便利店項(xiàng)目可行性報(bào)告Tag內(nèi)容描述：
1、9884成熟11 村里成熟 徐厝未成熟11 濠頭成熟0 東渡成熟11 塘邊10000比較成熟 后浦成熟0 金鼎未成熟11 第 2 頁(yè) 南山成熟11 康樂(lè)12000成熟0 康暉11000成熟11 怡景成熟11 和通成熟11 康泰10000成熟。
2、報(bào)社暫定參與人數(shù):100人二活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容1,水果特賣(mài)會(huì) 十種水果放置于售樓中心門(mén)外及內(nèi)部,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行特賣(mài),凡是在社區(qū)管轄范圍內(nèi)的業(yè)主,憑有效簽到,發(fā)放打折券,均可享受所有水果半價(jià)折扣.2,削蘋(píng)果比賽三組 規(guī)則:5名選手排成一排,主持人宣布比賽。
3、農(nóng)戶(hù)耕地,合作社內(nèi)成員土地1000余畝.合作社以有機(jī)蘋(píng)果葡萄桃櫻桃草莓為依托,以專(zhuān)業(yè)種植基地為載體,以合作社社員分散種植為基礎(chǔ),以帶動(dòng)合作社社員及周邊農(nóng)戶(hù)共同致富為目標(biāo),形成品種研發(fā)苗木培育技術(shù)改造果園生產(chǎn)連鎖果品直銷(xiāo)連鎖品牌經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)于。
4、便利店在小區(qū)發(fā)展的前景三1根據(jù)分析結(jié)果總結(jié)2提出的意見(jiàn)建議3711便利店在小區(qū)的前景4 全調(diào)查過(guò)程總結(jié)五附錄附錄一711便利店調(diào)查計(jì)劃書(shū)附錄二調(diào)查問(wèn)卷及問(wèn)卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)附錄三調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)補(bǔ)充 一1引言2008年10月23日至27日是廣東工業(yè)大學(xué)。
5、DAABBCCDDAABBCCDD三關(guān)聯(lián)陳列原則在功能或使用方法上,具有相互補(bǔ)充,相互配合,相互依靠的商品群,集中陳列在同一銷(xiāo)售區(qū)域,使顧客在購(gòu)物產(chǎn)生聯(lián)想,引起沖動(dòng).例如:碗,碟與筷子湯勺陳列在一起.抽油煙機(jī)與爐具陳列在一起,鞋子與鞋油,鞋。
6、司簡(jiǎn)介1前言2企業(yè)使命3 企業(yè)目標(biāo)4 企業(yè)信條5 企業(yè)價(jià)值觀6 企業(yè)精神7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針9 企業(yè)作風(fēng)10企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則11組織架構(gòu)12人力架構(gòu)四公司盈利運(yùn)作模式定位1市場(chǎng)定位 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)定位 網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)定位 目標(biāo)消費(fèi)群定位 經(jīng)營(yíng)面。
7、能盈利.太原科技大學(xué)因?qū)W生擴(kuò)招等原因在東社地區(qū)開(kāi)設(shè)了新校區(qū),考慮到為學(xué)生生活便捷性服務(wù),投資一個(gè)某連鎖便利店是一個(gè)很好的項(xiàng)目,同時(shí)在開(kāi)展一家新的某連鎖便利店時(shí)必須要進(jìn)行一個(gè)可行性分析.二有關(guān)項(xiàng)目介紹1項(xiàng)目名稱(chēng):校園某連鎖便利店2項(xiàng)目宗旨:一。
8、商品周轉(zhuǎn)快,庫(kù)存也就相對(duì)減少,而且還可以根據(jù)銷(xiāo)量從供貨商那里獲得一些返利.近年來(lái),由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念的落后,加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了。
9、投資的熱潮,目前在周邊比較大的建設(shè)項(xiàng)目有 等.隨著周邊的發(fā)展與拓寬,居住人口將大幅度地增加, 門(mén)面還將繼續(xù)增值,飲食生意也將越來(lái)越火爆. 通過(guò)對(duì)周邊 10 家早點(diǎn)店調(diào)查來(lái)看:整體情況良好,早點(diǎn) 店一枝獨(dú)秀,日均客源 300 余人,日營(yíng)業(yè)額在。
