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碧桂園紅酒會晚會方案

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碧桂園紅酒會晚會方案Tag內(nèi)容描述:

1、價 摘牌示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區(qū)體驗案場服務(wù) 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客。

2、拓客人員架構(gòu)組織及管理制度 1人員架構(gòu) 備注:以上架構(gòu)為示意圖,根據(jù)不同區(qū)域項目數(shù)量規(guī)模不一樣,拓客人數(shù)相對不同; 各項目可根據(jù)自身情況適當(dāng)聘請兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長:必須有 3 年以上的。

3、內(nèi)觀整個長白內(nèi)河,而丐它占據(jù)了優(yōu)質(zhì)的長白地 理位置,幵丐擁有優(yōu)質(zhì)的教育資源. 就如長島之于紐約,浦東之于上海. 每一個城市, 都有一個無法用語言表達的情感元素, 這就是城市的力量, 城市靈魂所在. 長白島,是金錢與智慧并得的象征長白島,是。

4、3 宣傳 推廣 04 活勱 內(nèi)容 你有過這樣一種嘗試嗎迎著晨風(fēng),呼吸著負氧離子含量高達10000個cm3癿清新空 氣,自由穿梭在綠意盎然癿樹叢間,讓身心步入原生態(tài)境界 生活風(fēng)向標(biāo)引領(lǐng)健康 活 動 概 況 活 動 概 況 活勱主題: YUE野。

5、場視聽盛宴 讓你瘋狂call X X月月X X日日 碧桂園碧桂園珺悅府年代秀珺悅府年代秀 我們?nèi)缂s而至我們?nèi)缂s而至 活動亮點活動亮點 D Designesign sketchsketch 亮點1 情景劇展現(xiàn)三個年代的回憶奮斗和美好情景劇展現(xiàn)。

6、以法規(guī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進業(yè)主交費的積極性.3采取節(jié)假日照常辦公提前預(yù)約上門方式,方便業(yè)主交費.4由手工收費逐漸過渡到電腦劃帳,并提供一本通服務(wù).5對于欠交管理服務(wù)費的行為,我們將采取管理公約中規(guī)定的合理措施予以催繳,必要時采用法律手段作為催繳措施。

7、域進行賽事信息的發(fā)布,增 加社會客群參不度 拍攝規(guī)頻宣傳片的形式為活動進行預(yù)熱, 宣告報名方式及報名時間 報名渠道推薦 微信公眾號報名參賽選手可登錄項目公眾號填寫相關(guān)信息后提交即報名成功. 微博報名參賽選手可發(fā)私信至項目微博留言,寫名相關(guān)要。

8、灘外景霓虹燈 高2米,寬3米 老上海經(jīng)典燈泡招牌 遠洲國際情醉上海灘交際酒會晚會 置景描述內(nèi)景 6室內(nèi)海報 1人物扮演 2上海灘設(shè)施 3舞臺布景 4暖場表演 5換裝留念 7賭場體驗 流程安排 繁華上海灘 情迷上海灘 愛尚上海灘 留戀上海灘 。

9、暢所欲言,就 藝術(shù)不設(shè)計的有關(guān)話題展開傾談不交流; 3. 融合紅酒師對紅酒品鑒的分享,提升活動檔次; 4. 年度活動精彩回顧讓設(shè)計師充分理解芒果獎價值平臺帶來的收獲. 03 活動對象 不芒果瓷磚有合作或有合作潛力設(shè)計師群體. 04 活動場地。

10、 安 班 長 保 安 班 長 保 安 班 長 財務(wù)部主管財務(wù)部主管 文 員 會 計 出 納 保 安 員 保 安 員 碧桂園地產(chǎn)公司物管咨詢報告 碧桂園投資策劃有限公司 碧桂園小區(qū)經(jīng)營指標(biāo)規(guī)劃與保障措施 一管理服務(wù)費及代收代繳費收取率 國優(yōu)標(biāo)。

11、主題 4 消費者對發(fā)展商的認識消費者對發(fā)展商的認識 思源廣告思源廣告 消費者對發(fā)展商的認識一消費者對發(fā)展商的認識一 自住自住 換房改善條件 增加用途 新組家庭 解困 投資保值 總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)。

12、給消費者好處. 廣告是一個信息傳達的過程,而不是審美過程. 1 碧桂園廣告觀PART1 文案應(yīng)該使用 客戶通俗易懂的語言 大衛(wèi)奧格威 1 碧桂園廣告觀PART1 從經(jīng)典廣告 看碧桂園的廣告觀 1 碧桂園廣告觀PART1 經(jīng)典影視牽牛篇 那個。

