昌江旅游地產可行性Tag內容描述：
1、登封 斱向 新鄉焦作 斱向 洛陽 斱向 洛陽 斱向 20分鐘生活圈 30分鐘生活圈 城市 距離 自駕車 高鐵 鄭州至項目 62km 1小時35分鐘 30分鐘 洛陽至項目 84km 1小時30分鐘 28分鐘 焦作至項目 75km 1小時32分。
2、56公里.東鄰重慶市渝北區四川省岳池縣, 南靠重慶市北碚區重慶市璧山縣,西連重慶市銅梁縣重慶市潼南縣,北接四川省武勝四川省 蓬溪縣和四川省華鎣市.東西寬69公里,南北距58公里,全區幅員面積2356.21平方公里. 合川位于重慶北部,距離重。
3、 1 1.3 項目建設背景 2 1.4 項目建設的必要性與意義 4 1.4.1 是整合開發曉峰旅游資源,打造旅游精品景區的現實需要. 4 1.4.2 是推進商旅互動,培育旅游新業態的有益探索. 5 1.4.3 是促進城鄉統籌發展,實現旅游致。
4、500 強企業均落戶此地,為未來房地產項目發展提 供了較強的需求支撐. 報告如下: 第一部分項目介紹第一部分項目介紹 一合作方背景一合作方背景 惠州太東集團創建于 1992 年 2 月,是大亞灣地區最早的民營企業之一.集 團涉足投資地產建設。
5、通分析 2.3 城市規劃與發展分析 2.4 城市經濟與社會發展分析 2.5 小結 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認知及市場定位項目認知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
6、通分析 2.3 城市規劃與發展分析 2.4 城市經濟與社會發展分析 2.5 小結 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認知及市場定位項目認知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
7、項目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產。
8、t number 2 內容篇章 . 認知篇發展環境存在問題客群分枂 案例篇案例介縐絆驗借鑒 產品篇 產品開發產品主體不配套產品價值 銷售篇推銷策略營銷策略推廣策略 思耂篇啟示 附件篇項目展示 Document number 3 Part 1。
9、三部分:投資預算分析第三部分:投資預算分析 隨著旅游業不斷發展以及泗陽所處的洪澤湖中心帶的優越地理,同時隨著社會對旅游投 入力度的迅速加大,未來發展對旅游地產的需求越來越強烈.目前泗陽區域內旅游地產的開 發利用基礎設施建設等領域仍然存在很大。
10、2.3 東山島會議市場分析與競爭比較 2.4 東山島別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會議中心定位 3。
11、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。
12、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。
13、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。
14、0 40000 年 供應套數 系列1311983525827749 2008年2009年2010年 土地市場:土地市場:2010年土地供應及成交呈現高低起伏的狀態,土 地價格基本保持穩定,土地供應基本與09年持平.2011年廉 租性住房及保。
15、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
16、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。
17、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
18、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。
19、版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠卓管理顧問 遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
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21、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。
22、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產 業 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產變成了地房產,地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發房 產.旅。
23、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。
24、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。
25、務 . 3 一. 公司經營模式艷陽模式 : . 3 二. 公司現有旅游基地運作情況 . 5 三. 項目拓展方案項目發展思路 : . 8 第三章:發展戰略與實施計劃: . 8 一. 公司發展愿景與目標 . 8 一企業愿景和使命 . 8 二企業。
