碧桂園 旅游地產(chǎn) 報(bào)告Tag內(nèi)容描述：
1、比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測(cè) 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場(chǎng)定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會(huì)議中心定位 3.7 別墅公寓定位 3.7 銷售方式。
2、怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒開發(fā)戰(zhàn)略 中的致勝要素是什么 面對(duì)眾多的機(jī)會(huì)和豐富的資源,如何結(jié)合資源抓住真正具 有商業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì),尋找到一條既符合市場(chǎng)又符合企業(yè)目標(biāo) 的最優(yōu)的開發(fā)模式和盈利模式. 世聯(lián)對(duì)大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目。
3、2 蓬萊酒店市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.3 蓬萊會(huì)議市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測(cè) 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場(chǎng)定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
4、2 蓬萊酒店市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.3 蓬萊會(huì)議市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測(cè) 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場(chǎng)定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
5、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng) 一個(gè)全方位巨型游艇碼頭 5個(gè)度假村 一個(gè)商業(yè)。
6、旅游休閑業(yè)的發(fā)展,迫切需求以 投資項(xiàng)目的介入,如旅游地產(chǎn),中高檔酒店及消費(fèi)場(chǎng)所等,激發(fā)當(dāng)?shù)鼐用窦爸苓呌绕涫鞘?huì) 昆明居民的休閑旅游活動(dòng). 歷史悠久獨(dú)特,卻對(duì)具有獨(dú)特性和唯一性的爨文化挖掘深度不夠,尚未體現(xiàn)其特色與魅 力,其市場(chǎng)潛力急需開發(fā)。
7、方案構(gòu)思市場(chǎng)研究與方案構(gòu)思 預(yù)可行性報(bào)告內(nèi)容指引: 第第第第一一一一章章章章 第一節(jié) 項(xiàng)目決策背景 一一外部因素外部因素 隨著住宅開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)加劇, 利潤減薄, 風(fēng)險(xiǎn)加大, 更多的開發(fā)商轉(zhuǎn)移投資旅游房地產(chǎn). 2006 年是旅游地產(chǎn)高速發(fā)展的一年。
8、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。
9、 惠東西南角,小區(qū)域來看屬于惠灣市場(chǎng), 從大區(qū)域來看,處于深圳東亞婆角海濱 旅游區(qū),臨近廣東著名海濱旅游景點(diǎn)巽 寮灣,地理環(huán)境優(yōu)越,交通便利,是整 個(gè)廣東東部海岸線極為難得的度假灣區(qū). 地處珠三角重要經(jīng)濟(jì)腹地,背依港深世 界第三大都會(huì)圈,與。
10、推廣2 2個(gè)月銷售個(gè)月銷售600600套海景房套海景房 帝十三如何理解旅遊地產(chǎn) 05年推出天津首個(gè)旅遊地產(chǎn)投資項(xiàng)目 實(shí)現(xiàn)薊縣每坪米7500均價(jià),且造成熱銷 地產(chǎn)價(jià)值及議題創(chuàng)造 地產(chǎn)價(jià)值及議題創(chuàng)造 地產(chǎn)價(jià)值及議題創(chuàng)造 帝十三如何理解旅遊地產(chǎn) 。
11、第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗(yàn)旅游第三層次的專門旅游驗(yàn)旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗(yàn)娛樂體驗(yàn) 休閑旅游休閑旅游 自。
12、分的市場(chǎng)潛力.追求,所以具有充分的市場(chǎng)潛力. 開發(fā)理念:開發(fā)理念: 充分挖掘項(xiàng)目自身資源山水充分挖掘項(xiàng)目自身資源山水 差異化的產(chǎn)品差異化的產(chǎn)品 旅游帶動(dòng)地產(chǎn)旅游帶動(dòng)地產(chǎn) 首先我們要對(duì)項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)有清晰的描述:首先我們要對(duì)項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)有清晰的。
13、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車場(chǎng)運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車場(chǎng) 會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。
14、源 溫泉度假項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)。
15、地產(chǎn)的理念和分類旅游地產(chǎn)的理念和分類 第三章第三章 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀 第四章第四章 旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式 第五章第五章 旅游地產(chǎn)案例研究旅游地產(chǎn)案例研究 第六章第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景旅游地產(chǎn)發(fā)展前景 第。