13、交付業(yè)主交付業(yè)主 3開發(fā)報建開發(fā)報建4施工管理施工管理 2 保密資料 嚴(yán)禁外傳 一.土地獲取 1 企業(yè)獲取土地模式 直 接 招 拍 掛 一 級 開 發(fā) 土 地 轉(zhuǎn) 讓 股 權(quán) 收 購 意 向 性 拿 地 三 舊 改 造 合 作 開 發(fā) 3 。

14、單區(qū)域 招標(biāo) 8 整商業(yè) 9 溝 橫向 10 控 及現(xiàn)場執(zhí) 大 工作步 10 一商業(yè)執(zhí)點 現(xiàn)代 商業(yè) 5套 團標(biāo)準(zhǔn)版松湖版泰富城版寧版?zhèn)惤贪?倫 商業(yè) 5套 沭版鳳凰灣版版十江灣版州城版 步擇商業(yè)套主 根據(jù)定位外情況在庫中取商業(yè)套及定關(guān)主本。

15、合投資客戶和使 用客戶需求的都市公寓產(chǎn)品線,解決公寓由于面積偏大產(chǎn)品力不足空間利用率低而影響 銷售去化的問題. 概覽城市菁英生活 產(chǎn)品系列 平面組合及標(biāo)準(zhǔn)層 平面圖 優(yōu)秀公寓項目 案例 0102 0304 產(chǎn)品發(fā)展脈絡(luò) 適用規(guī)劃條件 購買客。

16、摘牌示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區(qū)體驗案場服務(wù) 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 。

17、產(chǎn)權(quán)年限,產(chǎn)權(quán)年限4040年年 2.2.清溪碧桂園清溪碧桂園錦多寶錦多寶總貨量約總貨量約414414套套 其中公寓其中公寓409409套,商鋪套,商鋪5 5套.套. 3.3.項目于項目于20162016年年1010月月2424日摘牌,地塊位。

18、氧離子含量高達10000個cm3癿清新空 氣,自由穿梭在綠意盎然癿樹叢間,讓身心步入原生態(tài)境界 生活風(fēng)向標(biāo)引領(lǐng)健康 活 動 概 況 活 動 概 況 活勱主題: YUE野向上癿力量 活勱時間:2017.07具體時間待定 活勱地點:棋盤山風(fēng)景區(qū)。

19、多種產(chǎn)業(yè)融合 原則上這類項目只在一線城市北上廣深周邊及鄭州武漢南京各直轄市等強二線城市開展; 第二類:特色小鎮(zhèn) 單一產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入如文旅農(nóng)業(yè)體育康養(yǎng)等 第三類:其它帶產(chǎn)業(yè)概念的小鎮(zhèn)對于該類項目一事一議 1小鎮(zhèn)的定義和分類 莫總指示:如果拿不到。

20、8國慶節(jié)國慶節(jié) 9 9感恩節(jié)感恩節(jié) 1010圣誕節(jié)圣誕節(jié) P P3 3 1創(chuàng)意DIY類 美食類美食類DIYDIY 餅干餅干 蛋糕蛋糕 蛋撻蛋撻 巧克力巧克力 巧克力火鍋巧克力火鍋 巧克力噴泉巧克力噴泉 披薩披薩 漢堡漢堡 三明治三明治 布丁。

21、福字等禮品, 舉行抽獎類活動特殊獎品至售樓處領(lǐng)取等促進銷售.如溝通無法達成,則選擇專業(yè)的列 車促銷員經(jīng)培訓(xùn)后代為宣傳. 城際城際 列車列車 衡水碧桂園返鄉(xiāng)置業(yè)計劃 在火車站口設(shè)立廣告牌,搭建臨時展位展架帳篷,憑車票為旅客提供熱水礦泉水面 包。

22、元平米; 項目為集團進入薊州區(qū)域的首個項目,品牌認知度不高; 同區(qū)域一路之隔的類似項目由于前期定位及銷售策略的問題,銷售幾近停滯, 客戶對區(qū)域心理認知產(chǎn)生障礙. 項目效果圖項目效果圖 項目入市四部曲項目入市四部曲未入市,先炒作未入市,先炒作。

23、世界上最具知名度和人氣的主題公園 012歲兒童的夢幻王國 家長和寶寶的歡樂天堂 松湖碧桂園天鉆 占地面積:93749 建筑面積:366711 總戶數(shù):2406戶 區(qū)位:東莞 松山湖片區(qū) 定位:現(xiàn)代輕奢高端 首期36萬平純洋房社區(qū) 6萬平中央。

