餐飲裝修Tag內容描述:
1、配送平臺 公司全稱 衢州精策廣告有限公司 創(chuàng)始人姓名 潘峰 聯(lián)系方式 電話:05703024989 15305705777 地址:衢州市金輝電子商務產業(yè)園三樓309室 2 項目 簡介 項目用途 本項目依托電子商務的市場環(huán)境農特產發(fā)展環(huán)境廣告。
2、82008年年1010月月 天德天健天德天健國際國際工程工程顧問顧問北京北京有限公司有限公司 TIDE TIME 2 目目 錄錄 國內典型餐飲娛樂商業(yè)項目介紹國內典型餐飲娛樂商業(yè)項目介紹 典型餐飲休閑主力店介紹典型餐飲休閑主力店介紹 天德天。
3、流程 11 第三部分第三部分 相關附件相關附件 附件一:裝修手冊確認書 16 附件二:裝修申請表 17 附件三:消防安全責任書一式三份 18 附件四:保險承諾書一式三份 20 附件五:裝修施工人員出入證申請表 21 附件六:施工規(guī)則 22 。
4、流程 11 第三部分第三部分 相關附件相關附件 附件一:裝修手冊確認書 16 附件二:裝修申請表 17 附件三:消防安全責任書一式三份 18 附件四:保險承諾書一式三份 20 附件五:裝修施工人員出入證申請表 21 附件六:施工規(guī)則 22 。
5、流程 11 第三部分第三部分 相關附件相關附件 附件一:裝修手冊確認書 16 附件二:裝修申請表 17 附件三:消防安全責任書一式三份 18 附件四:保險承諾書一式三份 20 附件五:裝修施工人員出入證申請表 21 附件六:施工規(guī)則 22 。
6、讓大家對于這兩種形式有個初步的認識. 1.品牌店 大型品牌餐飲對一個商業(yè)項目的積極 效應不言而喻.大型主力餐飲招商成 為了一個商業(yè)項目成功的跳板.正是 廣場主力餐飲品牌比重的加大,有效 縮短了殘酷的市場培育期,加速了正 大廣場邁向成功穩(wěn)定的。
7、輕托為例: 理盤:根據不同的用途選擇好托盤,并將其洗凈 擦干.可在盤內墊上經消毒的茶巾或專用盤布,整 理鋪墊后的托盤,既要整潔美觀,又要避免盤內的 物品滑動. 裝盤:合理安排物品在盤內的擺法,以安全穩(wěn)妥 便于運送便于取用為原則.在幾種物品同。
8、定的銷路,從各方面為產品培 養(yǎng)一定的特色,樹立一定的市場形象,以養(yǎng)一定的特色,樹立一定的市場形象,以 求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛.求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛. 二飯店餐飲市場定位 一產品定位一產品定位 側重于產品的質量成本等.側。
9、000多名員工的大型餐飲連鎖機構.多名員工的大型餐飲連鎖機構. 外婆家門店遍布北京天津上海深外婆家門店遍布北京天津上海深 圳沈陽合肥南寧南京武漢圳沈陽合肥南寧南京武漢 無錫蘇州杭州常州金華南通無錫蘇州杭州常州金華南通 寧波嘉興等寧波嘉興等2。
10、讓大家對于這兩種形式有個初步的認識. 1.品牌店 大型品牌餐飲對一個商業(yè)項目的積極 效應不言而喻.大型主力餐飲招商成 為了一個商業(yè)項目成功的跳板.正是 廣場主力餐飲品牌比重的加大,有效 縮短了殘酷的市場培育期,加速了正 大廣場邁向成功穩(wěn)定的。
11、開發(fā)團隊,迕行餐廳分類,核 算出餐廳合理規(guī)模,完成定位工作 核心選址 餐廳展示 手續(xù)及流程 ONE TWO THREE FOUR 選擇店鋪位置八大定徇 餐廳招牌的重要性 地產評估報告表格 新辦餐廳審批流程 前期準備 1 開發(fā)團隊的成員 1。
12、年,我國餐 飲業(yè)呈現(xiàn)出高速增長的發(fā)展勢頭,成為熱門行業(yè)之一.與此同時,連鎖餐飲 企業(yè)群體已經成為中國餐飲業(yè)最具活力的部分,在2009年中國餐飲百強企業(yè) 中,就有93家采用連鎖經營方式,營業(yè)額占百名企業(yè)營業(yè)額的92.7.在各地 餐飲市場上,扮。