26、 讓不動產動起來,實現多方共贏讓不動產動起來,實現多方共贏 D 開發商 evelopers P 業主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。
27、業務 . 2 一. 公司經營模式艷陽模式: . 2 二. 公司現有旅游基地運作情況 . 4 三. 項目拓展方案項目發展思路: . 7 第三章:發展戰略與實施計劃: . 7 一. 公司發展愿景與目標 . 7 一企業愿景和使命 . 7 二企業戰。
28、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業旅游文化等復合型地產開發模式轉。
29、未指定書簽.三. 組織結構和職能部門組織結構圖及說明.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.四. 公司管理團隊.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.五資產權屬關系.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第二章:公司主營業務.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽。
30、提供物質基礎客源的保障.72 黃山市基本概況和徽州文化.82.1 黃山市.8行政區劃.8經濟發展.8旅游產業穩步發展.8努力建設現代國際旅游城市. 92.2 徽州及徽州文化.103 項目情況.113.1 宏觀環境及規劃.11黃山風景區.1。
31、現有旅游基地運作情況. 8三. 項目拓展方案項目發展思路 :11第三章:發展戰略與實施計劃:11一. 公司發展愿景與目標.11一企業愿景和使命.11二企業戰略發展目標.11二. 集團發展戰略規劃.12一加快拓展業務領域.12二服務多樣化.1。
32、為宜居宜游宜業 .具體項目包括:了翁國際鄉村酒店五星級 蒲江河綠色生態走廊了翁國際高爾夫俱樂部了翁生態農業示范園皇家茶園了翁國際茶文化博覽園了翁國際自助型老年社區了翁城鄉統籌新社區了翁濕地生態園了翁國際拓展訓練場等系統工程.1313 項目投。
33、五章第五章 建設內容及建設規模建設內容及建設規模. 26一建設內容.26二建設規模.32第六章第六章 建設方案建設方案.34一項目設計開發的原則和要點.34二功能定位.39三項目建設目標.39四項目開發與管理理念.41五項目建設方案.44第。
34、爭比較2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較2.5 本項目前景預測3項目定位項目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會議中心定位3.7 別墅公寓定位3。
35、熱資源豐富,成就理想度假之地n 彌勒,世界海拔最高緯度最低的葡萄莊園n 本報告是嚴格保密的.圍繞如何整合彌勒資源,提升城市旅游價值,實現企業政府社會共贏的核心問題,本報告得出以下結論31本項目應站在彌勒城市的高度,與城市共同發展,以旅游地產。
36、析與競爭比較2.5 本項目前景預測3項項目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會議中心定位3.7 別墅公寓定位3.7 銷售方式定位4經營經營模式建議議5.1 公司管控模式5.2 公司組。
37、交通要道和經濟走廊經濟走廊與成渝兩地與成渝兩地1010個區市縣接壤個區市縣接壤嘉陵江涪江渠江三江交匯處嘉陵江涪江渠江三江交匯處一小時經濟圈由24個區縣組成.這些區縣包括:主城9區雙橋長壽合川涪陵永川江津萬盛璧山綦江榮昌南川大足潼南銅梁武隆。
38、有成功的項目這一規律;另一方面,作為旅游地產,其固定的模式必須尊重開發的先后順序,先有旅游,后有地產.Document numberDocument number內容 頁碼A. 認知篇黃山旅游整體規劃中的機遇和問題 4案例篇類似案例借鑒及本。
39、將在相當一個時期內一,中國旅游業將在相當一個時期內仍處于發展的黃金期.仍處于發展的黃金期.隨著人均GDP跨越3000美元,旅游消費需求將大幅提升,進入爆發性增長期.2020世紀世紀9090年年代初,旅游業已成為全球最大的產業,代初,旅游業已。
40、州至項目62km1小時35分鐘30分鐘洛陽至項目84km1小時30分鐘28分鐘焦作至項目75km1小時32分鐘平頂山至項目169km1小時59分鐘備注:鞏義南至青龍山景區的南山旅游通道2015年10月31日,車程約10分鐘南山旅游通道全線3。
41、 東山島別墅公寓市場分析與競爭比較2.5 本項目前景預測3項目定位項目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會議中心定位3.7 別墅公寓定位3.7 銷售方式定位4經營模式建議經營模式建議。
42、與競爭比較2.5 本項目前景預測3項目定位項目定位3.1 主題定位3.2 功能定位3.3 市場定位3.4 整體定位3.5 酒店定位3.6 會議中心定位3.7 別墅公寓定位3.7 銷售方式定位4經營模式建議經營模式建議5.1 公司管控模式5。
43、6個鄉鎮186個村,人口40萬.n武隆位于一圈兩翼中的渝東南區域渝東南區域包括:黔江區 武隆縣石柱縣 秀山縣 酉陽縣 彭水縣 n武隆距重慶市區180公里,通過09年新建成的渝湘高速公路僅需兩個小時.重重慶慶主主城城武武隆隆渝東南渝東南區域概。
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