10、制定地方性法規(guī)權(quán)力的較大的市.寧波有堪稱(chēng)中國(guó)一流成交額最大 的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上百個(gè),是我國(guó)人均 GDP 最高人口最密集市場(chǎng)最具有發(fā) 展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一,是浙東地區(qū)符合羅蘭貝格區(qū)域選取標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)城市. 2 2城市人口狀況:城市人口狀況:2001 。
11、分析一 上海便利店業(yè)態(tài)零售研究分析 便利店業(yè)態(tài)月度零售額變化 便利店業(yè)態(tài)大類(lèi)商品零售份額結(jié)構(gòu) 主要權(quán)重商品的月度零售額情況 二 便利店業(yè)態(tài)細(xì)分零售品類(lèi)分析二 便利店業(yè)態(tài)細(xì)分零售品類(lèi)分析 2.1 香煙 2.2 飲料 2.3 酸奶 2.4 啤酒。
12、廣州某某商貿(mào)發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介 1 前言 2 企業(yè)使命 3 企業(yè)目標(biāo) 4 企業(yè)信條 5 企業(yè)價(jià)值觀 6 企業(yè)精神 7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針 9 企業(yè)作風(fēng) 10企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則 11組織架構(gòu) 12人力架構(gòu) 四公司盈利運(yùn)作模式定位四公司盈利。
13、徑為500米,在方圓500 米的范圍內(nèi)至少有3000個(gè)商圈人口.車(chē)輛動(dòng)線為主體的商圈:如交叉路 口附近及郊外主干道上. 首選物業(yè):綜合體,商業(yè)街,社區(qū)商業(yè),購(gòu)物中心等 品牌定位:一般以大眾化定位為主,少數(shù)部分以寫(xiě)字樓或酒店或其 他方式定位為。
14、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),上海商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院商經(jīng)系 01 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng) 目小組,在前一階段對(duì)上海便利店發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)聯(lián)華連鎖超市公 司的具體發(fā)展要求, 初步選定黃浦區(qū)福州路號(hào)中福城第號(hào)商鋪開(kāi)發(fā) 又一家新的目標(biāo)店鋪.經(jīng)調(diào)查分析,編制此項(xiàng)目報(bào)告供公。
15、利店所特有的網(wǎng)點(diǎn)密集深入社區(qū)貼 近消費(fèi)者的交易平臺(tái)優(yōu)勢(shì)吸引各路資本紛紛進(jìn)入. 目前全球兩大連鎖便利店系統(tǒng) 7ELEVEN 和 Ok 便利店均已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并快速發(fā)展.大力發(fā)展便利店已成為e 時(shí)代眾多企業(yè)搶 占終端零售渠道制高點(diǎn)的戰(zhàn)略性舉措。
16、 2018 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. 2 中國(guó)便利店行業(yè)報(bào)告:趨勢(shì)展望 中國(guó)便利店行業(yè)報(bào)告:現(xiàn)狀綜述 議程 CCFA Copyright 2018 b。
17、分析 二問(wèn)題之分析與研究二問(wèn)題之分析與研究 1消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查 2問(wèn)卷之分析與討論問(wèn)卷之分析與討論 3五力分析五力分析 三服務(wù)藍(lán)圖之設(shè)計(jì)與檢視三服務(wù)藍(lán)圖之設(shè)計(jì)與檢視 1內(nèi)部會(huì)議與流程設(shè)計(jì)執(zhí)行內(nèi)部會(huì)議與流程設(shè)計(jì)執(zhí)行 2成果檢視成果。
18、利店提 供的是即時(shí)即食緊急零星非常溫 少容量消遣性便利性時(shí)尚性的商品與 服務(wù). 我公司經(jīng)過(guò)十幾的苦心經(jīng)營(yíng),在武漢市 已經(jīng)占有一席之地.但隨著日益激烈的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)下,大型購(gòu)物廣場(chǎng)越開(kāi)越多,使我公司 市區(qū)小型超市承受著極大的壓力.在這樣的 歷史。
