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餐飲裝修

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1、配送平臺 公司全稱 衢州精策廣告有限公司 創(chuàng)始人姓名 潘峰 聯(lián)系方式 電話:05703024989 15305705777 地址:衢州市金輝電子商務產業(yè)園三樓309室 2 項目 簡介 項目用途 本項目依托電子商務的市場環(huán)境農特產發(fā)展環(huán)境廣告。

2、82008年年1010月月 天德天健天德天健國際國際工程工程顧問顧問北京北京有限公司有限公司 TIDE TIME 2 目目 錄錄 國內典型餐飲娛樂商業(yè)項目介紹國內典型餐飲娛樂商業(yè)項目介紹 典型餐飲休閑主力店介紹典型餐飲休閑主力店介紹 天德天。

3、流程 11 第三部分第三部分 相關附件相關附件 附件一:裝修手冊確認書 16 附件二:裝修申請表 17 附件三:消防安全責任書一式三份 18 附件四:保險承諾書一式三份 20 附件五:裝修施工人員出入證申請表 21 附件六:施工規(guī)則 22 。

4、流程 11 第三部分第三部分 相關附件相關附件 附件一:裝修手冊確認書 16 附件二:裝修申請表 17 附件三:消防安全責任書一式三份 18 附件四:保險承諾書一式三份 20 附件五:裝修施工人員出入證申請表 21 附件六:施工規(guī)則 22 。

5、流程 11 第三部分第三部分 相關附件相關附件 附件一:裝修手冊確認書 16 附件二:裝修申請表 17 附件三:消防安全責任書一式三份 18 附件四:保險承諾書一式三份 20 附件五:裝修施工人員出入證申請表 21 附件六:施工規(guī)則 22 。

6、讓大家對于這兩種形式有個初步的認識. 1.品牌店 大型品牌餐飲對一個商業(yè)項目的積極 效應不言而喻.大型主力餐飲招商成 為了一個商業(yè)項目成功的跳板.正是 廣場主力餐飲品牌比重的加大,有效 縮短了殘酷的市場培育期,加速了正 大廣場邁向成功穩(wěn)定的。

7、輕托為例: 理盤:根據不同的用途選擇好托盤,并將其洗凈 擦干.可在盤內墊上經消毒的茶巾或專用盤布,整 理鋪墊后的托盤,既要整潔美觀,又要避免盤內的 物品滑動. 裝盤:合理安排物品在盤內的擺法,以安全穩(wěn)妥 便于運送便于取用為原則.在幾種物品同。

8、定的銷路,從各方面為產品培 養(yǎng)一定的特色,樹立一定的市場形象,以養(yǎng)一定的特色,樹立一定的市場形象,以 求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛.求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛. 二飯店餐飲市場定位 一產品定位一產品定位 側重于產品的質量成本等.側。

9、000多名員工的大型餐飲連鎖機構.多名員工的大型餐飲連鎖機構. 外婆家門店遍布北京天津上海深外婆家門店遍布北京天津上海深 圳沈陽合肥南寧南京武漢圳沈陽合肥南寧南京武漢 無錫蘇州杭州常州金華南通無錫蘇州杭州常州金華南通 寧波嘉興等寧波嘉興等2。

10、讓大家對于這兩種形式有個初步的認識. 1.品牌店 大型品牌餐飲對一個商業(yè)項目的積極 效應不言而喻.大型主力餐飲招商成 為了一個商業(yè)項目成功的跳板.正是 廣場主力餐飲品牌比重的加大,有效 縮短了殘酷的市場培育期,加速了正 大廣場邁向成功穩(wěn)定的。

11、開發(fā)團隊,迕行餐廳分類,核 算出餐廳合理規(guī)模,完成定位工作 核心選址 餐廳展示 手續(xù)及流程 ONE TWO THREE FOUR 選擇店鋪位置八大定徇 餐廳招牌的重要性 地產評估報告表格 新辦餐廳審批流程 前期準備 1 開發(fā)團隊的成員 1。

