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碧桂園工程部管理制度

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1、務說明書 .4 二工程管理部副主管職務說明書 .5 三工程管理部物業助理職務說明書 .6 四工程管理部文員職務說明書 .7 第三節第三節 操作規程操作規程 .9 9 一樓宇驗收規程 .9 二空置物業檢護規程 .10 三日常維修工程管理規程 。

2、程部日常維修管理制度 工程部巡視檢查管理制度 交接班制度交接班制度 1. 接班員工需提前 10 分鐘著工作服到崗進行接班準備,查看上一班的工作記錄,聽取上 一班人員對設備運行的介紹及注意事項,然后接管鑰匙. 2. 交班員工需做好當班工作記錄。

3、一個現代化的五星級酒店,擁有大量的先進復雜貴重 的設施設備.這些設施設備是酒店的重要組成部分,它們能否正常運作,直接影響酒店的服 務質量,影響酒店的聲譽與形象,更加直接影響酒店的經濟效益. 工程部的職責就是確保酒店所有的設備設施時刻處于良好。

4、 第九章 安全生產資金保障制度27 第十章 安全設施和防護管理制度31 第十一章 安全警示標志的管理制度32 第十二章 消防安全管理制度32 第十三章 班前安全活動制度34 第十四章 施工現場文明施工管理制度35 第十五章 分包單位安全管理。

5、 第九章 安全生產資金保障制度27 第十章 安全設施和防護管理制度31 第十一章 安全警示標志的管理制度32 第十二章 消防安全管理制度32 第十三章 班前安全活動制度34 第十四章 施工現場文明施工管理制度35 第十五章 分包單位安全管理。

6、月. 四使用單位對臨時線使用結束后,須及時通知物業管理處,并在物業管理處工程 部人員監護下拆除及辦理注銷手續. 五臨時線路安裝所需材料及人工由申請者自己承擔,特殊情況可委托物業管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費用. 。

7、客戶提供優質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推。

8、課程目標: 1初步樹立項目工程管理策劃理念 2深化理解項目工程管理策劃內涵 3牢固建立項目工程管理策劃模型 4合理編制項目工程管理策劃方案 目錄 第一部分深入研究工程概況 第二部分嚴格制定三級計劃 第四部分技術管理齊降成本 第三部分過程嚴管。

9、課程目標: 1初步樹立項目工程管理策劃理念 2深化理解項目工程管理策劃內涵 3牢固建立項目工程管理策劃模型 4合理編制項目工程管理策劃方案 目錄 第一部分深入研究工程概況 第二部分嚴格制定三級計劃 第四部分技術管理齊降成本 第三部分過程嚴管。

10、程部全權負責. 2 其它部門使用的設備,如清潔設備廚房設備等由工程部負責定期地維修保養和隨 時性維修,使用部門負責日常維護保養. 3 設備使用部門有責任愛護和管理自己使用的設備,若因使用者責任心不強或不遵守 操作規程而損壞設備,要追究使用者。

11、愛崗敬業,切 實做好各自的崗位工作,履行崗位職責. 第四條 參加工程的招標評標開標工作. 第五條 審批工程項目的開工報告. 第六條 施工前,審核設計單位提交的工程項目施工組織設計或方案. 第七條 對單位工程主要原材料及大型設備組織考察及定板。

12、 第四章 現場工程部工作目標計劃管理 第二部分第二部分 現場工程管理辦法現場工程管理辦法 第一章 項目施工管理辦法 第二章 質量檢查工作制度管理辦法質量檢查工作制度管理辦法 第三章 項目現場文明施工管理辦法 第四章 總包對分包單位交底管理辦。

13、行安全教育,嚴 禁在禁煙區內吸煙. 4.4 發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 4.6 如發生火情時應按火情類型使用相應滅火。

14、行安全教育,嚴 禁在禁煙區內吸煙. 4.4 發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 4.6 如發生火情時應按火情類型使用相應滅火。

15、行安全教育,嚴 禁在禁煙區內吸煙. 4.4 發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 4.6 如發生火情時應按火情類型使用相應滅火。