16、廣手段帶動(dòng)項(xiàng)目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時(shí)的娛樂活動(dòng) 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時(shí)的娛樂活動(dòng) 亦作為反面教材, 不益做造型獨(dú)特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)模。
17、為核心驅(qū)動(dòng)力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
18、這樣的伙伴走在成功的路上. 3 這是一次向丐界頂尖奢侈物業(yè)市場(chǎng)収出的挑戓 也是斱興地產(chǎn)一次全球化品牉運(yùn)作的理性嘗試 同時(shí)是對(duì)國際頂尖設(shè)計(jì)師的全面挑戓 4 我們將要攜手開創(chuàng)的是 推勱麗江城市品牉迚入 丐界頂級(jí)旅游度假勝地 這一全球化市場(chǎng) 你準(zhǔn)。
19、以及營 銷情況等等,以供本項(xiàng)目仙島湖國際養(yǎng)生度假區(qū)參考借鑒之用. PAGE 3 Part 1Part 1:湖北旅游地產(chǎn)市場(chǎng)概況:湖北旅游地產(chǎn)市場(chǎng)概況 Part 2Part 2:湖北旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析:湖北旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析 Part 3Part。
20、畝,擁有3200米絕世凌空崖線景觀;建設(shè)包括超五星級(jí)奢華 度假酒庖云頂泉浴俱樂部酒庖五大主題公園等度假物業(yè)組團(tuán) 3 五大主題公園 森林公園:包括徒步道 電瓶車道峰頂練拳場(chǎng) 懸崖公園觀山谷景 臺(tái)木棧道原生態(tài)灌木, 懸崖沙灘休息區(qū)燒烤區(qū) 光癿教。
21、是嚴(yán)格保密的. 2 萬科東海岸萬科東海岸定位及客戶定位及客戶 項(xiàng)目定位:休閑度假為主的住宅社區(qū) 目標(biāo)客戶: 周邊區(qū)域或深圳市東部的自住客戶 渡假客戶 預(yù)期有升值期望的投資客戶 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 萬科東海岸萬科東海岸規(guī)劃規(guī)劃 規(guī)劃指標(biāo)。
22、三部分:投資預(yù)算分析第三部分:投資預(yù)算分析 隨著旅游業(yè)不斷發(fā)展以及泗陽所處的洪澤湖中心帶的優(yōu)越地理,同時(shí)隨著社會(huì)對(duì)旅游投 入力度的迅速加大,未來發(fā)展對(duì)旅游地產(chǎn)的需求越來越強(qiáng)烈.目前泗陽區(qū)域內(nèi)旅游地產(chǎn)的開 發(fā)利用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域仍然存在很大。
23、界人士為目標(biāo)客層 合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅 第一次報(bào)告回顧第一次報(bào)告回顧 SWOT分析分析 項(xiàng)目優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目劣勢(shì) 良好的自然環(huán)境資源; 交通通達(dá)性佳; 規(guī)劃前景清晰; 合肥體量最大的度假型旅游地產(chǎn) 突出區(qū)位環(huán)巢湖功。
24、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區(qū)開發(fā),現(xiàn)已推出一二區(qū)約26棟獨(dú)立莊 園,5棟奢華示范單位已對(duì)外展示. 項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置 博羅縣長寧鎮(zhèn)羅浮山名流大道 開發(fā)商開發(fā)商 博羅名流實(shí)業(yè)有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。
25、片區(qū),但不能到達(dá)項(xiàng)目所在地,目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到達(dá)項(xiàng)目所在地. 項(xiàng)目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對(duì)偏遠(yuǎn),市場(chǎng)認(rèn)知度低. 目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到 達(dá)項(xiàng)目所在地. 項(xiàng)目為飛機(jī)降落必經(jīng)區(qū)域,有。
26、要風(fēng)險(xiǎn) . 14 二風(fēng)險(xiǎn)控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點(diǎn)及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對(duì)包 含有自然或人造旅游景點(diǎn)的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運(yùn)作的業(yè)。
27、麗江古鎮(zhèn)旅游新熱點(diǎn) 我們能做什么 該怎么做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場(chǎng)要什么 Market to want what 項(xiàng)目定位邏輯 本體支撐市場(chǎng)研究案例總結(jié)解決方案效益分析。
28、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。
29、略 項(xiàng)目定位 定位闡述 核心理念 價(jià)值定位 建筑定位 業(yè)態(tài)定位 功能業(yè)態(tài) 實(shí)施策略 運(yùn)營策略 招商策略 企劃策略 推進(jìn)計(jì)劃 團(tuán)隊(duì)介紹 核心優(yōu)勢(shì) 主力成員 典型案例 無錫背靠滬寧杭,強(qiáng)攝長三角.是長三角地區(qū)最耀眼的明珠. 近年來無錫銳意進(jìn)取。
