碧桂園配電室管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、并在值 班記錄及巡查記錄中注明;不能解決的問題及時(shí)上報(bào)分公司或機(jī)電設(shè)備公 司. 3配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電 工操作,非值班電工禁止操作.值班員必須做好值班記錄,認(rèn)真執(zhí)行交接 班制度. 4供電線路嚴(yán)禁超載供電。
2、務(wù)說明書 .4 二工程管理部副主管職務(wù)說明書 .5 三工程管理部物業(yè)助理職務(wù)說明書 .6 四工程管理部文員職務(wù)說明書 .7 第三節(jié)第三節(jié) 操作規(guī)程操作規(guī)程 .9 9 一樓宇驗(yàn)收規(guī)程 .9 二空置物業(yè)檢護(hù)規(guī)程 .10 三日常維修工程管理規(guī)程 。
3、陷:缺陷的嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行,隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全.必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理,修復(fù)時(shí)必須兩人操作.5嚴(yán)重缺陷:對人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時(shí)處理有可能造成事故者.安排計(jì)劃檢修處理.6一般缺。
4、進(jìn)行耐壓試驗(yàn).高壓用具應(yīng)有固定存放地點(diǎn),并標(biāo)識清存放位置,做好編號防潮防損管理.5對室內(nèi)照明設(shè)備應(yīng)定期檢查,隨時(shí)保證全部完好,應(yīng)急照明應(yīng)每月進(jìn)行一次關(guān)燈試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題立即處理并解決.6每月應(yīng)對所有變配電設(shè)備做一次關(guān)燈檢查,檢查人員攜帶手電筒。
5、據(jù)統(tǒng)計(jì)分析.5 認(rèn)真做好交接班工作.6 接班人提前10分鐘到崗準(zhǔn)備接班,交班人提前30分鐘作交班準(zhǔn)備.7 交接班內(nèi)容:查看運(yùn)行記錄及日志,介紹運(yùn)行方式及狀態(tài),設(shè)備檢修情況,清點(diǎn)鑰匙工具儀表等其他事情.8 雙方在日志上簽字確認(rèn),確認(rèn)后交班人才。
6、拉閘,檢修停電,必須懸掛標(biāo)志牌.5.0配電房室內(nèi)禁止亂拉亂接線路,供電線路嚴(yán)禁超載供電,如確需要,由工程技術(shù)部部長書面同意后進(jìn)行.6.0嚴(yán)禁違規(guī)操作,操作及檢修時(shí)必須接規(guī)定使用絕緣工具絕緣鞋手套等.7.0配電房內(nèi)設(shè)備及線路改變須經(jīng)工程技術(shù)部。
7、 3配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作.值班員必須做好值班記錄,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度. 4供電線路嚴(yán)禁超載供電,配電房內(nèi)禁止亂拉亂接線路,在夏季供電高峰時(shí),應(yīng)按負(fù)荷的需求,有計(jì)劃的切換變壓器。
8、到達(dá)配電室,做好準(zhǔn)備工作,檢查各基供電設(shè)備的運(yùn)行情況,查閱運(yùn)行記錄. 3接班人員檢查完畢,包括公用工具達(dá)到交接班條件,才辦理交接手續(xù).如因不負(fù)責(zé)任,接班后發(fā)生的事故由接班人員負(fù)責(zé). 4接班人員未按時(shí)接班,交班人員除上報(bào)告上級主管外,應(yīng)繼續(xù)值。
9、指導(dǎo)支持,公司綜合服務(wù)監(jiān)察組對供配電設(shè)備設(shè)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督.3.4服務(wù)中心負(fù)責(zé)向有關(guān)業(yè)戶通知停電的情況.4.0工作內(nèi)容4.1 維修保養(yǎng)計(jì)劃的編制.4.1.1 每年的12月20日之前,由工程維修服務(wù)部經(jīng)理制定下年度供配電維修保養(yǎng)年度計(jì)劃,經(jīng)。
10、項(xiàng).4.1.1 操作高壓設(shè)備設(shè)施時(shí),必須戴絕緣手套穿絕緣鞋絕緣工作服使用絕緣操作桿.4.1.2 操作低壓設(shè)備設(shè)施時(shí),必須穿絕緣鞋戴棉紗手套,避免正向面對操作設(shè)備.4.1.3 嚴(yán)禁帶電工作,緊急情況需帶電作業(yè)時(shí),需具備如下條件:4.1.3.1。
11、4.1.1 值班電工每日對高壓開關(guān)柜環(huán)網(wǎng)柜變壓器低壓配電柜出線柜受電柜電容柜聯(lián)絡(luò)柜進(jìn)線柜巡視一次.4.1.2 值班電工應(yīng)按規(guī)定的頻次進(jìn)行檢查巡視監(jiān)控,并將運(yùn)行情況記錄于電房日巡查記錄表中.4.1.3 在巡視中如有異常情況應(yīng)在備注欄中注明,按。
12、3.3 公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)支持,公司綜合服務(wù)監(jiān)察組負(fù)責(zé)對供配電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,督促整改落實(shí).4.0 工作內(nèi)容4.1 供電作業(yè)4.1.1 在正常情況下,園區(qū)24小時(shí)不間斷供應(yīng)照明動(dòng)力.4.1.2 由持高壓電。
13、合理使用,滿足工作需要特制 定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨貴賓室大小會議室及洽談室的管理使用. 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 辦公室負(fù)責(zé)會議室的全面管理,包括安排使用調(diào)配內(nèi)部物 品管理借用衛(wèi)生等. 3.2 前臺負(fù)責(zé)會議。
