碧桂園前期營(yíng)銷方案Tag內(nèi)容描述：
1、無(wú)法形成大面積拓客導(dǎo)客 有硬傷 周邊爛尾林立,客戶觀感極差,購(gòu)買信心不足 寶坻尚處發(fā)展中,北京客戶認(rèn)知弱 有資源 縱然項(xiàng)目難點(diǎn)眾多,但是至少我們還有88組前期成交的業(yè)主資源 所以 我們只能玩圈層 分銷商家也可買房,客戶也可成為小鎮(zhèn)分銷 分銷。
2、強(qiáng),寡頭效應(yīng). 順勢(shì)而為事半功倍,逆勢(shì)而動(dòng)事倍功半 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)面發(fā)展紅利人口紅利行業(yè)趨勢(shì)政策導(dǎo)向 城市的發(fā)展方向板塊的規(guī)劃預(yù)期配套建設(shè)計(jì)劃 產(chǎn)業(yè)和人口的分布經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)供求關(guān)系 空中地面 勢(shì)能信心 客戶的信心,項(xiàng)目的信心 。
3、題僅作套餐選擇,所有物料均為選做,各區(qū)域根據(jù)實(shí)際需求自 行選用,或采用其他主題自主設(shè)計(jì)并推廣. 創(chuàng)意主題: Country Garden Wonderful Life Party 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 創(chuàng) 意 元 素 購(gòu)物節(jié)流行語(yǔ)。
4、 執(zhí)行推廣策略廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)媒介服務(wù)公關(guān)活動(dòng)等單獨(dú)或分類結(jié)合的業(yè)務(wù)開(kāi) 展.公司積極提升專業(yè)操作水平與項(xiàng)目服務(wù)能力,專業(yè)影響力不斷擴(kuò)展,樹(shù)立了良 好的品牌形象,公司以誠(chéng)信速度創(chuàng)新為理念,秉承專業(yè)市場(chǎng)操作路線,以縝密 而完備的市場(chǎng)情況的掌握,提供。
5、動(dòng) 留電349組 吸粉600組 5.15 展廳開(kāi)放 到訪97組 排卡39張 1.1 銷售板塊工作進(jìn)度 排卡率44 5.165.185.19 外展展點(diǎn)進(jìn)駐 雞鳴山廟會(huì) 銷售派單 5.20 清華推介會(huì) 事宜洽談 5.215.22 521我要你快。
6、營(yíng)銷策略 制造制造緊張搶購(gòu)氛圍緊張搶購(gòu)氛圍推售推售策略策略 適當(dāng)放寬購(gòu)買適當(dāng)放寬購(gòu)買客戶客戶增加客戶基數(shù)增加客戶基數(shù) 分區(qū)分區(qū)一口價(jià)一口價(jià)促進(jìn)快速成交,制造緊張搶購(gòu)促進(jìn)快速成交,制造緊張搶購(gòu)氛圍氛圍 分批分批銷售銷售相互擠壓,制造賣相互擠壓。
7、無(wú)法形成大面積拓客導(dǎo)客 有硬傷 周邊爛尾林立,客戶觀感極差,購(gòu)買信心不足 寶坻尚處發(fā)展中,北京客戶認(rèn)知弱 有資源 縱然項(xiàng)目難點(diǎn)眾多,但是至少我們還有88組前期成交的業(yè)主資源 所以 我們只能玩圈層 分銷商家也可買房,客戶也可成為小鎮(zhèn)分銷 分銷。
8、世界上最具知名度和人氣的主題公園 012歲兒童的夢(mèng)幻王國(guó) 家長(zhǎng)和寶寶的歡樂(lè)天堂 松湖碧桂園天鉆 占地面積:93749 建筑面積:366711 總戶數(shù):2406戶 區(qū)位:東莞 松山湖片區(qū) 定位:現(xiàn)代輕奢高端 首期36萬(wàn)平純洋房社區(qū) 6萬(wàn)平中央。
9、 27.29 縣城人口萬(wàn)人 7.4 GDP億元增速 103.910 人均GDP增速 46149 財(cái)政收入財(cái)政支出億元 3.1424.94 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元增速 247267.3 城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款億元人均 84.123 社會(huì)消貺品零售。