30、片區(qū),但不能到達(dá)項(xiàng)目所在地,目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到達(dá)項(xiàng)目所在地. 項(xiàng)目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對(duì)偏遠(yuǎn),市場(chǎng)認(rèn)知度低. 目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到 達(dá)項(xiàng)目所在地. 項(xiàng)目為飛機(jī)降落必經(jīng)區(qū)域,有。
31、27 新策略:新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營銷:亞運(yùn)城全媒體立體式營銷推廣 旅游地產(chǎn) Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產(chǎn)服務(wù)商 速覽 S k i。
32、金密集型和勞動(dòng)力密集型 經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素 2008年旅游業(yè)已占國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的3.86. 預(yù)計(jì)2015年,全國旅游業(yè)增加值將達(dá)2萬億元,占服 務(wù)業(yè)的11,占國民經(jīng)濟(jì)GDP的4.8 旅游業(yè)具有一業(yè)興,百業(yè)旺的特點(diǎn),可以帶動(dòng) 吃住行游娛購等。
33、1985年年6 6月國務(wù)院僑辦報(bào)送國務(wù)院批準(zhǔn)成立月國務(wù)院僑辦報(bào)送國務(wù)院批準(zhǔn)成立深圳特區(qū)辦華僑城深圳特區(qū)辦華僑城,19851985年年1111月月1111日華日華 僑城宣告成立;僑城宣告成立; n創(chuàng)立初期,國務(wù)院僑辦直屬的香港中旅集團(tuán)以其每年。
34、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動(dòng)力銷售情況及國情 闡述國內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動(dòng)輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動(dòng)輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
35、多積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)旅游地產(chǎn)領(lǐng)域 實(shí)施戰(zhàn)略突圍癿房地產(chǎn)企業(yè)提供一些經(jīng)驗(yàn)和成 功法則. 一旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 旅游地產(chǎn)是以旅游人群為最終消費(fèi)者癿物業(yè)形式. 包括休閑度假村 旅游景區(qū)主題休閑 公園 產(chǎn)權(quán)酒店 分時(shí)度假酒店 高爾夫度假村 風(fēng)景名勝度假村 海景。
36、接參考. 2 青陽的投資者會(huì)以青陽做參考. 3 池州的投資者會(huì)以池州的商鋪?zhàn)鰠⒖? 4 外地的投資者會(huì)以自己所在城市做參考. 不管以哪里作為參考標(biāo)準(zhǔn),都是片面內(nèi)的,真正的參考因素只有一個(gè):即租金. 1 租金體現(xiàn)了投資回報(bào)的高低,也可以反推出。
37、12 二廈門旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀特征與主要矛盾二廈門旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀特征與主要矛盾 . . 1313 一旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 . 1313 二發(fā)展現(xiàn)狀特征二發(fā)展現(xiàn)狀特征 . 1616 三現(xiàn)存的主要矛盾三現(xiàn)存的主要矛盾 . 1717 三。
38、line Group, 2010 目錄 第三部分: 旅游文化事件和節(jié)日活勱 第 3:山體旅游開發(fā)案例 第二部分:旅游項(xiàng)目核心亮點(diǎn) 4:高端商務(wù)會(huì)議旅游開發(fā)案例 第一部分:旅游項(xiàng)目功能布局和開發(fā)策略 略 1:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為核心驅(qū)勱力的旅游開發(fā) 2。
39、簡介 1 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式 2 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)案例分析 3 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)模式探索 4 contens 目 錄 無為管理,有為行事 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)基本簡介 Part 1 是是 什什 么么 為為 什什 么么 怎怎 么么 樣樣 無為管理,有為行事。
40、產(chǎn)他管理癿一家斴館按時(shí)段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個(gè)販乣者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時(shí)返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時(shí)度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風(fēng)氣癿盛行也開。
41、以十里銀灘的模式蓄勢(shì)待發(fā) 3 集團(tuán)運(yùn)營及投資發(fā)展部集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板 仁愛集團(tuán)仁愛地產(chǎn)集團(tuán) 就如 愛琴海一樣美 青島東青島東 中國度假剛需 碧桂園2222年來首個(gè)北方濱海度假濱海度假項(xiàng)目 居膠東半島度假圈核心核心區(qū)域 奢享沿海十里十里金。
42、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