16、管20 3.7 弱電主管22 3.8 倉庫管理員24 3.9 強電領班26 3.10 空調領班28 3.11 暖通機修領班 29 3.12 弱電領班 31 3.13 弱電工 32 3.14 強電工 34 3.15 空調工 35 3.16 綜。

17、接管驗收與交付管理 1物業接管驗收 1負責對物業實物形態的驗收. 2負責跟進工程遺留問題整改. 3負責設施設備資料檔案的接管驗收. 2物業交付 1負責協助業主進行物業驗收. 2負責協調工程遺留問題整改. 三維修服務 1有償維修服務 1負責對。

18、如切割機電焊機臺鉗電鉆之類私用工具是指發放給個人的小件常用維修工 具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管, 只允許公司內部使用, 不得以個人名義轉借他人使用, 如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當值班人員下。

19、 溫州市工商局管理處審批后組織實施; 四監查工商大樓共用設施設備的運行狀況,落實開源節流措施; 五 負責合格工程維修分包方的評審 選聘 管理和維修工程的監理 驗收工作; 六各項維修保養工程和工程改造項目招投標預算及審價合同評 審工作; 七負。

20、管崗位職責權限 8 3維修班長崗位職責權限 9 4設備運行班長崗位職責權限 9 5設備運行員崗位職責 10 6維修員管家工程助理崗位職責 11 第四章第四章 工程部規章制度工程部規章制度 12 一設備運行管理員維修人員管家工程助理行為規范 。

21、要求進行全員管理,認真貫徹各級 崗位責任制和安全操作規程,并落實到部門班組及個人,設備管理考核指標納入使用 部門評比考核內容,對成績顯著的給予獎勵,對玩忽職守,造成設備事故者給予批評和 嚴肅處理. 2 酒店設備設施管理范圍主要有:供熱設備。

22、 . 19 4.7. 發電機檢修程序 . 20 4.8. 給排水巡檢程序 . 21 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 22 4.10. 電梯事故處理程序 . 23 4.11. 空調運行檢查程序 . 24 4.12. 安全監控系統保養 . 26。

23、檢程序 . 19 4.7. 發電機檢修程序 . 20 4.8. 給排水巡檢程序 . 21 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 22 4.10. 電梯事故處理程序 . 23 4.11. 空調運行檢查程序 . 24 4.12. 安全監控系統保養 。

24、 4.7. 發電機檢修程序 . 20 4.8. 給排水巡檢程序 . 21 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 22 4.10. 電梯事故處理程序 . 23 4.11. 空調運行檢查程序 . 24 4.12. 安全監控系統保養 . 26 4.13。

25、制度. 17 第十二節 設備預防性維修制度. 19 第十三節 酒店設備管理制度. 20 第十四節 消防設備保養制度. 22 第十五節 工程部安全防火責任制度. 24 第十六節 供水系統管理制度. 26 第十七節 變配電室機房管理制度. 27。

26、酒店供電系統的運行及維護檢修工作,負責檢測供電系 統的運行質量和各用戶的計量. 2負責酒店空調系統設備的運行管理和維護保養工作,確保機 房設備各區域空調設備換熱設備送排設備的良好運行. 3負責酒店生活消防用水的供水工作.負責全部供水設備的 。

27、經理22 二設備運行維修部主管22 三土建裝修經理22 四電力運行維修部主管23 五調度兼保管23 六綜合管理員23 七電力維修領班23 八機修組領班24 九空調冷凍機房領班24 十鍋爐房領班24 十一修繕組領班24 十二全能技工組領班24。

28、 暖通領班 . 16 2.11 強電領班 . 17 2.12 客房維修工 . 18 2.13 配電室值班電工 . 19 2.14 鍋爐運行工 . 20 2.15 暖通運行工 . 21 2.16 暖通工 . 22 2.17 設備維修工 . 2。

29、銷. 3.工具賠償規定 工具丟失或因違反操作規程而損壞的,要追究當事人的責任,根據工具的新舊程度或損 害程度按工具原價的40100酌情賠償. 二資料管理制度二資料管理制度 工程部的資料主要有工程竣工圖設備保修單產品合格證設備技術說明及專業工。