12、年,我國餐 飲業(yè)呈現(xiàn)出高速增長的發(fā)展勢頭,成為熱門行業(yè)之一.與此同時,連鎖餐飲 企業(yè)群體已經成為中國餐飲業(yè)最具活力的部分,在2009年中國餐飲百強企業(yè) 中,就有93家采用連鎖經營方式,營業(yè)額占百名企業(yè)營業(yè)額的92.7.在各地 餐飲市場上,扮。

13、af Bakery星美樂 新元素餐廳是 一家主營西式簡餐 的餐廳,吃的不光 有西餐,還有亞洲 精選,菜肴清淡別 致,分量很大,口 味不錯. 4.4.2 element fresh新元素 WAREHOUSE面粉工廠 餐廳,主打各類披薩,主營披。

14、STy西堤牛排在上海北京蘇州 南京深圳沈陽,已經有11家直營分店. 西堤牛排癿風格偏向年青化,是時尚青年約會聚飠癿首選場所,非 常受時尚一族癿喜愛 已經在大陸開店癿現(xiàn)有品牌是:王品牛排西堤牛排海鮮小火鍋. 面積需求:400500平米 裝修風。

15、讓大家對于這兩種形式有個初步的認識. 1.品牌店 大型品牌餐飲對一個商業(yè)項目的積極 效應不言而喻.大型主力餐飲招商成 為了一個商業(yè)項目成功的跳板.正是 廣場主力餐飲品牌比重的加大,有效 縮短了殘酷的市場培育期,加速了正 大廣場邁向成功穩(wěn)定的。

16、20 米; 4消防要求:一般情況在租賃區(qū)域任何一個點 30 米之內要有至少一個消防疏散通道,包 間最遠的包間距離疏散通道不能超過 25 米.我司需要的租賃面積最少不能少于 2 個疏散通 道,防火分區(qū)要求一般情況大樓主體不超過 24 米的在 。

17、元元 天天 3 3 南鑼鼓巷南鑼鼓巷 1616元元 天天 4 4 簋街簋街 6 6元元 天天 1010元元 天天 1212元元 天天 5 5 藍色港灣藍色港灣 7 7元元 天天 1010元元 天天 1212元元 天天 三里屯三里屯SOHO商。

18、上海的餐館;富有浪 漫高雅藝術氣息的西餐牛扒店;清宮服飾等面貌出現(xiàn)的中餐廳; 以蒙古包小方桌花地毯作為主題形象;餐廳內到處可見的紅 白綠三種鮮艷國旗色的意式餐廳;中茶的川味餐廳等形象營銷成 功的例子. 隨著社會的進步,人們的物質需求和精神需。

19、定性因素,導致餐飲招商給人難度大的印象.與百貨 超市相比,大部分餐飲企業(yè)特別是中餐的產品標準化程度從業(yè)人員的整體文化素質都相 差很遠.加上地域因素帶來的飲食習慣和文化差異,導致餐飲企業(yè)除了快速餐飲外,店鋪 的標準化和復制都相對較難.下面就商。

20、良好的治 理結構和充足的資源,并就履行職責情況接受問責. 三三監(jiān)管監(jiān)管流程流程 1.1 針對已運營中的餐飲娛樂企業(yè)單位 1.1.1 企業(yè)向總部報告?zhèn)浒纲Y料 1.1.1.1 企業(yè)所有營業(yè)證照 項目 證照名稱 證照編號 有效期 經營范圍 本年度。

21、確立. 三正式立項三正式立項 有項目經理協(xié)調規(guī)劃小組,展開項目調研:人流測試街道掃描社區(qū)核查等 工作,規(guī)劃小組負責人出項目網絡規(guī)劃報告.本工作歷時 7天. 四湖南中南區(qū)域市四湖南中南區(qū)域市場點址審批會場點址審批會 根據網絡規(guī)劃報告,由項目經。

