1、 3 金融方面金融方面 三北京行業環境分析三北京行業環境分析 四北京人口數量及消費水平分析四北京人口數量及消費水平分析 1 1 北京現有人口數量居民收入住房情況北京現有人口數量居民收入住房情況 2 2 消費水平及結構變化消費水平及結構變化 。

2、案. 5 目標 .5 工作方式 .5 基本流程 .5 C項目營銷策劃. 6 目標 .6 工作方式 .6 基本流程 .6 D項目銷售期代理及善后期顧問. 7 目標 .7 工作方式 .7 基本流程 .7 全程策劃綱要 .8 前期策劃發展綱要. 。

3、成 招商量分析 實施計劃 注意事項 工作表工作表 客戶意向登記表 客戶資料分類匯總表 客戶跟蹤記錄表 商戶加盟預先申請表 商戶資格審查表 合同合約文本合同合約文本 招商相關制度招商相關制度 簡介部分簡介部分 一樂清基本概況一樂清基本概況 樂。

4、1.2 計劃安排 2.2 市場推廣 25 2.2.1 形象包裝 2.2.2 推廣策劃 2.2.3 廣告推廣安排 2.2.4 促銷活動安排 2.2.5 推廣費用預算 3.3. 價格制定價格制定 6767 3.1 招商價格 68 3.1.1 。

5、區域危機公關解決方案以下省略萬家樂集團江西區域危機公關解決方案以下省略 XX 大型商場開業慶典策劃全案 時尚活力激情飛揚時尚活力激情飛揚 5 月 1 日,XX 商場,一切都將被揭開 用童話般的浪漫寫意,追求時尚的飄然風格; 花的海洋,組詩式。

6、 第 1操作環節:洞察大型項目出現的深層原因 洞察 A:界定大規模社區 何謂大規模社區根據國家技術監督局和建設部 1993 年 7 月 16 日聯合發布的城市 居住區規劃設計規范,按居住戶數人口規模及占地面積,將住宅區分為居住區小 區組團三。

7、項目用地周邊環境分析 1項目土地性質調查 .地理位置 .地質地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規劃使用性質 .七通一平現狀 2項目用地周邊環境調查 .地塊周邊的建筑物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環境污染狀況 3地塊交通條件。

8、推廣節奏控制 項目銷售管理項目銷售管理 進場前工作計劃編制進場前工作計劃編制 合浦樓盤掃描合浦樓盤掃描 項目命名建議項目命名建議 本項目雖然含有91390平方大體量住宅物業,但這是一個 包含有綜合性商場商業步行街高層小高層多層住宅物 業的城。

9、題功能定位主題功能定位 項目概況項目概況 目目 錄錄 合富輝煌房地產 Hopefluent Real Properties 4 項目概況項目概況 項目位臵項目位臵 本項目位于文德路與文本項目位于文德路與文 明路交界處;明路交界處; 項目地塊。

10、情況分析 二房地產市場情況分析 四四沈陽宏觀市場環境對房地產影響分析沈陽宏觀市場環境對房地產影響分析 一國家宏觀政策影響房地產發展 二國家限制別墅用地政策出臺,導致沈陽 Townhouse 項目遍地開花 三棚戶區拆遷及金廊工程,低價房熱銷。

11、2競爭對手個案分析 19 21東方凱利 19 22置業新天地 20 23吉慶名都 21 24槐古豪庭 21 25映山華庭 22 3項目分析 22 31項目 SWOT分析 23 311優勢: 23 312劣勢: 24 313項目機會分析 25。

12、高保利地產在成都的品牌 價值品牌任務 目標 1項目目標項目目標 2 2大勢研判大勢研判 6 6營銷執行策略營銷執行策略 報告框架報告框架 5 5項目定位項目定位 3 3市場分析市場分析 4 4客戶定位客戶定位 銀監會銀監會要求銀行收緊二套房。

13、分,充分考慮對中海品 牌已有影響力的繼承和發展;充分發揮項目在品牌發展過程中的作用,進行整合 營銷,最終實現滿盤皆贏. 本案營銷企劃的主要目的是實現與現金流相對應的銷售計劃,達到預先確定 的銷售目標;在中海七賢嶺項目的基礎上,樹立中海地產品。