14、操作形狀,要有清楚的明顯的標(biāo)識,停電時(shí)應(yīng)先停 負(fù)荷開關(guān),后停隔離開關(guān),送電時(shí),先送隔離開關(guān),后送負(fù)荷開關(guān), 停電檢修和拉閘停電要掛有人工作,禁止合閘的標(biāo)識牌. 4操作高壓隔離開關(guān)時(shí)必須戴絕緣手套穿絕緣鞋和穿工作服; 5進(jìn)行低壓操作和巡視時(shí)必。
15、成時(shí)時(shí)間間或或未未完完成成原原因因物物業(yè)業(yè)復(fù)復(fù)查查人人復(fù)復(fù)查查時(shí)時(shí)間間復(fù)復(fù)查查結(jié)結(jié)果果 高高低低壓壓配配電電室室設(shè)設(shè)備備設(shè)設(shè)施施驗(yàn)驗(yàn)收收現(xiàn)現(xiàn)場場記記錄錄表表 驗(yàn)收區(qū)域: 高高低低壓壓配配電電室室設(shè)設(shè)備備設(shè)設(shè)施施接接管管驗(yàn)驗(yàn)收收指指引引 序序。
16、當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)供電設(shè)備運(yùn)行上有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,并填寫運(yùn)行交班人員在當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)供電設(shè)備運(yùn)行上有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,并填寫運(yùn)行 記錄,口頭上應(yīng)向接班人員介紹.記錄,口頭上應(yīng)向接班人員介紹. 打掃配電室環(huán)境,保持整齊清潔.打掃配電室環(huán)境,保持整齊。
17、和故障報(bào)警; 第四條消防控制室工作人員每班不得少于 2 人,一名負(fù)責(zé)值班時(shí)報(bào)警部位 的核實(shí)和緊急情況的處置巡邏崗 ,一名負(fù)責(zé)自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作; 第五條消防控制室自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員,應(yīng)取得消防專業(yè)技術(shù)合格 證 ,持證上崗,并存放在消防控。
18、設(shè)備以及地面進(jìn)行清潔保持室內(nèi)無 塵衛(wèi)生清潔. 第五條任何人不得私自自調(diào)用監(jiān)控錄像和查閱錄像資料,如需查閱需填寫 查閱錄像申請表 , 經(jīng)禮兵隊(duì)長 小區(qū)經(jīng)理 保安部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行查閱. 第六條當(dāng)值監(jiān)控人員或其他經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室員,不得無故占。
19、的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問題, 保持礦井正常接替. 5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系. 6負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令 和部署工作,并檢查落實(shí)情況. 7對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及 時(shí)解決。
20、進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況, 并采取對策, 保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行. 3建立健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化精簡化 高效化.主持每周總經(jīng)理室的辦公例會.閱讀消防和質(zhì)量檢 查情況匯報(bào),并針對各種問題進(jìn)行指示和講評.傳達(dá)政府或 酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行. 4。
21、用規(guī)定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對車輛安全行駛負(fù)監(jiān)管責(zé)任. 第五第五條條 駕駛員要堅(jiān)持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。
22、干凈整潔,領(lǐng)帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當(dāng). 第二條第二條 辦公室規(guī)范辦公室規(guī)范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機(jī)鼠標(biāo)口杯電話文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書工作記錄本. 3。
23、員 .5 第三節(jié) 會計(jì)核算原則及科目報(bào)表 .9 第四節(jié) 資金現(xiàn)金費(fèi)用管理 .13 第五節(jié) 工資及獎(jiǎng)金.18 第六節(jié) 稅收及利潤分配 .19 第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財(cái)務(wù)管理 .19 第八節(jié) 會計(jì)憑證和檔案保管 .19 第四章 人事管理 。
24、公 司. 3配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電 工操作,非值班電工禁止操作.值班員必須做好值班記錄,認(rèn)真執(zhí)行交接 班制度. 4供電線路嚴(yán)禁超載供電,配電房內(nèi)禁止亂拉亂接線路,在夏季供電 高峰時(shí),應(yīng)按負(fù)荷的需求,有計(jì)劃。
