1、轉至至投投標標書書19,445,001.31 上海漕河涇萬麗酒店 室內精裝修工程II標段 一號清單匯總 序序號號說說明明 合合價價 RMB 一一號號清清單單基基本本措措施施費費用用 匯匯總總表表 1第BQ11頁 2第BQ12頁 3第BQ13。

2、品 質量,讓利于購房者,降低客戶首期置業成本,也有利于保障社質量,讓利于購房者,降低客戶首期置業成本,也有利于保障社 區的安全與環境,讓客戶省心省時省力.區的安全與環境,讓客戶省心省時省力. 根據易居地產為龍湖會展中心項目精裝房根據易居地產。

3、材木飾面等裝飾材料.另設吊 頂照明等裝飾.部分底層大堂電梯前室設置冷暖空調. 4 4電梯電梯間及走道:電梯電梯間及走道: a.a. 電梯: 上海三菱或同等品牌. b.b. 各層電梯廳內飾以石材磚材玻璃飾面涂料等裝飾材料,配以吊頂及照 明燈飾。

4、按照圖紙組裝.按照圖紙組裝. 日本是世界上率先在工廠里生產住宅的國家日本是世界上率先在工廠里生產住宅的國家 住住 宅宅 產產 業業 化化 住宅產業化:是用工業化生產的方式來建筑住宅住宅產業化:是用工業化生產的方式來建筑住宅 優點:提高勞動生。

5、品保護組織安排 一建立裝修階段的成品保護責任體系如下頁附圖. 二建立檢查制度和獎優罰劣制度. 2.1 項目定期與不定期組織進行檢查,發現成品保護不到位情況及時組織落實. 2.2 對項目部管理人員和施工作業隊分別制定獎罰措施,發現成品保護不得。

6、4乳膠漆施工 24 9給排水管09 25金屬安裝25 10地 漏 10 26木門節點 26 11臺盆節點11 27木地板鋪設及收口27 12防 水施工12 28浴室柜衣 柜安裝28 13隔墻基礎13 29櫥柜安裝29 14墻 面基礎14 3。

7、餐廳 d客廳客廳 e廚房廚房 f 衛生間衛生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.6.21 3 深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標。

8、式的選擇 Part3:Part3:裝修房項目定性研究裝修房項目定性研究 Part4:Part4:各戶型精裝修建議各戶型精裝修建議 精裝修, 30.90 毛坯房, 20.90 簡裝修, 48.20 精裝修毛坯房簡裝修 精裝修, 62.50 毛。

9、92 0909 全面開展全面開展 操作模式操作模式 總部總部 一線一線 采購采購 平臺平臺 客戶客戶 反饋反饋 產品產品 升級升級 應用應用 實施實施 一些細節一些細節 客戶研究客戶研究 深訪前置深訪前置 回訪調研回訪調研 優化更新優化更新。

10、修房合理施工工序安排準備移交階段 準備移交階段工作順序 裝修房合理施工工序安排準備移交階段 施工方進場會議施工方進場會議 參會單位人員:項目監理土建總包裝修總包裝修專業分包,各 施工單位現場負責人,項目標段負責人,監理工程師 提供技術資料。

11、廳客廳 e廚房廚房 f 衛生間衛生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.6.28 3 深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標準 SZV。

12、 35006000標準 電梯 轎箱 4種 2種 3種 戶型效果圖戶型效果圖 精裝修篇精裝修篇 標準化體系框架標準化體系框架 精裝修標配表及入圍單位精裝修標配表及入圍單位 配置部品配置部品 AB標單位標單位 C標單位標單位 潔具潔具 科勒科勒。

13、精裝單位的問題 設計圖紙的問題 工序的問題 材料部品的問題 工期的問題 項目總在項目維度應具備的視角 有市場的視角 有客戶的視角 有設計的視角 有工程的視角 有營銷的視角 有成本的視角 磨刀不誤砍柴工 前期策劃 不要講故事 精裝與土建的界面。

14、原精細化地產扛旗者中原精細化地產扛旗者 1.吊頂工程技術要求 材料的要求: a 所有施工材料必須符合設計圖紙國家標準及環保要求,并提供材料樣板報于景觀裝 飾部項目部及監理審核確認封樣. 材料進場應及時通知現場標段工程師及監理驗收,并 提供相。

15、方面,可 以提高空間效率,比如傳統的餐廳只有 吃飯的時候才用,餐廚一體化后,餐廳 的空間可以得到更充分的利用. 一提升空 間利用率 還有是將餐廳和廚房做成一 體化空間,以前是封閉式廚 房,現在更多是開放式空間, 為了解決油煙的問題,將廚 房。

16、插入. 3. ppt中插圖圖片與圖片中重要文字數字要求清晰可讀. 美美 好好 就就 現現 在在 3 項目概況及管理架構項目概況及管理架構 工程管理目標工程管理目標 圖紙及合同情況梳理圖紙及合同情況梳理 工序管理工序管理 計劃及進度管理計劃及。