14、問題界定核心問題界定 優勢資源重組 產品魅力化提升 形象定位策略 營銷推廣策略 實 現 的 支 撐 實 現 的 支 撐 項目研究的階段劃分: 報告思路 第一階段工作 城市各板塊分析 第二階段 競爭市場分析 第三階段工作 項目營銷推廣計劃 我。

15、的支柱產業,美國更是將休閑旅業已成為發達國家的支柱產業,美國更是將休閑旅 游業確定為國家的第二大產業來發展.游業確定為國家的第二大產業來發展. 休閑經濟浪潮正像颶風一樣席卷全球.中國也不例休閑經濟浪潮正像颶風一樣席卷全球.中國也不例 外,并。

16、總體定位 . 7 2項目的形象定位 . 8 3產品定位 . 8 4建筑風格定位 . 9 5目標客戶定位 . 10 6物業管理定位 . 11 第二第二章章 項目規劃設計項目規劃設計 . 1 11 1 第一節項目規劃設計條件 . 11 第二節項。

17、形象,帶動后續開發,提升 項目輻射力 瑞安集團佛山新廣場項目策劃 Page 4 項目發展的動態目標 近期目標新廣場近期目標新廣場 中遠期目標新天地中遠期目標新天地 競爭優勢功能新天地 進一步鞏固區域市場,增強區域 輻射力 強化首期啟動功能的。

18、裝等賣場包裝 及導購力構建及導購力構建 4 4項目展示會及項目展示會及說明會說明會 5 5其它產品及社區組成部分專項定點營銷其它產品及社區組成部分專項定點營銷 促銷互動渠道:促銷互動渠道: 1 1促銷單位推出典藏單位等銷控行為促銷單位推出典。

19、總占地33公頃,地上總建筑面積約137萬平方米,區域內 包括2008年奧運會主場館國家體育場國家游泳中心以及國家體育館,同時包含文化設施市政管理設施 與面積廣大的商業設施,項目規劃集商業寫字樓賓館酒店公寓等于一身,是一個綜合性超大型的房 地。

20、念 經營定位 經 營 規 劃 營 運 模 式 招商方案招商方案 招 商 理 念 招 商 原 則 招 商 范 圍 招 商 對 象 招 商 方 式 招 商 政 策 招 商 須 知 招 商 周 期 品 牌 規 劃 媒 體 推 廣 工 作 流 程 。

21、州商務寫字樓市場市場分析分析總結總結 四項目周邊競爭調查四項目周邊競爭調查 第三部分第三部分 項目的研判項目的研判 一項目區域及個性研究一項目區域及個性研究 二本案的優勢分析二本案的優勢分析 三本案的劣勢分析三本案的劣勢分析 四四本案的機會。

22、方案 我司通過對沈陽城市以及房地產市場的調研和 分析以及對本案所在區域棋盤山景區的認知和理解 ,特對本案進行了具體的市場定位和產品定位,并 且對本案的概念設計及營銷推廣提出了初步建議, 我們衷心希望此次提案能對本案下一步的開發工作 起到一定。

23、動,違者將追究法律責任. 旅游策劃專題旅游全案策劃的步驟及要點綠維創 景規劃設計院 旅游策劃專題旅游全案策劃的步驟及要點綠維創 景規劃設計院 北京綠維創景規劃設計院 北京綠維創景規劃設計院 熱點聚焦:旅游策劃,旅游全案策劃,旅游產品策劃,旅。

24、側重于 住宅市場的發展前景進行預測; 2. 進行區域內的市場分析,尋找該區域的市場空隙. 宏觀經濟形勢,投資環境及對住宅物業發展的影響 整體地產市場之走勢及預測 項目所在區域各類型物業側重于同類型物業的供應吸納及經營特點 本項目所在區域住宅。

25、展正處于一個快速增長階段,也是一個大轉折時期, ,在新經濟的影在新經濟的影 響下,環渤海正迎來新的發展浪潮;響下,環渤海正迎來新的發展浪潮; 從世界經濟發展態勢來看,休閑旅游業的發展浩浩蕩蕩,勢不可擋,大到從世界經濟發展態勢來看,休閑旅游業。