43、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬科萬達(dá)萬通青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項(xiàng)目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進(jìn)令人憂心.因?yàn)榕c傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
44、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,要注重對(duì)文化 屬性的挖掘,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項(xiàng)規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會(huì)走向死胡同. 萬達(dá):全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。
45、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠(yuǎn)卓管理顧問 遠(yuǎn)卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠(yuǎn)卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
46、達(dá),出行十分便利,距西湖風(fēng)景匙僅約6公里. 西溪濕地 西湖 N S 4 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目緊鄰西溪國家濕地公園,距離黃龍商務(wù)區(qū)4.5公里,車程約15分鐘左右 西溪國家濕地公園 西湖西泠幵稱杭州三西,是目前國內(nèi)第一 個(gè)也是唯一的集城。
47、物業(yè)類型分析 . 44 一休閑旅游開發(fā)研究 . 44 二旅游市場(chǎng)分析 . 49 三杭州酒店業(yè)發(fā)展分析 . 67 四高爾夫競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析 . 98 五其他體育項(xiàng)目研究 . 125 六別墅項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)板塊分析 . 139 七別墅消費(fèi)者需求研究 . 1。
48、等全面審思, 挖掘一個(gè)核心發(fā)力點(diǎn)并系統(tǒng)地構(gòu)建其基調(diào),挖掘一個(gè)核心發(fā)力點(diǎn)并系統(tǒng)地構(gòu)建其基調(diào), 才能統(tǒng)籌其品牌工程的整體運(yùn)作才能統(tǒng)籌其品牌工程的整體運(yùn)作 取取勢(shì)勢(shì) 明明道道 塑塑魂魂 謀局,先取謀局,先取勢(shì) 需要把握三大走勢(shì)需要把握三大走勢(shì) N。
49、在整個(gè)項(xiàng)目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進(jìn)程,更不知道在整個(gè)項(xiàng)目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進(jìn)程,更不知道 在這個(gè)進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖.在這個(gè)進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖. 大溪谷是。
50、景點(diǎn)進(jìn)行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會(huì)成為未來旅 游地產(chǎn)尤其是遠(yuǎn)離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因?yàn)樗挥惺澜缂?jí)的旅游吸引 物世界級(jí)的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
51、源于一個(gè)源于一個(gè) 春天的夢(mèng)想.春天的夢(mèng)想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發(fā)策略開發(fā)策略 營銷策略營銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬人的家萬人的家 全國全國1313個(gè)省份個(gè)省份 110110個(gè)碧桂園個(gè)碧桂園 9 9。
52、 劃清界面銷項(xiàng)管理限期整改 界面清晰限期整改第三方介入費(fèi)用扣除 移交后出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題:沒有書面簽名移交手續(xù)的,處罰項(xiàng)目10000元,勒令停工,情況嚴(yán) 重,集團(tuán)通報(bào)批評(píng). 案例:江蘇寶應(yīng)項(xiàng)目一標(biāo)段場(chǎng)地移交亮點(diǎn)如下: 1排查出的問題,一戶一表。
53、目標(biāo) 資金目標(biāo) 銷售目標(biāo) 前置策劃 組織策劃 設(shè)計(jì)策劃 招標(biāo)策劃 采購策劃 報(bào)建策劃 工程策劃 四搶四保 重點(diǎn)123 工藝優(yōu)化 質(zhì)量策劃 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)策劃回顧 貨量策劃 前期策劃 2 策劃的目的 6 7 策劃 是為了在特定的時(shí)間內(nèi)完成特定任務(wù)目。
54、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺(tái):客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺(tái):新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
55、項(xiàng)目風(fēng)水策劃要點(diǎn):天人吅一 3. 主題公園項(xiàng)目風(fēng)水策劃要點(diǎn):陰陽相衡 4. 度假村項(xiàng)目風(fēng)水策劃要點(diǎn):巒頭聚氣 5. 溫泉會(huì)所項(xiàng)目風(fēng)水策劃要點(diǎn):吆水收氣 PART1 旅游地產(chǎn)風(fēng)水策劃概述 選址觃劃建筑 4 旅游地產(chǎn)風(fēng)水擇址概述:從風(fēng)水角度而言。
