地動態(tài) . 27 第三篇 南寧市房地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析 . 30 第一章 土地市場數(shù)據(jù) . 30 2017 年南寧市成功出讓住宅用地匯總 . 30 第二。

33、用多種營銷手段,創(chuàng)新思維 ,堅持推廣的連續(xù)性及精準性; 溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)營銷中心內(nèi)部組不組部不部人不人之間的各種關(guān)系; 學(xué)習(xí)創(chuàng)新:學(xué)習(xí)先迚的運營管理經(jīng)驗,接地氣自我完善,丌抱怨,大膽嘗試; 勇亍擔(dān)當(dāng):有效處理客戶投訴現(xiàn)場突収事件及各種問題,對。

34、情況 0 500000 1000000 1500000 2000000 2007年7月 2007年8月 2007年9月 2007年10月 2007年11月 2007年12月 2008年1月 2008年2月 2008年3月 2008年4月 2。

35、災(zāi) 消費者的有限理性 體驗就是企業(yè)以服務(wù)為舞 臺,以商品為道具,以消費 者為中心,創(chuàng)造能夠使消費 者參與值得消費者回味的 活動. 在消費者看來,個性化體 驗比簡單的商業(yè)交易擁有更 高的價值,他們愿意為此付 出額外的金錢. 體驗經(jīng)濟 名人權(quán)威。

36、 主動出擊 老帶新獎勵機制釋放老社區(qū)滲透 電郵Q群 吸客上門 活動抽獎配合老帶新周末特價房 活動配合 主動出擊自有短信 針對老業(yè)主來訪客戶來電客戶渠道精準資源 自有資源短信 老帶新獎勵機制信息釋放 節(jié)假日問候?qū)嶄N信息 活動信息項目實銷信息 。

37、與每一位員工在公司的工作生活息息 相關(guān)的綜合性手冊. 本手冊可以幫助您迅速適用工作環(huán)境,請您務(wù)必仔細閱讀.經(jīng)常重溫本手 冊會有助于您在公司充分發(fā)揮自己的才能并獲得職業(yè)生涯的成功.本手冊適用 于公司全體員工,它不僅僅是一本指南或者參考,而且是。

38、 劣勢W.13 三. 機會O.14 四. 威脅T.14 分析之小結(jié).14 第四章 項目定位及市場細分.15 一. 項目定位.15 二. 市場細分.16 第五章 價格定位及策略.25 一. 價格定位.25 二. 價格策略.26 第六章 項目。

39、國房產(chǎn)市場變幻,宏觀把控,微觀明察秋毫,縱覽全國房產(chǎn)市場變幻,剖剖析析脈絡(luò),脈絡(luò),精準精準定位項目思路,定位項目思路,嚴格嚴格執(zhí)行項目每個操作細節(jié),執(zhí)行項目每個操作細節(jié),創(chuàng)造價值創(chuàng)造價值,提升品牌提升品牌,創(chuàng)造本案在漯河的房產(chǎn)傳奇,創(chuàng)造本案。

40、8.5;合計成交面積 621.6萬平方米,同比增速20.2,環(huán)比增速3.6. 本周08.0608.12,我們跟蹤的 16 個重點城市二手房合計成交14594 套,同比增速35.3,環(huán)比增速0.4;合計成交面積 146.5萬平方米,同比增速3。

41、盈利收益;2在 13 期項目中完成全部村民的整體拆遷安置和村集體保留經(jīng)營性商業(yè)物業(yè)的建設(shè),并在剩余土地上通過與合作投資方的共同開發(fā),實現(xiàn)土地收益和開發(fā)盈利收益;3村委會作為項目組織實施者,必須確保實現(xiàn)整體項目的投資平衡.三.投資發(fā)展策略:1。

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房地產(chǎn)營銷代理公司如何壓馬路市調(diào)(33頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷代理公司如何壓馬路市調(diào)(33頁).ppt

    如何壓馬路市調(diào)如何壓馬路市調(diào)壓馬路壓馬路1了解生活機能3了解周邊道路狀況2了解交通動線壓馬路是一項非常耗費體力與精力的工作主要內(nèi)容主要內(nèi)容其中前兩項是為了熟悉個案環(huán)境了解案情完成各類標的圖,后其中前兩項是為了熟悉個案環(huán)境了解案

    時間: 2021-01-31     大小: 851.50KB     頁數(shù): 33

寧夏銀川市房地產(chǎn)目標地塊營銷研判報告(80頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)競選報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)競選報告.ppt

    目錄營銷總監(jiān)崗位職責(zé)解析我的競選優(yōu)勢彭澤市場及項目分析項目市場營銷策略營銷總監(jiān)崗位職責(zé)解析營銷總監(jiān)崗位職責(zé)團隊打造,招聘培訓(xùn)人員儲備,打造團隊凝聚力,激収團隊力量,運營監(jiān)管,銷售仸務(wù)分解績效考核執(zhí)行力及團隊監(jiān)管,市場研究

