標準化工地策劃Tag內容描述:
1、及預算 推廣及創作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 案名與預算 是工作根本 理清目標 查詢費率 對應策略 有效鋪排 牢記紅線 避免超標 客儲50 四區特性 策略及預算 首開目標費率30 展廳開放前15天籌備 開。
2、開發商的營銷目標,資金狀況及操作團隊的經驗. 2項目立項 項目評審 1代理合同研讀:了解代理合同基本內容及風險點把控代理期限代理范圍代理傭金點位考核方式費用承擔機構 階段指標成銷節點結傭節點特殊事項約定懲罰條款違約責任 2項目完成量統計交運。
3、輪廓的核心桶入戶花園公共走廊,有很多變數 先畫核心桶 然后粘戶型 最后不斷調整 柔性體系 單體組成邏輯十字 鋼砼結構:平面拼接,墻對墻,硬碰硬,無縫對接,基本無變異 CtrlC,CtrlV 完成 剛性體系 切面是整齊的直線,且戶戶都能順利拼。
4、711999 水泥膠砂強度檢驗方法 4 4 建筑做法及構造節點建筑做法及構造節點 主要摘錄說明建筑做法和構造節點: 4.14.1 建筑做法建筑做法 本項目建筑做法,研討后選定的材料產品工藝: 1基層與磚墻連接處釘耐堿纖維網格布,搭接 300。
5、知識管理 3 國內主流房地產公司的標準化情況國內主流房地產公司的標準化情況 1.項目全盤復制,從規劃戶型立面 到裝修景觀.設計圖紙可以沿用, 只能作細微性調整,適應性差,存在 市場風險. 2.材料設備的標準化.便于統一采購 降低成本; 3。
6、案,進行現場管理.為爭創省安全文明 工地,本項目現場內所有施工隊伍必須嚴格按照本方案進行文明施工. 一健全體制強化管理一健全體制強化管理 1 完善安全文明管理體制建立健全安全文明管理制度安全文明管理機構 和安全文明生產責任制是安全文明管理的。
7、案,進行現場管理.為爭創省安全文明 工地,本項目現場內所有施工隊伍必須嚴格按照本方案進行文明施工. 一健全體制強化管理一健全體制強化管理 1 完善安全文明管理體制建立健全安全文明管理制度安全文明管理機構 和安全文明生產責任制是安全文明管理的。
8、 分;90 分94 分得 65 分;95 分以上得 70 分. 2 本工地保障職工享有安全健康 權利及其合法利益情況的評價 制定修改或決定有關勞動安全衛生保險福利等直接涉及 勞動者切身利益的規章制度或重大事項時,沒有經過職工代表大會 或全體。
9、信地址 郵政編碼 建設單位 法定代表人 監理單位 工程總監 省級施工工地安全生產標準化建設情況 湖南省建筑工程施工安全質量 標準化示范工地 省級施工工地安全生產標準化建設情況的主要業績做法和經驗可附頁 申請單位公章 年月日 建設工程項目所 。
10、戶型的開端 TS 2009, 產品體系建立階段,首置戶型初步成型產品體系建立階段,首置戶型初步成型 TS 2010, 產品體系的完善和補充產品體系的完善和補充 TS階段 房地產智庫 標準化的階段之一標準化的階段之一 TS階段階段 TS 20。
11、意向客戶的名單,要求到場客戶登記,核 查客戶資料身份證誠意認購單誠意認購發票.如客戶系代人 購房,需授權書及雙方身份證是否齊全,發放幫助客戶裝資料的 透明文件夾.如需換籌或抽獎,發放新抽簽號和抽獎券. 如不換籌,簽到人員數量為預計到場客戶人。
12、天至示范區開放 C3.1 法律文書等對客戶資料的制定 C3.1.1 宣傳圖紙制作 C3.1.2 房屋交付標準制定 目的:制定價格利潤雙底線及售價 備案價. 結果:完成價格利潤雙底線及售價制 定及價格備案 5 示范區開放至開盤 C5.1 價格。
13、個個性性節節點點屬屬性性開開始始時時間間結結束束時時間間責責任任人人具具體體內內容容規規范范指指引引文文件件名名稱稱需需要要上上交交的的文文件件 營營銷銷中中心心 主主管管部部門門 涉涉及及集集團團橫橫向向部部門門 營營銷銷中中心心跟跟進進。
