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碧桂園物業事故違規管理制度

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1、務說明書 .4 二工程管理部副主管職務說明書 .5 三工程管理部物業助理職務說明書 .6 四工程管理部文員職務說明書 .7 第三節第三節 操作規程操作規程 .9 9 一樓宇驗收規程 .9 二空置物業檢護規程 .10 三日常維修工程管理規程 。

2、鑰匙轉借他人.5 機房門鎖不能隨便更換,如門鎖損壞需更換或補配鑰匙時,要經過部門經理同意,并把備用鑰匙交辦公室一把.6 鑰匙一旦丟失,應立即向部門報告,不允許丟失后不匯報,私自補配鑰匙.星耀五洲物業管理公司工程部2009年6月23日。

3、度目錄清潔管理制度目錄 頁數 一.清潔管理的具體內容1313 二.清潔工具領用保管規定4646 臨時借用工具登記表 7 7 員工領用工具記錄表 8 8 公用工具借用登記表 9 9 工具遺失損壞報告 1010 物品領料單 1111 倉庫物品申。

4、不得進入機房,接線員不可在電話室會客.八 無特殊情況,接線應手動,如需自動,要請示物業部經理及主管批準.九 認真掌握消防工作程序,嚴格遵守應急制度與程序.二前臺規章制度:一 保持良好的儀表儀容,站立姿勢端正,對客戶熱情禮貌,操作規范熟練.二。

5、理情況及時報主管或經理.3值機員處理故障訊號程序1 根據主控屏所顯示的數據編碼,查明故障設備.2 填寫部門聯絡單給工程組進行維修,報告主管或經理.4值機員處理火災報警電話程序1 問清并記錄著火地點火勢大小燃燒物質及報警人身份.2 迅速報告安。

6、25 三卡鐘.26 四區外巴士.26 五巡邏崗位.28 大門崗執勤.30 七家訪臨時.31 八物業管理部經理操作規程.31 九物業管理部主管操作規程.33 十物業管理部領班操作規程.34 十一辦公室工作人員工作人員含辦證人員監控員文員. 。

7、和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現場,在保證無余火余熱復燃的危險時方可離開。

8、 組織物業服務相關制度標準流程宣貫和指導. 解決階段性任務落實工作標準推廣經驗和技巧. 組織服務品質監督檢查. 組織跨地區公司業務交流. 3.1.2. 權限 知識評審權 建議限期回復權 監督糾正權 通報表揚和批評建議權 3.2. 選聘 3。

9、 13:00 為午休用 餐時間. 保安人員:白班 7:00 至 19:00, 夜班 19:00 至第二天早 7:00. 2公司不同部門,根據工作性質不同,由各部門經理規定每天工作時間 每周工作天數.除公司特殊通知外,各部門員工應服從部門經理。

10、齊,在上床睡覺前拖鞋按上左下右的順序放于床角兩側,睡前脫 的衣服擺放整齊; 4. 室內保持整齊清潔空氣新鮮地面無污跡無煙頭無多余垃圾公共衛 生由班長安排本班人員徹底打掃干凈,保持渠道暢通無積水垃圾放到指定 位置; 5. 室內衛生劃分到個人負。

11、 六 綜合管理部統一對退回工服進行分類編號,登記入庫,定期整理, 以便發放使用. 七 員工服裝押金的相關規定 1保潔維修人員: 保潔和維修人員每人統一發放服裝,服裝押金均為 300 元,按當季服裝的 價值在離職時收取折舊費. 退還比例為: 。

12、鼓勵而采取的各種激勵 措施. 4.2培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓培訓獎勵的種類與標準獎勵的種類與標準 5.1.1 表彰:頒發獎狀證書或一次性獎金,并通報表彰. 5.1。

13、員 .5 第三節 會計核算原則及科目報表 .9 第四節 資金現金費用管理 .13 第五節 工資及獎金.18 第六節 稅收及利潤分配 .19 第七節 利潤上交和庫存物資財務管理 .19 第八節 會計憑證和檔案保管 .19 第四章 人事管理 。

14、著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推行案場管理制度手冊 .本手冊 從服務形象規范 服務操作規范 銷售管。