22、平中等以上的區(qū) 域型商業(yè)街市或特別繁華的社區(qū)型街市. 2 立店障礙 連鎖快餐業(yè)也屬餐飲業(yè),需消防環(huán)保食品衛(wèi)生治安等行政管理部門會 審,離污染源 10 米之內不得立店,相鄰居民企業(yè)或其他單位提出立店異議而無法 排除,也會形成立店障礙.2002。

23、天,輝煌年份里也不到5次天. 簡單說就是,文和友選業(yè)態(tài),就選最帶人的餐飲,且數(shù)量占比極高;而且 還選了餐飲里隨時可吃吃得又快的小吃,人來得再多也能最快速度 消化. 文和友還會以3個月為階段對合作商戶進行評估,當商戶營收過低時就替 換來刺激競。

24、 打造和建設 XX 商貿美食城將會整合現(xiàn)有資源,固化業(yè)態(tài),從而起到營造 XX 商 貿城經濟生態(tài)圈,大力提升 XX 商貿城的整體形象和知名度的作 用. 第一部分第一部分 招商前期招商前期分析分析 一招商環(huán)境: 1XX 商貿城地處黃果樹大街與。

25、呢 購物中心體驗式消費功能日益突出,餐飲娛樂的比例越來越大,知名的餐飲 品牌已成為今后商業(yè)項目招商重點. 以往購物餐飲娛樂52:18:30的業(yè)態(tài)經營黃金比例正在被打 破,取而代之的是購物餐飲休閑 1:1:1 聯(lián)袂主演的消費模式.而餐飲業(yè) 態(tài)。

26、0mm.補風井按照規(guī)范設計. 2 步行街餐飲,采用共用豎井及水平管道集中就近排放.要求土建豎井內襯 不銹鋼板,水平管道采用不銹鋼風道,并有一定0.5坡度,坡向排氣 罩,在最低端設泄油閥及清掃口清掃口一條邊不小于 600mm,對于短 邊小于 。

27、市場上也沒有介紹餐飲如何招商的書籍.因此,公司借助多年 操盤的經驗及對餐飲客戶案例的分析,總結出這次培訓材料. 本次培訓從招商角度出發(fā)從招商角度出發(fā),除采用不同的餐飲分類方法進行總結外,更首次以客戶的以客戶的 視角分析視角分析其投資心路歷程。

28、的更改 16. 通知 17. 保密 18. 不可抗力和征收 19. 利益抵觸 20. 代位權利 21. 唯一合同 22. 無中介人 23. 合同生效 附件一: 用紅線框出來的場地位置圖 附件二: 使用權 附件三: 透視圖及餐廳外圍店標招牌圖。

29、市最高的標志性建筑,背倚赭山,南面長江,更有鏡湖美景近在 咫尺. 酒店共擁有 322 間典雅客房,包括套房及行政貴賓客房,以一流的服務 及友好的氛圍聞名.酒店擁有中西餐廳共 6 個,宴會廳華夏宮中餐廳曼哈頓 西餐廳潘菲諾意大利餐廳為賓客提供。

30、充分征求顧客的意見,聽取多方面的反映.對于老顧客應主動征求改進意見,及時改 進工作,使老顧客不斷感受到新的服務和新的變化,提升他們對產品的忠誠度.對于新顧客 要加強宣傳餐廳的功能特色,突出與其他餐廳不一樣的地方. 要留住顧客, 產品就必須有。

31、購物物中中心心. 首首先先,它它是是新新加加坡坡最最高高的的垂垂直直購購物物中中心心; 其其次次,它它在在購購物物中中心心的的藝藝術術產產品品上上耗耗費費約約 900萬萬新新幣幣,是是極極富富藝藝術術特特征征的的購購物物中中心心. 5 項目。

32、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規(guī)定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。

33、00平米 其它:40平米 后堂:200平米 大廳:600平米容納320人 包廂:1520平米12個,容納120人 后堂:200平米 大廳:300平米容納100人 包廂:2040平米18個,容納200人 前前期期投投入入成成本本 裝修成本:8。

