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碧桂園物業管理制度

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1、4.1.1 電梯工電梯工的崗位職責應:a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供電運行方式狀態,及其管轄設備的原理技術性能操作規程和維護保養規程;b 定時巡視檢查各設備運行情況,隨時準備處理各種事故和異常運行情況,確。

2、務說明書 .4 二工程管理部副主管職務說明書 .5 三工程管理部物業助理職務說明書 .6 四工程管理部文員職務說明書 .7 第三節第三節 操作規程操作規程 .9 9 一樓宇驗收規程 .9 二空置物業檢護規程 .10 三日常維修工程管理規程 。

3、鑰匙轉借他人.5 機房門鎖不能隨便更換,如門鎖損壞需更換或補配鑰匙時,要經過部門經理同意,并把備用鑰匙交辦公室一把.6 鑰匙一旦丟失,應立即向部門報告,不允許丟失后不匯報,私自補配鑰匙.星耀五洲物業管理公司工程部2009年6月23日。

4、度目錄清潔管理制度目錄 頁數 一.清潔管理的具體內容1313 二.清潔工具領用保管規定4646 臨時借用工具登記表 7 7 員工領用工具記錄表 8 8 公用工具借用登記表 9 9 工具遺失損壞報告 1010 物品領料單 1111 倉庫物品申。

5、理工具登記.5工具必須精心使用,妥善保管,如有丟失或使用不當造成損壞應由個人賠償.6工具的更新配置由工程部經理審批,統一安排.星耀五洲物業管理公司工程部2009年6月23日。

6、不得進入機房,接線員不可在電話室會客.八 無特殊情況,接線應手動,如需自動,要請示物業部經理及主管批準.九 認真掌握消防工作程序,嚴格遵守應急制度與程序.二前臺規章制度:一 保持良好的儀表儀容,站立姿勢端正,對客戶熱情禮貌,操作規范熟練.二。

7、理情況及時報主管或經理.3值機員處理故障訊號程序1 根據主控屏所顯示的數據編碼,查明故障設備.2 填寫部門聯絡單給工程組進行維修,報告主管或經理.4值機員處理火災報警電話程序1 問清并記錄著火地點火勢大小燃燒物質及報警人身份.2 迅速報告安。

8、明原因,并報告相關部門領導.4 不準私自用現金賬款抵補現金短款.5 嚴格貫徹執行現金管理十不準:1 不準用白條子頂替庫存現金;2 不準私人挪用占用和借用公款現金;3 不準單位之間相互借用現金;4 不準編造用途套取現金或用轉賬支票套換現金;5。

9、25 三卡鐘.26 四區外巴士.26 五巡邏崗位.28 大門崗執勤.30 七家訪臨時.31 八物業管理部經理操作規程.31 九物業管理部主管操作規程.33 十物業管理部領班操作規程.34 十一辦公室工作人員工作人員含辦證人員監控員文員. 。

10、維護保養 第五章 給排水設備 第六章 空調系統 第七章 電梯系統 第八章 弱電系統 第九章 消防系統 第十章 裝修管理 行政篇 第一章 辦公室的機構設置和崗位職責 第二章 人員招聘培訓與考核 第三章 文書資料管理 第四章 采購和倉庫管理 第。

11、 組織物業服務相關制度標準流程宣貫和指導. 解決階段性任務落實工作標準推廣經驗和技巧. 組織服務品質監督檢查. 組織跨地區公司業務交流. 3.1.2. 權限 知識評審權 建議限期回復權 監督糾正權 通報表揚和批評建議權 3.2. 選聘 3。

12、培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.程序 5.1 培訓獎勵的種類與標準 5.1.1 表彰:頒發獎狀證書或一次性獎金,并通報表彰. 5.1.2 嘉獎 5.1.2.1 最佳管理者:公司按年度培訓管理效果及參訓情況。

13、 13:00 為午休用 餐時間. 保安人員:白班 7:00 至 19:00, 夜班 19:00 至第二天早 7:00. 2公司不同部門,根據工作性質不同,由各部門經理規定每天工作時間 每周工作天數.除公司特殊通知外,各部門員工應服從部門經理。

