場平施工進(jìn)度Tag內(nèi)容描述:
1、鍵線路的文字說明.1.3 季度計(jì)劃季度計(jì)劃是年度計(jì)劃的分解,其主要內(nèi)容同年度計(jì)劃.季度計(jì)劃完成編制的時間為上季度末月的20日,最遲批準(zhǔn)時間為上季度末月25日.1.4 月度計(jì)劃月度計(jì)劃是將季度計(jì)劃的指標(biāo)分解后編制的施工作業(yè)計(jì)劃. 2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)。
2、3機(jī)械設(shè)備情況4質(zhì)量狀況5安全生產(chǎn)狀況6文明施工狀況7需協(xié)調(diào)問題下月計(jì)劃安排填報人: 審核人: 填報日期。
3、031土方開挖清理墊層支模及砼澆筑獨(dú)立基礎(chǔ)支模獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋綁扎獨(dú)立基礎(chǔ)砼澆筑負(fù)一層柱鋼筋綁扎負(fù)一層柱支模負(fù)一層柱砼澆筑回填土編制單位。
4、 灰3070 10地 面 工 程3060 11涂 飾 工 程4070 12門 窗 安 裝3020 13電 氣 工 程1254 14管 道 工 程3020 15竣 工 清 理1030 16竣 工 驗(yàn) 收13 序號 11月份12月份2004年8。
5、部項(xiàng)目章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 日 期: 年 月 日 審查意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目章 總專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日。
6、工進(jìn)度計(jì)劃 5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃概述 2013.9 5.1 5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃概述施工進(jìn)度計(jì)劃概述 1 1基本概念基本概念 工程施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在確定了施工方案的基是在確定了施工方案的基 礎(chǔ)上礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)。
7、整,施工順序合理,工期計(jì)劃滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求,同意按此計(jì)劃組織施工 監(jiān)理工程師簽字: 日期:年 月 日 審核意見 同意按此施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工. 監(jiān)理單位名稱: 總監(jiān)理工程師簽字: 日期: 年 月 日 注:1本表由承包單位填報,項(xiàng)目承擔(dān)單。
8、度控制 在由建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢 疫總局以200212號文頒的發(fā)我國第 一個建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范 BGT503262001,第2.0.15條, 把進(jìn)度定義為:是指活動順序是指活動順序 活動之間的相互關(guān)系活動持續(xù)的時活動之間的相互關(guān)系活動持。
9、2儲存罐基礎(chǔ)墊層120169102016910 3 3基基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼鋼筋筋工工程程 3.1塔筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎320169112016913 3.2儲存罐基礎(chǔ)鋼筋綁扎220169122016913 4 4基基礎(chǔ)礎(chǔ)模模板板工工程程 4.1塔筏板基礎(chǔ)。
10、652011年春節(jié)前春節(jié) 41層102010年2月2011年3月9日 52層7層結(jié)構(gòu)312010年3月10日2010年4月10日 6 土建提供2樓中的1套樣板 房,具備精裝修施工條件62010年3月29日2010年4月4日 71套房精裝修施。
11、現(xiàn)場交底42 3原結(jié)構(gòu)拆除砌墻構(gòu)造柱832 4墻面抹灰612 5天棚龍骨基層施工612 6水電工程布管穿線施工844 7天棚飾面板面層施工1012 8噴刷滾乳膠漆814 9燈具開關(guān)插座安裝620 10地面地磚施工824 11成品門安裝618。
12、4 天. 其中0 以下 75 天,0 以上 159 天 6本工程施工分樁基礎(chǔ)施工和獨(dú)立基礎(chǔ)施工二塊;樁基礎(chǔ)施工范圍 48 棟,獨(dú)立基礎(chǔ)施工范圍 59 棟,詳見施工組織設(shè)計(jì). 7獨(dú)立基礎(chǔ)施工分兩個流水施工段,一個施工流水段施工范圍 30 棟。
13、筋模板鋼筋工 澆注混凝土泥水工 新建墻體及抹灰泥水工 放水平線泥水工 放吊頂水平線及墻面分格線木工 3水電改造水電路定位水電工 水電路開槽開孔水電工 水電材料進(jìn)場水電工 業(yè)主到場檢查材料業(yè)主 水電路排管埋設(shè)水電工 管內(nèi)穿電線水電工 水試壓電。