34、動的環(huán)境設計方案,為客人提供優(yōu)良就餐環(huán)境.4 合理地組織調配人力,制定人員招聘計劃,充分調動各級人員積極性,確保餐飲產品質量和服務質量,滿足客人消費需求.5 大力做好宴會推銷預定安排宴會活動過程的組織工作,提高宴會質量,增加餐飲產品收入,樹。

35、是控制色差2石材進場檢查:石材進場時必須按照設計要求的飾面石材規(guī)格品種顏色花紋進行檢查,石材質量必須滿足設計要求.石材具有合格證和檢驗報告.檢查合格后按照石材排版圖對石材進行編號保存?zhèn)溆?3 鋼骨架: 干掛石材使用的鋼骨架主要材料有方管鋼角。

36、其結果為,租金板塊貢獻了主營業(yè)務稅前利潤的 55也就是說,正如我們慣常所知,麥當勞的主要盈利來源確實是地產租金. 主要觀點主要觀點 1.地產模式地產模式以餐飲為基礎以餐飲為基礎 有賴于麥當勞穩(wěn)健的餐飲運營能力,麥當勞建立了美譽度高的品牌規(guī)。

37、程中一些成功案例的分享,以及一些專家角度的行業(yè)經驗知識總結和最佳實踐.這本2021智慧餐飲數(shù)字化指數(shù)報告,以翔實的圖表和實操案例系統(tǒng)地分析了中國餐飲業(yè)的現(xiàn)狀和未來,挖掘了后疫情時代餐飲數(shù)字化新趨勢,為餐飲從業(yè)人員提供了基于事實與數(shù)據的分析。

38、提供空調及設備外機的安放位置.消防系統(tǒng):提供房產消防驗收意見書.廁所:自建衛(wèi)生間.招牌:統(tǒng)一裝修標準.樓板承重:承重滿足450kgm2. 味千拉面選址味千拉面選址業(yè)態(tài):餐飲:日本料理特色餐飲主要網點:香港北京上海拓展區(qū)域:繼續(xù)拓展中國內地。

39、海北京蘇州南京深圳沈陽,已經有11家直營分店.西堤牛排的風格偏向年青化,是時尚青年約會聚餐的首選場所,非常受時尚一族的喜愛已經在大陸開店的現(xiàn)有品牌是:王品牛排西堤牛排海鮮小火鍋.面積需求:400500平米裝修風格上海肥得撈豆撈坊豆撈坊是上海。

40、的結賬服務.為客人提供高效優(yōu)質的結賬服務.2確保酒店營業(yè)收入及時回籠.確保酒店營業(yè)收入及時回籠.3確保酒店電腦管理系統(tǒng)財務數(shù)據源頭的準確性.確保酒店電腦管理系統(tǒng)財務數(shù)據源頭的準確性.餐廳收銀員的兩種不同管理模式餐廳收銀員的兩種不同管理模式D。

41、和改進,從而吸引更多的顧客光臨.客戶的抱怨與投訴是提升產品和服務質量的基礎,沒有完美的服務而只有不斷改進的服務.不要期望把客戶抱怨與投訴消除,因為人們的審美觀和滿足標準在不斷提升,而且新產品新的服務產業(yè)也在不斷產生.餐飲企業(yè)一直在講創(chuàng)新,那。

42、及有關法律法規(guī)的規(guī)定,雙方在平等自愿協(xié)商一致的基礎上,就乙方承包甲方餐廳裝修工程以下簡稱工程的有關事宜,達成如下協(xié)議:風險提示:裝修合同簽訂的主要目的是為了明確責任.裝修合同是家裝質量的約束憑證,也是避免家裝糾紛保證書,是業(yè)主維護自身合法權。

43、然氣燃氣炊具,均未設外窗,包房和宴會廳具有卡拉OK功能,地下一層至地上六層設有一個中庭中庭底部投影建筑面積200;除首層外,其他各層中庭的周邊均采取防火分隔措施,地下一層劃分為5個防火分區(qū),首層至地上六層每層均劃分為1個防火分區(qū).該建筑按有。

