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碧桂園旅游地產(chǎn)的方案

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碧桂園旅游地產(chǎn)的方案Tag內(nèi)容描述:

1、時間:2019.8.12 活動地點:xxxxxxxx銷售中心 活動內(nèi)容:示范區(qū)開放法餐酒宴油畫美人 活動人數(shù):10002000人 活動調(diào)性:歐式唯美休閑 S9S9線上推廣線上推廣 2019.7.282019.7.28 2019.8.1520。

2、會廳 活動人數(shù) :待定 活動調(diào)性 :年輕時尚潮流奮進運動 活動概況 vent overview E 方案構(gòu)成 PART2 表彰大會 PART1 現(xiàn)場包裝 PART3 年會部分 PART4 年會流程 PART1 現(xiàn)場包裝 年會場地平面布局圖規(guī)。

3、會廳 活動人數(shù) :待定 活動調(diào)性 :年輕時尚潮流奮進運動 活動概況 vent overview E 方案構(gòu)成 PART2 表彰大會 PART1 現(xiàn)場包裝 PART3 年會部分 PART4 年會流程 PART1 現(xiàn)場包裝 年會場地平面布局圖規(guī)。

4、以十里銀灘的模式蓄勢待發(fā) 3 集團運營及投資發(fā)展部集團啟動會資料編制模板 仁愛集團仁愛地產(chǎn)集團 就如 愛琴海一樣美 青島東青島東 中國度假剛需 碧桂園2222年來首個北方濱海度假濱海度假項目 居膠東半島度假圈核心核心區(qū)域 奢享沿海十里十里金。

5、 4.做好家私物品進場時間評估; 5.加強軟裝物品生產(chǎn)管理監(jiān)督; 6.做好軟裝物品維護及保養(yǎng); 二案例分享 做好前期方案定位:加強平面功能家庭組成架構(gòu)風(fēng)格主題的設(shè)計,對車庫 儲藏間陽臺做好軟裝陳設(shè). 做好前期方案定位: 陽臺 現(xiàn) 場 照 片。

6、源于一個源于一個 春天的夢想.春天的夢想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發(fā)策略開發(fā)策略 營銷策略營銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬人的家萬人的家 全國全國1313個省份個省份 110110個碧桂園個碧桂園 9 9。

7、之前, 表達對PARKROYAL的一份欽佩與熱愛. 因為, 今天碧桂園的先一步,到未來的每一步,今天碧桂園的先一步,到未來的每一步, 都值得我們尊敬.都值得我們尊敬. PART.1 目標 PART.2 價值 PART.3 客群 PART.4。

8、灣西側(cè)50米; 南向自然小山體北向700米為珠江出海口獅子洋; 西北直線距離約500米為珠江電廠 ; 約82113高使用率戶戶景觀三四房; 品牌品牌中國地產(chǎn)三強 地段地段郵輪母港板塊 規(guī)劃規(guī)劃半圍合式布局 產(chǎn)品產(chǎn)品高使用率戶型 區(qū)位區(qū)位粵港。

9、規(guī)劃人口將達到70萬人,分為5大功能組團,本項目位于大 任河新鎮(zhèn),屬于20202030年重點發(fā)展區(qū)域,為藍色硅谷核心區(qū)的綜合服務(wù)中心,城 市CBD. 未來規(guī)劃功能布局: 結(jié)合山體河流等自然生態(tài)間隔,規(guī)劃為5個功能組團 1鳳凰山小鎮(zhèn): 以科。

10、聯(lián)系的消費者心 中的獨特地位,并將它們傳達給目標消費者的動態(tài)過程 杰克 特勞特 場產(chǎn)品 營營銷銷 定位 品牌概念 品牌值企業(yè)形象 品牌 客 戶 心 需 求 產(chǎn)品 客戶 訪 場 位 引領(lǐng)者 跟隨者 挑戰(zhàn)者 補缺者 在特定場針對目標人群做么產(chǎn)品。