19、 促銷(xiāo)目標(biāo)促銷(xiāo)目標(biāo)各促銷(xiāo)具體目標(biāo) 各促銷(xiāo)具體目標(biāo) 促銷(xiāo)主題促銷(xiāo)主題 銷(xiāo)售量同期銷(xiāo)售量同期 環(huán)比增長(zhǎng)率環(huán)比增長(zhǎng)率 其他指標(biāo)其他指標(biāo) 慶中秋,迎國(guó)慶 15 客單價(jià)平均提高10,增加客流量,提高本 店在消費(fèi)者心中的影響力. 雙蛋快樂(lè) 10 提高對(duì)。
20、方便顧客,逐漸提供鮮牛奶,面包雞蛋等日用商品,發(fā)展為商品多 元化的便利店雛形. 最為成功的是日本伊藤洋華堂集團(tuán)下轄的日本711公司.日本711公司 成立于1973年,1990年1月,美國(guó)711公司被日本711公司并購(gòu),后 者購(gòu)買(mǎi)了前者70的。
21、 本 原 則 經(jīng) 商 的 基 本 原 則 做 好 不 起 眼 的 工 作 做 好 不 起 眼 的 工 作 態(tài) 度 決 定 勝 負(fù) 態(tài) 度 決 定 勝 負(fù) 主 動(dòng) 不 是 強(qiáng) 迫 推 銷(xiāo) 主 動(dòng) 不 是 強(qiáng) 迫 推 銷(xiāo) 以 消 費(fèi) 者 角 度。
22、給 政府相關(guān)部門(mén)投資者提供政策和投資依據(jù),從而共 同推動(dòng)中國(guó)便利店的發(fā)展. 在此,要感謝每年參與調(diào)研的 CCFA 便利店委員會(huì)的 企業(yè),同時(shí)也呼吁更多的便利店企業(yè)參與到協(xié)會(huì)的數(shù) 據(jù)調(diào)研中來(lái),共同完善行業(yè)數(shù)據(jù)池和樣本量,讓我們 的研究更加全。
23、權(quán)力的較大的市.寧波有堪稱(chēng)中國(guó)一流成交額最大的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上百個(gè),是我國(guó)人均 GDP 最高人口最密集市場(chǎng)最具有發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一,是浙東地區(qū)符合羅蘭貝格區(qū)域選取標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)城市.2 2城市人口狀況:城市人口狀況:2001 年末寧波全市面積 9。
24、西安市南二環(huán)路中段1.3 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述項(xiàng)目建設(shè)地址選定在寶雞市陳倉(cāng)區(qū)寶虢路南側(cè),寶雞市展會(huì)中心北側(cè).東面距西寶高速公路出入口相鄰,中間有南環(huán)路從會(huì)展中心穿過(guò),與會(huì)展中心環(huán)形大道形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò).項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃占地面積約為 15 畝左。
25、市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模,茶葉店連鎖項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案,茶葉店連鎖項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析,茶葉店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析第一章第一章 茶葉店連鎖茶葉店連鎖項(xiàng)目總論項(xiàng)目總論第一節(jié) 茶葉店連鎖項(xiàng)目概況一茶葉店連鎖項(xiàng)目名稱(chēng)二茶葉店連鎖項(xiàng)目建設(shè)單位三茶葉。
26、一外部宏觀環(huán)境分析1政治法律環(huán)境分析1政府采取了擴(kuò)大城市消費(fèi)刺激措施,支持有實(shí)力的連鎖企業(yè)拓展服務(wù)項(xiàng)目,加快零售業(yè)節(jié)能行動(dòng),并且得到政府的支持.則能起到事半功倍的效果,這對(duì)于便利店的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì).2政府采取了擴(kuò)大節(jié)慶消費(fèi)刺激措施。
27、主,遍布全市的網(wǎng)點(diǎn),大部分門(mén)店提供,一卡通充值A(chǔ)TM 機(jī)取款手機(jī)話費(fèi)充值信用卡還款等服務(wù).作為 24 小時(shí)的連鎖便利店,XXX 的商品主要經(jīng)營(yíng)以滿(mǎn)足老百姓平時(shí)餓了饞了渴了以及急了等需求的商品,包括營(yíng)養(yǎng)早餐精品便當(dāng)以及各類(lèi)小包裝商超百貨產(chǎn)品。