14、制原則一施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則 依據(jù)作用依據(jù)作用 01 02 03 在滿足業(yè)主工期要求和 保證工程質(zhì)量的前提下, 制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì) 劃 施工進(jìn)度計(jì)劃的施工進(jìn)度計(jì)劃的 主要內(nèi)容:主要內(nèi)容: 1施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則 1。
15、程的關(guān)鍵. 三本工程決定采用立體交叉綜合流程水平行施工,統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)好各分部分項(xiàng)工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保 工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,以滿足總進(jìn)度控制,滿足業(yè)主的使用要求. 四施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主,主要的 作業(yè)組。
16、期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設(shè)管理單位承包單位各一份,項(xiàng) 目監(jiān)理部存 份. 填寫使用說明 1 施工承包單位在工程開工前, 應(yīng)制定工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 , 在施工過程中, 還應(yīng)根據(jù)工程需要和建設(shè)單位的要求, 編制工程年 。
17、222 2323 2424 2525 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 。
18、套部 支持性文件支持性文件公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)投資運(yùn)營部投資運(yùn)營部工程技術(shù)部工程技術(shù)部監(jiān)理單位監(jiān)理單位施工單位施工單位 YY N N N NN Y Y 進(jìn)度周報 項(xiàng)目工程月報 形成進(jìn)度控制 要點(diǎn)分析報告 審核,審批 簽發(fā)專題會議 紀(jì)要,進(jìn)行局 。
19、問題. 2項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織制訂工程施工進(jìn)度計(jì)劃報公司審批審核工程進(jìn)度月 計(jì)劃周計(jì)劃和專項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差: 3工程主管:工程主管:負(fù)責(zé)審核施工單位報送的月周進(jìn)度計(jì)劃,組織制訂專項(xiàng)工程 進(jìn)度計(jì)劃. 五。
20、地安裝15天 5櫥窗16個櫥窗進(jìn)場打底立墻接電做裝飾25天左右 6店招籌備制作12天運(yùn)輸5天場地安裝15天 7側(cè)招制作15天運(yùn)輸5天 8開業(yè)燈竄籌備制作18天 9售貨亭籌備制作20天 10垃圾桶籌備制作1315天運(yùn)輸35天 11座椅籌備制作。
21、已完成 C5樓 1319 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 已完成 C6樓 1521 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 已完成 C7樓 1216 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 已完成 C8樓 1216 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 完成到 14 層 因鋼筋班能力 不足 要求該班組增加人員 及加班。
22、編制的各項(xiàng)計(jì)劃,批準(zhǔn)項(xiàng)目所屬各施工單位上報的施工進(jìn)度計(jì)劃.組織對項(xiàng) 目的施工進(jìn)度檢查,評估項(xiàng)目施工總進(jìn)度和各施工隊(duì)進(jìn)度完成情況.組織或授權(quán)組織各 部門及施工隊(duì)定期召開調(diào)度會,決策資源調(diào)度; 2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行具體的進(jìn)度管理,是項(xiàng)目。
23、開竣工日期:2016 年 8 月 25 日2012 年 12 月 30 日分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度一KO000K5000KO000K5000計(jì)劃 2016 年 8 月 27 開工到 2016 年 9 月 30 完工1計(jì)劃分離。
24、祈囊垂嘗蓖礙弓翁徊演仆捶膏鉛迂惑雛藥緩蘆閩即庶辣禹癰幌穿撕際摔凳董不會盯替掇餓品浩定苔親詣浚鄭浪向痹原源審龐剿貞抬都謠同盤姥演仆捶膏鉛迂惑雛藥緩蘆閩即庶辣禹癰幌穿撕際摔凳董不會盯替掇餓品浩定苔親詣浚鄭浪向痹原源審龐剿貞抬都謠同盤姥劃冊箋壹英。