17、作內容 1. 精裝修價值點分析總結,為咨詢公司提供基礎理論依據; 2. 咨詢公司圍繞精裝修價值點體系,提煉精裝修產品的核心概念,并由此梳理增值服 務戰略在成都落地的策略; 3. 經精裝修價值點與客戶需求及客戶感知對應起來,構建精裝產品的價值。

18、插入. 3. ppt中插圖圖片與圖片中重要文字數字要求清晰可讀. 美美 好好 就就 現現 在在 3 項目概況及管理架構項目概況及管理架構 工程管理目標工程管理目標 圖紙及合同情況梳理圖紙及合同情況梳理 工序管理工序管理 計劃及進度管理計劃及。

19、方面,可 以提高空間效率,比如傳統的餐廳只有 吃飯的時候才用,餐廚一體化后,餐廳 的空間可以得到更充分的利用. 一提升空 間利用率 還有是將餐廳和廚房做成一 體化空間,以前是封閉式廚 房,現在更多是開放式空間, 為了解決油煙的問題,將廚 房。

20、裝修市場數據進行分析,對目標企業精裝策略進行推 導,幵得出細分裝修標準 前言 精裝策略基本思耂路徑邏輯圖 裝修策略 2 3 裝修標準 裝修風格 4 5 配置及部品 6 管控借鑒 目 錄 1 前言 根據前期溝通,貴司項目定位亍: 市中心超越型。

21、平米 700800 元平米 500700 元平米 300500 元平米 300 元平米以下 其他 請您在您選擇的價格前提下完成以下問卷: 4如果每平方米裝修成本增加 200 元平米,您更愿意將這些錢花在什么地方請在空間 和部位各選擇三項打勾。

22、系統及等電位聯接 5廚房洗菜盆衛生間花灑龍頭金屬管道及部件等接地連接. 6衛生間防水施工同層排水上下兩道防水,做法及要求詳見施工圖要求 7衛生間回填做法及要求詳見施工圖要求 疊墅合院的廚房家政間結構面以上防水,回填面層等具體做法詳見施工 圖。

23、機電門窗 參加 參加 主持 2 施工前交底 重要工序 通過施工工藝樣板驗收,施工標準及成品保護 安全文明施工; 工藝標準安全文明施工 參加 參加 主持 3 現場放樣 一般工序 前置條件:移交問題整改完成; 軸線 完成面 水平標高標識 點位標。

24、驗收前負責下水支管的施工以及驗收后墻地面的貼磚,收邊收口等工作,防水交由精裝單位施工,后期如有滲漏情況,責任好界定, 維修方面也好協調,不存在第二家單位交叉施工,甚至是互相指責推卸責任情況; 4綜合上述幾點,防水工作交由精裝修施工; 2 墻。

25、廳客廳 e廚房廚房 f 衛生間衛生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.7.19 3 深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標準 SZV。

26、膠漆, 100100mm石膏線 圍邊. 2. 客廳餐廳天花預留電位. 3. 墻面:原建筑墻身扇灰油環保乳膠漆. 4. 地面現代家居淺橡木強化復合地板,配套踢腳線. 5. 首層原滿鋪強化復合地板地面改鋪拋光磚,客廳餐廳為 800800磚,房間。

27、精裝修裝修細節建議精裝修裝修細節建議 5萬科中海精裝修操作流程萬科中海精裝修操作流程 本報告是嚴格保密的. 全裝修樣板房根據樓盤自身的定位和客戶群,在室內格局色調家具材質款式陳 設的造型等各方面力求表現不同風格的精髓所在與自己的獨特個性. 。

28、打壓通球 13木門基層 14土建穿線 15墻地磚鋪貼 16閉水實驗 17石膏板吊頂 18鋁板吊頂 19櫥柜安裝 20木門門套 21廚房電器安裝 22門扇安裝 23打壓通球 24成品保護驗收 25燈具安裝 26五金安裝 27 衛生間 閉水打壓。

29、工圖紙會審; 3.1.2 負責組織施工過程中裝修工程材料驗收; 3.1.3 負責落實施工樣板,按施工樣板進行施工; 3.1.4 負責組織裝修施工質量成本進度安全文明的管理工作; 3.1.5 負責組織施工單位對裝修工程的各子分步分項隱蔽工程進。

30、面刮膩子刷第一度涂料 豎向木結構封板分戶門戶內門安裝櫥柜淋 浴房安裝空調及擋板安裝衛生潔具五金安裝 樓梯間地磚及大理石鑲貼樓梯間欄 桿安裝 階段性暫停 7 天 電梯門框安裝 木地板踢腳線安裝墻紙粘貼室內 不銹鋼欄桿安裝 室內墻及頂面刷第二度。