24、場了解市場 了解客戶了解客戶 了解產(chǎn)品了解產(chǎn)品 清晰公司要求清晰公司要求 熟悉公司產(chǎn)品熟悉公司產(chǎn)品 產(chǎn)品配置要求產(chǎn)品配置要求 利潤價格要求利潤價格要求 配置測算配置測算 方案測算方案測算 方案對比方案對比 戶配報審戶配報審 文件撰寫文件撰寫。

25、能叫好又叫座 好萊塢精英團隊: 強化區(qū)域體驗團隊 齊心合力造標(biāo)桿 高票房灱魂塑造: 提煉項目價值賣點 制定核心體驗主題 攻心式劇本撰寫: 將體驗主題融入 銷售勱線 錦上添花 造夢式電影場景: 全斱位觸點管理 打造至美示范區(qū) 1 1 2 2 。

26、以上架構(gòu)為示意圖,根據(jù)不同區(qū)域項目數(shù)量規(guī)模不一樣,拓客人數(shù)相對不同; 各項目可根據(jù)自身情況適當(dāng)聘請兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長:必須有 3 年以上的拓客經(jīng)驗或長期獲得銷冠稱號的老員工 崗位經(jīng)驗。

27、DNA 回報社會,堅持公益回報社會,堅持公益 碧桂園碧桂園1919年戰(zhàn)略版圖年戰(zhàn)略版圖 內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)蒙古自治區(qū) 黑龍江省黑龍江省 遼寧省遼寧省 江蘇省江蘇省 安徽省安徽省 湖北省湖北省 重慶市重慶市 湖南省湖南省 廣東省廣東省 天津市天津。

28、如何與競爭對手區(qū)分,如何建立獨特的品牌特 性,這引起了思源的深思. 策略 思源率先將目標(biāo)群定位為珠三角先富裕一族,并迎合他們 的心態(tài),提出了捱世界之后嘆世界的觀念. 同時針對那些那些更高層次的富豪,開辟了能滿中他們體 現(xiàn)自我價值的碧桂園,并。

29、膠漆, 100100mm石膏線 圍邊. 2. 客廳餐廳天花預(yù)留電位. 3. 墻面:原建筑墻身扇灰油環(huán)保乳膠漆. 4. 地面現(xiàn)代家居淺橡木強化復(fù)合地板,配套踢腳線. 5. 首層原滿鋪強化復(fù)合地板地面改鋪拋光磚,客廳餐廳為 800800磚,房間。

30、145.35億GDP增速12.10人均GDP43184元 總?cè)丝?9萬 城區(qū)常住人 口 19.3萬城區(qū)戶籍人口36萬 財政收入財政 支出 8.6億20.8 億 城鎮(zhèn)化率43.22人均可支配收入29368元 固定資產(chǎn)投資 額 121.25億 。

31、開盤前必做工作 三前:交樓前注意事項 1 采購中心組織架構(gòu)及權(quán)責(zé) 目 錄 采購中心 總部 建筑組 9人 機電組 6人 裝修組 4人 綠化組 10人 酒店板房組 8人 物業(yè)組 9人 集中采購組 6人 內(nèi)控組 2人 海外組 4人 按專業(yè)分工。

32、筑的周邊設(shè)立 . 設(shè)計:報建圖紙可否出現(xiàn)花園圍線. 花園面積在滿足道路消防登高面的前提下, 盡可能做大. 前策:出規(guī)劃方案階段,溝通區(qū)域設(shè)計在設(shè)計任務(wù)書 內(nèi)加入附加值設(shè)計要求. 施工:如有可能,建議花園與道路之間做出一定高差. 示意圖 首層。

33、線上推廣 展廳公開 展廳刷屏 展廳公開預(yù)告軟文 展廳公開報名H5 展廳公開報名H5及小游戲 展廳公開軟文 線上推廣 價值炒作 品牌系列價值刷屏 價值點刷屏 價值點刷屏 。

34、與空間論 老板總裁對經(jīng)營的指示 實現(xiàn)最快時間達到最佳效益的去化率 主席 三最指示 一 切 以 最 佳 資 金 運 作 為 目 標(biāo) 營銷策劃以項目利潤和現(xiàn)金流為中心 總裁指示 確保項目利益最大化,從而實現(xiàn)公司利益最大化 老板總裁關(guān)于經(jīng)營的最高。