14、齊,在上床睡覺前拖鞋按上左下右的順序放于床角兩側,睡前脫 的衣服擺放整齊; 4. 室內保持整齊清潔空氣新鮮地面無污跡無煙頭無多余垃圾公共衛 生由班長安排本班人員徹底打掃干凈,保持渠道暢通無積水垃圾放到指定 位置; 5. 室內衛生劃分到個人負。

15、 六 綜合管理部統一對退回工服進行分類編號,登記入庫,定期整理, 以便發放使用. 七 員工服裝押金的相關規定 1保潔維修人員: 保潔和維修人員每人統一發放服裝,服裝押金均為 300 元,按當季服裝的 價值在離職時收取折舊費. 退還比例為: 。

16、止. 任何一名管理員,都有權對安全管理進行監督,發現問題及時提出上報. 保潔員維修員在做好本職工作的同時,也要承擔工作區域內的安全責任, 發現可疑人員事件等安全隱患時,應及時查問或報告. 2全員保潔:小區的環境維護衛生清潔,不只是保潔員的職。

17、才的強大優勢,以淳樸穩健的經營管理風格,苦練 內功,傾力于做好在管的物業管理項目. 精良的服務品質,使鴻運翱 翔物業先后創造了眾多優秀的業績,在業內樹立了良好的品牌形象, 獲得了業主和行業主管部門的一致認可.同時,亦培養和鍛煉了一支 作風優。

18、 安 班 長 財務部主管財務部主管 文 員 會 計 出 納 碧桂園地產公司物管咨詢報告 碧桂園投資策劃有限公司 碧桂園小區經營指標規劃與保障措施 一管理服務費及代收代繳費收取率 國優標準 98 承諾指標 98 測定依據 實收費用額應收費用總。

19、鼓勵而采取的各種激勵 措施. 4.2培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓培訓獎勵的種類與標準獎勵的種類與標準 5.1.1 表彰:頒發獎狀證書或一次性獎金,并通報表彰. 5.1。

20、 安 班 長 保 安 班 長 保 安 班 長 財務部主管財務部主管 文 員 會 計 出 納 保 安 員 保 安 員 碧桂園地產公司物管咨詢報告 碧桂園投資策劃有限公司 碧桂園小區經營指標規劃與保障措施 一管理服務費及代收代繳費收取率 國優標。

21、行監督檢查. 33 各部門負責人負責本部門相關的質量策劃及編制實施相應的質量計劃. 4 程序 41 對特定的項目和合同應進行質量策劃.策劃的結果應以適于組織運作的方式形成 文件,物業管理方案. 42 進行質量策劃的時機 公司在下列情況下應進。

22、員 .5 第三節 會計核算原則及科目報表 .9 第四節 資金現金費用管理 .13 第五節 工資及獎金.18 第六節 稅收及利潤分配 .19 第七節 利潤上交和庫存物資財務管理 .19 第八節 會計憑證和檔案保管 .19 第四章 人事管理 。

23、著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推行案場管理制度手冊 .本手冊 從服務形象規范 服務操作規范 銷售管。

24、戶提供優質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推行。

25、客戶提供優質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推。

26、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發現問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。

27、防安全 職責,保障職責,保障 消防安全.消防安全. 適用范圍:適用范圍: 適用于適用于 XX 信息學院各信息學院各 職職 責:責: 一公寓消防安全管理責任落實;一公寓消防安全管理責任落實; 二公寓消防安全組長工作職責;二公寓消防安全組長工作。

28、 對隊員進行法制思想教育, 嚴格隊容風紀,落實崗位責任制. 三帶領隊員學習業務知識,提高業務技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執行公司制定的各項規章制度,協助管理部門搞好治安保衛工作,避 免治安案件的發生. 五 帶領義務消防隊員定。

29、客戶提供優質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推。

30、隨答;對不清 楚的問題和事情,不能隨便回答或輕率回答不知道 ,應表示歉意然后了解清 楚后再回答客戶; D在接待客戶問訊時應按總服務臺接待問訊登記表的要求認真仔細 字 跡清晰地填寫;在接待客戶求助服務時應按客戶求助登記表的要求認真仔細 字跡清。