14、1 天至示范區開放 C3.1 房屋合同交付標準制定 目的:制定價格利潤雙底線及售價 備案價. 5 示范區開放至開盤 C5.1 價格策略及制定 C5.1.1 價格底線及利潤底線制定 C5.1.2 售價制定 C5.2 規劃調整建議 目的:總結開。
15、實現快速復制快速復制 高效執行高效執行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發要求,確保項目營銷工作匹配集團開發要求 知識星球:地產營銷全案微信公眾號:地產全案 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發全。
16、1項目周數據調研信息項目工程信息項目周報于每周五 12:00 前提交 2項目周活動情況總結項目活動照片于活動舉行后一個工作日內提交 3項目下周活動方案于每周日 24:00 前提交 2策劃部月工作 1調研項目月總結分析報告項目月報于每月 3 。
17、實現快速復制快速復制 高效執行高效執行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發要求,確保項目營銷工作匹配集團開發要求 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發全過程設為藍本,嚴格按照項目開發全過程設4 4。
18、天至示范區開放 C3.1 法律文書等對客戶資料的制定 C3.1.1 宣傳圖紙制作 C3.1.2 房屋交付標準制定 目的:制定價格利潤雙底線及售價 備案價. 結果:完成價格利潤雙底線及售價制 定及價格備案 5 示范區開放至開盤 C5.1 價格。
19、實現快速復制快速復制 高效執行高效執行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發要求,確保項目營銷工作匹配集團開發要求 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發全過程設為藍本,嚴格按照項目開發全過程設4 4。
20、品牌軟文設計摘牌后5天摘牌后10天固定事項 項目應針對集團品牌形象歷史榮譽開發特點進行軟文的撰寫.在摘牌后及時刊登品牌立勢期 軟文,以增加品牌認知度及美譽度. 3品牌導入期工地包裝品牌導入期工地圍擋上畫摘牌后5天摘牌后15天固定事項 提前籌。
21、GJ59JGJ59 2011 2011 3施工現場臨時建筑物技術規范 JGJT1882009 4施工企業安全生產管理規范GB506562011 5施工現場臨時用電安全技術規范JGJ462005 6建筑基坑支護技術規程JGJ120 7建筑施工。
22、設一 排宣傳欄見下圖 . 二臨建房屋 根據工程現場實際情況設立一排臨時活動房,每個房屋門上設標簽,外墻 可張貼宣傳標牌,宣傳內容為文明施工安全生產企業文化等.房前做 10cm 砼墊層硬化并設 10m1m 隔離花帶一條,用斜磚砌邊,內種月季冬。
23、目啟動會開盤前專項控制計劃總控計劃文件的 編報均做了分級放權安排.基于放而不亂的原則,計劃體系匯同城市公司外聯職能, 對各城市區域開發工期進行了系統研究,并形成各階段標準工期模型,以期達到: 一指導獲地階段工期評估,支撐投資決策. 二指導城。
24、001 職業健 康安全管理體系標準及相關的規章制度. 二工程概況 建筑 結構 室內給排水 采暖 電氣 一 建筑規模與性質 1本工程為齊齊哈爾先鋒家園 67樓 2 本工程為剪力墻結構,地上十八層,基礎采用樁基礎,無地下 室,層高為 2.9m。