44、維修. 供水:供水管線由甲方無償提供到乙方租賃區(qū)域,并需滿足:日供水指標不小于25 噸;供水壓力不小于0.2Mpa,管徑不小于DN50mm,乙方在乙方租賃區(qū)域內自設總閘門和計量水表,總閘門以后的管路由乙方維修,總閘門以前的管路由甲方維修. 。

45、的優(yōu)勢8一. 管理經驗優(yōu)勢8二. 技術優(yōu)勢8三. 人力資源優(yōu)勢8四. 組織優(yōu)勢9五. 管理優(yōu)勢9第三章 工程總體部署10第一節(jié) 項目經理部組織管理機構10一項目組織機構10二擬為本工程設立的組織機構圖11三項目各部門及主要成員職責12第二節(jié)。

46、學管理精心施工,密切配合甲方監(jiān)理設計及各專業(yè)隊伍,努力實現(xiàn)質量優(yōu)速度快安全文明施工,創(chuàng)高品質甲方滿意工程. 二采取有效措施,優(yōu)質按期安全低耗完成工程 1建立崗位責任制,明確責任目標 對施工中的各個崗位,明確分工明確責任明確任務明確質量標準。

47、愿協(xié)商一致的基礎上達成如下協(xié)議,共同遵守.第一條工程概況1裝潢施工地點:2工程面積:建筑面積約平方米.3承包方式:包工包料.4裝飾施工內容:施工圖紙經甲乙方確認范圍內不含舞臺燈具及音響設備.5工程總價款:元此價格為固定價,不以工程量的增加減。

48、方風險提示:裝修合同簽訂的主要目的是為了明確責任.裝修合同是家裝質量的約束憑證,也是避免家裝糾紛保證書,是業(yè)主維護自身合法權益的重要武器.因此,訂立合同時,建議發(fā)包方根據實際情況對工程概況違約責任管轄地等約定清楚,以降低合同履行風險和保證合。

49、裝修合同簽訂的主要目的是為了明確責任.裝修合同是家裝質量的約束憑證,也是避免家裝糾紛保證書,是業(yè)主維護自身合法權益的重要武器. 因此,訂立合同時,建議發(fā)包方根據實際情況對工程概況違約責任管轄地等約定清楚,以降低合同履行風險和保證合同順利履行。

50、法及有關法律法規(guī)的規(guī)定,雙方在平等自愿協(xié)商一致的基礎上,就乙方承包甲方餐廳裝修工程以下簡稱工程的有關事宜,達成如下協(xié)議:風險提示: 裝修合同簽訂的主要目的是為了明確責任.裝修合同是家裝質量的約束憑證,也是避免家裝糾紛保證書,是業(yè)主維護自身合。

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    餐飲管理制度一例會制度,一例會制度,1部門例會,1餐飲部例會由餐飲部經理主持,2部門例會參加人員,廚師長經理助理領班3例會內容,A各崗位負責人員匯報工作落實情況,發(fā)言要求簡明扼要,突出重點,每周一要匯報一下本周工作計劃,并匯

    時間: 2021-10-21     大小: 361KB     頁數(shù): 79

國內典型餐飲娛樂商業(yè)項目及餐飲行業(yè)休閑項目案例分析(66頁).ppt 文檔
石家莊皇典咖啡裝餐飲娛樂公司一樓門廳裝修工程施工組織設計方案(53頁).doc 文檔
餐飲年度營銷策劃方案.doc 文檔

    餐飲年度營銷策劃方案.doc

    餐飲年度營銷策劃方案餐飲年度營銷策劃方案一前言,近年來餐廳產品雷同千篇一律百店一格的現(xiàn)象比較突出,致使餐廳間競爭愈演愈烈,導致成本上升,效益下降,消費者需求的多樣化,要求餐廳產品也必須多元化,應該擁有各自不同的風格品味氣氛和文