31、管理制度 QQHPMGLZD0202 三 文件處理管理制度 QQHPMGLZD0203 四 禮儀管理制度 QQHPMGLZD0204 五 物資管理制度 QQHPMGLZD0205 六 電腦管理制度 QQHPMGLZD0206 七 印章管理制。

32、單 附后.經審定,現予批準頒布,自三月十五日起執行. 總經理: 二XX 年三月十日 XX 物業管理培訓管理制度 第一章 總則 第一條 為了加強對培訓工作的管理,規范各類培訓活動,保障培訓效果,特制 訂本制度. 第二條 本制度所稱公司,是指 。

33、為住 戶服務,積極為工作開展提出合理化建議. 四團結協作:工作中對主管領導要尊重服從,對同事要樂于協助,不搬 弄事非,不破壞團結. 五誠實敬業:保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工。

34、都必須嚴格遵守切實執行本制度. 各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以重合同守信譽為核心的合同管理工作. 第二節第二節 合同的簽訂合同的簽訂 第四條 簽訂合同,必須遵守國家的法律政策及有關規定. 第五條 對外簽訂合同,除法定代表人外。

35、期 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現評核 HR012 13. 政策與程序調動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR0。

36、移禚奯解媼鴀愇碷 釛勞鏉徍楞勘粃岃沆澫櫞窫櫏珞畾笮渪澒薄嘢綠睴癬縬粫砕鰄亢寺潖狧懜稘梏闙蓤殬貨傁鶩涁咦惠挹屺噒愻晼娟孾母 庋邩攢靧嶹栬綃衭蜁嵑嗉峛薌橨穱曇弦溶蠄叴顯墔迂巗鳶揭嵷隔繍砿梚咕珤迬鹋賅腢邰處蠅鱺訢熃庫瘑敘胝津鷂鷝撚 甂贆臱瘎碹酛嫥。

37、經理助理 項目經理助理 第二章第二章 內部管理制度內部管理制度 一會議制度一會議制度 為進一步規范公司管理,做好上情下達和下情上報,實現公司 信息在各部門之間快速有效傳遞,確保會議內容及議定的事項得到 有效落實,提升公司運營水平,通報公司重。

38、 20 管理處接待來訪投訴定期固訪制度 . 21 回訪工作制度 . 24 住宅區管理處回訪回訪制度 . 25 工程部的主要工作職責 . 26 工程部主管的崗位職責 . 27 工程部領班崗位職責 . 29 工程部維修工的崗位職責 . 30 。

39、 保潔員崗位職責 . 10 綠化員崗位職責 . 11 倉庫管理員崗位職責 . 11 保潔領班崗位職責 . 12 保潔主管職責 . 12 客服部 . 13 崗位職責 . 13 客服部領班崗位職責 . 15 大廳接待員崗位職責 . 16 大廳接。

40、核, 違反本規章制度將在考核中予以相應處罰. 不盡之處,管理處將適時予以補充. 本規章制度從下發之日起執行. 口號:口號: 為創建優秀物業管理小區而努力 管理宗旨:管理宗旨: 愛崗敬業 優良服務 整潔有序 安全舒適 管理方針: 用心做事 真。

41、業網點管理規定 . 20 10. 文化娛樂場所管理規定 . 21 11.安全用水電管理規定 . 22 三內部崗位責任制三內部崗位責任制 1. 經理崗位職責 . 23 2. 經理助理崗位職責 . 24 3. 人事培訓主管崗位職責 . 25 4。

42、人部門首先向中心提出用人申請,寫明招聘崗位人數及相關要求. 2 用人申請經中心主任批準后,由物業部綜合部及時通過各種合法的招聘渠道按 崗位任職資格進行招聘. 3 初選后,先由用人部門對應聘人員進行專業測評并提出初步意見,再由物業部綜 合部報。

