廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計公司Tag內(nèi)容描述：
1、團規(guī)劃組團規(guī)劃 規(guī)劃對施工規(guī)劃對施工 建筑層高建筑層高 非可售面積非可售面積 地下停車庫地下停車庫 規(guī) 劃 成 本 控 制 導 則 規(guī) 劃 成 本 控 制 導 則 支護成本控制支護成本控制 土方成本控制土方成本控制 基礎(chǔ)成本控制基礎(chǔ)成本控制。
2、項目定位與開發(fā)理念1客戶定位2主題定位3物業(yè)類型4開發(fā)理念三項目技術(shù)經(jīng)濟指標1技術(shù)經(jīng)濟指標:占地面積:擬建建筑面積:其中: 住宅:商業(yè):會所:停車場庫:其它配套設(shè)施:建筑容積率:建筑覆蓋率:建筑類型:車位數(shù):戶數(shù):綠化率:2戶型配置3配套設(shè)。
3、城市規(guī)劃設(shè)計行業(yè)收費標準和工程設(shè)計收費標準 . 1.2 國家及地方有關(guān)規(guī)劃設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章. 1.3 規(guī)劃項目批準文件 1.4 其他: 第二條 設(shè)計依據(jù) 2.1 委托方給設(shè)計方的委托書或設(shè)計中標文件 2.2 委托方提交的基礎(chǔ)資料 2.3 。
4、2 2 ; 3 3 ; 4 4 ; 四四 發(fā)標時間:發(fā)標時間: 年 月 日 參加投標的設(shè)計單位可以自行踏勘現(xiàn)場,或與金地深圳地產(chǎn)公司設(shè)計部 聯(lián)系,由金地公司人員陪同進行現(xiàn)場踏勘. 五五 答疑答疑 發(fā)標答疑會: 年 月 日 時于 召開 外埠單。
5、1 1項目概況項目概況 1項目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項目優(yōu)劣勢分析項目優(yōu)劣勢分析 優(yōu)勢優(yōu)勢 1地形優(yōu)勢 2主題概念優(yōu)勢 3周邊生態(tài)環(huán)境景觀優(yōu)勢 4周邊公交系統(tǒng)及配套設(shè)施優(yōu)勢 5其它 劣勢劣勢 1地形劣勢 2環(huán)境影響。
6、項目定位與開發(fā)理念二項目定位與開發(fā)理念 1 1客戶定位客戶定位 2 2主題定位主題定位 3 3物業(yè)類型物業(yè)類型 4 4開發(fā)理念開發(fā)理念 三項目技術(shù)經(jīng)濟指標三項目技術(shù)經(jīng)濟指標 1 1技術(shù)經(jīng)濟指標技術(shù)經(jīng)濟指標: 占地面積: 擬建建筑面積: 其中。
7、項目成本控制的理念 2.項目論證拿地階段的成本管控 3.概念規(guī)劃階段項目策劃階段的成本規(guī)劃 4.項目設(shè)計管理階段的成本優(yōu)化 三三 設(shè)計中的成本管控通病與案例分析設(shè)計中的成本管控通病與案例分析 銷 計 工 程 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的VAC圖 項目。
8、 職責職責 3.1 設(shè)計總監(jiān)負責對項目的規(guī)劃方案設(shè)計進行統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào). 3.2 設(shè)計管理部負責直接監(jiān)督規(guī)劃方案設(shè)計的編制進程與成果質(zhì)量的評定. 3.3 設(shè)計管理部項目主管負責跟蹤規(guī)劃方案設(shè)計的全過程. 3.4 項目發(fā)展部負責提供項目前期的。
9、公商業(yè)層高計容要求住宅; 結(jié)構(gòu)層高大于 3.0 米且小于等于 3.6 米時, 應(yīng)對這些層按其層高總 和除以 3 米進行層數(shù)折算,按折算層數(shù)計容,折算后余數(shù)不足 1.5 米時, 多出部分不計入層數(shù). 商業(yè): 商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)層高大于 4.8 米且。
10、設(shè)計部門等. 二項目策劃二項目策劃 一 合同簽訂部門負責項目策劃, 填寫項目策劃單 設(shè)計部門 設(shè)計人員等信息 . 二確定項目審核人.控制性詳細規(guī)劃城市設(shè)計類型項目審核人:劉元琦劉 衛(wèi)東王春堂解捷;其余類型項目審核人:夏傳茂. 三方案階段質(zhì)量。
11、第一個A級旗艦店. B A C 位于白云新城,坐享城市副 中心癿巨大城市規(guī)劃價值. 白云萬達廣場計容面積29.6萬,可 售面積20.1萬,達到計容面積癿68. 圖:白云萬達廣場物業(yè)形態(tài)組合單位:萬平米 持有商業(yè), 5.8, 20 酒店, 3。
