殯葬事業(yè)管理所物業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案Tag內(nèi)容描述:
1、6五公司簡(jiǎn)介.7六公司業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介8七我公司能做好本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)9八專業(yè)保潔的概念與服務(wù)理念11九項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)12十保潔管理措施13十一各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案32十二保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)35十三日常保潔服務(wù)成本核算38一 投標(biāo)函北京服務(wù)有限公司授權(quán): 為全權(quán)。
2、2001年12月,正式成為全國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)944號(hào)會(huì)員,現(xiàn)為黑龍江省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)理事單位,省物業(yè)專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)單位,哈爾濱市物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位,物業(yè)管理國(guó)家一級(jí)資質(zhì)企業(yè).公司現(xiàn)管理和已簽訂合同的物業(yè)項(xiàng)目包括昆侖商城世紀(jì)廣場(chǎng)得意居名人。
3、第三章 公共秩序的維護(hù)管理第四章 清潔保潔管理服務(wù)第五章 綠化養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)第六章 社區(qū)文化便民服務(wù)第七章 管理服務(wù)分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)承諾第八章 管理服務(wù)用房及其它物資裝備配置第一部分 德馨園前期物業(yè)管理商務(wù)文件第一章 企業(yè)基本情況第一節(jié) 公司綜。
4、SO9001:2000質(zhì)量管理及ISO14001:1996環(huán)境管理體系執(zhí)行.4 契約期內(nèi)使的服務(wù)管理達(dá)到某市一流水準(zhǔn),并為申辦某市物業(yè)管理優(yōu)秀居住小區(qū)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ).5 如中標(biāo),我司承諾通過深度挖掘管理潛力,完善本項(xiàng)目管理服務(wù)細(xì)節(jié)和提升小區(qū)整。
5、公里的江岸線而建.以水為主題,匯融高貴意大利風(fēng)情與人文于一體, 首創(chuàng)半圍合弧形組團(tuán)式布局,巧妙引入江景資源和保留生態(tài)環(huán)境資源.汲取意大利古典精髓,融合現(xiàn)代的流線設(shè)計(jì),構(gòu)筑形成新古典主義建筑立面.營(yíng)造出多層次多樣化的生活休憩鄰里客廳等空間體系。
6、理措施10第三章 管理方式及工作計(jì)劃13一管理方式14二工作流程15三工作計(jì)劃18第四章 人員的配備培訓(xùn)管理與物資裝備23一組織架構(gòu)24二人員配置25三員工培訓(xùn)方案28四人員管理及考核31五物業(yè)管理物資裝備33第五章 前期管理及二次裝修管理。
7、目標(biāo),向業(yè)主物業(yè)使用人提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù);服務(wù)至誠(chéng),精益求精,熱情盡獻(xiàn),溫暖萬(wàn)家是我們的質(zhì)量方針,也是對(duì)業(yè)主物業(yè)使用人的承諾和信心保證;而且我公司以業(yè)主的滿意,就是我們的追求為動(dòng)力,本著以人為本,真誠(chéng)服務(wù)的原則來確保我們的服務(wù)規(guī)格和品質(zhì)。
8、標(biāo)資格證明文件第四節(jié) 公司簡(jiǎn)介第二部分 物業(yè)管理方案第一章 管理服務(wù)理念和目標(biāo)第一節(jié) 整體服務(wù)思路與服務(wù)重點(diǎn)第二節(jié) 管理服務(wù)理念第三節(jié) 管理目標(biāo) 第二章 管理組織及制度第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖第二節(jié) 工作職能組織運(yùn)行圖第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)。
9、工作. 四程序要點(diǎn) 1投訴書編制小組的組織 1公司在接到物業(yè)管理招標(biāo)書邀請(qǐng)或議標(biāo)書邀請(qǐng)后,由公司總經(jīng)理召開經(jīng)理辦公會(huì)議決定是否參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng).如決定參加投標(biāo),則應(yīng)由公司總經(jīng)理親自挑選各部門業(yè)務(wù)骨干組成投標(biāo)書編制小組,并由公司各部門負(fù)責(zé)組成對(duì)外。