35、0 強企業(yè),中國房產(chǎn)企業(yè)前三甲,擁有強大的品牌背書和成熟的商業(yè)運營 模式,吸引了肯德基麥當(dāng)勞只佳便利等近百家國際國內(nèi)一線品牌商家結(jié)成戰(zhàn) 略聯(lián)盟,全面涉及快餐零售教育等各行業(yè);業(yè)主可將購買的商鋪委托碧桂園 天璽商業(yè)租賃中心,租賃中心免費提供租。

36、 2建筑設(shè)計概況 3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 4專業(yè)設(shè)計概況 5自然水文地質(zhì)概況 項目概況 1基本概況 序號 項 目 內(nèi) 容以下例子,僅供參考 1 工程名稱工程名稱 XX碧桂園 2 工程地址工程地址 XX市XX區(qū)XX路XX號 3 建設(shè)單位建設(shè)單位 XX。

37、土地使用權(quán)出讓合 同 注意:涉及簽 訂變更協(xié)議的,應(yīng)在 報名競買時說明清楚 ,以防涉及轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生 稅費的風(fēng)險. 土地閑置 在合同里需明確項目 交地時間動工時間 竣工時間,需特別防 范因土地閑置造成的 損失. 地價款支付時間 地價款的支付需與土。

38、打勱客戶即可 小區(qū)環(huán)境 戶型亮點 物業(yè)管理 優(yōu)美園林 豪華配套 項目檔次 一商鋪銷售認知 鋪:可買可丌買 有錢,即可引導(dǎo) 難難 住宅那一套丌可通用產(chǎn)品本身丌重要,價值才是核心 用價值去打勱客戶投資價值增值保值穩(wěn)定收益 一商鋪銷售認知 一商鋪。

39、環(huán)繞空間,多層陽光草坪 戶外休閑娛樂空間 汲取全球迪士尼樂園上海H.K東京巴黎 世界上最具知名度和人氣的主題公園 012歲兒童的夢幻王國 家長和寶寶的歡樂天堂 松湖碧桂園天鉆 占地面積:93749 建筑面積:366711 總戶數(shù):2406戶。

40、 請根據(jù)項目現(xiàn)場和費用情況,選取套餐中 12個合適內(nèi)容于看 房主動線售樓部入口板房區(qū)入口等顯眼位置進行亮點包裝, 不可鋪張浪費,需控制費用成本,用于刀刃之上. 2. 參考內(nèi)容請與外聘廣告公司溝通具體落地執(zhí)行細節(jié),特別是大 型堆頭類物料需考。

41、定位定產(chǎn)品定價 規(guī)劃設(shè)計建議 主題定位 財務(wù)測算 項目立地研判 城市宏觀研究 人口基數(shù) 商業(yè)市場研究 城市商業(yè)發(fā)展特點 競爭研究 消費者分析 參考案例分析 企業(yè)資源及需求 SWOT分析 物業(yè)功能選擇及組 合建議 商業(yè) 商業(yè)輻射范圍規(guī)模量 級。

42、以上架構(gòu)為示意圖,根據(jù)不同區(qū)域項目數(shù)量規(guī)模不一樣,拓客人數(shù)相對不同; 各項目可根據(jù)自身情況適當(dāng)聘請兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長:必須有 3 年以上的拓客經(jīng)驗或長期獲得銷冠稱號的老員工 崗位經(jīng)驗。

43、拓展團隊銷售推廣行政全體參與,組建拓展團隊 1.3 建立有吸引力的薪酬制度建立有吸引力的薪酬制度 1.4 拓展團隊分工拓展團隊分工 1.5 樹立標(biāo)桿,形成競爭樹立標(biāo)桿,形成競爭 1.6 一天一會制度一天一會制度 1.7 完善客戶拓展的后勤制。

44、YMBOL BRAND CITY SYMBOL 但戒許,也是最好的時代 保利成都萬科成都 正是在上一輪地產(chǎn)周期的同時期20082014 伴隨一系列成功的品牌傳播,讓品牌力逐步崛起 CITY BRAND SYMBOL BRAND CITY S。

45、4 臨澧142082 33 柳葉府414086 56 朗州府4412277 29 天悅灣937137 45 澧縣564019 14 漢壽00 0 石門141507 33 安鄉(xiāng)474459 16 合計39142695 27 片內(nèi)內(nèi)商業(yè)積存貨值。

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    拓客2,0,客戶組織管理方案目錄一,拓客人員架構(gòu)組織及管理制定1,1人員架構(gòu)1,2任職條件要求1,3崗位條件要求二,拓客目標(biāo)制定和考核機制2,1渠道摸查2,2客戶肖像2,3制作拓客地圖2,4拓客任務(wù)設(shè)定及獎罰機制三,拓客日程工作的五大要求3