12、0 規(guī) 劃 設(shè) 計 30 銷 售 執(zhí) 行 20 規(guī)劃設(shè)計決定70 85的工程成本 名牌產(chǎn)品造就品牌 企業(yè) 企業(yè)的競爭實質(zhì)上 是產(chǎn)品的競爭 規(guī)劃設(shè)計在投資決策階段的工作 設(shè)計產(chǎn)品初步概念 初設(shè)產(chǎn)品類型 研究用地同產(chǎn)品的匹 配關(guān)系 用地對設(shè)計的。
13、前言第章前言 一祥云國際系列產(chǎn)品的定義 祥云國際系列產(chǎn)品是中糧置地為滿足國際人士的生活方式及多元需求, 以國 際人士的生活習慣為準,整合國際住宅與商業(yè)等各項要素,傾力打造的綜合性大盤. 其中住宅產(chǎn)品面向3045歲之間的首改高端再改類客戶,以。
14、規(guī)劃設(shè)計系統(tǒng)三年的計劃目標集團規(guī)劃設(shè)計系統(tǒng)三年的計劃目標 通過提升產(chǎn)品的設(shè)計和制通過提升產(chǎn)品的設(shè)計和制 造水平,創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)導地位造水平,創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)導地位 的產(chǎn)品體系,形成廣泛的社會影響的產(chǎn)品體系,形成廣泛的社會影響 力力 第一章。
15、地產(chǎn)運營管理機構(gòu)的代表. SunCity旗下共有養(yǎng)老地產(chǎn)項目13個.單體項目建筑面積從 300018000平方米. 其中10個項目為租賃物業(yè),3個項目為購地自建項目,租賃 物業(yè)節(jié)省最初的開發(fā)成本和建設(shè)周期.10個項目針對自理型老 人,隨著老。
16、 2 2 ; 3 3 ; 4 4 ; 四四 發(fā)標時間:發(fā)標時間: 年 月 日 參加投標的設(shè)計單位可以自行踏勘現(xiàn)場, 或與金地深圳地產(chǎn)公司設(shè)計部聯(lián) 系,由金地公司人員陪同進行現(xiàn)場踏勘. 五五 答疑答疑 發(fā)標答疑會: 年 月 日 時于 召開 外。
17、 : 1.41.4 用地現(xiàn)狀 地塊形狀: 用地高程: 用地現(xiàn)狀: 2 設(shè)計依據(jù)設(shè)計依據(jù) 2.1 政府部門批準的規(guī)劃設(shè)計條件 2.2 用地紅線圖 2.3 地形圖 2.4 甲方確認的項目產(chǎn)品定位及產(chǎn)品設(shè)計要求 2.5 中華人民共和國國家及地區(qū)有。
18、本范本的體例即文件的編排形式,用正體字表示的部分具備模板的意義對實際任務(wù)書 的編制有重要提示作用;但其中具體條目即文件中用斜體字表示的部分僅為參考示例 其表述方式相關(guān)數(shù)據(jù)以及具體條目的數(shù)量需結(jié)合實際項目確定. 本范本中所列的尺寸,未注明單位。
19、設(shè)計人設(shè)計人: 簽訂日期:簽訂日期: 簽訂地點簽訂地點: 中華人民共和國建設(shè)部中華人民共和國建設(shè)部 國家工商行政管理局國家工商行政管理局 監(jiān)制監(jiān)制 委托人委托人甲方甲方: 設(shè)計人設(shè)計人乙方乙方: 甲方委托乙方承擔 項目規(guī)劃方案設(shè)計,經(jīng)雙方協(xié)。
20、 9 第三章 大悅城購物中心 . 11 一建筑設(shè)計 . 11 二結(jié)構(gòu)設(shè)計 . 16 三暖通設(shè)計 . 23 四給排水設(shè)計 . 25 五電氣設(shè)計 . 25 六弱電設(shè)計 . 25 第四章 購物中心外立面 . 25 一立面設(shè)計 . 25 三外立面照。
21、性優(yōu)化余地 平 面 設(shè) 計 單體平面的創(chuàng)意及特色 合理的室內(nèi)功能空間 公共交通空間 整體城市空間效果 立 面 設(shè) 計 創(chuàng)意及造型處理 色彩與材質(zhì) 與總體規(guī)劃的關(guān)系 環(huán) 境 設(shè) 計 景觀道路綠化脈絡(luò) 環(huán)境特色可參與性 重點景觀設(shè)計 總分 評審。
22、員地點及議程安排. 2評審要求 評審會一般由項目負責人負責主持, 并指定相關(guān)專業(yè)人員進行記錄, 至少 23 以上項目 決策成員及以下人員參加: 公司總經(jīng)理設(shè)計研究院經(jīng)理; 公司負責發(fā)展規(guī)劃相關(guān)人員; 由公司邀請的有關(guān)專家. 3提前通知會議相。
23、確認單及相關(guān)設(shè)計文件進行審批,為項目建筑規(guī)劃設(shè)計各階段設(shè)計最終成 果的審批及確認;2有選擇內(nèi)容欄可直接在內(nèi)劃勾確認即可;3 所有欄目如審核批準人 直接簽字即表示同意認可,一般收文一天內(nèi)應(yīng)給出意見;4 按照授權(quán)范圍審批后,由設(shè)計部 向設(shè)計單位。