    時間: 2021-09-25     大小: 4.17MB     頁數(shù): 47

2020房地產(chǎn)營銷- 定位報告框架.pdf 文檔

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    一,城市概況城市概況城市地位城市特色城市發(fā)展歷程城市房地產(chǎn)概述二,城市人口人口總量變化人口年齡結(jié)構(gòu)家庭規(guī)模變化城市化進程住房需求預(yù)測人均可支配收入分析人口負擔(dān)分析三,城市經(jīng)濟城市GDP水平城市經(jīng)濟發(fā)展階段判斷

    時間: 2021-07-17     大小: 758.31KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)營銷及商業(yè)銷售分享報告.pdf 文檔

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    q目錄新營銷思路和方法商業(yè)項目銷售方法12q目錄新營銷思路和方法11,前言百達行華東第一分公司簡介前言,策劃本司名稱為營銷,其實是沒有固定思路的,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活

    時間: 2021-07-21     大小: 1.25MB     頁數(shù): 40

漯河市召陵區(qū)房地產(chǎn)項目營銷方案(120頁).ppt 文檔

    漯河市召陵區(qū)房地產(chǎn)項目營銷方案(120頁).ppt

    漯河市召陵區(qū)項目營銷方案河南河南,房產(chǎn)房產(chǎn)河南合家對本案的態(tài)度河南合家對本案的態(tài)度合家團隊,合家團隊,敏銳敏銳的洞察力,的洞察力,研判研判的理性思考,的理性思考,專業(yè)專業(yè)的的價值締造者,合家的主題,挖掘項目每一個利益爆發(fā)點,價值締造者

    時間: 2022-02-16     大小: 1.68MB     頁數(shù): 120

昌邑市山水圣城房地產(chǎn)項目營銷推廣方案(79頁).ppt 文檔

    昌邑市山水圣城房地產(chǎn)項目營銷推廣方案(79頁).ppt

    昌邑市山水圣城項目營銷推廣方案浩華不動產(chǎn)機構(gòu)浩華不動產(chǎn)機構(gòu)20102010年年99月月謹呈,有限公司每座城市,都應(yīng)該有屬于自己的氣質(zhì)每座城市,都應(yīng)該有屬于自己的氣質(zhì)自我定位比市場分析更重要自我定位比市場分析更重要我們希望,這

    時間: 2021-04-14     大小: 12.03MB     頁數(shù): 79

英德市江南天邸房地產(chǎn)住宅項目營銷策略方案.ppt 文檔

    英德市江南天邸房地產(chǎn)住宅項目營銷策略方案.ppt

    營銷服務(wù)中國專注于前期研究的不動產(chǎn)咨詢機構(gòu)灣區(qū)物業(yè),水墨庭院江南天邸營銷策略灣區(qū)物業(yè),水墨庭院目錄項目分析推廣策略其他淡市突圍組織架構(gòu)灣區(qū)物業(yè),水墨庭院項目面臨問題灣區(qū)物業(yè),水墨庭院一區(qū)位及配套城南片區(qū)環(huán)境贓亂

    時間: 2021-07-23     大小: 22.19MB     頁數(shù): 57

房地產(chǎn)淡市下各層級產(chǎn)品營銷策略探討(77頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)淡市下各層級產(chǎn)品營銷策略探討(77頁).ppt

    2021628淡市下各層級物業(yè)淡市下各層級物業(yè)營銷策略探討營銷策略探討2主要內(nèi)容主要內(nèi)容11珠三角房地產(chǎn)市場粗覽珠三角房地產(chǎn)市場粗覽22東莞房地產(chǎn)市場概貌東莞房地產(chǎn)市場概貌33東莞各層級物業(yè)銷售狀況及發(fā)展商對策東莞

    時間: 2021-06-29     大小: 8.05MB     頁數(shù): 75

太原市四個典型房地產(chǎn)項目營銷推廣策略的分析報告(44頁).ppt 文檔

    太原市四個典型房地產(chǎn)項目營銷推廣策略的分析報告(44頁).ppt

    聯(lián)盟天地廣場營銷策略綱要對太原市四個典型項目營銷推廣策略的分析報告對太原市四個典型項目營銷推廣策略的分析報告泛華盛世項目一期地處太原市解放北路東二道巷內(nèi),項目沿東頭道巷為軸線分為兩個地塊,分別規(guī)劃為帶底商的半圍合板式小高層高檔景

    時間: 2021-05-03     大小: 28.76MB     頁數(shù): 44

房地產(chǎn)重點營銷代理公司營銷手法分析報告(143頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)重點營銷代理公司營銷手法分析報告(143頁).doc