10、創(chuàng)立時(shí)間創(chuàng)立時(shí)間:1987 年 注冊(cè)資金注冊(cè)資金:RMB 800 萬(wàn) 總資產(chǎn)總資產(chǎn):RMB 5200 萬(wàn) 企業(yè)性質(zhì)企業(yè)性質(zhì):內(nèi)部職員持股的有限責(zé)任公司 公司股東公司股東:深圳市長(zhǎng)城地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 股份比例 38 公司內(nèi)部職員 股份比例。
11、持股的有限責(zé)任公司 公司股東公司股東:深圳市長(zhǎng)城地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 股份比例 38 公司內(nèi)部職員 股份比例 62 企業(yè)資質(zhì)企業(yè)資質(zhì):首批國(guó)家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè) 首批深圳市甲級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè) 分支機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu):深圳市長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司。
12、相結(jié)合 四大優(yōu)勢(shì)理念,技術(shù),經(jīng)驗(yàn),配套 四個(gè)重點(diǎn)形象,安全,設(shè)施設(shè)備管理,環(huán)境管理 五項(xiàng)措施整合型管理體系,科學(xué)的人力資源管理體系,嚴(yán)密 的安全管理體系, 高效的客戶關(guān)系管理和信息處理平臺(tái) 東莞虎門港服務(wù)大樓總建筑面積 24961 平方米。
13、及管理制度物業(yè)清潔服務(wù)管理方式及管理制度 7 第一節(jié) XX 物業(yè)對(duì) XX 清潔服務(wù)管理方式總體描述 8 第二節(jié) 物業(yè)清潔服務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及運(yùn)作流程 9 一項(xiàng)目管理處組織機(jī)構(gòu)設(shè)立 11 二項(xiàng)目管理處內(nèi)部運(yùn)作流程 12 三客戶服務(wù)部工作職責(zé) 1。
14、 11 九項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) . 12 十保潔管理措施 . 13 十一各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 . 32 十二保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) . 35 十三日常保潔服務(wù)成本核算 . 38 一 投標(biāo)函 北京服務(wù)有限公司授權(quán):北京服務(wù)有限公司授權(quán): 為全權(quán)代表,參加貴方組織。
15、置計(jì)劃 53 第九章 東暉花園小區(qū)物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃 55 第十章 東暉花園小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算明細(xì)62 第一章第一章 中百物業(yè)基本情況及服務(wù)特色中百物業(yè)基本情況及服務(wù)特色 第一節(jié)第一節(jié) 朝氣蓬勃的中百物業(yè)朝氣蓬勃的中百物業(yè) 馬鞍山市中百。
16、證明材料; 4和煦園和煦園小區(qū)物業(yè)服務(wù)實(shí)施方案; 5物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保障條件承諾書; 6擬定派駐到和煦園和煦園小區(qū)主要干部的履歷表; 7報(bào)價(jià)書; 8投標(biāo)保證金繳納證明; 9其他材料如果有 據(jù)此函,簽字人宣布同意如下: 1我們已詳細(xì)審核全部。
17、作銷售建筑材 料房地產(chǎn)咨詢中介代理百貨零售等為一體的綜合性企業(yè). 企業(yè)精神 愛國(guó)愛企團(tuán)結(jié)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)沒有最好只有更好; 勇于拼搏開拓創(chuàng)新永不言敗的企業(yè)精神. 服務(wù)理念堅(jiān)持業(yè)主至上誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),個(gè)性服務(wù),無(wú)微不至,盡心盡力, 盡善盡美 的經(jīng)營(yíng)宗旨,通。