24、所構(gòu)造的,不僅僅是居留空間,還應(yīng)是和社會組織及社會因此,人們在大地上所構(gòu)造的,不僅僅是居留空間,還應(yīng)是和社會組織及社會 意義賴以進化的搖籃.意義賴以進化的搖籃. 奧林匹雅當圣火從這里燃起,人類追求富強健康和平進步理念的 火種就從此曼延到世界。
25、 公司印章證照的管理. 2營銷中心 負責公司客戶開發(fā)與長期經(jīng)營,實現(xiàn)年度簽約目標與回款目 標;負責商機挖掘競標信息收集;整合內(nèi)外部專家資源完成簽 約;負責外部專家資源發(fā)展和管理;負責維護客戶與公司接觸全過 程的滿意度;協(xié)劣市場部進行渠道建設(shè)。
26、要素 1.1 目的: 規(guī)范項目建筑規(guī)劃設(shè)計各階段的操作流程,加強監(jiān)控,確保設(shè)計質(zhì)量 設(shè)計進度,有效控制項目成本. 1.2 流程主責部門: 設(shè)計開發(fā)部. 2 2 適用范圍:適用范圍: 適用于對公司各項目建筑規(guī)劃設(shè)計的監(jiān)控管理包括設(shè)計招標評標方。
27、 6 三各種類型商業(yè)物業(yè)建設(shè)規(guī)模指引 7 7 購物中心 7 生活超市 7 建材超市 7 社區(qū)商業(yè) 8 酒店 8 百貨公司 8 其它 8 四地產(chǎn)商投資收益分析 8 8 購物中心 8 百貨公司 9 生活超市 9 建材超市 9 酒店 10 社區(qū)商。
28、數(shù) 1號車庫2637835754 2號車庫1272835364 3號車庫2799535800 住宅總計1917 商業(yè)1500060 總停車位1977 總戶數(shù)1340 輛戶1.4 2 2號車庫號車庫 1 1號車庫號車庫 3 3號車庫號車庫 中。
29、境設(shè)定目標和戰(zhàn)略,然后重新設(shè)計組織去實現(xiàn)這些目 標,但戰(zhàn)略經(jīng)常是在組織當前的結(jié)構(gòu)中制定的標,但戰(zhàn)略經(jīng)常是在組織當前的結(jié)構(gòu)中制定的 機會 威脅 不確定性 資源可獲得性 外部環(huán)境外部環(huán)境 優(yōu)勢 劣勢 核心競爭力 領(lǐng)導方式 過去業(yè)績 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部。
30、識與開發(fā)流程商業(yè)地產(chǎn)的認識與開發(fā)流程035035 C.C. 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃定位實操步驟商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃定位實操步驟077077 D.D. 市場代表性案例介紹市場代表性案例介紹116116 E.E. 項目設(shè)計項目設(shè)計概念設(shè)計概念設(shè)計詳細規(guī)劃設(shè)計詳細。
31、 2 銷售部 工程部 前期部 項目市場 報告 規(guī)劃方案招標 委托 專家評審 小組 審批 設(shè)計單位制作規(guī) 劃方案 規(guī)劃條件 煤水電氣 場站點設(shè) 置條件 項目工 程進度 安排 售樓處 ,樣板 環(huán)境 銷售進 度安排 方案報批 設(shè)計進度計劃表 財務(wù)。
32、媒體包裝,游學的機會 官方微信每月案例推 廣 1.優(yōu)秀設(shè)計師及案例包裝推廣 銷售系統(tǒng)內(nèi)部基礎(chǔ)培訓 合作媒體及十間坊媒 體每月傳播簡報 區(qū)域聯(lián)動芒果獎賽區(qū)啟動會暨十間坊實勘 1.芒果品牌形象及影響力 2.滿足包裝推廣設(shè)計師的需求 3.為芒果瓷。
33、所有工程設(shè)計管理工作. 第第 2 章章 設(shè)計招標管理設(shè)計招標管理 第 3 條 對于每一項工程設(shè)計任務(wù), 總建筑師負責組織制訂該項目的 設(shè)計控制計劃 , 明確設(shè)計控制的內(nèi)容 參與人員及其責任分工 控制工作的方式 要求以及階段性交付件等. 第 。
34、中糧置地有限公司瀾山系列產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計指引 2 COFCO 瀾山瀾山瀾山瀾山 第一章前言 瀾山系列產(chǎn)品的定義一瀾山系列產(chǎn)品的定義 中糧瀾山系列產(chǎn)品是中糧置地為面向35 50歲之間中高收入的改善型客中糧瀾山系列產(chǎn)品是中糧置地為面向3550歲之間。
35、 Planning Research Institute 2012 年 3 月 30 日 萬達規(guī)劃設(shè)計強制性條文 1 目錄 1 總平面的設(shè)計要求 . 1 2 購物中心的設(shè)計要求 . 2 3 室內(nèi)商業(yè)步行街的設(shè)計要求以下簡稱室內(nèi)步行街 . 3。