11、 碧桂園半島1號 碧桂園清泉城 項目定位:千畝公園 國際生活大城 客戶描摹:廣州客戶占比約42 廣州改善買家常住大城 項目定位:12年常住大城 廣州剛需幸福協(xié)奏曲 客戶描摹:廣州客戶占比約86 廣州剛需幸福協(xié)奏曲 項目定位:溫泉鮮氧大城 度。

12、一切. 同樣,同樣, 源于一個源于一個 春天的夢想.春天的夢想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發(fā)策略開發(fā)策略 營銷策略營銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬人的家萬人的家 全國全國1313個省份個省份 110110個。

13、 碧桂園半島1號 碧桂園清泉城 項目定位:千畝公園 國際生活大城 客戶描摹:廣州客戶占比約42 廣州改善買家常住大城 項目定位:12年常住大城 廣州剛需幸福協(xié)奏曲 客戶描摹:廣州客戶占比約86 廣州剛需幸福協(xié)奏曲 項目定位:溫泉鮮氧大城 度。

14、成本測算表 發(fā)布全成本數(shù)據(jù)庫 2015年4月 2015年6月 2015年7月 2015年10月 集團全成本管理制度體系日臻完善 2016年1月 全成本管理線條架構(gòu)調(diào)整 修訂全成本季度考核辦法 成本管理中心內(nèi)部資料請勿外傳 2016年 成本管。

15、動總結(jié)總結(jié) 01 活動背景活動背景 碧桂園東碧桂園東海岸位居北緯海岸位居北緯1919 海南博鰲灣區(qū)海南博鰲灣區(qū), 項 目 占 地 約項 目 占 地 約 15001500 畝畝 , 已 交 付 約已 交 付 約 21002100 戶戶 . 2。

16、下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣 前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒。

17、構(gòu): 統(tǒng)籌中心 負 責(zé)案場銷售地陪接待推廣統(tǒng)籌行政保障 分銷商對接 島外客源輸送體系三駕馬車 鄂湘渝廣東江浙金沙灘銷售中心直管 五大展廳營銷中心北上廣深沈一級展廳 分銷商房多多的全國六城拓展鄭州杭州等 淡季的拓展架構(gòu)傳統(tǒng)的3至11月 淡季下。

18、點,將整個營銷過程劃分為6大策略 階段. 以新項目標準化為例: 摘牌準備期示范區(qū)開放開盤沖刺期二次開盤 盤 品牌盒子 第二輪洗客第一輪洗客第三輪洗客 1. 增強客戶現(xiàn)場體驗 2. 精準目標客戶1. 客戶洗腦 3. 現(xiàn)場看房 2. 人群效應(yīng) 。

19、會圈,每個人都買得起的海灘屋港深都會圈,每個人都買得起的海灘屋 碧桂園碧桂園19 19 年來首個濱海年來首個濱海度假度假 項目項目 居居1.5 1.5 小時小時港深港深 都會圈都會圈 價格價格僅相當(dāng)于三亞的僅相當(dāng)于三亞的13 13 甚至更少。

20、下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣 前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒。

21、natureSignature 確認: SubjectSubject 主題:關(guān)于高明碧桂園舉辦綠動碧桂園:關(guān)于高明碧桂園舉辦綠動碧桂園 我的幸福生活之少兒棋藝擂臺賽活動的建議我的幸福生活之少兒棋藝擂臺賽活動的建議 No. of pagNo。

22、工單位選拔 參投前對施工單位進行仔細考察 進場前對班組進行施工技能抽查 4嚴抓質(zhì)量管控要點 二 項目設(shè)專職材料主管工程師,直接對 項目總負責(zé) 1事前明確材料標準,進行樣板檢驗,并留樣封存. 2事中比對進場材料和樣板,避免貨不對板,堅決清 退。

23、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目 旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式 地產(chǎn)帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模 式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅 游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅為主,輔以旅游景 。

24、法城堡座為太太的城碧桂園時代悅城企劃提報在人類永恒的主題中,時尚與優(yōu)雅從未因時光而褪色.在生活中,追求時尚,在生命中極盡優(yōu)雅,是人生不變的旋律.乖久了,是時候撒點野閑暇時,一杯咖啡,就是太太一天的全部時光倚立窗臺,貴的味道油然,用細細品味這。

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