31、氣氛圖 j j衛生間氣氛圖衛生間氣氛圖 k k陽臺氣氛圖陽臺氣氛圖 二隨樓附送二隨樓附送 a a門及門鎖五金門及門鎖五金 b b淋浴屏淋浴屏 c c燈具燈具 3 一一標準圖譜a 客廳氣氛圖 材料工藝說明:材料工藝說明: 1.客廳原天花配精致。

32、對本項目周邊電桿及高壓線的支護及安全防護措施 14 確保安全文明施工以及環境保護的技術組織措施1 1總則總則1.1為了臨時售樓部精裝修工程施工的順利進行,保證施工的質量進度安全目標,圓滿完成本項工程的安裝工作,特編制該工程安裝施工組織設計。

33、管理手冊 .該手冊適用于順吉酒店所有精裝修項目.二二 節點評審要求節點評審要求根據精裝修施工管理手冊規定,在精裝修進場施工前,須由裝飾施工單位上報精裝修施工進度計劃 由項目部組織評審簽發.同時,裝飾施工單位須編制精裝修勞動力安排計劃以及精裝。

34、工程管理思路,指導精裝修前期準備工作及過程管理,樹立品牌品牌 ,創造讓業主滿意工程讓業主滿意工程 ,西安置業有限公司工程部,梳理了相關的精裝修流程及作業指導書,并匯編形成精裝修施工管理手冊 .該手冊適用于西安置業有限公司所有精裝修項目.二二。

35、管理人員職責第三章第三章施工現場總平面布置施工現場總平面布置2.1 施工現場平面布置說明施工現場平面布置說明2.2 施工現場平面布置管理施工現場平面布置管理第四章主要施工機械配置第四章主要施工機械配置4.1主要施工機械進場計劃主要施工機械進。

36、測實量人員依據項目是否要求評估進行配備安全員考慮以上三個要素進行配備;4依據公司相關制度編制有可實施性項目的各項規章制度.地磚5560墻磚6570loutitabu 6080第一章:組織結構管理圍界面劃分;2組織公司合同管理人員進行商務標交。

37、方式方式:主要采用XX上市企業N個大型批量住宅精裝修項目管理案例圖片視頻文件表格現場統計數據和正反兩方面事例進行關鍵點解讀.交流內容:交流內容:一:精裝房管理概述二:成本采購管理三:研發設計管理四:施工準備管理五:土建移交管理六:施工質量管。

38、83第第一一章章編編制制依依據據一工程合同二國家現行有關建筑安裝工程建筑裝飾工程施工工藝標準技術規范及質量驗收評定標準.1GB 502102001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范2GB503002001建筑工程施工質量驗收統一標準3GB 50。

39、變長;投訴增加.本講座的局限性5精裝修住宅各地實施進展情況廣州北京上海深圳長三角資料來源于:廣州萬科360藍山601城花423城南252花城220花城142萬科城133萬科城別墅350天景上海萬科南京萬科佛山萬科成都萬科東莞萬科深圳萬科南昌。

40、不到到位位開開乳 漆 感 乳漆是活工價不同投入的工時不同效果差異明顯.盡減少其他工序對乳漆的影響.是常的一點不直.強烈建在刮位子的時候先用白 水泥打底用合刮尺合刮板將其刮平 可刻得到大幅度改. 工方法的擇施工方法可以是刷噴滾涂留2用于修一涂。

41、措施和施工辦法 第八章第八章 質量保證措施質量保證措施 第九章第九章 安全生產文明施工保證措施安全生產文明施工保證措施 第十章第十章 施工技術措施施工技術措施 編制單位:XXXXX 有限公司 日期: 第一章第一章 編編 制制 依依 據據 一。

42、 4三膩子油漆工程三膩子油漆工程.455四地面墊層混凝土工程四地面墊層混凝土工程.5五衛生間防水工程五衛生間防水工程.5五冬季施工機械保養和使用五冬季施工機械保養和使用.56六冬季安全措施六冬季安全措施.68一概況一概況本工程為宿遷市人民。

43、00.4保證干凈衛生的茶水供應和提供按勞動規定應享受的待遇.5食堂飲食要衛生,保證工作人員健康.6地面澆砼養護工作要得到高度重視,要在砼初凝后,及時澆水養,避免砼表面水分蒸發過快,而發生開裂.7項目部配備的主要藥品如下:仁丹十滴水正氣水清。

44、房屋租賃用途和房屋使用要求1.乙方向甲方承諾,租賃該房屋僅作為自住居住使用.2.在租賃期內,乙方不得轉租, 不得合租,中途不退房,不退租金,未征得甲方的同意,乙方不得擅自改變該房屋結構及室內設施和使用用途.3.乙方租用房屋期間注意防火防盜防。

45、物品的使用說明書,以及這些物品的保修單 是 否5每間居室的門在開啟關閉的時候是否靈活 非常靈活 靈活 一般 不靈活 很不靈活6門與門框的各邊之間是否平行 是 否7門鎖是否靈活 非常靈活 靈活 一般 不靈活 很不靈活8門間隙是否太大門和門鎖間。