15、戶提供優質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推行。

16、責任制,保證安全生產和安全教育所需的資金投入. 122 副總經理:在分管的業務范圍內對實現安全生產負責,定期檢查分 管部門對安全生產規章制度的執行情況,及時糾正違章行為;定期組織召開安全 生產會議,處理分管部門安全工作中存在的重大問題. 1。

17、客戶提供優質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推。

18、公司董事總經理副總經理以上管理人員的任免和獎懲的建議,報上級公司審定,討論和決 定各部室和管理處正副職人員的任免和獎懲. 6依據上級公司制定的工資政策和標準對本公司的工資標準進行制定和修定. 7討論和議定公司的重要規章制度和職工隊伍的組織建。

19、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發現問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。

20、理制度 8高空作業安全操作規定 9安全用電管理制度 10防火及消防安全管理制度 11值班及交接班制度 12機房管理制度 13機房安全防火管理規定 14機房鑰匙管理制度 15機電設備房出入管理制度 16配電室管理規定 17水泵房水箱間管理規定。

21、防安全 職責,保障職責,保障 消防安全.消防安全. 適用范圍:適用范圍: 適用于適用于 XX 信息學院各信息學院各 職職 責:責: 一公寓消防安全管理責任落實;一公寓消防安全管理責任落實; 二公寓消防安全組長工作職責;二公寓消防安全組長工作。

22、定義書簽.未定義書簽. 4.5. 客服部夜值崗位職責 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 5.5. 部門內部部門內部規章制度規章制度 錯誤未定義書簽. 5.1. 業主違章處理標準作業規程 11 5.2. 客服部員工服務管理標準作業規程 15。

23、 對隊員進行法制思想教育, 嚴格隊容風紀,落實崗位責任制. 三帶領隊員學習業務知識,提高業務技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執行公司制定的各項規章制度,協助管理部門搞好治安保衛工作,避 免治安案件的發生. 五 帶領義務消防隊員定。

24、客戶提供優質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推。

25、管理制度 QQHPMGLZD0202 三 文件處理管理制度 QQHPMGLZD0203 四 禮儀管理制度 QQHPMGLZD0204 五 物資管理制度 QQHPMGLZD0205 六 電腦管理制度 QQHPMGLZD0206 七 印章管理制。

26、單 附后.經審定,現予批準頒布,自三月十五日起執行. 總經理: 二XX 年三月十日 XX 物業管理培訓管理制度 第一章 總則 第一條 為了加強對培訓工作的管理,規范各類培訓活動,保障培訓效果,特制 訂本制度. 第二條 本制度所稱公司,是指 。

27、為住 戶服務,積極為工作開展提出合理化建議. 四團結協作:工作中對主管領導要尊重服從,對同事要樂于協助,不搬 弄事非,不破壞團結. 五誠實敬業:保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工。

28、0XX 年 XX 月 目錄目錄 一物業項目組織架構示意圖 . 4 二崗位職責 . 5 一物業主管主辦工作職責 . 5 二招商專員崗位職責 . 6 三物業專員崗位職責 . 7 四車場專員崗位職責 . 8 五物業內勤崗位職責 . 8 六 車管員。

29、 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現評核 HR012 13. 政策與程序調動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR01。

30、范管理追求創新至誠服務.追求目標:以公司經營為主導, 寓管理于服務之中,為業戶推出完善的管理服務,為企業打造物業品牌. 第二章 物業管理要點 運用持續發展的戰略,確保物業的保值與增值; 人性化的管理方針為業戶鋪架溝通的橋梁,增進了解與信任。

31、準,如遇特殊情況無法辦理書面請 假手續,則應電話請假,書面手續后補.短信請假無效. 3.員工因公外出不能按時記錄考勤的,應在歸崗后盡快 到辦公室進行登記,并由主管領導簽字確認. 第二條 病假 1.員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領導。

32、期 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現評核 HR012 13. 政策與程序調動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR0。

33、部經理安排布置的各項工作. 三負責做好水泵房空調機房及各樓層風機房電器設 備的保養及故障檢修. 四負責做好電梯空調冷凍安保中心電話機房 常備電源的電器設備保養及故障檢修. 五負責做好廚房餐廳各樓層辦公用房動力照明電器 設備的保養及故障檢修。

34、司著裝及儀容要 求: 1女同事:統一穿工衣黑色皮鞋佩戴工號牌; 2男同事:統一穿工衣工作領帶黑色皮鞋,佩戴統一工號牌; 3女同事頭發過肩必須全或半束頭,頭發不得蓬松凌亂; 4男同事頭發長度不得留過耳鬢; 5女同事必須化彩妝口紅必須以紅色系為。