25、著房地產(chǎn)市場的不斷成熟,產(chǎn)品的差異越來越小,房地產(chǎn)的未來是服務(wù)的 競爭,優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)成為房地產(chǎn)營銷的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務(wù)體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務(wù)水平,現(xiàn)公司推行案場管理制度手冊 .本手冊 從服務(wù)形象規(guī)范 服務(wù)操作規(guī)范 銷售管。
26、在工作時(shí)間大聲喧華.無關(guān)人員不得 隨便進(jìn)入該室.愛護(hù)公物,杜絕浪費(fèi). 六堅(jiān)持批評與自我批評.團(tuán)結(jié)互助,互相尊重. 七遇有特殊情況需換班或代班者必須經(jīng)室主任或值班主管同意,否則責(zé)任自 負(fù). 八按規(guī)定時(shí)間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班。
27、上涂抹亂畫書籍丟損查明原因,根據(jù)情況作出相應(yīng)賠償. 1.5 新購進(jìn)的圖書及時(shí)登帳編目上架借閱,公司未登記的新書決不外借. 1.6 認(rèn)真履行規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和賠償制度. 2.0 2.0 借閱借閱規(guī)定規(guī)定 2.1 公司員工憑工牌借閱圖。
28、戶提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù),是營銷中心各營銷人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場的不斷成熟,產(chǎn)品的差異越來越小,房地產(chǎn)的未來是服務(wù)的 競爭,優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)成為房地產(chǎn)營銷的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務(wù)體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務(wù)水平,現(xiàn)公司推行。
29、器等停水?dāng)嚯? 6試驗(yàn)儀器設(shè)備發(fā)生故障,必須立即停機(jī)檢查,由專業(yè)人員維 修,不得私自拆卸處理. 7試驗(yàn)資料應(yīng)字體工整字跡清潔,由專人保管,根據(jù)需要復(fù) 印發(fā)放和存檔. 8試驗(yàn)室內(nèi)設(shè)置消防設(shè)施,滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查,任何人不得私 自挪動(dòng)位置,不得挪。
30、器等停水?dāng)嚯? 6試驗(yàn)儀器設(shè)備發(fā)生故障,必須立即停機(jī)檢查,由專業(yè)人員維 修,不得私自拆卸處理. 7試驗(yàn)資料應(yīng)字體工整字跡清潔,由專人保管,根據(jù)需要復(fù) 印發(fā)放和存檔. 8試驗(yàn)室內(nèi)設(shè)置消防設(shè)施,滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查,任何人不得私 自挪動(dòng)位置,不得挪。
31、客戶提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù),是營銷中心各營銷人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場的不斷成熟,產(chǎn)品的差異越來越小,房地產(chǎn)的未來是服務(wù)的 競爭,優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)成為房地產(chǎn)營銷的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務(wù)體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務(wù)水平,現(xiàn)公司推。
32、客戶提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù),是營銷中心各營銷人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場的不斷成熟,產(chǎn)品的差異越來越小,房地產(chǎn)的未來是服務(wù)的 競爭,優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)成為房地產(chǎn)營銷的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務(wù)體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務(wù)水平,現(xiàn)公司推。
33、門 或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì). 保密范圍和密級確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng): 一公司重大決策中的秘密事項(xiàng). 二公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營方向經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營項(xiàng) 目及經(jīng)營決策. 三公司內(nèi)部掌握的合同協(xié)議意見書及可行性報(bào)告主要。
34、一次罰款 50 元. 第三條會間呼機(jī)或手機(jī)每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話罰款 50 元, 離開會場接打電話,每次罰款 100 元. 第四條會間離席者無論何故 ,罰款 100 元. 第五條無故不參加會議者,每次罰款 200 元.因。
35、司著裝及儀容要 求: 1女同事:統(tǒng)一穿工衣黑色皮鞋佩戴工號牌; 2男同事:統(tǒng)一穿工衣工作領(lǐng)帶黑色皮鞋,佩戴統(tǒng)一工號牌; 3女同事頭發(fā)過肩必須全或半束頭,頭發(fā)不得蓬松凌亂; 4男同事頭發(fā)長度不得留過耳鬢; 5女同事必須化彩妝口紅必須以紅色系為。