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項目住宅戶型配比方案.pdf 文檔

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    項目戶型是怎樣配出來的內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2如何理解戶型配比如何理解戶型配比戶型配比是對項目規(guī)劃提供相應(yīng)的戶型及其分配比例,戶型配比是對項目規(guī)劃提供相應(yīng)的戶型及其分配比例,實質(zhì)就是項目的產(chǎn)品定位實質(zhì)就是項目的產(chǎn)品定位精確的

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2019年客戶組織管理方案.pdf 文檔

    2019年客戶組織管理方案.pdf

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地產(chǎn)體驗營銷推廣方案.pdf 文檔

    地產(chǎn)體驗營銷推廣方案.pdf

    汲取新加坡花園城市光之巨樹空中棧道被譽為新加坡皇冠上的明珠全球知名景區(qū)建筑設(shè)計師青睞新加坡必去景點之一汲取全球度假酒店標(biāo)配下沉式水中會客廳墨西哥MarAdentro度假酒店普吉島鉑爾曼酒店蘇梅島W度假酒店汲取意大利羅馬

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常德商鋪招商方案.pdf 文檔

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    聯(lián)動而攻,打響商業(yè)攻堅戰(zhàn)營銷九區(qū)湖南一部常德片區(qū),081目錄CONTENTSCONTENTS聯(lián)動背景2聯(lián)動動作3業(yè)績達成聯(lián)動背景0101background片區(qū)商業(yè)存貨分析4,27億商業(yè)庫存庫存

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洋房精裝修標(biāo)準(zhǔn)方案.pdf 文檔

    洋房精裝修標(biāo)準(zhǔn)方案.pdf

    1僅供內(nèi)部參考,未經(jīng)裝修設(shè)計院的書面許可,其他任何機構(gòu)或個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制洋房精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)2一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖譜一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖譜aa客廳餐廳客廳餐廳bb廚房廚房cc衛(wèi)生間衛(wèi)生間dd臥室臥室ee陽臺陽臺二隨樓附

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地產(chǎn)暖場活動方案.pdf 文檔

    地產(chǎn)暖場活動方案.pdf

    暖場活動寶典僅供參考PP22目錄一周末暖場活動一周末暖場活動11創(chuàng)意創(chuàng)意DIYDIY類類22互動娛樂類互動娛樂類33品鑒展示類品鑒展示類二節(jié)點暖場活動二節(jié)點暖場活動11元宵節(jié)元宵節(jié)22勞動節(jié)勞動節(jié)3

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2020詳細的交樓方案.pdf 文檔
客戶拓展和活動管理方案.ppt 文檔

    客戶拓展和活動管理方案.ppt

    客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理1,1,構(gòu)建客戶拓展團隊構(gòu)建客戶拓展團隊2,2,營銷活動營銷活動客戶拓展客戶拓展3,3,營銷活動營銷活動客戶維護及挖潛客戶維護及挖潛4,4,相關(guān)流程及管理

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物業(yè)管理方案(171頁).doc 文檔

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    物業(yè)物業(yè)管管理方案理方案管理處組織架構(gòu)圖管理處經(jīng)理管理處經(jīng)理11人人經(jīng)理助理經(jīng)理助理11人人公共事務(wù)部主管機電維修部機電維修部主管主管行政部主管行政部主管綠化保潔部綠化保潔部主管主管保安

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地產(chǎn)項目成本策劃方案.pdf 文檔

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    CONTENTS目錄項目整體經(jīng)營指標(biāo)項目整體經(jīng)營指標(biāo)項目成本管控策略項目成本管控策略項目成本策劃內(nèi)容項目成本策劃內(nèi)容荔浦縣隸屬桂林市,作為一個全區(qū)縣民營經(jīng)濟最為活躍的縣區(qū)之一,產(chǎn)業(yè)鏈豐富,經(jīng)濟快速發(fā)展,當(dāng)?shù)氐墓I(yè)農(nóng)業(yè)重晶石

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房地產(chǎn)體驗營銷方案.pdf 文檔

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集團地產(chǎn)項目工程管理方案.pdf 文檔

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    集團項目工程管理二0一二年五月目錄第一章工程概況第五章工程進度管理第七章安全文明施工管理第九章工程驗收與物業(yè)移交第四章項目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制第六章工程質(zhì)

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地產(chǎn)項目資金管理方案.pdf 文檔

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