35、務管理.21 15票據使用及管理21 16電算化管理.22 17會計檔案管理.22 18會計信息管理.23 19會計工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據集團的戰略調整,突出商業物業的利潤中心地位,為規范商業 物業公司內部一切。

36、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。

37、安員的工作能力以及工作狀況 要做到心中有數. 二上崗前集合本班隊伍,檢查著裝.儀容佩帶值勤標志檢查保安員裝 備完好程度,按崗位要求上崗值勤. 三負責對各崗位保安員交接班工作進行檢查監督. 四工作時負責各崗位之間的協調工作, 工作中, 以身作。

38、 保潔員崗位職責 . 10 綠化員崗位職責 . 11 倉庫管理員崗位職責 . 11 保潔領班崗位職責 . 12 保潔主管職責 . 12 客服部 . 13 崗位職責 . 13 客服部領班崗位職責 . 15 大廳接待員崗位職責 . 16 大廳接。

39、 號 3.2集團施工企業工程質量報告制度 3.3生產安全事故報告和調查處理條例 國務院令第 473 號 3.4關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調 查處理工作通知 建質xx111 號 4.術語 4.1 建筑工程質量: 反映建筑。

40、組, 由陳懷 鋒任組長,楊明證蘇恩敬李貴進等相關職能部門負責人為成員. 三專項治理重點 1項目經理專職安全員總監理工程師等關鍵管理人員到崗 并履行職責情況. 2施工許可證安全生產許可證三類人員安全生產考核 合格證特種作業人員持證上崗和是否符。

41、 . 第 3 條 事故統計報告要及時準確完整;事故統計分析應與 設備可靠性分析相結合,全面評價安全水平. 第 4 條 任何單位和個人不得對本制度作出降低事故性質標準 的解釋;任何單位和個人對違反本制度隱瞞事故或阻礙事故調查的 行為有權越級反。

42、及有關人員的勞動保護待 遇,并監督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規定新入公司工人的教育,調換新工種,采用新技術新工藝 新設備新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓考 核及發證.建立現場職工安全教育卡對新進場工人必須進行。

43、成品的損失,為生產事故. 3.1.2生產裝置動力機械電氣儀表輸送設備管道建筑物構筑 物等發生故障損壞,造成損失或減產,為設備事故. 3.3.3產品或半成品不符合質量標準,基建工程質量不符合設計要求,機 電設備檢修不符合要求,原材料或成品因保。

44、惡劣社會影響的人的不安全行為或物 不安全狀態. 第三條 列入國家和地方基本建設計劃的公路水運基礎設施 新建改建擴建以及拆除加固等施工中重大事故隱患相關管 理及交通運輸主管部門實施督辦工作,適用本制度. 第四條 重大事故隱患清單是依據法律法規。

45、度.以制度制約力圍繞工程部經理展開工作.嚴格遵守各項規章制度.以制度制約人,按章辦事,規范行為.最終目標是:工程部各成員有章可循,人,按章辦事,規范行為.最終目標是:工程部各成員有章可循,有標準可依,使工地施工順利進行,管理步入正規.有標準。

46、第第 7 7 頁頁3.3. 綠化工程施工標準作業規程綠化工程施工標準作業規程第第1 12 2 頁頁4.4. 綠化工程驗收接管標準作業規程綠化工程驗收接管標準作業規程第第1 15 5 頁頁5.5. 草坪日常管理標準作業規程草坪日常管理標準作業。

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    時間: 2021-10-21     大小: 30.03KB     頁數: 24

物業管理公司培訓獎懲管理制度.doc 文檔

    物業管理公司培訓獎懲管理制度.doc

    培訓獎懲管理制度培訓獎懲管理制度1,1,目的目的為嚴肅培訓紀律,獎優罰劣,保障培訓管理制度的順利執行,2,2,適用范圍適用范圍均豪公司參加各級培訓的所有員工,3,3,職責職責3,1公司行政人事部負責全公司內部助理級別以上人員