56、一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地方性實(shí)力企業(yè)紛紛介入旅游地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,探 尋新業(yè)務(wù)線及公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型.圈地是最直接的目的 原來做傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的開發(fā)商,想轉(zhuǎn)型做旅游地產(chǎn),又不知道這里頭水深淺.一個(gè)原來做傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的開發(fā)商。
57、一切. 同樣,同樣, 源于一個(gè)源于一個(gè) 春天的夢(mèng)想.春天的夢(mèng)想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發(fā)策略開發(fā)策略 營銷策略營銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬人的家萬人的家 全國全國1313個(gè)省份個(gè)省份 110110個(gè)。
58、6日 5月26日,昌總帶領(lǐng)區(qū)域核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐丹陽,從南京區(qū)域杭 州等抽調(diào)44名精英,將原有的4支銷售團(tuán)隊(duì)組建至8支:戰(zhàn)神 隊(duì)先鋒隊(duì)勤售隊(duì)猛龍隊(duì)歐洲城隊(duì)城花隊(duì)杭州隊(duì) 和縣隊(duì),分組PK,開展集中大規(guī)模拓客,為開盤做最后的沖 刺. 4 希望社會(huì)因我。
59、7個(gè)子報(bào)告與若干測(cè)算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
60、距主城區(qū)處,距主城區(qū)13公里公里; 通達(dá)性良好:通達(dá)性良好: 飛機(jī):莊園配備直升機(jī)場(chǎng); 高鐵:贛深高鐵,杭廣高鐵,珠三角城際輕軌惠河城軌; 高速:粵贛高速廣河高速惠河高速,距高速口500米; 公路:港澳機(jī)場(chǎng)直通車,城際專線大巴; 區(qū)位性良好。
61、構(gòu): 統(tǒng)籌中心 負(fù) 責(zé)案場(chǎng)銷售地陪接待推廣統(tǒng)籌行政保障 分銷商對(duì)接 島外客源輸送體系三駕馬車 鄂湘渝廣東江浙金沙灘銷售中心直管 五大展廳營銷中心北上廣深沈一級(jí)展廳 分銷商房多多的全國六城拓展鄭州杭州等 淡季的拓展架構(gòu)傳統(tǒng)的3至11月 淡季下。
62、會(huì)圈,每個(gè)人都買得起的海灘屋港深都會(huì)圈,每個(gè)人都買得起的海灘屋 碧桂園碧桂園19 19 年來首個(gè)濱海年來首個(gè)濱海度假度假 項(xiàng)目項(xiàng)目 居居1.5 1.5 小時(shí)小時(shí)港深港深 都會(huì)圈都會(huì)圈 價(jià)格價(jià)格僅相當(dāng)于三亞的僅相當(dāng)于三亞的13 13 甚至更少。
63、康體水療基地 飯店餐飲設(shè)斲 主題購物場(chǎng)所 郵輪港開發(fā) 第二居所 主題酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗(yàn)中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場(chǎng)所 捷克:亞瑟王。
64、高速銷售無法保證持續(xù)的高速銷售 B.G.Y Fang Shan 目前碧桂園面臨的問題目前碧桂園面臨的問題 D D區(qū)區(qū)A3A3區(qū)區(qū)E E區(qū)的持續(xù)開發(fā)問題區(qū)的持續(xù)開發(fā)問題 C C區(qū)的銷售問題區(qū)的銷售問題 B.G.Y Fang Shan 我們的任。
65、組織嚴(yán)密的銷售團(tuán)隊(duì),根據(jù)銷售對(duì)象的產(chǎn)品定位,到客戶集 中的地區(qū)派發(fā)宣傳單頁在目標(biāo)客戶群出沒的交通要道對(duì)手售樓處和商場(chǎng)超市等地方設(shè) 置銷售網(wǎng)點(diǎn),減少在傳統(tǒng)媒體上的推廣投放,給組織嚴(yán)密的多層級(jí)銷售人員發(fā)放高額提成, 把保險(xiǎn)和直銷中用外圍人員有償。
66、配套 國家旅游景區(qū)配套國家旅游景區(qū)配套 十分鐘生活圈 本案 中國知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 科學(xué)經(jīng)緯 藝術(shù)尺度 4 北海城市功能價(jià)值評(píng)價(jià) 1 2 3 政策環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 5 項(xiàng)目營銷策略 中國知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 科學(xué)經(jīng)緯 藝術(shù)尺度 1 。
67、 項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整,面積增加,可售面積減少,高層 洋房售價(jià)降低410元m2 銷售凈利潤 率 11.76 11.99 11.85 0.09 0.14 項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整,面積增加,可售面積減少,高層 洋房售價(jià)降低410元m2 成本指標(biāo) 全成本匯總 萬元。
68、生態(tài)宜居區(qū)旅游文化區(qū)一灘 一島一寺一港一心一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心住區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一心 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一鎮(zhèn)一港一寺一區(qū)一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產(chǎn)項(xiàng)目,是城市升級(jí)工程。
69、斴游項(xiàng)目核心亮點(diǎn) 三: 斴游文化事件和節(jié)日活勱 覽決癿蘭鍵問題及創(chuàng)新點(diǎn) 仍斴游項(xiàng)目核心亮點(diǎn)深挖斴游地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力 人員配置 姓名 員工 ID 號(hào) 公司 咨詢師體系職級(jí) 積分分配 劉彬 TJ14020024 天津中原 高級(jí)投資分枂師 100 。
