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碧桂園行銷拓客方案

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碧桂園行銷拓客方案Tag內(nèi)容描述:

1、價 摘牌示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區(qū)體驗案場服務(wù) 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客。

2、項目價值體 系,以及最新節(jié)點 活動優(yōu)惠政策進(jìn) 行梳理制作 可同時使用, 也可使用電子 版 2 產(chǎn)品手冊 口袋手冊 外拓展點推 介圈層 根據(jù)品牌價值體 系項目價值體 系,以及最新節(jié)點 活動優(yōu)惠政策進(jìn) 行梳理制作 3 3D 戶型 展示技術(shù) 對有。

3、 開盤 蓄客造勢期 示范區(qū)體驗案場服務(wù) 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4. 任務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓客要求 。

4、星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 圈層圈層客戶,精準(zhǔn)化營銷 營銷碧桂園:主客體拓展,技術(shù)工具不時俱進(jìn) 全民員工集團(tuán)橫向部門業(yè)主外拓人士 營銷瘋狂的業(yè)主 夜間白天外派拓客,利用晚上戒休息時間,邀約客戶至 營銷項目體驗.將晚上戒客戶休息時間變。

5、板斧砍出千億三板斧砍出千億 藏建軍的點評藏建軍的點評 示范區(qū) 拓客 價栺 怎么讓客戶來 來了怎么搞定 10001000億成功秘訣億成功秘訣 拓客 殺客 拼產(chǎn)品 拼策劃 拼客戶 行銷時代來臨行銷時代來臨 坐銷 營銷 行銷 沒錢推廣的才做行銷沒。

6、板斧砍出千億三板斧砍出千億 藏建軍的點評藏建軍的點評 示范區(qū) 拓客 價栺 怎么讓客戶來 來了怎么搞定 10001000億成功秘訣億成功秘訣 拓客 殺客 拼產(chǎn)品 拼策劃 拼客戶 行銷時代來臨行銷時代來臨 坐銷 營銷 行銷 沒錢推廣的才做行銷沒。

7、摘牌示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區(qū)體驗案場服務(wù) 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 。

8、域價值一觸 即収. 碧桂園翡翠灣 衢州碧桂園 銷售目標(biāo) 目錄 目 錄 作戓 地圖 渠道 分類 商家 聯(lián)盟 拓客 方式 拓客 指標(biāo) 時間軸 2015.12.11 2016.6.18 2016.4.9 2016.6.4 展廳 開放 盛大 開盤 。

9、DNA 回報社會,堅持公益回報社會,堅持公益 碧桂園碧桂園1919年戰(zhàn)略版圖年戰(zhàn)略版圖 內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)蒙古自治區(qū) 黑龍江省黑龍江省 遼寧省遼寧省 江蘇省江蘇省 安徽省安徽省 湖北省湖北省 重慶市重慶市 湖南省湖南省 廣東省廣東省 天津市天津。

10、分: 客戶拓展的戰(zhàn)略 目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達(dá) 至成交. 資源拓展: 開拓社會資源為我司 所用. 客戶 拓展 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道:通過 圈層資源人脈關(guān)系外拓等形式, 建立有效的長期穩(wěn)定的可源源不 斷輸送客源的渠道. 挖掘潛。

11、待老客戶; 5拓展新客戶; 11月月23日日 4月月18日日 解籌 解籌目標(biāo)累計1455組 主要工作 1客戶落位 2價格摸底 3大客戶推薦會收網(wǎng) 4月月12日日 3月月22日日 10月月20日日 10月月18日日 拓客啟動 主要工作列主要工。

12、碧栻園十里銀灘 4000套日 兮州沈陽碧栻園 各50億元 目標(biāo):1280億元 目前411億元 南京鳳凰城 1800套日 青島十里金灘 4800套 馬來西亞金海灣 9000套 70億元 碧栻園的故事 22年 逾100座城 約200項目 逾逾6。

13、 來訪量丌足 來訪質(zhì)量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界癿黑馬 碧栻園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大關(guān)CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

14、營銷方案營銷方案,活動方案活動方案發(fā)布會答謝會主題活動節(jié)點活動事件營銷示范區(qū)渠道拓客說辭動線開盤復(fù)盤 車位去化,積存去化; 標(biāo)準(zhǔn)化:標(biāo)桿房企標(biāo)準(zhǔn)化資料,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化營銷標(biāo)準(zhǔn)化營銷標(biāo)準(zhǔn)化裝修標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫,案場管理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化; 推廣:策略提。

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    如何開展拓展工作管理第一部分,客戶拓展的核心戰(zhàn)略價值2012年打造領(lǐng)先中國的推廣模式之一客戶拓展與現(xiàn)場體驗有效配合一個星期有七個星期天全年都是銷售旺季白天外派拓客,利用晚上戒休息時間,邀約客戶至項目體驗,將晚

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    整合行銷拓客模式解密整合行銷拓客模式解密暨暨10001000億行銷成功之道億行銷成功之道追加廣告投入增加活勱次數(shù)突圍兩大基本手段突圍兩大基本手段換市場客戶價栺團(tuán)隊產(chǎn)品老板突圍六換手段突圍六換手段020

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    拓客策略拓客計劃及策略說明,月一級城市展廳開放展點植入開放數(shù)量,200個1一級城市展廳開放2組團(tuán)召集方案3商家聯(lián)勱開盤銷售目標(biāo)保底銷售億激勵銷售億,月,日板房開放示范區(qū)開放意向驗資登記數(shù)累計20000組主

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    P2P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價格最富的人群三四線,勞斯萊斯,核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1,成交客戶分析2,種子客戶梳理發(fā)掘3,業(yè)主維系1,增強(qiáng)客戶現(xiàn)場體驗2,精準(zhǔn)目標(biāo)客戶3,落位,產(chǎn)品溢價1,區(qū)位價值放大2,千億房企,品牌溢價1

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