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酒店餐飲服務手冊(72頁).doc 文檔

    酒店餐飲服務手冊(72頁).doc

    1酒店管理培訓咨詢策劃酒店管理培訓咨詢策劃餐飲服務手冊餐飲服務手冊第一節(jié)第一節(jié)職能范圍職能范圍1編制餐飲部預算,擬定各餐廳的收入成本費用和利潤計劃,報營運總監(jiān)總經理審批,納入飯店預算,并組織貫徹實施,2負責餐飲產品生產和銷售活動的組織工

    時間: 2021-11-30     大小: 629.50KB     頁數(shù): 71

餐飲商鋪選址策略(46頁).pptx 文檔

    餐飲商鋪選址策略(46頁).pptx

    餐飲商鋪選址策略招商部小問題如果你有一筆錢,現(xiàn)在有兩塊田,一塊肥田,一塊瘦田,你會如何投資,為什么A肥田100B瘦田100C肥田50瘦田50D肥田70瘦田30E肥田30瘦田70注意事項1今天的內容徆干,特

    時間: 2021-04-16     大小: 4.80MB     頁數(shù): 46

餐飲選址要求匯總(4頁).doc 文檔

    餐飲選址要求匯總(4頁).doc

    全餐飲選址要求匯總一連鎖商業(yè)連鎖快餐店連鎖快餐業(yè)是一種工業(yè)化程度比較高的餐飲服務業(yè)態(tài),設有中央廚房,其商品銷售流程與其他連鎖商業(yè)有所不同,管理經營難度高于其他連鎖業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)餐飲業(yè),其與其他連鎖業(yè)態(tài)傳統(tǒng)餐飲的差異情況如下,連鎖快餐

    時間: 2021-06-03     大小: 20.50KB     頁數(shù): 4

購物中心餐飲運營法則.doc 文檔

    購物中心餐飲運營法則.doc

    購物中心餐飲運營三減少,三增加億歐導讀購物中心餐飲業(yè)態(tài)細分以及業(yè)態(tài)組合趨勢正在面臨調整,主要歸納為三減少,三增加,即高端餐飲比重減少,主題休閑餐飲比重增加,高樓層餐飲比重減少,各樓層穿插的餐飲比重增加,大店面餐飲比重減少,小店面餐飲

    時間: 2021-08-08     大小: 95.50KB     頁數(shù): 6

酒店餐飲營銷方案(6頁).doc 文檔

    酒店餐飲營銷方案(6頁).doc

    酒店餐飲營銷方案隨著市場經濟的發(fā)展,各行各業(yè)的競爭變得異常激烈,營銷觀念也從原來的以自我為中心的產品觀念生產觀念和推銷觀念,逐漸發(fā)展成為以客戶需求為主要要求的市場營銷觀念,餐飲業(yè)奮斗的最終目標可以概括為一句話,創(chuàng)造增加并保留住客源

    時間: 2021-05-21     大小: 24KB     頁數(shù): 6

餐飲建筑防火案例分析.ppt 文檔

    餐飲建筑防火案例分析.ppt

    www,evofirst,org案例案例6大型餐飲建筑防火案例分析大型餐飲建筑防火案例分析p17www,evofirst,org一情景描述某大型餐飲建筑地上6層地下1層地下一層地面與室外出入口地坪的高差為4m,建筑高度24m,框架結構,地

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餐飲招商技術要點(5頁).doc 文檔

    餐飲招商技術要點(5頁).doc

    餐飲招商技術要點招商的成敗在一定程度上決定了商業(yè)地產項目的成敗,而作為絕大部分商業(yè)地產項目的必備業(yè)態(tài)餐飲,其招商顯得尤其重要,僅次于主力店,無論是旅游地產還是大型購物中心,社區(qū)商業(yè)還是步行街,餐飲都扮演著非常重要的角色,甚至是一些商業(yè)