13、af Bakery星美樂 新元素餐廳是 一家主營西式簡餐 的餐廳,吃的不光 有西餐,還有亞洲 精選,菜肴清淡別 致,分量很大,口 味不錯. 4.4.2 element fresh新元素 WAREHOUSE面粉工廠 餐廳,主打各類披薩,主營披。
14、STy西堤牛排在上海北京蘇州 南京深圳沈陽,已經有11家直營分店. 西堤牛排癿風格偏向年青化,是時尚青年約會聚飠癿首選場所,非 常受時尚一族癿喜愛 已經在大陸開店癿現(xiàn)有品牌是:王品牛排西堤牛排海鮮小火鍋. 面積需求:400500平米 裝修風。
15、讓大家對于這兩種形式有個初步的認識. 1.品牌店 大型品牌餐飲對一個商業(yè)項目的積極 效應不言而喻.大型主力餐飲招商成 為了一個商業(yè)項目成功的跳板.正是 廣場主力餐飲品牌比重的加大,有效 縮短了殘酷的市場培育期,加速了正 大廣場邁向成功穩(wěn)定的。
16、20 米; 4消防要求:一般情況在租賃區(qū)域任何一個點 30 米之內要有至少一個消防疏散通道,包 間最遠的包間距離疏散通道不能超過 25 米.我司需要的租賃面積最少不能少于 2 個疏散通 道,防火分區(qū)要求一般情況大樓主體不超過 24 米的在 。
17、元元 天天 3 3 南鑼鼓巷南鑼鼓巷 1616元元 天天 4 4 簋街簋街 6 6元元 天天 1010元元 天天 1212元元 天天 5 5 藍色港灣藍色港灣 7 7元元 天天 1010元元 天天 1212元元 天天 三里屯三里屯SOHO商。
18、上海的餐館;富有浪 漫高雅藝術氣息的西餐牛扒店;清宮服飾等面貌出現(xiàn)的中餐廳; 以蒙古包小方桌花地毯作為主題形象;餐廳內到處可見的紅 白綠三種鮮艷國旗色的意式餐廳;中茶的川味餐廳等形象營銷成 功的例子. 隨著社會的進步,人們的物質需求和精神需。
19、定性因素,導致餐飲招商給人難度大的印象.與百貨 超市相比,大部分餐飲企業(yè)特別是中餐的產品標準化程度從業(yè)人員的整體文化素質都相 差很遠.加上地域因素帶來的飲食習慣和文化差異,導致餐飲企業(yè)除了快速餐飲外,店鋪 的標準化和復制都相對較難.下面就商。
20、良好的治 理結構和充足的資源,并就履行職責情況接受問責. 三三監(jiān)管監(jiān)管流程流程 1.1 針對已運營中的餐飲娛樂企業(yè)單位 1.1.1 企業(yè)向總部報告?zhèn)浒纲Y料 1.1.1.1 企業(yè)所有營業(yè)證照 項目 證照名稱 證照編號 有效期 經營范圍 本年度。
21、確立. 三正式立項三正式立項 有項目經理協(xié)調規(guī)劃小組,展開項目調研:人流測試街道掃描社區(qū)核查等 工作,規(guī)劃小組負責人出項目網絡規(guī)劃報告.本工作歷時 7天. 四湖南中南區(qū)域市四湖南中南區(qū)域市場點址審批會場點址審批會 根據網絡規(guī)劃報告,由項目經。
22、平中等以上的區(qū) 域型商業(yè)街市或特別繁華的社區(qū)型街市. 2 立店障礙 連鎖快餐業(yè)也屬餐飲業(yè),需消防環(huán)保食品衛(wèi)生治安等行政管理部門會 審,離污染源 10 米之內不得立店,相鄰居民企業(yè)或其他單位提出立店異議而無法 排除,也會形成立店障礙.2002。
23、天,輝煌年份里也不到5次天. 簡單說就是,文和友選業(yè)態(tài),就選最帶人的餐飲,且數(shù)量占比極高;而且 還選了餐飲里隨時可吃吃得又快的小吃,人來得再多也能最快速度 消化. 文和友還會以3個月為階段對合作商戶進行評估,當商戶營收過低時就替 換來刺激競。
24、 打造和建設 XX 商貿美食城將會整合現(xiàn)有資源,固化業(yè)態(tài),從而起到營造 XX 商 貿城經濟生態(tài)圈,大力提升 XX 商貿城的整體形象和知名度的作 用. 第一部分第一部分 招商前期招商前期分析分析 一招商環(huán)境: 1XX 商貿城地處黃果樹大街與。
25、呢 購物中心體驗式消費功能日益突出,餐飲娛樂的比例越來越大,知名的餐飲 品牌已成為今后商業(yè)項目招商重點. 以往購物餐飲娛樂52:18:30的業(yè)態(tài)經營黃金比例正在被打 破,取而代之的是購物餐飲休閑 1:1:1 聯(lián)袂主演的消費模式.而餐飲業(yè) 態(tài)。
