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碧桂園企業(yè)培訓(xùn)

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碧桂園企業(yè)培訓(xùn)Tag內(nèi)容描述:

1、心靈和心境,通過(guò) 不斷的修行來(lái)抗拒外面 的誘惑,和種種邪魔. 是一種入世的心態(tài),強(qiáng) 調(diào)修行的作用. 南北朝慧能禪師作: 世上本來(lái)就是空的,看 世間萬(wàn)物無(wú)不是一個(gè)空 字,心本來(lái)就是空的話, 就無(wú)所謂抗拒外面的誘 惑,任何事物從心而過(guò), 不留痕。

2、概況 4專業(yè)設(shè)計(jì)概況 5自然水文地質(zhì)概況 項(xiàng)目概況 1基本概況 序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容以下例子,僅供參考 1工程名稱工程名稱 XX碧桂園 2工程地址工程地址 XX市XX區(qū)XX路XX號(hào) 3建設(shè)單位建設(shè)單位 XX碧桂園 4設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位 廣東博意設(shè)。

3、成立于19921992年,至年,至20122012年已發(fā)展成為年銷售額年已發(fā)展成為年銷售額 400400億,全國(guó)布局的品牌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)億,全國(guó)布局的品牌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè) 至至2012年上半年,碧桂園已擁有年上半年,碧桂園已擁有58個(gè)處于個(gè)處。

4、積極參與,勇于發(fā)表自己的見(jiàn)解. 5走的時(shí)候要比來(lái)的時(shí)候更好.走的時(shí)候要比來(lái)的時(shí)候更好. 6認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)禮貌微笑.認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)禮貌微笑. 探討企業(yè)文化 第一篇 碧桂園企業(yè)文化 第二篇 碧桂園人 第三篇 好書(shū)推薦 第四篇 探討企業(yè)文化 第一篇 什么是企。

5、量 開(kāi)展風(fēng)暴式拓客 碧桂園式客戶拓展的兩大核心方面 碧 桂 園 拓 客 之 道 第一部分 風(fēng)暴式拓客的核心戰(zhàn)術(shù) 風(fēng)暴式拓客 網(wǎng)羅大量的市場(chǎng)客戶 一個(gè)星期有七個(gè)星期天 全年都是銷售旺季 滿城盡是碧桂園 風(fēng)暴式拓客 全員營(yíng)銷,將人脈變成銷售力。

6、強(qiáng),寡頭效應(yīng). 順勢(shì)而為事半功倍,逆勢(shì)而動(dòng)事倍功半 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)面發(fā)展紅利人口紅利行業(yè)趨勢(shì)政策導(dǎo)向 城市的發(fā)展方向板塊的規(guī)劃預(yù)期配套建設(shè)計(jì)劃 產(chǎn)業(yè)和人口的分布經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)供求關(guān)系 空中地面 勢(shì)能信心 客戶的信心,項(xiàng)目的信心 。

7、C 代理公司策劃 團(tuán)隊(duì) 確定策略方向?qū)I(yè)績(jī)及利潤(rùn)負(fù)責(zé) 提報(bào)策略對(duì)接執(zhí)行公司 按要求提報(bào)方案競(jìng)標(biāo)執(zhí)行 房地產(chǎn)代理公司策劃角色 房地產(chǎn)代理公司策劃角色為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)大腦服務(wù)者,主要職責(zé)為根據(jù)開(kāi)發(fā)商思 路及銷售目標(biāo),確定產(chǎn)品定位推售策略宣傳鋪排計(jì)劃銷。

8、的積極性,用人數(shù)眾多組織嚴(yán)密的銷售團(tuán)隊(duì),根據(jù)銷售對(duì)象的產(chǎn)品定位,到客戶集 中的地區(qū)派發(fā)宣傳單頁(yè)在目標(biāo)客戶群出沒(méi)的交通要道對(duì)手售樓處和商場(chǎng)超市等地方設(shè) 置銷售網(wǎng)點(diǎn),減少在傳統(tǒng)媒體上的推廣投放,給組織嚴(yán)密的多層級(jí)銷售人員發(fā)放高額提成, 把保險(xiǎn)和。