    時間: 2021-06-03     大小: 22KB     頁數(shù): 5

餐飲店鋪租賃合同.doc 文檔

    餐飲店鋪租賃合同.doc

    租租賃賃合合同餐飲同餐飲,出租物業(yè),租金及管理費,租期,交付物業(yè)的日期,土地使用權及建筑物所有權,公用事業(yè),保險及修復建筑物的要求,不受干擾,無其他競爭餐館,招牌及改建

    時間: 2021-08-18     大小: 32KB     頁數(shù): 7

主題餐飲招商方案(19頁).pptx 文檔

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    主題餐飲招商方案主題餐飲招商方案2011年臺灣王品集團西堤牛排臺灣王品集團屬亍臺灣最大飠飲連鎖集團,2003年登陸大陸,第一家王品臺塑牛排位亍上海仙霞店,王品集團旗下有王品西堤陶板屋原燒ikki等10個飠飲品牌,TASTy西堤

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北京各主要商圈餐飲租金.ppt 文檔

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    北京各個區(qū)域租金表序號序號區(qū)域區(qū)域10001000以上租金以上租金30030010001000租租金金300300以下租以下租金金11三里屯三里屯SOHOSOHO1010元元天天1212元元天天1212元元

    時間: 2021-05-19     大小: 5.01MB     頁數(shù): 15

知名餐飲連鎖商家選址標準.ppt 文檔

    知名餐飲連鎖商家選址標準.ppt

    知名餐飲知名餐飲連鎖商家選址標準大全連鎖商家選址標準大全肯德基必勝肯德基必勝合作方式,租賃,租期,20年,面積,一般400500平,位置,一層或者一層二層,供電及配電系統(tǒng),300KW三相動力電,開關額定電流為600A,供水,直徑為DN50m

    時間: 2022-05-05     大小: 55KB     頁數(shù): 28

互聯(lián)網+智慧餐飲餐飲服務業(yè)中央配送平臺商業(yè)計劃書【30頁】.ppt 文檔
酒店餐飲顧客投訴處理培訓課件.ppt 文檔

    酒店餐飲顧客投訴處理培訓課件.ppt

    1餐飲顧客投訴處理培訓2智者千慮,必有一失,無論酒店在服務上花多少心力,也免不了出現(xiàn)一些問題,于是客人投訴也是不可避免的事,酒店員工應充分認識到,客人對酒店投訴是正常現(xiàn)象,從某種意義上講,投訴也是酒店管理者與客人之間溝通的橋梁,既是好事

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酒店餐飲收銀培訓課件(41頁).ppt 文檔

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    TrainingObjective培訓目的培訓目的1掌握收銀員的崗位理論知識及有關掌握收銀員的崗位理論知識及有關的財務知識和財務要求,的財務知識和財務要求,2以理論指導實踐,為餐飲電腦管理以理論指導實踐,為餐飲電腦管理系統(tǒng)的操作和收銀日常

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新加坡餐飲娛樂街區(qū)案例分析報告.pdf 文檔

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    新加坡商業(yè)案例分享新加坡OrchardCenter3一項目簡介4項目概況OrchardCentral是是新新加加坡坡最最繁繁華華的的道道路路烏烏節(jié)節(jié)路路OrchardRoad的的一一個個小小型型購購物物中中心心,它它

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假日酒店餐飲的營銷方案.doc 文檔

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    蕪湖,假日酒店餐飲的營銷方案一營銷背景1酒店介紹,假日酒店是蕪湖市首家五星級酒店,位于蕪湖市CBD商務中心,緊臨沃爾瑪,以及一步之遙的鳳凰美食街,信步即可到達全國聞名的中山路步行街,酒店距火車站汽車站僅8

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飯店服務藝術-餐飲基本技能.ppt 文檔

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    餐飲基本技能一托盤二餐巾折花三斟酒一托盤托盤的種類與用途從質地上分,有金屬托木托和硬塑托從形狀上分,有方形托,圓形托和條形托從規(guī)格上分,有大中小大中型長方形托盤,一般用于托運菜點酒水和盤碟等較重的物品大中型圓形托盤,一