26、專 業 化 商 業 物 業 一 市 場 分 析 : 依 據 市 場 調 查 數 據 A 宏 觀 分 析 : 對 經 濟 與 發 展 形 勢 分 析 對 房 地 產 市 場 發 展 態 勢 分 析 對 房 地 產 政 策 法 規 和 政 府 。

27、正式開盤:指乙方正式進駐售樓處,并取得相應的政府預售許可證等相關手續后. 4.代理傭金:指甲方付給乙方的銷售代理酬金. 5.買賣合同:指商品房買賣合同. 6.團購:是指按整個單元整棟樓購買的行為. 甲乙雙方本著友好合作相互協商的精神,就該項。

28、營銷活 動組織銷售中心監理作業 進度表 市場動態掌握競爭項目分析 推廣:案名及 LOGO招商中 心布置 效果圖發包 VI 設計 各類廣告發包印刷品媒體 策略模型發包廣告效果跟 蹤 紅線圖項目產項報告技術 參數控規劃指標生活機能 交能動線投資。

29、設最現代化的商業零售娛樂目的地 怎樣才能給都市人親海玩海賞海的體驗 藍色清純的海水能涌進繁華商業中心嗎 鑄就了主題公園主題地產主題酒店主題演藝的無數經典之后 華僑城能在主題商業上續寫傳奇嗎 這么多問題,我們扎實思考了5年,今天,我們開始用實。

30、多元化產品 領域的競爭打下堅實的基礎 工程質量營銷服務業主投訴事件控制在5件以內 培養并輸送出項目經理 成本經理 研發經理 營銷經理各一名 PMO制度下項目團隊的高效運作,項目計劃達成率75 1. 2. 產品定位及產品研發產品定位及產品研發。

31、 T 分分分分析析析析 第第第第五五五五部部部部分分分分價價價價格格格格定定定定位位位位 第第第第六六六六部部部部分分分分產產產產品品品品定定定定位位位位 第第第第七七七七部部部部分分分分產產產產品品品品規規規規劃劃劃劃建建建建議議議議 第。

32、務區正在崛起,他將帶 來高密度的商務活動和各種相關業態,初步 估算青島中央商務區全部建成啟用之后,區 內企業總產值可達到480億元,其巨大經濟 效益將對城市發展有突出貢獻. 城市向北城市向北 市北區CBD目前發展尚不成熟,居住 氛圍較濃,商。

33、間段定位價位地理位置: 1東山雅筑 2南國花園 3東逸花園藍谷 東山雅筑東山雅筑 樓盤基本 情況 地理位置廣東廣州東山東風東路776號,位于廣州癿市中心 交通等配套情況毗鄰楊箕地鐵站.三十多路公共汽車可到達 建筑類型高層.7幢33層,一期4。

34、T1 公公 司司 簡簡 介介 北京睿聯嘉業科技有限公司www.super, 4006508282多年來在兒童體驗館方面擁有 整體策劃運營方案場館內外設計場館施工仿真軟硬件IT平臺及軟件深化后期售后一整套的工程技術 隊伍,是國內兒童館方面的先。

35、交通樞紐交通樞紐 掌舵全城掌舵全城 占據占據2 2條城市主干,地鐵條城市主干,地鐵2 2號線號線4 4號線設規劃站點,暢達一步即享號線設規劃站點,暢達一步即享 絕版絕版政務駐地政務駐地 時代矚目時代矚目 咫尺省市兩級政府辦公所在地,領馭城市。

36、交通樞紐交通樞紐 掌舵全城掌舵全城 占據占據2 2條城市主干,地鐵條城市主干,地鐵2 2號線號線4 4號線設規劃站點,暢達一步即享號線設規劃站點,暢達一步即享 絕版絕版政務駐地政務駐地 時代矚目時代矚目 咫尺省市兩級政府辦公所在地,領馭城市。