    時間: 2021-04-25     大小: 35KB     頁數: 3

物業公司管理制度(48頁).doc 文檔

    物業公司管理制度(48頁).doc

    物業管理公司制度物業管理公司制度為強化公司內部管理,提高工作效率,加強組織觀念,為強化公司內部管理,提高工作效率,加強組織觀念,維護正常的勞動工作秩序,特制定以下各項管理制度,維護正常的勞動工作秩序,特制定以下各項管理制度,考勤管理制

    時間: 2021-09-13     大小: 74KB     頁數: 48

物業企業項目管理制度(36頁).doc 文檔

    物業企業項目管理制度(36頁).doc

    物業項目管理辦法物業項目管理辦法建議稿建議稿20,20,年年,月月編編制制說說明明根據公司規范性文件制定本管理辦法,主要針對物業項目的一些特殊性和專業性,是公司現行管理制度的外延和補充,本辦法條文中如發生

    時間: 2021-09-13     大小: 90.50KB     頁數: 38

酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc 文檔

    酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc

    第十一章保安部管理制度保安部經理崗位職責1堅持貫徹執行總經理的指示,做好總經理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負有重要的責任,2有高度的責任感和事業心,有現代酒店管理的經驗,3敬業樂業,堅持原則不徇私情秉公執法,吃苦耐勞勇于

    時間: 2021-10-07     大小: 46KB     頁數: 30

物業公司管理制度(35頁).docx 文檔

    物業公司管理制度(35頁).docx

    物業管理公司制度物業管理公司制度為強化公司內部管理,提高工作效率,加強組織觀念,維為強化公司內部管理,提高工作效率,加強組織觀念,維護正常的勞動工作秩序,特制定以下各項管理制度,護正常的勞動工作秩序,特制定以下各項管理制度,一嚴格遵守

    時間: 2021-09-13     大小: 27.16KB     頁數: 35

物業管理公司物業處物業管理制度【21頁】.doc 文檔
物業公司管理制度(82頁).doc 文檔

    物業公司管理制度(82頁).doc

    人事管理手冊內部機密,限專業部門經理以上人員使用石家莊市,物業管理有限公司2007年1月修訂目錄1,政策與程序考勤HR0012,政策與程序招聘HR0023,政策與程序儀容儀表HR0034,政策

    時間: 2021-09-13     大小: 435.50KB     頁數: 82

物業管理考勤管理制度(4頁).doc 文檔

    物業管理考勤管理制度(4頁).doc

    考勤管理制度嚴格考勤制度是強化管理,提高工時利用率,考核勞動效果的重要措施,是核發員工工資獎金的重要依據,一員工工作時間管理人員,上午,至下午,中午,至,為午休用餐時間,維修人員

    時間: 2021-02-14     大小: 19.50KB     頁數: 4

物業(商業物業)財務管理制度(24頁).doc 文檔

    物業(商業物業)財務管理制度(24頁).doc

    物業商業物業管理公司物業商業物業管理公司財務管理制度財務管理制度目錄目的,范圍,參考資料,定義,財務管理系統架構和崗位責任,基礎會計核算工作,計劃管理,會計監督和內

    時間: 2021-10-07     大小: 52.50KB     頁數: 24

物業管理公司商場物業部管理制度(11頁).doc 文檔

    物業管理公司商場物業部管理制度(11頁).doc

    一電話機房值班制度,一不遲到不早退,按時打卡,提前到崗,做好準備工作,二保持室內環境清潔,話務臺的清潔,三在工作時間內不可吃東西看書報及擅自離崗,四接聽電話要用禮貌用語,要協助客戶解決問題,五不打與工作無關的電話,保持查號線路通暢

    時間: 2021-01-14     大小: 31.50KB     頁數: 8

物業管理公司行政辦公管理制度部門員工崗位職責匯編(108頁).doc 文檔
物業管理工服管理制度(2頁).doc 文檔

    物業管理工服管理制度(2頁).doc

    工服管理制度一工服是根據所在部門崗位及工作需要制作的工作服裝,上班時間一律統一著工裝,二工服不準穿出區外外聯部門及部門經理以上員工因工作需要除外,三工服有破損要及時修補,保持其干凈整潔,四因本人責任造成工服損