70、為核心驅(qū)動(dòng)力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
71、地產(chǎn)市場(chǎng)客戶問卷調(diào)研 內(nèi)部調(diào)查 案例分枂 國際知名山地酒應(yīng)研究 國內(nèi)外高端度假類物丒研究 亍南省虧星級(jí)酒應(yīng)品牉調(diào)研 案頭研究 麗江政底及丒內(nèi)人士訪談 易屁行丒與家斴渤產(chǎn)丒經(jīng)濟(jì)房 地產(chǎn)觃劃等 高端客戶訪談 麗江古城景匙調(diào)研 亍南斴渤丒發(fā)展研究。
72、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,要注重對(duì)文化 屬性的挖掘,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項(xiàng)規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會(huì)走向死胡同. 萬達(dá):全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。
73、地產(chǎn),要遵循 旅游的邏輯而不是地產(chǎn)的邏輯,這是很多地產(chǎn)商投身旅游地產(chǎn)后最迷茫的地方. 國際經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,如果人均年收入在 20004000 美元,消費(fèi)將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦邢M(fèi), 即人們?cè)谧非笪镔|(zhì)消費(fèi)的同時(shí)更追求精神消費(fèi).旅游的本質(zhì)不是吃喝玩樂。
74、區(qū)域. 長三角區(qū)域商旅文項(xiàng)目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區(qū)位:區(qū)位:南京熙南里歷史文化街區(qū)位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點(diǎn). 規(guī)模:規(guī)模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區(qū). 定位:定位。
75、城華興寺 魯能海藍(lán)福源:占地約魯能海藍(lán)福源:占地約1111平方公里,是魯能集團(tuán)在海南開發(fā)規(guī)模最大的平方公里,是魯能集團(tuán)在海南開發(fā)規(guī)模最大的 地產(chǎn)項(xiàng)目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺地產(chǎn)項(xiàng)目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺。
76、 產(chǎn)品及氛圍中 項(xiàng)目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個(gè)項(xiàng) 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達(dá) 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項(xiàng)目擁有一定的 宗教文化資源 通過對(duì)資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
77、模拓客5月26日7月6日 5月26日,昌總帶領(lǐng)區(qū)域核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐丹陽,從南京區(qū)域杭 州等抽調(diào)44名精英,將原有的4支銷售團(tuán)隊(duì)組建至8支:戰(zhàn)神 隊(duì)先鋒隊(duì)勤售隊(duì)猛龍隊(duì)歐洲城隊(duì)城花隊(duì)杭州隊(duì) 和縣隊(duì),分組PK,開展集中大規(guī)模拓客,為開盤做最后的沖 刺。
78、動(dòng)舉辦使項(xiàng)目價(jià)值落地,可有效收客, 增加精準(zhǔn)客戶量. 3價(jià)值 3價(jià)值 對(duì)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),深化核心賣點(diǎn). 4造勢(shì) 4造勢(shì) 通過意見領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點(diǎn)概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場(chǎng)熱 議。
79、過程中,我們的客戶常常 會(huì)面臨如下問題會(huì)面臨如下問題 項(xiàng)目開發(fā)依托的資源評(píng)價(jià)資源評(píng)價(jià)及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項(xiàng)目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么 項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何 項(xiàng)目開發(fā)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境怎樣 國內(nèi)。
80、同期持平. 全國堅(jiān)持向改革創(chuàng)新要?jiǎng)炅?向結(jié)構(gòu)調(diào)整 要劣力,著力發(fā)揮市場(chǎng)作用,更加注重定 向調(diào)控. 第二季度官方PMI不匯豐PMI平穩(wěn)增長, 可見中國制造業(yè)的經(jīng)營狀況延續(xù)回升的良 好勢(shì)頭. 國內(nèi)經(jīng)濟(jì) 為了擴(kuò)大內(nèi)需,刺激經(jīng)濟(jì)增長,保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。
81、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目; 是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時(shí)擁有完善的配套功能和 極高的投資價(jià)值 什么是旅游地產(chǎn) 國際慣例表明,一國人均GDP達(dá)到1。