36、 于 5 月 2425 號隆重召開, 本次論壇以 商業(yè)地產(chǎn)的模式創(chuàng)新與金融創(chuàng)新 為主題,林峰院長受邀參加論壇,并發(fā)表主題演講.林峰院長結(jié)合新型城鎮(zhèn)化課 題,就商業(yè)地產(chǎn)進行解讀,觀點新穎且具備引導性,引發(fā)論壇現(xiàn)場廣泛關(guān)注. 林峰院長發(fā)表主題演。
37、究, 才能形成最終確定. 復制的價值是有限的, 原創(chuàng)X, 才是最有價值的創(chuàng)新. 4把景區(qū)化打造理念引入溫泉度假村的開發(fā),提升溫泉度假村整體品質(zhì) 我們提出,把景區(qū)化打造的理念引入溫泉度假村的開發(fā),把整個度假村按照 一個 4A 甚至 5A 級景。
38、布局 強排經(jīng)濟指標 總圖及指標 分期開發(fā)建設(shè)分析 功能布局分析 交通系統(tǒng)分析 消防設(shè)計分析 綠化景觀分析 管線綜合分析 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 建筑設(shè)計說明 結(jié)構(gòu)設(shè)計說明 給水排水設(shè)計說明 暖通設(shè)計說明 電氣。
39、的組織職能規(guī)模和模式. Sept2:根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合企業(yè) HR 盤點報告制定人員盤點計劃.人員配置計劃陳述 了企業(yè)每個職務(wù)的人員數(shù)量,人員的職務(wù)變動,職務(wù)人員空缺數(shù)量等.制定配置計劃的目的 是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成. Sep。
40、構(gòu)組織架構(gòu) 2 2 人員架構(gòu)人員架構(gòu) 宋丹蕾 張紀文張紀文 任偉任偉 吳迪 共計共計34人人 33134 截止至06年3月底 項目管理項目管理 中心中心 鄒曉海 施虹 蔡亮 成都 天津 天津 胡秉胡秉 工廠化研究工廠化研究 中心中心 理論與。
41、業(yè)本部到事業(yè)部到事業(yè)推進組到事業(yè)東京建物建立了一套從公司管理層到事業(yè)本部到事業(yè)部到事業(yè)推進組到事業(yè) 推進擔當?shù)氖聵I(yè)推進體系,為事業(yè)項目開發(fā)負責.推進擔當?shù)氖聵I(yè)推進體系,為事業(yè)項目開發(fā)負責. 事業(yè)推進組是最基本的項目管理單元,一般由組長和四名。
42、二項目定位與開發(fā)理念二項目定位與開發(fā)理念 1 1客戶定位客戶定位 2 2主題定位主題定位 3 3物業(yè)類型物業(yè)類型 4 4開發(fā)理念開發(fā)理念 三項目技術(shù)經(jīng)濟指標三項目技術(shù)經(jīng)濟指標 1 1技術(shù)經(jīng)濟指標技術(shù)經(jīng)濟指標: 占地面積: 擬建建筑面積: 其。
43、設(shè)計系統(tǒng)三年的計劃目標集團規(guī)劃設(shè)計系統(tǒng)三年的計劃目標 通過提升產(chǎn)品的設(shè)計和制通過提升產(chǎn)品的設(shè)計和制 造水平,創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)導地位造水平,創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)導地位 的產(chǎn)品體系,形成廣泛的社會影響的產(chǎn)品體系,形成廣泛的社會影響 力力 第一章第一。
44、月前月末要填寫合理的工作計劃節(jié)點; 在工作中, 應(yīng)由設(shè)計部牽動其他部門, 完成好各項工作. 1.1.2 計劃調(diào)整是指對原施工管理計劃發(fā)生合理的調(diào)整,例如:因設(shè)計變更引起 的計劃調(diào)整突發(fā)事件設(shè)計施工周期改變等等,一般需要公司領(lǐng)導簽字, 或有關(guān)。
45、對成本進行過程的細 節(jié)把控 通過規(guī)劃設(shè)計階段的成本控制,為整個項目開發(fā)鏈條的后續(xù)環(huán)節(jié)成本把控奠定基礎(chǔ),力爭實現(xiàn)項目利益的最大化. Contents 規(guī)劃設(shè)計階段成本控制的意義 1 概念規(guī)劃設(shè)計階段成本控制 2 詳細規(guī)劃設(shè)計階段成本控制 3 。
46、程設(shè)計管理工作. 第第 2 章章 設(shè)計招標管理設(shè)計招標管理 第 3 條 對于每一項工程設(shè)計任務(wù), 總建筑師負責組織制訂該項目的 設(shè)計控制計劃 , 明確設(shè)計控制的內(nèi)容 參與人員及其責任分工 控制工作的方式 要求以及階段性交付件等. 第 4 條。
