長城物業公司運營制度Tag內容描述：
1、驗證時依據驗證標準發現不合格品時,應及時通知 采購主管,并會同分公司主管經理對不合格品進行確認. 4對不合格品應及時處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經理,三方應共同商討對不合格品的處理方法返修降級使用退貨 或報廢 . 不合格品處理。
2、達3 萬多家,從業 人員超過 300 萬. 二十幾年的歷程,物業行業的整體發展并不均衡,特區沿海城市以及上海北 京等大城市發展態勢較好,物業管理覆蓋率較高,像深圳物業管理的覆蓋率已達95 以上,上海北京也分別達到90 和 70 以上,中小城。
3、單有效P10 設備監控崗工具標配1改變前技術員工具包內物品P11 公共維修崗位裝備崗位工具標配1公共維修崗位裝備崗位工具標配P12 系統平臺使用2 依據課件內容做闡述,使學員認識熟悉常用的各類軟件平臺 P13 崗位軟件配置2 依據各崗位工作。
4、理睿變化 了解組織架構 睿服務下新的組織架構熟練PPT講授 業務支持系統的特征業務支持系統包括的崗位和他的作用熟練PPT講授 崗位總覽三種崗位掌握PPT講授 人員配置的原則人員配置的原則減管理提效率掌握PPT講授 崗位工具標配崗位工具配置的。
5、檔案管好.2.0 適用范圍2.1會計憑證:原始憑證記帳憑證銀行對帳單銀行存款余額調節表.2.2會計帳薄:現金和銀行存款日記帳明細帳總帳固定資產卡片輔助帳薄.2.3會計報表:月季度會計報表,年度會計報表.2.4電腦磁盤:儲存會計核算資料電腦核。
6、月份園林植物養護計劃 25 主要苗木清單 26 10. 園藝養護管理要求 27 附件:園林值物養護記錄表 34 11. 病蟲害防治管理要求 35 附件:園林植物病蟲害防治溫馨提示 41 病蟲害防治記錄表 42 藥品管理登記表 43 12. 。
7、計劃管理要求 36 附件:顧客服務責任區分工表 38 11. 顧客投訴處理管理要求 39 附件:投訴登記表 42 投訴處理記錄表 43 12. 顧客問詢管理要求 44 13. 答客問管理要求 45 14. 需求受理管理要求 47 附件:報修。
8、定期維護定額 27 10.設施日常巡檢管理要求 28 11.設備運行巡檢管理要求 30 附件:水電表底冊用戶能耗 34 水電表底冊公共能耗 35 水箱池清洗消毒記錄 36 變配電系統運行巡檢表 37 公共照明系統運行巡檢表 40 給排水系統。
9、部分:品質手冊 10. 品質管理指引 47 11. 品質管理職能分解表 49 12. 品質主管例行工作 50 13. 品質主管職位說明書 51 14. 管理處內部流程審核計劃 55 附件:5 月份管理處內部流程審核計劃 59 秩序服務專業審。
10、配電箱電源干線上的工作;二次結線回路上的工作,無需將高壓 設備停電者;轉動中的發電機上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應將 發令人負責人及工作任務詳細記人操作記錄簿中,并向發令人復誦核對一遍. 。
11、配電箱電源干線上的工作;二次結線回路上的工作,無需將高壓 設備停電者;轉動中的發電機上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應將 發令人負責人及工作任務詳細記人操作記錄簿中,并向發令人復誦核對一遍. 。
12、2 檢查裝修單元入戶大門窗是否關閉,是否按小區施工時間的規 定按時施工; 3.3 檢查有噪音異味的作業是否在小區施工時間內進行并做好防 護措施; 3.4 小區內的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查 驗; 3.5 裝修垃圾是否用袋裝。
13、 績效回報績效回報 基本工資 獎金 晉升 股份分配 福利計劃 其他根據個人發展的需要 績效改進建議績效改進建議 績效計劃績效計劃 主要的業務與職責 核心能力提高 建立績效標準 個人團隊的績效目標 1 1績效管理的作用績效管理的作用 績績效管。
14、樓巡更路線圖 1.8 六樓巡更路線圖 2 2巡更方案說明巡更方案說明 2.1 車庫 12 個,負一樓 14 個,一層內場 11 個,外圍 13 個,另天臺在 10 號 6 號通道設置 2 個巡 更點 ,二至三樓各 12 個,四樓 11 個巡。
15、措施五 落實.重點部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次. 1.3 各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負責人要在 記錄上簽字. 1.4 學校消防安全領導小組負責組織學校有關部門每年進行不少于 2 次的全。
16、電梯運行管理規定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無司機無機房電梯鑰匙管理制度無司機無機房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養制度電梯維修保養制度 一應對機房的電器和。
17、齡:50 歲以下F性別:不限G身體狀況:健康職位要求具體項目績效評估標準工作能力專業知識A物業管理知識B房地產開發知識C企業管理知識DISO9001 知識達到公司規定的培訓學分要求.工作技能A領導力; B組織力; C創新力; D應變力E判斷。
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