36、DBASS006 SDBASS001 員工宿舍管理規(guī)定員工宿舍管理規(guī)定 1 公司宿舍是員工業(yè)余休息和自學(xué)的場所,凡入住本宿舍的員工必須服從安排,自覺接受 宿舍管理人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)格遵守本規(guī)定的所有條款. 2 講究公德,進(jìn)出宿舍時(shí),要保持肅。
37、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
38、 變更原因?qū)ｎ}總結(jié) . 22 第四章 聯(lián)系單圖紙會審綜合會驗(yàn)原三層會驗(yàn)制度. 23 第一節(jié) 聯(lián)系單回復(fù)制度 . 23 第二節(jié) 圖紙會審. 23 第三節(jié) 綜合會驗(yàn)三層會驗(yàn) . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節(jié) 總則 . 28 第。
39、值班經(jīng)理交接班本. 4在上午客人結(jié)帳和傍晚客人進(jìn)店前臺接待高峰時(shí)候關(guān)注前臺服務(wù)狀況. 5征詢酒店中的客人意見 2 例并記錄. 6與各部門經(jīng)理溝通一天工作. 7親自辦理入住和離店結(jié)帳各 1 例,并按標(biāo)準(zhǔn)演示給員工. 8抽查客房至少 3 間含住。
40、做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡清晰,整齊規(guī) 范簽字齊全,以指導(dǎo)生產(chǎn). 6.建立試驗(yàn)工作臺帳及試驗(yàn)檢測設(shè)備臺帳,及時(shí)整理歸檔試 驗(yàn)資料. 7.維護(hù)保養(yǎng)好試驗(yàn)儀器,及時(shí)自檢和自校,規(guī)范操作. 8.加強(qiáng)與業(yè)主和駐地監(jiān)理聯(lián)系,及時(shí)分析試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù),為糾正 和預(yù)。
41、度.以制度制約力圍繞工程部經(jīng)理展開工作.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度.以制度制約人,按章辦事,規(guī)范行為.最終目標(biāo)是:工程部各成員有章可循,人,按章辦事,規(guī)范行為.最終目標(biāo)是:工程部各成員有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可依,使工地施工順利進(jìn)行,管理步入正規(guī).有標(biāo)準(zhǔn)。
42、14 內(nèi)部審核4.15 管理評審5.0 技術(shù)要求5.1總則5.2人員5.3設(shè)施和環(huán)境條件5.4檢測方法及方法的確認(rèn)5.5設(shè)備5.6測量溯源性5.7抽樣5.8檢測樣品的處置5.9檢測結(jié)果質(zhì)量的保證5.10 結(jié)果報(bào)告附錄附錄 1化驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)分。
43、第第 7 7 頁頁3.3. 綠化工程施工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程綠化工程施工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程第第1 12 2 頁頁4.4. 綠化工程驗(yàn)收接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程綠化工程驗(yàn)收接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程第第1 15 5 頁頁5.5. 草坪日常管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程草坪日常管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
44、監(jiān)理人員精神文明建設(shè)行為規(guī)范第七章監(jiān)理人員精神文明建設(shè)行為規(guī)范.3 3第八章監(jiān)理人員工作生活紀(jì)律第八章監(jiān)理人員工作生活紀(jì)律.3 3第九章監(jiān)理人員安全責(zé)任制度第九章監(jiān)理人員安全責(zé)任制度.4 4第十章總監(jiān)辦生活管理制度第十章總監(jiān)辦生活管理制度。
45、試驗(yàn)室人員接受項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并由試驗(yàn)室主任對員工采取講座培訓(xùn)形式進(jìn)行業(yè)務(wù)與技術(shù)培訓(xùn),提高員工技能.2 職責(zé)范圍2.1 試驗(yàn)室的職能1 接受上級試驗(yàn)室的指導(dǎo)檢查和監(jiān)督;從事具體試驗(yàn)檢測工作.2 貫徹執(zhí)行國家交通部有關(guān)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和規(guī)范。
46、計(jì)劃管理制度營銷計(jì)劃管理制度.9 9第一章總則.9第二章營銷計(jì)劃的組織管理.9第三章營銷計(jì)劃制定方法.9第四章營銷計(jì)劃管理內(nèi)容.10第五章銷售計(jì)劃.10第六章市場促銷計(jì)劃.11第七章技術(shù)服務(wù)計(jì)劃.12第八章市場研究計(jì)劃.13第九章營銷預(yù)算計(jì)。
47、觀質(zhì)量是否符合要求,隨機(jī)附件是否齊全;是否有合格證說明書保修卡等文字資料;對于精密貴重設(shè)備應(yīng)檢查廠家的 ISO 證書和儀器設(shè)備的出廠計(jì)量檢定證書或測試報(bào)告;運(yùn)行狀態(tài)是否正常.建檔:建檔:儀器設(shè)備經(jīng)過驗(yàn)收合格后,由儀器設(shè)備管理員建立儀器設(shè)備檔。
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