25、速公路建設標準化管理規定試行臨建設施人員管 理材料管理標準化分冊; 二廣東省南粵交通 xx 高速公路管理中心工地建設標準化指南試 行; 三關于印發廣東省交通運輸廳關于公路水運工程工地試驗室的管理辦 法試行粵交基20111671 號文; 四x。
26、學樓工程位于學校校區內,總建筑面積 3403.84 ,磚混結 構,四層.工程由伊犁設計研究有限責任公司設計,監理單位是工程 建設監理站,質量監督單位是質量安全監督站,承建單位是伊犁建設 有限責任公司. 創建安全質量標準化工地是我公司以實際行。
27、管理五施工現場管理六綜合治理七生活設施管理八本工程重點難點特殊工程安全技術措施一高處作業安全作業技術措施二臨邊洞口及高處作業安全防護技術措施三安全用電技術措施和電氣防火措施四塔吊起重機械安全技術五個人防護第一篇工程概況1工程概況如門工程名稱。
28、1314工地施工后期管理制度14附:表格1各公司日施工計劃和總結表152各公司周施工計劃和總結表163各公司月施工計劃和總結表174工地施工工藝質量保證承諾書185工地安全施工管理制度遵守承諾書196工地現場日施工巡查記錄表207工地施工進。
29、 D符合率 A檢查人1701規定項目102安全管理193框架和腳手架工程184起重機械375基坑土方開控及支護工程146臨時用電167安全防護158揚塵防治149平安創建1710加分項10說明規定項無不符合項,檢查項符合率達到 70及以上。
30、制定本方案.一工程概況本工程為凱天大酒店配套用房.工程地點位于新寧縣舜皇大道右側,建筑面積6964m2,框架六層,建筑高度為 22.5 米.耐火等級為二級,抗震設防烈度 6 度,使用年限為 50 年,結構形式框架結構,基礎人工成孔灌注樁.工。
31、 安全生產防護設施 . 24 第一節 臨邊洞口 . 24 第二節 登高設施 . 38 第三節 腳手架 . 42 第四節 臨時用電 . 63 第五節 機械設備 . 77 第六節 勞防用品 . 88 第七節 施工現場標識標牌 . 90 第八節 。
32、系有異曲同工之處,體系側重于軟件方面的管理,安標軟件硬件兼顧.安標更加貼近日常工作,更加具體化,更加易于理解和接受. 一定要與體系運行日常安全管理工作相結合,是同一項工作,防止出現兩層皮現象. 要使用安全標準化語言,運用安全標準化方法,留下。
33、公路工程相關的文件標準規范規程和指南.河北省頒布施行的有關施工管理的文件規定.行業內通行的先進施工工藝和管理辦法.1.2.41.2.4河北省交通運輸廳河北省高速公路標準化管理指南 .1.2.51.2.5河北省高速公路管理局河北省高速公路標準。
34、要求,在工程實施中接受監理項目部的四控制二管理一協調管理.項目管理模式見圖 11.圖 11項目管理模式二設置原則在工程中標后,施工單位根據中標通知書通過發文方式見附錄 2 中 SXMB1設立施工項目部.施工項目部由項目經理領導,接受施工單位。
35、模為 437.5 萬 ta,分為 2 個標段.一標段為酸洗標段,二標段為酸鍍和酸洗標段,產品為酸洗和鍍鋅產品.其中酸洗卷 172.5 萬 ta,縱橫切產品 125 萬 ta,鍍鋅卷 140 萬 ta.二期與一期規模和產品一致,本次合同施工范。
36、部管理信息化中的具體針對部分,特制定本現場文明施工方案,進行現場管理.本項目現場內所有施工隊伍必須嚴格按照本方案進行文明施工.一健全體制強化管理一健全體制強化管理1完善安全文明管理體制建立健全安全文明管理制度安全文明管理機構和安全文明生產責。
37、于保證安全提高質量確保進度培養高素質的隊伍,大力推動站房的建設具有十分重要的作用.按照鐵道部關于推進建設單位標準化管理工作的指導意見 關于推進鐵路建設標準化管理的實施意見 關于全面推進杭甬客專建設標準化管理創建標準化項目部和標準化監理站的通。