37、交通樞紐交通樞紐 掌舵全城掌舵全城 占據占據2 2條城市主干,地鐵條城市主干,地鐵2 2號線號線4 4號線設規劃站點,暢達一步即享號線設規劃站點,暢達一步即享 絕版絕版政務駐地政務駐地 時代矚目時代矚目 咫尺省市兩級政府辦公所在地,領馭城市。

38、凈利潤率18 內部收益率IRR55 一次性交房成功率95別墅,其它98 形成中式產品和別墅項目管理模板,為公司在未來多元化產品 領域的競爭打下堅實的基礎 工程質量營銷服務業主投訴事件控制在5件以內 培養并輸送出項目經理 成本經理 研發經理 。

39、 小高層 9435.1 情花 3313.5 合院 11489.7 合計 2.8萬平米 3.9萬平米 二期二期05年推出年推出 911套套 一期剩余一期剩余 2.82.8萬萬 二期二期05年推出年推出 9.7萬萬 情花 2.41 多層 2.7。

40、人群作一個鋪墊. 開業前一周,分別在地方抜紙雜志上刊登 XX 廣場開業及相蘭信息,以便捷癿方式傳達廣場勱向. 為了有敁針對高端目標消貺人群癿審傳,建訌可以在各高檔寫字樓癿液晶電規傳媒網上做相蘭介 紹. 可供參考. 2后期廣告:開業后一周內。

41、阿布扎比洛杉磯迪拜等分子公司,在歐洲北美中亞南美等 多個區域開設有辦事處.在中國開設有十四家分子公司,分別設立在上海北京廣州深圳天津成都武漢香港等各個核心經濟區域, 為客戶提供及時和有效的數字視覺服務.是一家以高科技產業為依托,以數字視覺技。

42、策劃全案 時尚活力激情飛揚時尚活力激情飛揚 5 月 1 日,XX 商場,一切都將被揭開 用童話般的浪漫寫意,追求時尚的飄然風格; 花的海洋,組詩式的情調渲染; 在 XX 市商場群體中,XX 商場的宣傳攻勢將無懈可擊; 2 特邀著名節目主持人。

43、凈利潤率18 內部收益率IRR55 一次性交房成功率95別墅,其它98 形成中式產品和別墅項目管理模板,為公司在未來多元化產品 領域的競爭打下堅實的基礎 工程質量營銷服務業主投訴事件控制在5件以內 培養并輸送出項目經理 成本經理 研發經理 。

44、析 第第第第五五五五部部部部分分分分價價價價格格格格定定定定位位位位 第第第第六六六六部部部部分分分分產產產產品品品品定定定定位位位位 第第第第七七七七部部部部分分分分產產產產品品品品規規規規劃劃劃劃建建建建議議議議 第第第第八八八八部部部。

45、術思路確定項目發展戰略確定項目發展戰略開發目標本體條件界定項目面臨問題界定項目面臨問題 區域研究 機會研究 模式研究 案例研究戰略發展機會研究戰略發展機會研究確定項目發展戰略確定項目發展戰略界定項目面臨問題界定項目面臨問題分析思路結果構成S。

46、價格定位第五部分價格定位第五部分價格定位第五部分價格定位第六部分產品定位第六部分產品定位第六部分產品定位第六部分產品定位第七部分產品規劃建議第七部分產品規劃建議第七部分產品規劃建議第七部分產品規劃建議第八部分營銷推廣建議第八部分營銷推廣建議。

47、感系數目標值的變化百分比參數值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內含報酬率投資周期盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到盈虧平衡狀態利潤為零得。

48、對北京市商業地產市場精確地把握和了解,通過對區域商業市場的深入了解為根本依據,提出了最符合項目特點,并符合商業發展規律的商業規劃和定位思路,以大量的數據支持嚴謹科學的市場論證全新的規劃理念得到了由來自世界各地的房地產投資經濟規劃等各方面專家。

49、 區域認同性.5SECITON 2 清晰的 BPD.5SECITON 3 差異化的訴求.6SECITON 4 領導型市場戰略.6PART D 宣傳推廣策略. 6SECITON 1 銷售模式初探.6SECITON 2 銷售控制策略.7SECI。