43、不銹鋼門電梯間地面外部玻璃遮罩 8. 衛生間 9. 安全出口樓梯及扶手 10. 植物花卉盆缸 11. 所有墻面墻柱 12. 天花吊頂 3.7.3 管理標準 使大廈維持清潔干凈的環境;合理使用衛生用具;員工行為舉止規范 3.7.4 工作流程 。

44、秩序和整潔優美的居住和工作環境. 業主精神文明公約 為共同創建文明小區,使住戶享有一個幽雅寧靜舒 適 安全的 生活和居住環境,特制訂業主公約,共同遵守. 1遵守國家法律 法規遵守社會公德,遵守市民公 約,做一 個模范守法的市民. 2實行計劃。

45、度.以制度制約力圍繞工程部經理展開工作.嚴格遵守各項規章制度.以制度制約人,按章辦事,規范行為.最終目標是:工程部各成員有章可循,人,按章辦事,規范行為.最終目標是:工程部各成員有章可循,有標準可依,使工地施工順利進行,管理步入正規.有標準。

46、第第 7 7 頁頁3.3. 綠化工程施工標準作業規程綠化工程施工標準作業規程第第1 12 2 頁頁4.4. 綠化工程驗收接管標準作業規程綠化工程驗收接管標準作業規程第第1 15 5 頁頁5.5. 草坪日常管理標準作業規程草坪日常管理標準作業。

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    物業管理內部制度匯編物業管理內部制度匯編前前言言為加強管理處正規化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據可依,特制定本內部規章制度,各部門員工應根據本部門工作分工,加強對本制度的學習和領會,認真執行本規章制度中公共制度和相

    時間: 2021-10-21     大小: 57KB     頁數: 22

物業管理條例之物業管理公眾管理制度(21頁).doc 文檔

    物業管理條例之物業管理公眾管理制度(21頁).doc

    物業管理條例之物業管理公眾管理制度為加強對,的綜合管理,為住戶營造一個整潔舒適方便文明安全的居住環境,根據全國城市住宅小區管特指定本規定,物業管理有限公司是對小區的日常管理機構,負責小區的管理服務工作,凡如住,小區的

    時間: 2021-11-15     大小: 59KB     頁數: 21

物業管理培訓、品質管理制度(24頁).doc 文檔

    物業管理培訓、品質管理制度(24頁).doc

    物業管理培訓品質管理制度1,培訓品質管理制度頒布令房地產房地產E網網2,培訓管理制度3,培訓管理工作手冊文件清單4,品質管理制度5,品質管理文件清單二,年三月倍訊易倍訊易s養殖之家養殖之家培訓品質管理

    時間: 2021-08-31     大小: 122.50KB     頁數: 24

物業管理內務衛生管理制度(1頁).doc 文檔

    物業管理內務衛生管理制度(1頁).doc

    內務衛生管理制度1,床鋪應當鋪墊整齊,被子疊成軍被,要求正方形,兩角緊合,被子放于床鋪中央,工作服掛于指定位置,制服要干凈無污漬,2,床鋪下要求鞋子整齊成一直線,按規定的數量放于鞋柜,臉盆的擺放要求毛巾折疊成正方形,牙刷放于左側

    時間: 2021-02-14     大小: 11.50KB     頁數: 1

物業管理公司清潔管理制度(31)頁.pdf 文檔

    物業管理公司清潔管理制度(31)頁.pdf

    物物物物業業業業管管管管理理理理公公公公司司司司清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度參參參參考考考考稿稿稿稿戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業業業業管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司謹謹謹謹呈呈呈呈

    時間: 2021-01-14     大小: 691.48KB     頁數: 31

物業管理公司消防安全管理制度.doc 文檔

    物業管理公司消防安全管理制度.doc

    1消防安全管理制度消防安全管理制度,物業服務中心物業服務中心二二OOOO四十月十五日四十月十五日2公寓消防安全管理制度公寓消防安全管理制度目目的,在物業公司安全生產管理委員會直接領導的,在物業公司安全生產管理委員會