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餐飲連鎖行業(yè)分析報告(46頁).pdf 文檔

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    餐飲連鎖行業(yè)分析報告餐飲連鎖行業(yè)分析報告201082目錄1,中國餐飲業(yè)的發(fā)展歷程2,中國餐飲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀3,餐飲連鎖經營的發(fā)展歷史4,中國餐飲連鎖經營近年來發(fā)展狀況5,中國著名連鎖上市企業(yè)案例分析6,中國餐飲連

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餐飲肯德基餐廳籌備流程(1頁).doc 文檔

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    肯德基餐廳籌備流程肯德基餐廳籌備流程一建立意向一建立意向通過項目經理初步與房東溝通,初步了解,1點址區(qū)域情況,商業(yè)環(huán)境地理位置點址聚客性人流動線親近性等要素,2房產技術條件,水電煙道空調室外機上下水等關鍵條件,由以上情況項目經理

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餐飲娛樂企業(yè)監(jiān)管辦法(4頁).docx 文檔

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    餐飲娛樂企業(yè)餐飲娛樂企業(yè)監(jiān)管監(jiān)管辦法辦法一一監(jiān)管的目的監(jiān)管的目的幫助下屬餐飲娛樂企業(yè)更好地挖掘管理潛能,健全企業(yè)制度,規(guī)范操作流程,提高產品和服務品質,打造企業(yè)品牌的知名度和提升市場占有份額,加強企業(yè)自身盈利能力,同時確保總公司總

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餐飲公司選址標準(2頁).doc 文檔

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    海底撈選址標準海底撈選址標準一一選址要求選址要求1層高一般要求在3800mm以上地面到梁下高度,最低不能低于3500mm,一般我們設備吊頂需要梁下800mm1000mm,最終完成吊頂凈高不小于2500mm,2使用面積一般

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文和友餐飲商鋪案例分析.pptx 文檔

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    文和友案例分析文和友在選擇品類上的做法,跟普通商場有三大不同1在文和友,80的店鋪是餐飲店,2超級文和友重快餐,而商場里的餐飲卻以正餐為主,文和友里的餐飲鋪位大部分都給了小吃快餐,好處有二,一來脫離正餐語境,可覆蓋全天時段高

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    餐飲招商技巧分析餐飲招商技巧分析前言,前言,餐飲作為商業(yè)業(yè)態(tài)的重要組成之一,其功能性和超強的聚客能力越來越受到重視,上海正大廣場就是這樣一個前期失敗,后期通過業(yè)態(tài)調整引進知名餐飲品牌而成功實現(xiàn)大翻盤的典型案例,因此,越來越多的項目希

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商業(yè)地產主題餐飲招商方案.ppt 文檔

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    主題餐飲招商方案主題餐飲招商方案2011年臺灣王品集團西堤牛排臺灣王品集團屬于臺灣最大餐飲連鎖集團,2003年登陸大陸,第一家王品臺塑牛排位于上海仙霞店,王品集團旗下有王品西堤陶板屋原燒ikki等10個餐飲品牌,TASTy西堤牛排2005

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2020商貿城餐飲招商方案.doc 文檔

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    第1頁共5頁,商貿城餐飲招商方案民以食為天,餐飲業(yè)不僅關系到人民生活質量和水平,而且關系到消費安全和身體健康,還是吸納社會就業(yè)的主要渠道,中華西路通車在即,商貿城的區(qū)位優(yōu)勢將隨著時間的沉淀而愈加體現(xiàn),加上

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    購物中心購物中心餐飲油煙排放設計要求餐飲油煙排放設計要求1中式酒樓含大型餐飲主力店餐飲,預留土建豎井,內襯鍍鋅鋼板,同時預留油煙凈化器及風機位置,并考慮其荷載,豎井尺寸要滿足人工清洗及維護所需空間,其余由酒樓大型餐飲等自行設計施工

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