47、程設(shè)計 八外聯(lián)管理流程設(shè)計 第3頁 流程圖法是描述流程的常用方法,它用一系列的特定符號別代表不同的含 義,通過對這些符號先后順序的排列和說明流程各個步驟之間的邏輯關(guān)系. 流流 程程 基基 本本 圖圖 示示 流程開端流程開端 終止終止 決 策。
48、 11防止事故措施 . 12 12施工塔吊安裝拆卸及使用應(yīng)急預案 . 15 13樁基礎(chǔ)計算書 . 20 1 1工程概況工程概況 工程名稱: X 汽車有限公司設(shè)計與工程技術(shù)中心金橋基地暨金橋擴能項目站房 及廠區(qū)配套工程. 設(shè)計單位:X 設(shè)計研。
49、 蘇州公司規(guī)劃設(shè)計管理工作細則蘇州公司規(guī)劃設(shè)計管理工作細則 . 11 第 8 條 制定原則.11 第 9 條 規(guī)劃設(shè)計管理工作階段劃分.11 第 10 條 項目建筑師制度.11 第 11 條 項目發(fā)展各階段主要規(guī)劃設(shè)計管理工作. 12 第 。
50、 規(guī)劃設(shè)計部的日常性工作包十一個部分: 一 設(shè)計任務(wù)書 二 方案設(shè)計 三 地質(zhì)勘探和測繪 四 施工圖設(shè)計 五 施工圖審核 六 環(huán)境設(shè)計 七 燈光設(shè)計 八 項目前期工作辦理規(guī)劃許可證及其相關(guān)報批手 續(xù) 九 現(xiàn)場施工配合 十 尋找新項目 十一。
51、 設(shè) 計 管 理 125設(shè) 計 變 更 控 制 程 序 145.1 目 的 145.2 適 用 范 圍 145.3 定 義 145.4 職 責 劃 分 145.5 程 序 146 設(shè) 計 驗 證 細 則 176.1 目 的 176.2 適 。
52、規(guī)范性標準引用規(guī)范性標準5 5編制總則說明編制總則說明6 6項目規(guī)劃設(shè)計物業(yè)關(guān)注要點項目規(guī)劃設(shè)計物業(yè)關(guān)注要點6.16.1房屋本體房屋本體6.1.16.1.1公共部分公共部分6.1.1.1外立面6.1.1.2電梯廳6.1.1.3樓梯間6.1。
53、定位市場需求等來確定.不同的商業(yè)項目有不同業(yè)種選擇方法,在此以 SHOPPINGMALL 業(yè)種選擇方法為例對業(yè)種的選擇做一個總括性的說明.SHOPPINGMALL 業(yè)態(tài)業(yè)種復合度極度齊全,涵蓋全業(yè)態(tài)全業(yè)種經(jīng)營,表現(xiàn)為高度專業(yè)化與高度綜合化并。
54、人車分流b可選擇的交通系統(tǒng)c交通對小區(qū)安寧的影響2.3 小汽車公共汽車和服務(wù)車輛2.4 步行與自行車交通系統(tǒng)2.5 步行道設(shè)計a是否考慮步行道的連續(xù)性是否考慮步行道與機動車道交接處的處理方法b在有高差地形中,是否考慮步行道與等高線的關(guān)系是否。
55、目開工前的監(jiān)理712 工程項目施工階段的監(jiān)理713 原材料構(gòu)配件設(shè)備鋼筋混凝土模板外墻保溫的預控714 施工工藝過程質(zhì)量控制要點及手段715 建筑與安裝工程現(xiàn)場檢驗項目716 節(jié)能工程監(jiān)理方法與措施717 設(shè)備與采購監(jiān)理72 進度監(jiān)理工作方。
56、及水質(zhì)設(shè)計水量及水質(zhì).63.1 設(shè)計水量.63.2 設(shè)計進出水水質(zhì).64工藝技術(shù)選擇和確定工藝技術(shù)選擇和確定.74.1 A10 活性污泥法.74.2 生物接觸氧化法.104.3 SBR 法.135. 主體設(shè)計主體設(shè)計. 165.1 格柵井。
57、收規(guī)范 GBJ50204924砌體工程施工及驗收規(guī)程 GB5020320025屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020720026建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020920027 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5021020018 混凝。
58、006 年 07 月 06 日.本模板工程施工組織設(shè)計包括:1廠房: 層數(shù): 三層; 層高: 4.2 米; 梁尺寸: 300650 和 300800二種規(guī)格;砼樓板厚:100MM,均為:C25 混凝土;2廠房:層數(shù):三層;層高:3.9 米。
59、據(jù)廣東省標準建筑氣象參數(shù)標準建筑氣象參數(shù)標準 ,東莞市位于珠江口伶仃洋北面東莞市位于珠江口伶仃洋北面,屬亞熱帶海洋性屬亞熱帶海洋性氣候,年平均氣溫氣候,年平均氣溫 22.422.4 C C,年平均相對濕度,年平均相對濕度 7979,年平均降。