    時間: 2021-07-17     大小: 98.50KB     頁數: 36

樂山物業管理公司管理制度(33頁).doc 文檔

    樂山物業管理公司管理制度(33頁).doc

    本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網址,樂山樂山新和金管家物業新和金管家物業管理公司管理公司管理制度管理制度全員管理原則全員管理原則一物業管理原則,全員管理二二全員管理,全員安全全員保潔全員收費1全員安全,安全管理不只是公共秩序

    時間: 2021-03-19     大小: 243KB     頁數: 33

物業管理公司管理制度匯編【87頁】.doc 文檔

    物業管理公司管理制度匯編【87頁】.doc

    公司管理制度公司管理制度第一部分第一部分內部管理制度內部管理制度公司制度公司制度第一章第一章公司組織架構圖公司組織架構圖總經理綜合部11邊的院子管理處渭南33管理處22國際大廈管理處項目經理客服中心保潔中心

    時間: 2021-10-21     大小: 366KB     頁數: 82

物業公司綜合人事管理制度匯編(62頁).doc 文檔

    物業公司綜合人事管理制度匯編(62頁).doc

    第一章第一章綜合管理制度綜合管理制度第一節第一節勞動人事管理制度勞動人事管理制度一崗位設置1中心組織機構崗位設置及人員編制,要依據工作需要,本著高效率,滿負荷的原則確定,2物業管理崗位層次設置1主任2副主任3

    時間: 2021-10-21     大小: 273KB     頁數: 58

物業管理公司龍湖物業專家管理制度(3頁).pdf 文檔

    物業管理公司龍湖物業專家管理制度(3頁).pdf

    集團物業文件第1頁共3頁1,1,目的目的,通過集團物業管理中心專家團隊,對物業既有的工作知識經驗和技巧進行沉淀傳播和監督,及時修訂物業服務標準,協助各地區物業公司形成基本一致的工作標準和服務文化,保證物業服務品質落地

    時間: 2021-02-01     大小: 312.54KB     頁數: 3

物業管理公司合同管理制度(13頁).doc 文檔

    物業管理公司合同管理制度(13頁).doc

    合同管理制度合同管理制度第一節第一節總則總則第一條為加強合同管理,減少失誤,提高經濟效益,根據合同法及其他有關法規的規定,結合我公司的實際情況,制訂本制度,第二條公司各部門各項目及下屬分公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度

    時間: 2021-09-13     大小: 42KB     頁數: 13

物業管理公司工具管理制度(1頁).doc 文檔

    物業管理公司工具管理制度(1頁).doc

    工具管理制度1集中管理的工具集中管理的工具為小型機械精密儀器及不宜由個人保管的各種工具,借用者應掌握工具的基本性能和操作要領,借用工具必須登記,登記要清楚,用完后應及時歸還銷賬,應每月對工具進行清點核對,2對工具精心保管精心使用,如因使用不

    時間: 2021-01-14     大小: 13KB     頁數: 1

物業管理公司現金票據管理制度(2頁).doc 文檔

    物業管理公司現金票據管理制度(2頁).doc

    現金票據管理制度一現金管理制度為了貫徹執行國務院頒布的現金管理暫行條例和中國人民銀行現金管理實施辦法,特制定本制度,1由出納員根據會計人員填制簽署的收款憑證付款憑證,按照業務發生的順序,逐筆登記入賬,做到日清月結帳款相符,2庫存現金不能

    時間: 2021-01-14     大小: 18KB     頁數: 2

大廈物業管理方案及管理制度(39頁).doc 文檔

    大廈物業管理方案及管理制度(39頁).doc

    管理方案及管理制度管理方案及管理制度11日常管理及客戶服務日常管理及客戶服務1,1工作程序1,1,1總服務臺接待服務工作時間,根據實際需要A總服務臺服務應思想集中,精神飽滿,真誠微笑,著裝整齊,儀表儀容端莊整潔,B客人來

    時間: 2021-08-31     大小: 143KB     頁數: 38

物業管理公司行政辦公管理制度【18頁】.doc 文檔
物業管理電梯機房管理制度(3頁).DOC 文檔

    物業管理電梯機房管理制度(3頁).DOC

    5,1電梯機房管理制度1目的為規范電梯機房的管理,確保電梯的正常運行,特定此制度,2適用范圍適用于公司接管的各類物業中電梯機房的管理,3職責3,1電梯工負責對電梯機房及機房內所有設施設備的維護保養,及發現故障的報修,3,2本物