26、0mm.補風井按照規(guī)范設計. 2 步行街餐飲,采用共用豎井及水平管道集中就近排放.要求土建豎井內襯 不銹鋼板,水平管道采用不銹鋼風道,并有一定0.5坡度,坡向排氣 罩,在最低端設泄油閥及清掃口清掃口一條邊不小于 600mm,對于短 邊小于 。
27、市場上也沒有介紹餐飲如何招商的書籍.因此,公司借助多年 操盤的經驗及對餐飲客戶案例的分析,總結出這次培訓材料. 本次培訓從招商角度出發(fā)從招商角度出發(fā),除采用不同的餐飲分類方法進行總結外,更首次以客戶的以客戶的 視角分析視角分析其投資心路歷程。
28、的更改 16. 通知 17. 保密 18. 不可抗力和征收 19. 利益抵觸 20. 代位權利 21. 唯一合同 22. 無中介人 23. 合同生效 附件一: 用紅線框出來的場地位置圖 附件二: 使用權 附件三: 透視圖及餐廳外圍店標招牌圖。
29、市最高的標志性建筑,背倚赭山,南面長江,更有鏡湖美景近在 咫尺. 酒店共擁有 322 間典雅客房,包括套房及行政貴賓客房,以一流的服務 及友好的氛圍聞名.酒店擁有中西餐廳共 6 個,宴會廳華夏宮中餐廳曼哈頓 西餐廳潘菲諾意大利餐廳為賓客提供。
30、充分征求顧客的意見,聽取多方面的反映.對于老顧客應主動征求改進意見,及時改 進工作,使老顧客不斷感受到新的服務和新的變化,提升他們對產品的忠誠度.對于新顧客 要加強宣傳餐廳的功能特色,突出與其他餐廳不一樣的地方. 要留住顧客, 產品就必須有。
31、購物物中中心心. 首首先先,它它是是新新加加坡坡最最高高的的垂垂直直購購物物中中心心; 其其次次,它它在在購購物物中中心心的的藝藝術術產產品品上上耗耗費費約約 900萬萬新新幣幣,是是極極富富藝藝術術特特征征的的購購物物中中心心. 5 項目。
32、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規(guī)定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。
33、00平米 其它:40平米 后堂:200平米 大廳:600平米容納320人 包廂:1520平米12個,容納120人 后堂:200平米 大廳:300平米容納100人 包廂:2040平米18個,容納200人 前前期期投投入入成成本本 裝修成本:8。
34、動的環(huán)境設計方案,為客人提供優(yōu)良就餐環(huán)境.4 合理地組織調配人力,制定人員招聘計劃,充分調動各級人員積極性,確保餐飲產品質量和服務質量,滿足客人消費需求.5 大力做好宴會推銷預定安排宴會活動過程的組織工作,提高宴會質量,增加餐飲產品收入,樹。
35、是控制色差2石材進場檢查:石材進場時必須按照設計要求的飾面石材規(guī)格品種顏色花紋進行檢查,石材質量必須滿足設計要求.石材具有合格證和檢驗報告.檢查合格后按照石材排版圖對石材進行編號保存?zhèn)溆?3 鋼骨架: 干掛石材使用的鋼骨架主要材料有方管鋼角。
36、其結果為,租金板塊貢獻了主營業(yè)務稅前利潤的 55也就是說,正如我們慣常所知,麥當勞的主要盈利來源確實是地產租金. 主要觀點主要觀點 1.地產模式地產模式以餐飲為基礎以餐飲為基礎 有賴于麥當勞穩(wěn)健的餐飲運營能力,麥當勞建立了美譽度高的品牌規(guī)。
37、程中一些成功案例的分享,以及一些專家角度的行業(yè)經驗知識總結和最佳實踐.這本2021智慧餐飲數(shù)字化指數(shù)報告,以翔實的圖表和實操案例系統(tǒng)地分析了中國餐飲業(yè)的現(xiàn)狀和未來,挖掘了后疫情時代餐飲數(shù)字化新趨勢,為餐飲從業(yè)人員提供了基于事實與數(shù)據的分析。
38、提供空調及設備外機的安放位置.消防系統(tǒng):提供房產消防驗收意見書.廁所:自建衛(wèi)生間.招牌:統(tǒng)一裝修標準.樓板承重:承重滿足450kgm2. 味千拉面選址味千拉面選址業(yè)態(tài):餐飲:日本料理特色餐飲主要網點:香港北京上海拓展區(qū)域:繼續(xù)拓展中國內地。