10、能叫好又叫座 好萊塢精英團(tuán)隊(duì): 強(qiáng)化區(qū)域體驗(yàn)團(tuán)隊(duì) 齊心合力造標(biāo)桿 高票房灱魂塑造: 提煉項(xiàng)目?jī)r(jià)值賣點(diǎn) 制定核心體驗(yàn)主題 攻心式劇本撰寫: 將體驗(yàn)主題融入 銷售勱線 錦上添花 造夢(mèng)式電影場(chǎng)景: 全斱位觸點(diǎn)管理 打造至美示范區(qū) 1 1 2 2 。
11、聯(lián)系的消費(fèi)者心 中的獨(dú)特地位,并將它們傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)過(guò)程 杰克 特勞特 場(chǎng)產(chǎn)品 營(yíng)營(yíng)銷銷 定位 品牌概念 品牌值企業(yè)形象 品牌 客 戶 心 需 求 產(chǎn)品 客戶 訪 場(chǎng) 位 引領(lǐng)者 跟隨者 挑戰(zhàn)者 補(bǔ)缺者 在特定場(chǎng)針對(duì)目標(biāo)人群做么產(chǎn)品。
12、位是基礎(chǔ) 70的成功取 決于前期定位 30取決于后期 定位和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 6 前期定位的要素與邏輯 城市分析 市場(chǎng)分析 競(jìng)品分析 地塊分析 客戶分析 目標(biāo)客戶 客戶需求 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定位 前期定位的核心在于客戶,而不是產(chǎn)品,產(chǎn)品只是結(jié)果 五 。
13、戶狠狠地鎖 死在每一個(gè)區(qū)域不環(huán)節(jié); 二獨(dú)特的激勵(lì)模式: 四大區(qū)域設(shè)定特定的激勵(lì)規(guī)則,給予現(xiàn)金獎(jiǎng)金傭金淘汰等 獎(jiǎng)懲措施,充分挖掘團(tuán)隊(duì)狼性潛能;激勵(lì)規(guī)則不獎(jiǎng)懲措施可先民主 后集中,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員先集體討論,再統(tǒng)一推行實(shí)施;同時(shí)還要依 據(jù)丌同營(yíng)銷階。
14、5 區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度滯后原因銷售中心建議 項(xiàng)目主入口 銷售中心 建筑:外檐施工 裝修:飾面施工,吊頂封板施工 周邊環(huán)境:場(chǎng)地平整,準(zhǔn)備開(kāi)始 園建鋪貼施工 示范區(qū) 建筑:外檐施工 裝修:部分一遍膩?zhàn)油瓿?周邊環(huán)境:園建開(kāi)始施工 配套 商業(yè)街 。
15、本地的知名開(kāi)發(fā)商 9 杭州房產(chǎn)市場(chǎng)可謂 龍象共舞,大小品牌滿天飛 10 在這滿天飛的背后 是復(fù)雜而糾纏的品牌戓爭(zhēng)與市場(chǎng)潛規(guī)則 11 在戰(zhàn)爭(zhēng)與潛規(guī)則之下 消費(fèi)者與媒體在某種程度上就是棋子與武器 12 讓我們看看外來(lái)大鱷們的曾經(jīng)遭遇 13 萬(wàn)科。
16、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 配置配置 05 恒輝獨(dú)有恒輝獨(dú)有 價(jià)值價(jià)值 06 恒輝介紹恒輝介紹02 點(diǎn)擊進(jìn)入播放恒輝視頻 20162016預(yù)計(jì)突破預(yù)計(jì)突破300300億億 恒輝價(jià)值觀恒輝價(jià)值觀 真干真干 實(shí)干實(shí)干 苦干苦干 大干大干 以客戶為中心,以。
17、環(huán)繞空間,多層陽(yáng)光草坪 戶外休閑娛樂(lè)空間 汲取全球迪士尼樂(lè)園上海H.K東京巴黎 世界上最具知名度和人氣的主題公園 012歲兒童的夢(mèng)幻王國(guó) 家長(zhǎng)和寶寶的歡樂(lè)天堂 松湖碧桂園天鉆 占地面積:93749 建筑面積:366711 總戶數(shù):2406戶。
18、 名 品 牉 未 來(lái) 前 景 核 心 地 段 便 捷 交 通 完 善 配 套 至 美 園 林 物 業(yè) 服 務(wù) 自 然 資 源 社 區(qū) 文 化 優(yōu) 質(zhì) 戶 型 智 能 家 居 項(xiàng)目?jī)r(jià)值賣點(diǎn)分類 優(yōu) 劣 勢(shì) 分 值 深度了解客戶需求 精準(zhǔn)挖掘客。
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