30、5 二規章制度二規章制度 1 設備管理制度16 2 服務規程19 3 值班制度21 4 報告制度22 5 交班制度24 6 安全防火制度25 7 設備報廢制度27 8 設備技術檔案管理制度28 9 設備維修管理制度36 10設備管理專人負責。

31、設施設備的維修保 養工作.保證各種設施設備正常運行,為酒店各部門業務活動的開展和客人的要求提供技術 保障. 2.制訂設施設備維修保養計劃,重要設備維修方案,有計劃有組織貫徹實施. 3.編制年度設備維修保養計劃,提出維修費用指標,報財務和總經。

32、各種表格. 5. 值班員工要對維修單嚴格執行和監督, 取單時和完工后均要簽名 維修單發出前要在各專業組記錄本上記錄,如當日未完成,須向 值班工程師匯報. 6. 各專業維接到值班室維修單或電話時,要無條件服從執行,并及 時匯報. 7. 在崗人。

33、班工作范圍各班工作范圍 1運行班:運行班: 1配電室發電機房柴油機房空調機房蒸汽鍋爐房二次供水池空調 補水,水泵房熱水泵房冷卻塔運行班管理范圍. 2保障設備的正常運行與管理,做好運行紀錄,保證運行紀錄的真實性,完整 性和連續性. 3班組根據。

34、不在, 則簽發手續待部門經理回來后及時進 行完善. 需要立即回復來函部門的, 由文員按部門經理的要求及時進 行回復. 3.相關的任務執行責任人應立即按任務書的要求進行工 作. 4.任務完成后由執行責任人書寫執行情況匯報書, 并呈送 主管任務。

35、查修理工作. 6負責酒店動力各系統的設備線路更新和系統改造. 7負責酒店工程改造工作. 二.以上責任范圍內設備接維修單后,在有配件的情況下不能及時修理而造 成事故,由該責任班組填寫事故報告 ,并由辦公室按事故性質和損害程度研 究進行處理. 。

36、20 xx618 呈送: 總經理 抄送: 地產行政部 項目部 項目部 項目部 地產工程部地產工程部 管管 理理 制制 度度 審批稿 地產工程部地產工程部 20 xx 年年 6 月月 18 日日 目目 錄錄 總總 則則 ZYDCZYDC G 。

37、煙. 發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞. 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 如發生火情時應按火情類型使用相應滅火器械,避免發生意外傷害. 下班前,當班人員要檢查負責區。

38、質量等評價檔案, 協助專職副經理辦理工程計量和結算手續. 3負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃, 明確技術及質量 標準,并負責在施工過程中貫徹執行. 4 負責制定重要的施工。

39、按照集團質量管理體系招標管理工作規程具體規定執行. 四相關招標工作注意事項: 1由工程部成本管理員會同集團成本管理員負責編制招標文件工程量清單. 2由工程部成本管理員會同工程分管人員負責督促投標單位準備投標資格審查資 料及投標書編制. 3由。

40、 配電巡檢程序 . 18 4.7. 發電機檢修程序 . 19 4.8. 給排水巡檢程序 . 20 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 21 4.10. 電梯事故處理程序 . 22 4.11. 空調運行檢查程序 . 23 4.12. 安全監控系。

41、程部負責對酒店的設備設施土建工程裝飾等進行維修和保養;負責控制能源和維修成本,確保酒店經營的需要.現代酒店的服務質量和水平很大程度上依賴于設備設施的完善,工程部在保障酒店正常運行方面起著十分重要的作用,其主要職能如下:負責酒店強電弱電系統設。

42、不能影響使用效果,更不能影響到對業主和用戶的服務質量;4 負責調配組織人力物力,及時完成業主和用戶提出的請修要求,為業主和用戶提供良好的工作生活學習條件;5 組織擬定設備管理操作維修養護的各種規章制度和技術標準,并監督執行;6 組織收集編制。

43、度.以制度制約力圍繞工程部經理展開工作.嚴格遵守各項規章制度.以制度制約人,按章辦事,規范行為.最終目標是:工程部各成員有章可循,人,按章辦事,規范行為.最終目標是:工程部各成員有章可循,有標準可依,使工地施工順利進行,管理步入正規.有標準。