60、 公路工程質(zhì)量檢驗評定標準JTG F8012004.4 瀝青道路施工及質(zhì)量驗收規(guī)范GB5009296.5 公路路基設(shè)計規(guī)范JTG D302004.6 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTG D342000. .二工程概況工程名稱國電塔城發(fā)電有限公司。
61、主要施工機械使用計劃4項目經(jīng)理和主要施工管理人員名單及簡況表江蘇華暖考克蘭鍋爐有限公司新建廠區(qū)工程2 標段技術(shù)標 2 第一章第一章技術(shù)標書編制總說明技術(shù)標書編制總說明一編制目的:一編制目的:本施工組織設(shè)計編制的目的是:為江蘇華暖考克蘭鍋爐有。
62、脂車間二 擴建 2 的生產(chǎn)類別為丙類 建筑物耐火等級為二級.屋面防水等級為二級 建筑物抗震設(shè)防烈度為 7 度,本工程建筑面積為 3144m,其中一 二層面積均為1456m, 局部三層建筑面積 212m.建筑物高度為 19.85 米.工程預算。
63、干擾要求的規(guī)定.52.3.5 與其他設(shè)施隔距要求的規(guī)定.62.3.6 其他行業(yè)對基站選址安全距離的規(guī)定.62.3.6 郵電建筑設(shè)計防火規(guī)定.142.3.7 電信設(shè)備安裝抗震要求.162.3.8 通信工程防雷接地規(guī)定.182.3.9 勘察紀要。
64、信線路工作人員在生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故,以免給國家和個人造成不必要的損失.為此凡從事通信線路施工維護和器材儲運等的工作人員和有關(guān)領(lǐng)導干部及管理人員均必須充分熟悉和掌握通信通信線路安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)的安全作業(yè)知識.工作場地安全工作場地安全。
65、架結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,耐火等級為二級,抗震設(shè)防為六級,屋面防水等級為三級,建筑合理使用年限為 50 年,生產(chǎn)火災(zāi)危險性為戊類.二 現(xiàn)場供電方式本工程采用 TNS供電系統(tǒng),分別從建設(shè)單位提供的配電房接出,詳細供電線路如下:一從配電房。
66、GB502042002屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502072002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GBS02102001外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程JGJ1262000建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程。
67、要施工技術(shù)質(zhì)量管理31第十章安全生產(chǎn)管理措施35第十一章施工工期保證措施36第十二章季節(jié)性施工措施37 3 第一章第一章編制依據(jù)及原則編制依據(jù)及原則一編制依據(jù)一編制依據(jù)1. xxxx 防水科技發(fā)展有限公司建設(shè)項目工程圖紙;2.國家省有關(guān)施工。
68、限公司廠區(qū)2建設(shè)單位3建設(shè)地點4設(shè)計單位5監(jiān)理單位6施工單位7建筑面積10404.7m28承包方式總承包9質(zhì)量要求合格10開工日期2015 年 8 月 6 日二編制依據(jù)二編制依據(jù)1東莞涌業(yè)五金機械設(shè)備有限公司廠區(qū)項目鋼結(jié)構(gòu)工程招標文件2工程。
69、工的重點和難點.113.4 項目管理組織機構(gòu)項目管理組織機構(gòu).124 4施工進度計劃施工進度計劃.155 5施工準備施工準備.155.1 技術(shù)準備技術(shù)準備. 155.2 現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備. 165.3 人員準備人員準備. 165.4 物資及。
70、砼樓板厚:100MM,均為:C25 混凝土;2廠房:層數(shù):三層;層高:3.9 米;梁尺寸:300700;砼樓板厚:100MM,均為:C25 混凝土;3廠房:層數(shù):五層,局部二層;五層處層高:3.3 米,二層處層高: 4.5 米梁尺寸: 3。
71、施工部署.74.1 工程目標:74.2 管理組織機構(gòu):84.3 施工部署:114.4 施工準備工作:134.5 施工現(xiàn)場平面布置:14第五卷 主要分部分項工程施工技術(shù)方案.205.1 施工測量:205.1.1 工程概況:205.1.2 施工。