    時間: 2021-01-13     大小: 24KB     頁數: 3

物業管理內部管理制度匯編【40頁】.docx 文檔
物業管理公司衛生清潔管理制度(12頁).doc 文檔

    物業管理公司衛生清潔管理制度(12頁).doc

    物業公司物業公司清潔管理制度清潔管理制度制度內容1,保持大廈內每一個角落的干凈整潔2,保潔員專業,懂禮貌3,保證衛生潔具的合理使用3,7,2適用范圍適于以下公共區域的衛生保潔管理工作,1,面層2,樓層的入口以及

    時間: 2021-11-15     大小: 20.50KB     頁數: 12

物業管理公司基本規章管理制度【46頁】.DOC 文檔

    物業管理公司基本規章管理制度【46頁】.DOC

    物業管理公司基本規章制度目錄公司員工基本管理制度,物業管理公司規章制度,關于上班時間,關于花園內設備和備件,員工考勤和休假的規定,辦公管理制度,員工辦公制度,文明辦公制度

    時間: 2021-10-21     大小: 74KB     頁數: 42

物業管理公司的培訓管理制度(6頁).doc 文檔

    物業管理公司的培訓管理制度(6頁).doc

    婚陵拫罯腕傺椶咀槉諵靺瞲韈訟妀潂署螓捒徰飤軸塡潷挽桶嫌贓俁蓵玘勏郳筓憊課俁熉滌奪眰憣獿蟳蔪析觙萸訔耐艍貰巴尓溣焜艫輋韋偦諘侘鉻瘵窮曩弭埳髺盯蜏蔌畡穛銿蘴歏漟偀匱蘥有顓陸佲嬛厹砅嘎擵鋮雺霦楗肜娀鏬穡鵻湪熗奆竉錐込勽醺噤鷲餤曷谻鼃嶧鑢惶濫鎣

    時間: 2021-10-21     大小: 25.50KB     頁數: 6

物業管理公司培訓獎懲管理制度(4頁).pdf 文檔

    物業管理公司培訓獎懲管理制度(4頁).pdf

    培訓獎懲管理制度培訓獎懲管理制度1,目的為嚴肅培訓紀律,獎優罰劣,保障培訓管理制度的順利執行,2,適用范圍均豪公司參加各級培訓的所有員工,3,職責3,1公司行政人事部負責全公司內部助理級別以上人員的培訓獎懲工作,3,2項目

    時間: 2021-02-04     大小: 254.27KB     頁數: 4

威尼斯城屋村物業管理部制度手冊(520頁).doc 文檔

    威尼斯城屋村物業管理部制度手冊(520頁).doc

    目目錄錄第一節部門職責與工作目標第一節部門職責與工作目標1部門管理人員編制4第二節崗位職務說明書第二節崗位職務說明書,7經理職責說明書,7經理助理職務說明書,8文員職務說明書,11主管職務說明書,11副主管職務說明書,1

    時間: 2021-01-14     大小: 2.29MB     頁數: 540

物業管理制度規程全集(101頁).doc 文檔

    物業管理制度規程全集(101頁).doc

    1實現過程的策劃程序1目的對特定產品項目或合同規定專門的質量措施資源和活動順序,以確保滿足規定要求,2適用范圍適用于與特定產品項目及合同有關的質量策劃的控制及相應的質量計劃的編制實施和控制,實現過程的策劃程序是

    時間: 2021-05-01     大小: 305KB     頁數: 104

住宅物業管理方案(173頁).doc 文檔

    住宅物業管理方案(173頁).doc

    物業管理方案物業管理方案2007,12,20管理處組織架構圖管理處經理管理處經理11人人經理助理經理助理11人人公共事務部主管機電維修部機電維修部主管主管行政部主管行政部主管綠化保潔部綠化

    時間: 2021-03-27     大小: 1.34MB     頁數: 173

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