44、第第 7 7 頁頁3.3. 綠化工程施工標準作業規程綠化工程施工標準作業規程第第1 12 2 頁頁4.4. 綠化工程驗收接管標準作業規程綠化工程驗收接管標準作業規程第第1 15 5 頁頁5.5. 草坪日常管理標準作業規程草坪日常管理標準作業。

45、能定位一部門職能定位1全面貫徹執行國家省市及上級主管部門下發的關于質量安全工期勞務客服管理的法律法規和各項政策.2完成全年公司目標責任書中有關質量安全工期勞務客服的指標.3完成公司各項目部與質量安全工期勞務客服相關的各項工作.二部門總職責二。

46、準化管理實施細則.72十一工地試驗室標準化管理辦法.86十二開工報告審批管理辦法. 93十三竣工文件編制管理辦法.98十四標準化管理達標考評創優考評管理辦法. 108十五工程創優管理辦法.113十六施工圖文件管理辦法.122十七環境保護管理。

47、配置:總工程師1 名,工程部經理1 名, 土 建工程師2 名,水電工程師1 名,安全員1 名,資料員1 名.2.工程部各工作崗位職責:總工程師崗位職責:1職務名稱:總工程師2直接上級:工程總監副總財務總監副總3直接下屬:工程部全體員工工作責。

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    工程部安全制度工程部安全制度,目的,目的,為保證工程人員人身安全及設備安全特制定本管理規定,范圍,范圍,工程部全體工作人員,職責,職責,工程部經理主管負責監督檢查,各專業人員執行,管理制度,管理制度,時刻牢記安全第一文明生產之原

    時間: 2021-11-15     大小: 71.50KB     頁數: 15

工程管理策劃書.pdf 文檔

    工程管理策劃書.pdf

    集團集團項目工程管理策劃集團工程管理中心前言項目工程管理策劃,項目開工準備竣工驗收業主收樓全過程管理規劃運用計劃組織協調控制檢查驗收等方法按照國家標準規范和合同規定的目標,進行嚴格監督控制和管理,確保項目總體目

    時間: 2021-07-19     大小: 12.65MB     頁數: 153

建筑施工公司工程部工作管理制度【21頁】.doc 文檔

    建筑施工公司工程部工作管理制度【21頁】.doc

    工程部工作制度及流程工程部工作制度及流程一一收發文管理制度收發文管理制度1其它部門送達工程部各種函件的管理制度1,公司其他部門的來函包括內部通啟,通知,報告等由文員負責簽收并立即呈送部門經理審閱或電話通知部門經理,2,部門經

    時間: 2021-11-04     大小: 64.50KB     頁數: 20

國際酒店工程部管理制度【45頁】.docx 文檔

    國際酒店工程部管理制度【45頁】.docx

    國際大酒店工程部管理制度后勤中心制定201519目錄目錄組織結構組織結構,2崗位職責崗位職責,3工程部經理,4工程部部長,5值班工程師,6配電房電工,7水管工,8維修電工,9弱電維修工,10設備維修工,11萬能工,12電腦員,13工作

    時間: 2021-11-19     大小: 72.43KB     頁數: 63

物業工程部上墻規章管理制度【46頁】.doc 文檔

    物業工程部上墻規章管理制度【46頁】.doc

    工程部上墻規章制度一工程部辦公室一工程部辦公室1工程部工作職責工程部是實施工程管理,保障設備設施正常運行的職能部門,主要職責如下,一負責組織公共設施設備的接管查驗工作,及時向溫州市工商局提出工程遺留和需完善維修的項目,二負責工

    時間: 2021-10-21     大小: 91.54KB     頁數: 44

工程管理策劃書.pdf(153頁) 文檔

    工程管理策劃書.pdf(153頁)

    集團集團項目工程管理策劃集團工程管理中心前言項目工程管理策劃,項目開工準備竣工驗收業主收樓全過程管理規劃運用計劃組織協調控制檢查驗收等方法按照國家標準規范和合同規定的目標,進行嚴格監督控制和管理,確保項目總體目

