部隊(duì)營房修繕施工組織設(shè)計(jì)Tag內(nèi)容描述:
1、 施工材料管理及成品保護(hù) . 107 第十二章 工程交付及質(zhì)量保修 . 109 第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合,我公司多年來的裝飾裝修 工程施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本裝修項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和重點(diǎn),本。
2、 第一節(jié) 項(xiàng)目概述 . 5 第二節(jié) 設(shè)計(jì)簡介 . 5 第三章主要施工方法和技術(shù)組織措施第三章主要施工方法和技術(shù)組織措施 . 6 6 一工程管理目標(biāo) . 6 二項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) . 6 三總體施工順序安排 . 13 四施工進(jìn)度安排 . 13 。
3、章施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備配備第七章施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備配備.3939第八章確保工程質(zhì)量的體系與技術(shù)措施第八章確保工程質(zhì)量的體系與技術(shù)措施.4141第九章確保工程工期的有效措施第九章確保工程工期的有效措施.5151第十章水電安裝措施及控制計(jì)劃第十章水電。
4、第十章季節(jié)性施工已有設(shè)施和管線的加固保護(hù)等特殊情況下的施工措施第一章工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)質(zhì)量保修期一工期目標(biāo)我們承諾:2016 年 4 月 12 日開工,2016 年 5 月 11 日竣工,總工期:30 日歷天.二質(zhì)量目標(biāo)承諾工程質(zhì)量等。
5、0質(zhì)量目標(biāo).10工期目標(biāo).10安全目標(biāo).10文明施工及環(huán)保目標(biāo). 103.2施工管理組織機(jī)構(gòu). 10施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu). 10質(zhì)量管理體系.14職業(yè)健康安全管理體系. 15環(huán)境管理體系.153.3工程任務(wù)劃分. 163.4與甲方設(shè)計(jì)的配合。
6、 章 施工總體部署73.1施工管理目標(biāo)73.2施工順序73.3施工隊(duì)伍安排8第 4 章 施工方法94.1施工工藝流程圖94.2模板工程9柱模板9側(cè)墻模板104.3鋼筋工程11鋼筋的連接方式11鋼筋的綁扎方法及要求11鋼筋保護(hù)層厚度要求12預(yù)。
7、工方法及其質(zhì)量要求5安裝施工質(zhì)量保證措施6工期保證措施7現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工措施第六部分:附錄附錄一進(jìn)度計(jì)劃表附錄二 施工平面布置圖第一部分:編編制制依依據(jù)據(jù)一本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)以下國家規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件圖紙編制的:1.1 國家行業(yè)及有關(guān)。
8、levant knowledge, good style of business, operational and organizational coordination ability, project efficiency, quali。
9、第三節(jié)總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃表附頁.7第五章第五章施工資源計(jì)劃及平衡施工資源計(jì)劃及平衡.8第一節(jié)勞動(dòng)力配置計(jì)劃.8第二節(jié)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃.8第六章第六章主要工程施工方案主要工程施工方案.10第一節(jié)主校區(qū)籃球場(chǎng)圍欄拆除及安裝.10第二節(jié)新建籃球場(chǎng)施工。
10、查和驗(yàn)收制度.106.技術(shù)檔案管理制度.10三施工平面布置圖.11一施工平面布置.11二臨時(shí)設(shè)施布置.11三臨時(shí)用電布置.11四臨時(shí)用水布置.11四保證安全文明施工的技術(shù)措施.14一保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施.14二保證消防安全的主要措施.16三。
11、則通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件研究施工圖設(shè)計(jì)等有關(guān)資料并經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考察,我公司向業(yè)主保證在中標(biāo)后將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定和業(yè)主在質(zhì)量工期安全文明生產(chǎn)等方面提出的要求,將本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程精品工程.1優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)組織強(qiáng)化管理優(yōu)質(zhì)高效是我公司。
12、4.3 勞動(dòng)力準(zhǔn)備.4.4 材料準(zhǔn)備.164.5 其他方面的準(zhǔn)備.17第五章施工進(jìn)度計(jì)劃.18第六章施工平面布置.19中國地質(zhì)博物館修繕改造工程施工組織設(shè)計(jì)第 頁第七章主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施.207.1 施工測(cè)量.207.2 拆除工程。
13、2編制依據(jù). 6圓通太龍公館原通慧大廈外立面修繕工程圓通太龍公館原通慧大廈外立面修繕工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 2 2 第二章工程概況.62.1工程建設(shè)概況. 6第一節(jié)項(xiàng)目簡述. 7第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)描述. 7第三節(jié) 設(shè)計(jì)概述及主要工作內(nèi)容。
14、施工管理準(zhǔn)備工作:1.1.1.迅速按施工組織機(jī)構(gòu)的要求,組織主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員到位,進(jìn)行合同交底和技術(shù)交底.所有參加人員均須明確崗位職責(zé),分工到人,并在建設(shè)單位的組織下做好與土建施工單位銜接與協(xié)調(diào)工作,以確保工程的順利進(jìn)行;1.1.2.要求。