9、歷程,展現(xiàn)國(guó)內(nèi)十大房企上市公司的規(guī)模及實(shí)力 公司規(guī)模 核心競(jìng)爭(zhēng)力 碧桂園集團(tuán)發(fā)展歷程 戰(zhàn)略布局 集團(tuán)2014年業(yè)績(jī)摘要,2015年項(xiàng)目亮點(diǎn) 全產(chǎn)業(yè)鏈如何助力房產(chǎn)版塊 建筑 物業(yè) 教育 酒店 綠化 設(shè)計(jì) 碧桂園集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略 職業(yè)經(jīng)理人 未。

10、的政治社會(huì)經(jīng)濟(jì)建筑材料和建筑技 術(shù)等的制約以及建筑設(shè)計(jì)思想觀點(diǎn)和藝術(shù)素養(yǎng)等的影響而有所不同. 如外國(guó)建筑史中古希臘古羅馬有陶立克愛(ài)奧尼克和科林斯等代表 性建筑風(fēng)格;中古時(shí)代有哥特建筑的建筑風(fēng)格;文藝復(fù)興后期有運(yùn)用 矯揉奇異手法的巴洛克和纖巧。

11、過(guò)今天 1首次來(lái)訪 購(gòu)房意向強(qiáng)烈 2二次回訪 有意向,但非 常理性 3多次到訪 屢不成交 4來(lái)訪多次 無(wú)什么主見(jiàn) 喜歡聽(tīng)旁邊人 的意見(jiàn) 如何應(yīng)敵 現(xiàn)場(chǎng)熱銷氣氛濃厚 放大客戶需求 放大產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 趁熱打鐵,短平 快 如何應(yīng)敵 逼單技巧1現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

12、場(chǎng)情況以及不同產(chǎn)品的供貨及銷售預(yù)估情況,對(duì)各個(gè)銷售月度 所需的推廣費(fèi)用預(yù)算額度各項(xiàng)費(fèi)用的比例構(gòu)成進(jìn)行編制 附件:碧桂園前期導(dǎo)入媒體費(fèi)用預(yù)算表 影片 小習(xí)題 某地級(jí)市新城市中心碧桂園,09年底摘牌, 2010年貨量表客源主要為本地市場(chǎng) 思考方。

13、的政治社會(huì)經(jīng)濟(jì)建筑材料和建筑技 術(shù)等的制約以及建筑設(shè)計(jì)思想觀點(diǎn)和藝術(shù)素養(yǎng)等的影響而有所不同. 如外國(guó)建筑史中古希臘古羅馬有陶立克愛(ài)奧尼克和科林斯等代表 性建筑風(fēng)格;中古時(shí)代有哥特建筑的建筑風(fēng)格;文藝復(fù)興后期有運(yùn)用 矯揉奇異手法的巴洛克和纖巧。

14、程內(nèi)容簡(jiǎn)介 1.1裝修工程的特點(diǎn) 裝修工程作為面子工程,絕大多數(shù)時(shí)候裝修工程是一個(gè)建 筑體的最后一道工作,承載著人們對(duì)該建筑體的感觀印象的作 用.隨著人們對(duì)生活質(zhì)量不斷改善的需求,裝修工程的重要性 日益增加.人們對(duì)裝修的要求越來(lái)越高,具體體。

15、 規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 主題定位 財(cái)務(wù)測(cè)算 項(xiàng)目立地研判 城市宏觀研究 人口基數(shù) 商業(yè)市場(chǎng)研究 城市商業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)研究 消費(fèi)者分析 參考案例分析 企業(yè)資源及需求 SWOT分析 物業(yè)功能選擇及組 合建議 商業(yè) 商業(yè)輻射范圍規(guī)模量 級(jí)檔次業(yè)態(tài)組合 。

16、半功倍,逆勢(shì)而動(dòng)事倍功半 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)面發(fā)展紅利人口紅利行業(yè)趨勢(shì)政策導(dǎo)向 城市的發(fā)展方向板塊的規(guī)劃預(yù)期配套建設(shè)計(jì)劃 產(chǎn)業(yè)和人口的分布經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)供求關(guān)系 空中地面 勢(shì)能信心 客戶的信心,項(xiàng)目的信心 將決定后期銷售的局面 聯(lián)動(dòng)。

17、戶資源管理專員目的及要求 四四銷售中心行政室內(nèi)部板塊關(guān)系銷售中心行政室內(nèi)部板塊關(guān)系 五五客戶管理流程客戶管理流程 一綜述及課題釋義一綜述及課題釋義 談客戶,就像談戀愛(ài)談客戶,就像談戀愛(ài) 找客戶,就像尋覓一個(gè)找客戶,就像尋覓一個(gè). 1.客戶資。

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