    時間: 2021-07-18     大小: 12.65MB     頁數: 153

高星級酒店工程部管理制度匯編【78頁】.doc 文檔

    高星級酒店工程部管理制度匯編【78頁】.doc

    178酒店工程部管理制度匯編酒店工程部管理制度匯編目目錄錄1,設備設施管理總則,42,工程部組織機構圖,53,工程部工作描述,64,工程部業務程序圖,144,1,日常維護保養程序,144

    時間: 2021-10-21     大小: 437.50KB     頁數: 78

物業管理公司工程部工作管理制度手冊(122頁).doc 文檔

    物業管理公司工程部工作管理制度手冊(122頁).doc

    工程部工程部工作手冊工作手冊目目錄錄第一章第一章工程部工作職責工程部工作職責3一工程部部門工作崗位職責3一主要職責3二具體內容3第二章第二章工程部組織架構及崗位分布情況示意圖工程部組織架構及崗位分布情況示意圖

    時間: 2021-10-21     大小: 1,004KB     頁數: 121

公司環境綠化管理制度75頁.doc 文檔

    公司環境綠化管理制度75頁.doc

    本資料來自本資料來自環境管理服務部環境管理服務部綠綠化化篇篇文件編號,文件編號,編制部門,編制部門,編制日期,編制日期,本資料來自本資料來自目目錄錄1,1,環境部綠化類員工培訓實施標準作業規程環境部綠化類員工培訓實施標準作

    時間: 2021-12-13     大小: 365.50KB     頁數: 68

酒店公司工程部崗位職責管理制度【20頁】.docx 文檔

    酒店公司工程部崗位職責管理制度【20頁】.docx

    工程部規章制度工程部規章制度一工程部部門制度1,工程部人員在崗期間,不論白天或夜間,都要注意保持良好的儀表儀容,2,值班員不論白班或夜班,不得擅自離開王作崗位或閑逛,只許在電話機旁工作,隨叫隨到,電話就是命令,有令即行

    時間: 2021-10-21     大小: 22.32KB     頁數: 20

國際酒店公司工程部職責及管理制度【82頁】.doc 文檔

    國際酒店公司工程部職責及管理制度【82頁】.doc

    目目錄錄第一章第一章工程部管理制度工程部管理制度第一節工程部層級管理報告制度,1第二節工程部員工管理制度,2第三節工程部交接班制度,4第四節工程部例會制度,6第五節能源管理制度,8第六節維修物資管理

    時間: 2021-10-21     大小: 403KB     頁數: 82

濟南酒店工程部崗位職責管理制度【48頁】.doc 文檔

    濟南酒店工程部崗位職責管理制度【48頁】.doc

    工程部工程部第一節第一節部門概述部門概述一概述一概述工程部是負責濟南,商務酒店機電動力設備運行管理維護保養更新改造確保經營需要的一個職能部門,它主要任務是保證酒店運營所需供電供水供氣空調電梯通訊等設備的正常運行,協調處理

    時間: 2021-10-21     大小: 284.50KB     頁數: 43

物業管理公司工程部管理制度(23頁).doc 文檔

    物業管理公司工程部管理制度(23頁).doc

    工程部主任崗位職責工程部主任崗位職責1在物業管理公司項目經理的領導下,貫徹執行有關設備和能源管理方面的各項法律法規,保障物業管理各種方針政策規章和制度的落實,2在安全可靠經濟合理的前提下,保障各設備所需的能源水電油天然氣等的供給,并做

    時間: 2021-12-01     大小: 92KB     頁數: 23

商場物業管理工程部管理制度匯編【24頁】.doc 文檔

    商場物業管理工程部管理制度匯編【24頁】.doc

    工程部安全制度工程部安全制度1,目的,目的,為保證工程人員人身安全及設備安全特制定本管理規定2,范圍,范圍,工程部全體工作人員3,職責,職責,工程部經理主管負責監督檢查,各專業人員執行4,管理制度,管理制度,4,1時刻牢記安全第