    時間: 2021-02-14     大小: 13.50KB     頁數: 2

物業管理公司消防管理制度(10頁).doc 文檔

    物業管理公司消防管理制度(10頁).doc

    消防管理制度一消防廣場工作規程1消防廣場負責監測處理外聯火災檢測設備反饋的各種信號,2值機員處理火警訊號程序1根據主控屏所顯示的數據編碼,確認報警地址,2通知物業前臺值班人員電話聯系火警地點所在位置,查詢報警原因,3用對講機通知巡視商

    時間: 2021-01-14     大小: 59KB     頁數: 10

物業管理公司鑰匙管理制度(1頁).doc 文檔

    物業管理公司鑰匙管理制度(1頁).doc

    鑰匙管理制度1員工應牢記安全第一的原則,嚴格執行各專業制定的崗位職責,提高對各機房鑰匙管理重要性的認識,2工程部指定一名員工負責管理工程部所有的機房辦公用房鑰匙的管理,在特殊情況時需動用備用鑰匙要經工程經理批準,用畢立即歸還,3員工在

    時間: 2021-01-14     大小: 13KB     頁數: 1

物業公司管理制度(56頁).doc 文檔

    物業公司管理制度(56頁).doc

    簡介,小區總建筑面積12萬多平方米,由小高層組成,小區內房屋配套設施齊全,暖氣燃氣通訊電視寬帶系統,小區設備設施先進,設有電視監控,周界防范,電子巡更,樓宇對講系統,背景音樂,遠程抄表系統等,讓您感到方便舒適安全,高檔的小區應該

    時間: 2021-09-13     大小: 62KB     頁數: 56

物業管理公司龍湖物業專家管理制度(3頁).pdf 文檔

    物業管理公司龍湖物業專家管理制度(3頁).pdf

    集團物業文件第1頁共3頁1,1,目的目的,通過集團物業管理中心專家團隊,對物業既有的工作知識經驗和技巧進行沉淀傳播和監督,及時修訂物業服務標準,協助各地區物業公司形成基本一致的工作標準和服務文化,保證物業服務品質落地

    時間: 2021-02-01     大小: 312.54KB     頁數: 3

物業管理培訓、品質管理制度(24頁).doc 文檔

    物業管理培訓、品質管理制度(24頁).doc

    物業管理培訓品質管理制度1,培訓品質管理制度頒布令房地產房地產E網網2,培訓管理制度3,培訓管理工作手冊文件清單4,品質管理制度5,品質管理文件清單二,年三月倍訊易倍訊易s養殖之家養殖之家培訓品質管理

    時間: 2021-08-31     大小: 122.50KB     頁數: 24

物業管理內務衛生管理制度(1頁).doc 文檔

    物業管理內務衛生管理制度(1頁).doc

    內務衛生管理制度1,床鋪應當鋪墊整齊,被子疊成軍被,要求正方形,兩角緊合,被子放于床鋪中央,工作服掛于指定位置,制服要干凈無污漬,2,床鋪下要求鞋子整齊成一直線,按規定的數量放于鞋柜,臉盆的擺放要求毛巾折疊成正方形,牙刷放于左側

    時間: 2021-02-14     大小: 11.50KB     頁數: 1

物業管理公司清潔管理制度(31)頁.pdf 文檔

    物業管理公司清潔管理制度(31)頁.pdf

    物物物物業業業業管管管管理理理理公公公公司司司司清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度參參參參考考考考稿稿稿稿戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業業業業管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司謹謹謹謹呈呈呈呈

    時間: 2021-01-14     大小: 691.48KB     頁數: 31

物業管理公司消防安全管理制度.doc 文檔

    物業管理公司消防安全管理制度.doc

    1消防安全管理制度消防安全管理制度,物業服務中心物業服務中心二二OOOO四十月十五日四十月十五日2公寓消防安全管理制度公寓消防安全管理制度目目的,在物業公司安全生產管理委員會直接領導的,在物業公司安全生產管理委員會

    時間: 2021-07-17     大小: 98.50KB     頁數: 36

威尼斯城屋村物業管理部制度手冊(520頁).doc 文檔

    威尼斯城屋村物業管理部制度手冊(520頁).doc

    目目錄錄第一節部門職責與工作目標第一節部門職責與工作目標1部門管理人員編制4第二節崗位職務說明書第二節崗位職務說明書,7經理職責說明書,7經理助理職務說明書,8文員職務說明書,11主管職務說明書,11副主管職務說明書,1

    時間: 2021-01-14     大小: 2.29MB     頁數: 540

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