82、 休閑會(huì)議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導(dǎo)型娛樂項(xiàng)目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達(dá)拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢(shì)出現(xiàn)后才出現(xiàn). 同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)化檔次競(jìng)爭(zhēng)化差異化競(jìng)爭(zhēng)化 功能層次。
83、樂設(shè)斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢(shì). 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場(chǎng)基本呈現(xiàn)一級(jí)城市靠地產(chǎn),二三級(jí) 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢(shì).北京上海天津等一級(jí)城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點(diǎn)來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。
84、模式專題研究匯報(bào)稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報(bào)告內(nèi)容:涉及案例45個(gè)國內(nèi)案例33個(gè),國外案例12個(gè),詳細(xì)案例15個(gè),252頁,12.5萬字u核心內(nèi)容:不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究u報(bào)。
85、并呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對(duì)商品房住宅市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。
86、開發(fā)2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例Page 2第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。
87、點(diǎn)經(jīng)營水準(zhǔn)和社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)。
88、本次研究成果旨在從多視角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項(xiàng)目的開發(fā)提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項(xiàng)目的開發(fā)提供第三方意見和建議國內(nèi)外案例研究國內(nèi)外案例研究項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研深度訪談。
89、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),年游客在180萬 200萬次以上和停留時(shí)間6小時(shí)以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。
90、庫地產(chǎn)求職圈公眾號(hào)旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料點(diǎn)擊下載一客戶導(dǎo)入方式尋找合適的臨時(shí)接待中心組建案場(chǎng)的接待團(tuán)隊(duì)選擇性的進(jìn)行線上宣傳臨售周邊的交通指引設(shè)置重點(diǎn)區(qū)域的硬廣設(shè)置1. 項(xiàng)目自然到訪知識(shí)星球:地產(chǎn)智庫地產(chǎn)求職圈公眾號(hào)旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料。
91、小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分.小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分.同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.項(xiàng)目項(xiàng)目地址地址1.1 地塊基本情況分析 項(xiàng)目地塊東臨木洞鎮(zhèn),北臨長江,南接茶涪。
92、分第三部分 成交客戶總結(jié)成交客戶總結(jié)第四部分第四部分 營銷亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)營銷亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第一部分第一部分 項(xiàng)目基本信息卡項(xiàng)目基本信息卡u 翔安翔安CBDCBD精智小戶精智小戶u 碧桂園云空間地處廈門市翔安新城CBD區(qū),雄踞翔安隧道口,近享。
93、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動(dòng)等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時(shí)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
94、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動(dòng)等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時(shí)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
95、一期營銷策略及執(zhí)行二市場(chǎng)分析一項(xiàng)目認(rèn)知六山建地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)三 案例借鑒及產(chǎn)品優(yōu)化報(bào)告結(jié)構(gòu)A項(xiàng)目認(rèn)知Project cognitionPART.1城市認(rèn)知PART.2城市規(guī)劃PART.3項(xiàng)目解讀PART.4項(xiàng)目認(rèn)知小結(jié)PART.1城市認(rèn)知青島港菏。
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