28、二可行性研究范圍1建設(shè)背景及必要性2建設(shè)條件與建設(shè)地址3建設(shè)內(nèi)容及設(shè)計(jì)方案4環(huán)境保護(hù)5節(jié)能6項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與工程管理7組織管理與勞動(dòng)定員8投資估算與資金籌措9項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第三節(jié)第三節(jié)建設(shè)單位概況建設(shè)單位概況公司成立于 1994 年 10 。
29、保護(hù)標(biāo)準(zhǔn).27三項(xiàng)目建設(shè)施工期對(duì)環(huán)境的影響及防治措施.28四運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響及防治措施.29第六章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與節(jié)能規(guī)劃.31一勞動(dòng)安全衛(wèi)牛.31二節(jié)能規(guī)劃.31第七章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與實(shí)施計(jì)劃.33一項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu).33二工程建設(shè)管理。
30、 估 算 表 .57 2 第一章第一章概概論論第一節(jié)第一節(jié)項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位一項(xiàng)目名稱(chēng)云南 XX 沃爾沃汽車(chē) 4S 店項(xiàng)目二項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)新建三項(xiàng)目建設(shè)單位XXXX 運(yùn)輸有限公司四報(bào)告編制單位XXXX 運(yùn)輸有限公司第二節(jié)第二。
31、準(zhǔn).27三項(xiàng)目建設(shè)施工期對(duì)環(huán)境的影響及防治措施.28四運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響及防治措施.29第六章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與節(jié)能規(guī)劃.31一勞動(dòng)安全衛(wèi)牛.31二節(jié)能規(guī)劃.31第七章 項(xiàng)目紐織機(jī)構(gòu)與實(shí)施計(jì)劃.33一項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu).33二工程建設(shè)管理.33。
32、場(chǎng)分析.15第二節(jié)銷(xiāo)售方案.16第六章第六章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模技術(shù)方案及實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模技術(shù)方案及實(shí)施進(jìn)度.1919第一節(jié)建設(shè)規(guī)模.19第二節(jié)建設(shè)內(nèi)容.20第三節(jié)業(yè)務(wù)流程.24第四節(jié)消防.25第五節(jié)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃.27第七章第七章管理體制與勞動(dòng)。
33、 16 第三章第三章建設(shè)條件與建設(shè)選址建設(shè)條件與建設(shè)選址. 18 第一節(jié)建設(shè)地址. 18 第四章第四章工程建設(shè)方案工程建設(shè)方案. 23 第一節(jié)建設(shè)規(guī)模. 23 第二節(jié)服務(wù)流程. 23 第三節(jié)主要設(shè)備選型. 24 第四節(jié)土建工程. 24 第五。
34、第一節(jié)建設(shè)地址. 23 第二節(jié)建設(shè)地區(qū)概況. 23 第三節(jié)建設(shè)條件. 26 第四章工程建設(shè)方案. 27 第一節(jié)建設(shè)規(guī)模. 27 第二節(jié)服務(wù)流程. 28 第三節(jié)主要設(shè)備選型. 28 第四節(jié)土建工程. 29 第五節(jié)總圖布置及公用配套工程. 31。
35、分析三選址分析.14一選址原則.14二選址步驟.15三選址評(píng)估.16四項(xiàng)目遴選地址.18五選址建議.20四營(yíng)銷(xiāo)方式選擇四營(yíng)銷(xiāo)方式選擇.21五家具店布局策劃方案五家具店布局策劃方案.23一家具店的裝修.23二家具布局.24三家具賣(mài)場(chǎng)的氛圍營(yíng)造。