    時間: 2021-10-21     大小: 71.54KB     頁數: 22

建筑工程公司工程部管理制度113頁.doc 文檔

    建筑工程公司工程部管理制度113頁.doc

    第一部分第一部分工程工程部崗位職責部崗位職責總則總則1通過建立公司項目管理體系和制度,全面提高公司整體施工管理水平,促進施工管理的科學化規范化制度化,2對內能夠保證項目施工生產的各項活動均在受控狀態,最終實現公司的各項施工管理責任目標,對外

    時間: 2021-12-13     大小: 783KB     頁數: 108

濰坊國際大酒店工程部管理制度手冊(110頁).doc 文檔

    濰坊國際大酒店工程部管理制度手冊(110頁).doc

    濰坊國際大酒店濰坊國際大酒店工程部管理手冊工程部管理手冊20112011年年1111月月目目錄錄目錄目錄111工程部概述工程部概述722工程部組織架構工程部組織架構8組織機構圖833工程部崗位職工程部崗位

    時間: 2021-10-21     大小: 1MB     頁數: 104

房地產公司工程部管理制度(24頁).doc 文檔

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    管理制度確認表管理制度確認表編號,ZYDCG01序號,01部部門門地產工程部地產工程部制度名稱制度名稱地產工程部管理制度地產工程部管理制度制度編號制度編號ZYDCZYDCGGZDZD0101ZYDCZYDCG

    時間: 2021-11-15     大小: 201.04KB     頁數: 24

房產項目公司現場工程部項目管理制度(39頁).doc 文檔

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    泰禹家園項目公司現場工程部泰禹家園項目公司現場工程部項目管理制度項目管理制度2012年年5月月現場工程部項目管理制度現場工程部項目管理制度第一部分第一部分現場工程部部門職責及崗位職責工作目標及計劃管理現場工程部部門職責及

    時間: 2021-09-03     大小: 174.57KB     頁數: 38

房地產公司工程部管理制度(35頁).doc 文檔
高星級酒店工程部規章管理制度匯總【77頁】.doc 文檔
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    某房地產開發公司有限公司工程部管理制度第一章第一章總則總則第一條為了適應公司發展需要,推行建設工程項目制度化標準化管理,依據國家建筑有關法律法規,制定本制度,第二條在公司總經理的領導下,工程部負責公司建設工程生

    時間: 2021-09-02     大小: 53.50KB     頁數: 18

房地產公司工程部管理制度(13頁).docx 文檔

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    房地產公司工程部管理制度一管理職責1公司工程副總為公司工程管理第一責任人,向總經理負責,工程部為管理實施部門,向工程副總及總工程師負責,2對工程項目的質量進度投資資金負責,管理協調與工程有關的設計施工監理質監安監地方干擾等方面的關系,保

    時間: 2021-12-18     大小: 30.47KB     頁數: 13

房地產工程部管理制度工程結算造價指標(33頁).doc 文檔

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    工程成本管理規程目錄一招標管理工作規程二合同管理工作規程三施工階段工程進度款支付規程四工程竣工結算規程五環境工程竣工圖編制規定六甲供材料成本結算規定七工程變更成本核算規程一招標管理工作規程一招標管理工作規程一目的

    時間: 2021-11-15     大小: 352.50KB     頁數: 33

榆林金域大酒店工程部管理制度手冊_26頁.doc 文檔

    榆林金域大酒店工程部管理制度手冊_26頁.doc

    榆林金域大酒店榆林金域大酒店工程部管理工程部管理制度制度手冊手冊編編輯,輯,審審核,核,生效日期,生效日期,管理規范管理規范工程部交接班制度工程部工具管理制度工程部倉庫管理制度工程部配電機房管理制度工程部空調機房設

    時間: 2021-03-19     大小: 69KB     頁數: 26

綜合客運樞紐工程工程部管理制度匯編177頁.doc 文檔

    綜合客運樞紐工程工程部管理制度匯編177頁.doc

    綜合客運樞紐工程綜合客運樞紐工程工程部管理制度匯編工程部管理制度匯編試行版試行版二一七年十月1目目錄錄一標準化管理實施辦法,1二工程技術管理辦法,15三施工技術交底管理辦法,36四施工組織設計管理辦法,38五首件評估管理辦法

    時間: 2021-12-13     大小: 522.11KB     頁數: 177

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