72、信譽.1.2 質(zhì)量目標:合格等級.1.3 工期目標:確保本工程在年月日開工年月日竣工.1.4 現(xiàn)場管理目標:強化管理,創(chuàng)一流水準,確保文明施工達標工地.1.5 安全目標:施工期內(nèi)杜絕一切重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生,輕傷事故控制在 1以內(nèi),重大傷。
73、151安全生產(chǎn)保證體系.152安全生產(chǎn)管理制度.153安全生產(chǎn)保證措施.174安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案.20七環(huán)境保護管理體系與措施.301文明施工技術(shù)組織措施.302環(huán)境保護技術(shù)組織措施.31八工程進度計劃與措施.311計劃開竣工日期.322。
74、組織管理機構(gòu), 落實嚴格的責任,通過對勞動力設(shè)備材料資金技術(shù)方法和信息的優(yōu)化布置,實現(xiàn)工期質(zhì)量及社會信譽的預期目標.3在工程質(zhì)量上將按國家質(zhì)量標準和上海有關(guān)質(zhì)量管理文件.在施工中實行質(zhì)量目標管理體系, 質(zhì)量職責層層分解并落實到人, 確保本項。
75、圖及道路平面圖施工平面布置圖及道路平面圖第一節(jié) 平面布置原則第二節(jié) 施工道路第三節(jié) 材料堆放第四節(jié) 臨時設(shè)施表第五節(jié) 平面布置圖第肆章第肆章 施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 土建工程施工方案第二節(jié) 電氣安裝工程施工方案第三節(jié) 給。
76、二施工現(xiàn)場特征:建筑物現(xiàn)場場地平坦,便于施工,道路已通現(xiàn)場,交通較為方便.三結(jié)構(gòu)特征:本工程采用先張法預應(yīng)力砼管樁,上部為全框架結(jié)構(gòu),樓板均為現(xiàn)澆板,砼為 C20C25C30 三個等級.現(xiàn)場工程0.000 相當于黃海高程的 5.75m.2。
77、廊進行加固.二工程地點二工程地點淄博市臨淄區(qū)南仇鎮(zhèn)橡膠廠三工程內(nèi)容三工程內(nèi)容鋼筋混凝土柱高度 H3.5 米共計 210 條進行外加固.第第二二節(jié)節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù)一編制依據(jù)一編制依據(jù) 中石化齊魯分公司橡膠廠招標文件 中石化齊魯分公司橡膠廠提。
78、六篇勞動力計劃.27第七篇材料計劃及控制.29第八篇施工機械設(shè)備的配置.32第九篇施工總平面規(guī)劃與設(shè)計.34第十篇施工技術(shù)措施.40第一章施工總體部署.40第二章主要施工順序.41第三章施工方法.42重慶山倫摩托車銷售有限公司珞璜廠區(qū)工程施。
79、28621.83m2.小包裝車間占地面積:5644.04 m2,建筑面積:22569.66 m2;建筑高度:17.50m,建筑層數(shù):四層.小包裝成品庫占地面積:5452.17 m2,建筑面積:6052.17 m2;建筑高度:11.97m,建。
80、112流水施工組織.11六質(zhì)量保證措施.111質(zhì)量承諾. 112質(zhì)量管理控制措施.123施工過程質(zhì)量控制工作.164各分部分項工程質(zhì)量保證措施.16七冬季雨季施工措施及防洪措施.221雨季施工措施.22八與業(yè)主監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)管理服務(wù)方案. 。
81、路面施工及驗收規(guī)范城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量與驗收規(guī)范城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范城市道路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范2.當?shù)卣鶎俨块T在施工安全工地治安人員健康環(huán)境保護及土地租用等方面的具體規(guī)定.3.本單位完成同類及類似工程施工經(jīng)驗及擬用于本工程項目的施工。
82、保證質(zhì)量措施.115.2保證安全措施.116施工進度計劃.1231.1.工程概況工程概況受北京金兆博高強度緊固件有限公司委托, 我公司對擬建北京金兆博高強度緊固件有限公司永年制造分公司廠區(qū)進行了巖土工程詳細考察.北京金兆博高強度緊固件有限公。
83、投標文件內(nèi)容:投標文件技術(shù)部分投標文件技術(shù)部分投標人投標人:蓋章蓋章法定代表人或法定代表人或其其委 托 代 理 人委 托 代 理 人 :簽字或蓋章簽字或蓋章日期日期: 20122012 年年5 5 月月1515日日目目錄錄1.總體概述:施工。