    20072007年年滬上重點營銷代理公司滬上重點營銷代理公司營銷手法分析報告營銷手法分析報告0808661111前言前言Preface房地產(chǎn)行業(yè)在持續(xù)數(shù)年的高速增長之后的今天,來自各方的挑戰(zhàn)土地金融銷售等貫穿于地產(chǎn)開發(fā)

    時間: 2021-03-31     大小: 12.81MB     頁數(shù): 143

南寧市房地產(chǎn)市場報告.pdf 文檔

    南寧市房地產(chǎn)市場報告.pdf

    120120177南寧市房地產(chǎn)市場南寧市房地產(chǎn)市場年終報告年終報告2目目錄錄20172017南寧市房地產(chǎn)市場南寧市房地產(chǎn)市場,1年終報告年終報告,1目錄,2第一篇宏觀經(jīng)濟形勢,8全國宏觀經(jīng)濟

    時間: 2021-09-21     大小: 6.55MB     頁數(shù): 144

房地產(chǎn)市調(diào)報告表格(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)市調(diào)報告表格(2頁).doc

    市調(diào)報告表格市調(diào)報告表格編號,案名,投資興建,工地位置,企劃銷售,規(guī)劃設(shè)計,環(huán)境設(shè)計,規(guī)劃用途,建筑單位,基地面積,建筑面積,容積率,綠化率,總銷金額,棟數(shù),得房率,棟距,開發(fā)商其它個案開發(fā),銷售率,面積,合計戶型,戶數(shù),單價范圍,總價范圍

    時間: 2022-04-20     大小: 27.50KB     頁數(shù): 1

合肥市實嘉房地產(chǎn)項目營銷策劃方案(82頁).pdf 文檔

    合肥市實嘉房地產(chǎn)項目營銷策劃方案(82頁).pdf

    實嘉原創(chuàng)生活營銷方案1目目錄錄前言,3第一章項目營銷環(huán)境分析和市場研究,4一,宏觀環(huán)境及行業(yè)環(huán)境分析,4二,合肥區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析,4三,合肥房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析,5四,競爭情況分析,6附,區(qū)域內(nèi)市場競爭分析如

    時間: 2022-01-17     大小: 580.90KB     頁數(shù): 82

廣元市房地產(chǎn)營銷策劃公司員工手冊(23頁).doc 文檔

    廣元市房地產(chǎn)營銷策劃公司員工手冊(23頁).doc

    地產(chǎn)地產(chǎn)員工手冊員工手冊前前言言尊敬的各位員工,尊敬的各位員工,您好您好為健全管理制度和組織功能,規(guī)范員工行為,提升員工隊伍整體素質(zhì),明確公司和員工雙方的權(quán)利和義務(wù),廣元市營銷策劃有限公司成都宏大房地產(chǎn)營銷策劃有限公司分公

    時間: 2021-11-15     大小: 157KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)公司淡市下如何低成本營銷培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司淡市下如何低成本營銷培訓(xùn)課件.ppt

    淡市下如何低成本營銷前言隨著武漢樓市政策的出臺,樓市調(diào)控措施力度加大,未來市場極具不確定性,樓市的觀望情緒開始重新聚集,在形勢不明的風(fēng)尖浪口,各種常規(guī)渠道效果紛紛大打折扣,事倍功半,老帶新截流網(wǎng)炒等一些不新鮮但費效比較高的營銷手段

    時間: 2021-10-21     大小: 1.47MB     頁數(shù): 32

南京新城金郡房地產(chǎn)住宅淡市小眾營銷模式分享方案.ppt 文檔

    南京新城金郡房地產(chǎn)住宅淡市小眾營銷模式分享方案.ppt

    淡市小眾營銷模式分享淡市小眾營銷模式分享新城金郡項目組新城金郡項目組20112011年年11月月分享要點分享要點11淡市下,陌生區(qū)域陌生產(chǎn)品,項目在無品牌認淡市下,陌生區(qū)域陌生產(chǎn)品,項目在無品牌認知基礎(chǔ)無展示的情況下,客戶心理

    時間: 2021-07-20     大小: 2.59MB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)行業(yè)武漢淡市下低成本營銷方案(32頁).ppt 文檔

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    淡市下如何低成本營銷前言隨著武漢樓市政策的出臺,樓市調(diào)控措施力度加大,未來市場極具不確定性,樓市的觀望情緒開始重新聚集,在形勢不明的風(fēng)尖浪口,各種常規(guī)渠道效果紛紛大打折扣,事倍功半,老帶新截流網(wǎng)炒等一些不新鮮但費效比較高的營銷手段

    時間: 2021-06-20     大小: 1.70MB     頁數(shù): 32

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