38、時道路及洗車臺 . 23 第三章 安全生產防護設施 . 24 第一節 臨邊洞口 . 24 第二節 登高設施 . 38 第三節 腳手架 . 42 第四節 臨時用電 . 63 第五節 機械設備 . 77 第六節 勞防用品 . 88 第七節 施工。
39、路.9二施工圍擋.92三安全宣講臺及樣品展示區.10四其他.10五安全生產管理措施.11一完善安全生產管理制度.11二依法培訓各類人員,做到持證上崗.11三嚴格生產設施施工設備管理.11四嚴格現場管理規范作業現場安全生產行為.12五及時排查。
40、展示區10四其他10五安全生產管理措施11一完善安全生產管理制度11二依法培訓各類人員,做到持證上崗11三嚴格生產設施施工設備管理11四嚴格現場管理規范作業現場安全生產行為12五及時排查治理安全生產隱患12六加強對危險源的控制12七完善事故。
41、護措施. 1010 一標準化工地創建計劃. 10 二施工現場管理. 11 三文明施工. 12 四地下管線設施保護. 18 五應急措施. 18 第三章第三章 各種防護措施各種防護措施. 1818 一基坑防護措施. 18 二模板工程施工措施. 。
42、 管理目標.33.2 項目工程安全保證組織機構:33.3 安全保護措施:33.4 施工機械管理措施:44 文明施工與環境保護文明施工與環境保護.44.1 圍擋封閉.44.2 施工場地.44.3 臨建設施.54.4 料具堆放.74.5 現場防。
43、成員職責. 2 三創建目標. 5 四執行的標準. 6 第二章第二章文明施工與環境保護措施文明施工與環境保護措施. 9 9 一標準化工地創建計劃. 9 二施工現場管理. 10 三文明施工. 11 四地下管線設施保護. 17 五應急措施. 17。
44、全文明工地實施方案創建省安全文明工地實施方案一工程概況一工程概況工程名稱:工程名稱:山東省交通科學研究所研發基地科研樓工程山東省交通科學研究所研發基地科研樓工程建設單位:建設單位:山東省交通科學研究所山東省交通科學研究所監理單位:監理單位。
45、3.2 項目工程安全保證組織機構:33.3 安全保護措施:33.4 施工機械管理措施:44 文明施工與環境保護文明施工與環境保護.44.1 圍擋封閉.44.2 施工場地.44.3 臨建設施.54.4 料具堆放.74.5 現場防火.74.6 。
46、改善環境衛生的有效措施等主要內容.1施工現場設置金屬大門,大門使用電動門,門頭設置一建集團企業標志.2建筑施工現場新建圍擋墻使用彩色噴塑壓型鋼板,高度1.8m .3禁止依靠圍擋墻堆放物料器具等. 禁止用圍擋墻做擋土 擋水墻或做宣傳牌含廣告牌。
47、作責任制 .9 六班前安全活動制度 .9 七現場防火衛生須知 .9 第四節 安全文明施工措施 .10 一施工標牌管理 .10 二封閉施工管理 .10 三施工場地管理 .10 四綜合治理 .10 五生活設施 .10 六本工程重點難點特殊工程安。
48、準JGJT772010 等法律法規文件通知 精神,堅持安全第一預防為主綜合治理的方針,堅持標本兼治,重在治 本,強化我司建筑施工安全質量標準化的基礎工作.通過推行安全質量標準化工 作,進一步規范安全生產行為,改善安全生產條件,提升安全管理水。
49、建筑施工安全質量標準化工作實施方案的要求,結全我單位實際,現制定開展建筑施工安全質量標準化工作實施方案:一指導思想以三個代表重要思想為指導,以科學發展觀統領安全生產工作,堅持安全第一預防為主綜合治理的方針,大力推進建筑施工安全生產法規標準的。
50、 以科學發展觀統領安全生產工作, 堅持安全第一預防為主綜合治理的方針,大力推進建筑施工安全生產法規標準的貫徹實施.以對項目和施工現場的綜合評價為基本手段,規范我單位安全生產行為,落實安全生產主體責任,全面實現施工現場的安全生產工作標準化.統。