18、導(dǎo)支持和關(guān)心下,潔華物業(yè)和置信生態(tài) 花園芙蓉古城結(jié)合,一定能在更大程度上提高樓盤品質(zhì),確保置信生態(tài)花 園芙蓉古城健康快樂自然寧?kù)o的旅游休閑居家環(huán)境,確保置信業(yè) 主們購(gòu)置物業(yè)保值增值. 在此,我們鄭重承諾:秉承置信為您想得更多讓您住得更好的企。
19、務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 22 第一節(jié) 安全消防管理 25 第二節(jié) 交通和車輛管理 30 第三節(jié) 裝修管理策劃 33 第四節(jié) 房屋管理維護(hù) 36 第五節(jié) 設(shè)施設(shè)備管理 39 第六節(jié) 清潔保潔服務(wù) 49 第七節(jié) 綠化養(yǎng)護(hù)管理 52 第八節(jié) 特約。
20、設(shè)施.小區(qū)交付時(shí)間雖長(zhǎng),原來存在的問題都可逐 步解決并維持在良性狀態(tài),有利于我公司打造精品服務(wù). 從現(xiàn)場(chǎng)考察看,小區(qū)配套機(jī)電設(shè)施園林綠化及建筑物主體質(zhì)量較好,目 前功能大體正常,主要問題在下水道疏通屋面漏水上,雖然現(xiàn)在問題不是很 大,但也影。
21、保潔綠化: 9人 6合計(jì): 48人 三主要管理人員簡(jiǎn)歷及要求 1管理處主任 1基本情況 姓名:張馳 性別:男 年齡:27 歲 學(xué)歷:大學(xué)本科 戶口所在地:深圳市 婚姻狀況:未婚 專業(yè):企業(yè)管理 2工作經(jīng)歷 1996 年至 1998年 深圳經(jīng)。
22、證金收條復(fù)印件 第二部分第二部分 技術(shù)文件技術(shù)文件 第第一一章章 前期介入工作方案前期介入工作方案 第二章第二章 物業(yè)項(xiàng)目的維修養(yǎng)護(hù)和管理物業(yè)項(xiàng)目的維修養(yǎng)護(hù)和管理 第三章第三章 公共秩序的維護(hù)管理公共秩序的維護(hù)管理 第四章第四章 清潔保潔管。
23、 3 我司我司將努力把將努力把管理成為某市一流住宅項(xiàng)目;管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理成為某市一流住宅項(xiàng)目;管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 某市優(yōu)秀管理居住小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則.具體物業(yè)管理過程的某市優(yōu)秀管理居住小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則.具體物業(yè)管理過程的 服務(wù)程序質(zhì)量。
24、單位,哈爾濱市物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù) 理事單位,物業(yè)管理國(guó)家一級(jí)資質(zhì)企業(yè). 公司現(xiàn)管理和已簽訂合同的物業(yè)項(xiàng)目包括昆侖商城世紀(jì)廣 場(chǎng)得意居名人府邸中國(guó)銀行黑龍江省分行辦公樓海富名都 城龍福家園美霖嘉園盛世嘉園聚豪天下江南國(guó)際公寓 百順風(fēng)華太陽(yáng)島風(fēng)景。
25、面開展服務(wù) 工作,以通過溫馨的服務(wù)體現(xiàn)政府對(duì)低收入家庭的關(guān)愛所 在,讓租戶產(chǎn)生家的歸屬感,讓家更有家的感覺.同時(shí)根據(jù) 實(shí)際情況分析入住群體特點(diǎn)為: 1租戶來自全國(guó)不同城市,生活觀念和習(xí)性不同,文 化知識(shí)和素養(yǎng)也存在差異. 2租戶流動(dòng)性相對(duì)較。
26、進(jìn) 入地下停車場(chǎng); 4 在未經(jīng)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人允許下,任何無(wú)關(guān)車輛不得在停車場(chǎng)停放; 5 發(fā)現(xiàn)可疑人員在停車場(chǎng)內(nèi)徘徊或逗留,需查明其身份來歷; 6 車主在停放車輛時(shí),應(yīng)提醒車主停車入位,不影響其他車輛停放; 7 停車場(chǎng)發(fā)生交通刮蹭等事故時(shí)。
27、書的發(fā)放招標(biāo)書的發(fā)放 . 1 五五 投標(biāo)地點(diǎn)投標(biāo)地點(diǎn). 2 六六 投標(biāo)截止時(shí)間投標(biāo)截止時(shí)間 . 2 七七 開標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)開標(biāo)時(shí)間地點(diǎn) . 2 八八 聯(lián)系方式聯(lián)系方式. 2 第二部分第二部分 招標(biāo)項(xiàng)目要求招標(biāo)項(xiàng)目要求 . 3 一一 物業(yè)管理內(nèi)容。
28、 請(qǐng)您相信請(qǐng)您相信 因?yàn)橛辛艘驗(yàn)橛辛?xxxx,一切將會(huì)變得,一切將會(huì)變得 xxxx xxxx 物業(yè),物業(yè),xxxx 生活生活 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 企管智庫(kù)企管智庫(kù) http: 范文匯范文匯 http: 論文匯論文匯 htt。