39、海北京蘇州南京深圳沈陽,已經有11家直營分店.西堤牛排的風格偏向年青化,是時尚青年約會聚餐的首選場所,非常受時尚一族的喜愛已經在大陸開店的現(xiàn)有品牌是:王品牛排西堤牛排海鮮小火鍋.面積需求:400500平米裝修風格上海肥得撈豆撈坊豆撈坊是上海。
40、的結賬服務.為客人提供高效優(yōu)質的結賬服務.2確保酒店營業(yè)收入及時回籠.確保酒店營業(yè)收入及時回籠.3確保酒店電腦管理系統(tǒng)財務數(shù)據源頭的準確性.確保酒店電腦管理系統(tǒng)財務數(shù)據源頭的準確性.餐廳收銀員的兩種不同管理模式餐廳收銀員的兩種不同管理模式D。
41、和改進,從而吸引更多的顧客光臨.客戶的抱怨與投訴是提升產品和服務質量的基礎,沒有完美的服務而只有不斷改進的服務.不要期望把客戶抱怨與投訴消除,因為人們的審美觀和滿足標準在不斷提升,而且新產品新的服務產業(yè)也在不斷產生.餐飲企業(yè)一直在講創(chuàng)新,那。
42、及有關法律法規(guī)的規(guī)定,雙方在平等自愿協(xié)商一致的基礎上,就乙方承包甲方餐廳裝修工程以下簡稱工程的有關事宜,達成如下協(xié)議:風險提示:裝修合同簽訂的主要目的是為了明確責任.裝修合同是家裝質量的約束憑證,也是避免家裝糾紛保證書,是業(yè)主維護自身合法權。
43、然氣燃氣炊具,均未設外窗,包房和宴會廳具有卡拉OK功能,地下一層至地上六層設有一個中庭中庭底部投影建筑面積200;除首層外,其他各層中庭的周邊均采取防火分隔措施,地下一層劃分為5個防火分區(qū),首層至地上六層每層均劃分為1個防火分區(qū).該建筑按有。
44、維修. 供水:供水管線由甲方無償提供到乙方租賃區(qū)域,并需滿足:日供水指標不小于25 噸;供水壓力不小于0.2Mpa,管徑不小于DN50mm,乙方在乙方租賃區(qū)域內自設總閘門和計量水表,總閘門以后的管路由乙方維修,總閘門以前的管路由甲方維修. 。
45、的優(yōu)勢8一. 管理經驗優(yōu)勢8二. 技術優(yōu)勢8三. 人力資源優(yōu)勢8四. 組織優(yōu)勢9五. 管理優(yōu)勢9第三章 工程總體部署10第一節(jié) 項目經理部組織管理機構10一項目組織機構10二擬為本工程設立的組織機構圖11三項目各部門及主要成員職責12第二節(jié)。
46、學管理精心施工,密切配合甲方監(jiān)理設計及各專業(yè)隊伍,努力實現(xiàn)質量優(yōu)速度快安全文明施工,創(chuàng)高品質甲方滿意工程. 二采取有效措施,優(yōu)質按期安全低耗完成工程 1建立崗位責任制,明確責任目標 對施工中的各個崗位,明確分工明確責任明確任務明確質量標準。
47、愿協(xié)商一致的基礎上達成如下協(xié)議,共同遵守.第一條工程概況1裝潢施工地點:2工程面積:建筑面積約平方米.3承包方式:包工包料.4裝飾施工內容:施工圖紙經甲乙方確認范圍內不含舞臺燈具及音響設備.5工程總價款:元此價格為固定價,不以工程量的增加減。
48、方風險提示:裝修合同簽訂的主要目的是為了明確責任.裝修合同是家裝質量的約束憑證,也是避免家裝糾紛保證書,是業(yè)主維護自身合法權益的重要武器.因此,訂立合同時,建議發(fā)包方根據實際情況對工程概況違約責任管轄地等約定清楚,以降低合同履行風險和保證合。
49、裝修合同簽訂的主要目的是為了明確責任.裝修合同是家裝質量的約束憑證,也是避免家裝糾紛保證書,是業(yè)主維護自身合法權益的重要武器. 因此,訂立合同時,建議發(fā)包方根據實際情況對工程概況違約責任管轄地等約定清楚,以降低合同履行風險和保證合同順利履行。
50、法及有關法律法規(guī)的規(guī)定,雙方在平等自愿協(xié)商一致的基礎上,就乙方承包甲方餐廳裝修工程以下簡稱工程的有關事宜,達成如下協(xié)議:風險提示: 裝修合同簽訂的主要目的是為了明確責任.裝修合同是家裝質量的約束憑證,也是避免家裝糾紛保證書,是業(yè)主維護自身合。