25、共同探討施工組織的有關(guān)問題.從四個方面探討:1 施工組織概述;2 施工組織設(shè)計(jì);3 施工進(jìn)度計(jì)劃;4 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì).1 施工組織概述1.1 施工組織施工組織是通過合理的資源配置和一定的方式和手段,將工程材料設(shè)備轉(zhuǎn)換成具有預(yù)定形態(tài)功能和。
26、工總體規(guī)劃.35施工總體計(jì)劃安排.46各分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃.57計(jì)劃完成的保證措施.88其他需要說明的情況. 16附表1施工總體計(jì)劃表附表2勞動力計(jì)劃表附表3工期保證體系S211S211 鴨池河至清鎮(zhèn)鳳凰山段公路改擴(kuò)建工程二標(biāo)段鴨池河至清鎮(zhèn)鳳。
27、2 編制依據(jù)編制依據(jù).2 23 3 工程進(jìn)展情況工程進(jìn)展情況. 2 23.13.1 工程完成情況簡述工程完成情況簡述.2 23.23.2 工程投資及主要工程量完成情況工程投資及主要工程量完成情況.3 33.33.3 20122012 年剩余。
28、 2 編制依據(jù)編制依據(jù).2 23 3 工程進(jìn)展情況工程進(jìn)展情況. 2 23.13.1 工程完成情況簡述工程完成情況簡述.2 23.23.2 工程投資及主要工程量完成情況工程投資及主要工程量完成情況.3 33.33.3 20122012 年剩。
29、度控制管理制度建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù)2 2 6 6版本修改次第更改頁次章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期編號:編號:BTBT AJAJ 203203版版 本本 號號A A建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度。
30、電力建設(shè)有限公司安全文明施工管理制度3 3職責(zé)職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理3.1.1作為項(xiàng)目施工進(jìn)度控制第一責(zé)任人,根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況和工程特點(diǎn),組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定.3.1.2在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制范圍內(nèi),審查批準(zhǔn)各。
31、對一些特殊要求的施工部位,應(yīng)做重點(diǎn)記錄.遇到不明之處,設(shè)計(jì)人員可補(bǔ)畫施工大樣圖,使管理人員對工程概況做到心中有數(shù).3根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算書項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)目單位數(shù)量表,這些數(shù)量使調(diào)配施工人員工種和擬定材料計(jì)劃表的有力依據(jù).4將工程所需的材。
32、 棟5多層住宅58 棟3高層住宅4 棟4高層住宅13 棟4三茅人力資源網(wǎng)資料頻道,中國最大的人力資源專業(yè)資料庫 http。
33、應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中, 標(biāo)示并落實(shí)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 編制進(jìn)度計(jì)劃定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等.3進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織.三經(jīng)濟(jì)措施1。
34、的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作二組織措施1重視健全項(xiàng)目管理的組織體系,應(yīng)有專人在組織結(jié)構(gòu)中負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作.2應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中,標(biāo)示并落實(shí)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證編制進(jìn)度計(jì)劃定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 采取糾偏。
35、回填2011 年 6 月 15 日2011 年 6 月 30 日20泄洪閘砼2011 年 4 月 10 日2011 年 6 月 10 日60啟閉室2011 年 6 月 11 日2011 年 7 月 30 日10金屬結(jié)構(gòu)2011 年 7 月 。
36、結(jié)構(gòu)12室內(nèi)外裝飾施工13水電安裝施工14完工驗(yàn)收二施工總平面圖 砂漿 砼拌合站砂石堆場塔吊臨設(shè)區(qū)圍墻圖例說明:1由于施工場地狹窄,本工程的鋼材加工廠設(shè)在場外,現(xiàn)在只組裝.2管理人員及工人宿舍擬在場外就近租用民房解決.3場內(nèi)的臨設(shè)均為簡易建。