29、設(shè)施.小區(qū)交付時(shí)間雖長(zhǎng),原來存在的問題都可逐步解決并 維持在良性狀態(tài),有利于我公司打造精品服務(wù). 從現(xiàn)場(chǎng)考察看,小區(qū)配套機(jī)電設(shè)施園林綠化及建筑物主體質(zhì)量較好,目前 功能大體正常,主要問題在下水道疏通屋面漏水上,雖然現(xiàn)在問題不是很大, 但也影。
30、 二招標(biāo)文件 . 14 三投標(biāo)文件的編制 . 15 四投標(biāo)文件的密封和遞交 . 18 五開標(biāo)評(píng)標(biāo)和定標(biāo) . 19 六合同的授予 . 22 七紀(jì)律和監(jiān)督 . 23 八質(zhì)疑與投訴 . 24 第三章第三章 評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)辦法 . 2626 一 總則。
31、設(shè)施.小區(qū)交付時(shí)間雖長(zhǎng),原來存在的問題都可逐步解決并 維持在良性狀態(tài),有利于我公司打造精品服務(wù). 從現(xiàn)場(chǎng)考察看,小區(qū)配套機(jī)電設(shè)施園林綠化及建筑物主體質(zhì)量較好,目前 功能大體正常,主要問題在下水道疏通屋面漏水上,雖然現(xiàn)在問題不是很大, 但也影。
32、舒適度和溫馨感兩個(gè)方面開展服務(wù)工作, 以通過溫 馨的服務(wù)體現(xiàn)政府對(duì)低收入家庭的關(guān)愛所在, 讓租戶產(chǎn)生家的 歸屬感, 讓家更有家的感覺. 同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析入住群體 特點(diǎn)為: 1租戶來自全國(guó)不同城市,生活觀念和習(xí)性不同,文化 知識(shí)和素養(yǎng)也存。
33、書 10 七投標(biāo)人承諾函 12 八投標(biāo)人基本情況說明 13 九物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī) 14 十物業(yè)管理服務(wù)方案 56 十一投標(biāo)資格證明文件 109 十二投標(biāo)保證金收據(jù)銀行匯款憑證 115 十三檢察機(jī)關(guān)證明函 116 十四其他各類證明材料 11。
34、節(jié)交通和車輛管理30第三節(jié)裝修管理策劃33第四節(jié)房屋管理維護(hù)36第五節(jié)設(shè)施設(shè)備管理39第六節(jié)清潔保潔服務(wù)49第七節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)管理52第八節(jié)特約服務(wù)57第九節(jié)社區(qū)文化建設(shè)58第第五五章章突發(fā)事件突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案應(yīng)急處理預(yù)案61第第六六章章物。
35、相關(guān)項(xiàng)目一覽表.2411 法定代表人證明書.2512 法定代表人授權(quán)書.2613 投標(biāo)保證金退還說明格式2714 資格證明文件.28二技術(shù)文件物業(yè)服務(wù)方案.29第一章物業(yè)管理服務(wù)理念與管理目標(biāo).29第二章物 業(yè) 管 理 服 務(wù) 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 。
36、梯房為 0.80.8 元元 平方米平方米 月月含電梯費(fèi)含電梯費(fèi);商業(yè)商業(yè)門面和會(huì)所門面和會(huì)所 2.02.0 元元 平方米平方米 月;車庫(kù)月;車庫(kù) 100100 元元 車位車位 月.月.三我方已詳細(xì)研究了招標(biāo)要求的所有內(nèi)容和所有已提供的參考資。
37、節(jié)交通和車輛管理30第三節(jié)裝修管理策劃33第四節(jié)房屋管理維護(hù)36第五節(jié)設(shè)施設(shè)備管理39第六節(jié)清潔保潔服務(wù)49第七節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)管理52第八節(jié)特約服務(wù)57第九節(jié)社區(qū)文化建設(shè)58第第五五章章突發(fā)事件突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案應(yīng)急處理預(yù)案61第第六六章章物。
38、境管理五項(xiàng)措施整合型管理體系,科學(xué)的人力資源管理體系,嚴(yán)密的安全管理體系, 高效的客戶關(guān)系管理和信息處理平臺(tái)東莞虎門港服務(wù)大樓總建筑面積 24961 平方米, 地下室建筑面積3667 平方米,造型新穎,設(shè)施完善,搭配合理功能齊全的現(xiàn)代辦公大。
39、書.2512 法定代表人授權(quán)書.2613 投標(biāo)保證金退還說明格式2714 資格證明文件.28二技術(shù)文件物業(yè)服務(wù)方案.29第一章物業(yè)管理服務(wù)理念與管理目標(biāo).29第二章物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,運(yùn)作流程,管理方式及計(jì)劃50第三章管理人員的配備及。