36、 15二建設(shè)地址. 15三建設(shè)條件. 16第四章建設(shè)方案. 18一建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容. 18二建設(shè)項(xiàng)目. 18第五章項(xiàng)目區(qū)環(huán)境評(píng)價(jià). 25一項(xiàng)目地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀. 25二采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn).25三項(xiàng)目建設(shè)施工期對(duì)環(huán)境的影響及防治措施.26四運(yùn)營(yíng)期對(duì)。
37、目標(biāo):第一年開(kāi)出我們的目標(biāo):第一年開(kāi)出510家門(mén)店,確保每家門(mén)店都能夠盈利,且單店家門(mén)店,確保每家門(mén)店都能夠盈利,且單店毛利不低于毛利不低于20個(gè)點(diǎn).個(gè)點(diǎn).v 第二年將成為快速成長(zhǎng)期,在穩(wěn)定現(xiàn)有門(mén)店效益的前提下,應(yīng)加大開(kāi)店力度,第二年將成為。
38、對(duì)象調(diào)查地點(diǎn)對(duì)象 4 4調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容5 5調(diào)研方法人員調(diào)研方法人員6 6調(diào)查過(guò)程調(diào)查過(guò)程7 7調(diào)查印象調(diào)查印象 8 8收集和反映的問(wèn)題收集和反映的問(wèn)題9 9結(jié)論與建議結(jié)論與建議目錄目錄1調(diào)研目的調(diào)研目的 1保健酒現(xiàn)有渠道情況2主要品牌現(xiàn)。
39、比較大的建設(shè)項(xiàng)目有等.隨著周邊的發(fā)展與拓寬,居住人口將大幅度地增加,門(mén)面還將繼續(xù)增值,飲食生意也將越來(lái)越火爆.通過(guò)對(duì)周邊 10 家早點(diǎn)店調(diào)查來(lái)看:整體情況良好,早點(diǎn)店一枝獨(dú)秀,日均客源 300 余人,日營(yíng)業(yè)額在 1000 元左右,其它9 家。
40、汽車(chē)產(chǎn)品介紹11二汽車(chē)市場(chǎng)分析1目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)總體情況分析182關(guān)于轉(zhuǎn)型期的基本分析193汽車(chē)市場(chǎng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展244.4.4.4. 關(guān)于對(duì)關(guān)于對(duì) 2010201020102010 年汽車(chē)市場(chǎng)的判斷分析年汽車(chē)市場(chǎng)的判斷分析29292929三。
41、2 二 購(gòu)置深圳南山物業(yè).8 三 購(gòu)置南京國(guó)貿(mào)物業(yè).11 二物流中心改造和建設(shè)項(xiàng)目二物流中心改造和建設(shè)項(xiàng)目.13 一公司配送體系結(jié)構(gòu)與運(yùn)作.13 二物流配送中心建設(shè)的意義.15 三江蘇上海浙江北京安徽江西福建山東物流中心升級(jí)改造擴(kuò)建項(xiàng)目。
42、于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),據(jù)當(dāng)前國(guó)民生鮮消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查 70以上的消費(fèi)者在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的蔬菜水果占其購(gòu)買(mǎi)總量的一半以上;累計(jì)只有 1415的消費(fèi)者在超市購(gòu)買(mǎi)其消費(fèi)量一半以上的蔬菜 水果. 而隨著我國(guó)城鎮(zhèn)居民生活節(jié)奏的加快和生活水平的提高,人們?cè)絹?lái)越希望能夠。
43、2 項(xiàng)目建設(shè)單位 . 1 1.1.3 項(xiàng)目擬建地區(qū)地點(diǎn) . 1 1.1.4 編制依據(jù) . 1 1.2 可行性研究結(jié)論. 2 1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模 . 2 1.2.2 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 . 4 1.2.3 投資估算和資金籌措 . 4 。
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