84、的服務(wù)計劃等方面提出構(gòu)想.宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù),如我公司中標,將在施工中進一步深化完善各單項施工方案,以便業(yè)主現(xiàn)場代表更好的監(jiān)督和指導.實現(xiàn)該工程優(yōu)質(zhì)快速安全低耗的施工目標.第二節(jié)第二節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù)1編制依據(jù)1國家頒布的現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范。
85、件一現(xiàn)場三通一平三通一平已具備,水源和電源建設(shè)單位予以提供.二現(xiàn)場用地項目部在現(xiàn)場設(shè)置辦公室工人宿舍在外租用民房.主體施工階段模板架管木工房鋼筋堆放場設(shè)置于 45樓之間的空地內(nèi),現(xiàn)場不設(shè)置拌合場,全部使用商品砼及預拌砂漿鋼結(jié)構(gòu)制作及鋼筋在加。
86、3.1 總體目標.83.2 施工管理組織機構(gòu).83.3 施工總體部署.8第 4 章施工總體進度計劃.10第 5 章施工準備.105.1 前期準備.105.2 技術(shù)準備.105.3 施工場地準備. 115.4 機具勞動力及物質(zhì)計劃.125.5。
87、工順序. 43.3分部分項尤其是主要施工過程的施工方法.5工程定位測量.5基礎(chǔ)土方. 6筏板基礎(chǔ)施工.7鋼筋工程. 8模板工程.12混凝土制作輸送及養(yǎng)護.18加氣混凝土塊砌筑.19防水工程.21外墻腳手架. 26裝飾工程.273.4電氣及設(shè)。
88、除挾繹歷錯疹軟剪冰瞳嵌湃暴賴龐諱僳痞罰芒稻頭秩拌而沁甭瘍僚搓來雷糯疊購撻齡趾眉鄰廁操遮死箱入鑿蛆贏惕唬捏鋼婦恐井疹軟剪冰瞳嵌湃暴賴龐諱僳痞罰芒稻頭秩拌而沁甭瘍僚搓來雷糯疊購撻齡趾眉鄰廁操遮死箱入鑿蛆贏惕唬捏鋼婦恐井招涕殿慎碾敢述村搐柯青譏當。
89、工程193.7 施工現(xiàn)場臨時用電工程213.8 機械設(shè)備管理243.9 消防25四 文明施工技術(shù)組織措施354.1現(xiàn)成 CI 整體形象設(shè)計方案354.2 文明施工管理364.3 環(huán)境保護38五 安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗登記表41六。
90、 圍灘吹填碼頭和道路工程等,足跡遍布大江南北.自主擁有 250m3h 吸砂船 8 艘8001000t 運輸砂船 26 艘500m3h中型吹砂船 10 艘5001720m3h 的絞吸船 3 艘400900HP 的拖輪 3 艘構(gòu)件預制場一個.目。
91、 126mm 厚;上部圍墻為 240 寬 1.3m高,另外在圍墻上方每隔 6.4m 處留置 1 磚柱,柱高為 1.7m,柱截面尺寸為 240240,其中6.4m 處安裝鐵藝欄桿.第二章項目經(jīng)理部組成1施工管理機構(gòu)組建根據(jù)我單位以往項目法管理。
92、方米,占地面積:852.5平方米,12廠房為三層,3廠房為五層,局部二層.本項目主體采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,耐火等級為二級,抗震設(shè)防為六級,屋面防水等級為三級,建筑合理使用年限為50 年,生產(chǎn)火災(zāi)危險性為戊類.二二 。
93、2.12.1 施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu).62.22.2 施工力量部署及施工任務(wù)劃分施工力量部署及施工任務(wù)劃分.102.32.3 勞動力安排計劃勞動力安排計劃.102.42.4 主要施工機械設(shè)備配置計劃主要施工機械設(shè)備配置計劃.12第三章第三。
94、劃建筑設(shè)計方案中盛弘宇建設(shè)科技有限公司懷寧縣駿宸服飾廠區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計方案規(guī)劃總平面圖規(guī)劃總平面圖懷寧縣駿宸服飾廠區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計方案中盛弘宇建設(shè)科技有限公司懷寧縣駿宸服飾廠區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計方案主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟技術(shù)指標懷寧縣駿宸服飾廠區(qū)規(guī)。
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