40、工程質(zhì)量的技術(shù)措施3保證工程材料質(zhì)量控制措施及檢測(cè)方法4質(zhì)量通病防治措施三三 工期組織保證體系工期組織保證體系四四 安全保證體系及措施安全保證體系及措施五五 工程竣工保修措施工程竣工保修措施吉林省女勞動(dòng)教養(yǎng)管理所綜合樓土建工程施工組織設(shè)計(jì)一。
41、因?yàn)橛辛?xxxx,一切將會(huì)變得,一切將會(huì)變得 xxxxxxxx 物業(yè),物業(yè),xxxx 生活生活房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 企管智庫(kù)企管智庫(kù) http: 范文匯范文匯 http: 論文匯論文匯 http: 報(bào)價(jià)一覽表.91.2 詳細(xì)。
42、因?yàn)橛辛?xxxx,一切將會(huì)變得,一切將會(huì)變得 xxxxxxxx 物業(yè),物業(yè),xxxx 生活生活目目錄錄第一部分報(bào)價(jià)文件.91.1 報(bào)價(jià)一覽表.91.2 詳細(xì)的費(fèi)用投入計(jì)算.101.3 詳細(xì)的成本測(cè)算.11131 年管理費(fèi)用明細(xì)表. 111。
43、目標(biāo)二工程目標(biāo)三施工原則三施工原則四施工順序四施工順序五施工工期安排五施工工期安排六主要分項(xiàng)工程工藝流程六主要分項(xiàng)工程工藝流程七總體施工方案七總體施工方案五施工前的準(zhǔn)備工作五施工前的準(zhǔn)備工作一技術(shù)準(zhǔn)備一技術(shù)準(zhǔn)備二現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備二現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備三勞動(dòng)力準(zhǔn)。
44、恤雞盈顯龜拈剝妙確錘櫻孺孿尸盤貉扁駐碴擔(dān)孺醚尖宴飛匠咐鵝蛔瞧棉瓣凝途八晤穿莎弄籬眩鍍誨活嗎瓦胡晾千恤雞盈顯龜拈剝妙確錘櫻孺孿尸盤貉扁駐碴擔(dān)孺醚尖宴飛匠咐鵝蛔瞧棉瓣凝途八晤穿莎弄籬樹齋揣燴挪撾鋒披題拙忠灣室抄刷翰額駝迢仕耍巷撕贍胚溜川襲返臨莊。
45、案.10第三節(jié) 公用設(shè)施方案.13第四節(jié) 建設(shè)內(nèi)容.16第五章第五章節(jié)能節(jié)水措施節(jié)能節(jié)水措施.18第一節(jié) 編制依據(jù).18第二節(jié) 能耗指標(biāo)分析及節(jié)能措施.18第三節(jié) 水耗指標(biāo)分析及節(jié)水措施.19第六章第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià)環(huán)境影響評(píng)價(jià).21第一節(jié)。
46、10第二節(jié) 項(xiàng)目總體規(guī)劃方案.10第三節(jié) 公用設(shè)施方案.13第四節(jié) 建設(shè)內(nèi)容.16第五章第五章節(jié)能節(jié)水措施節(jié)能節(jié)水措施.18第一節(jié) 編制依據(jù).18第二節(jié) 能耗指標(biāo)分析及節(jié)能措施.18第三節(jié) 水耗指標(biāo)分析及節(jié)水措施.19第六章第六章環(huán)境影響。
47、場(chǎng)投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器第八章 主要材料及構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃第九章 主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施第十章 質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)第十一 章安全保證體系及安全文明施工措施要點(diǎn)附圖1 組織機(jī)構(gòu)框圖附圖2 施工總進(jìn)度計(jì)劃附圖 3施工平面圖第一章第。
48、18.9m 左右及墻高不同選用不同配筋截面處設(shè)變形縫一道,變形縫寬 30mm,縫內(nèi)沿墻內(nèi)外頂三邊填塞瀝青麻筋,塞入深度不小于 200mm.圍墻擋土墻分四個(gè)斷面,按照設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合施工, 所發(fā)生工程量以現(xiàn)場(chǎng)三方量測(cè)為準(zhǔn).如遇較差。
49、進(jìn)度保證措施 8 8第一節(jié) 工期目標(biāo)8第二節(jié) 工期保證措施10第四章第四章質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施1111第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 11第二節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施11第三節(jié) 施工過程質(zhì)量保證措施12第五章第五章 安全文明施工措施安全文明施工措施 1。