長(zhǎng)沙市施工噪音管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、做好營(yíng)銷工作.維護(hù)好消費(fèi)客戶開(kāi)拓市場(chǎng), 尋找客源. 第 三 章第 三 章 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 一營(yíng)銷經(jīng)理一營(yíng)銷經(jīng)理 工作關(guān)系 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):VI 文員營(yíng)銷專員換 內(nèi)部聯(lián)系:集團(tuán)各服務(wù)單位 外部聯(lián)系:市旅游局等所有銷售單位 崗位。
2、 操作保管制度 412 四. 監(jiān)控中心管理規(guī)定 1314 五. 巡邏治安工作規(guī)程 1516 六. 停車場(chǎng)工作規(guī)程 17 七. 門崗工作規(guī)程 1819 八. 保安員一般守則 20 九. 保安員紀(jì)律 21 十. 保安員的權(quán)限 22 十一. 保安。
3、處理 20 第五篇:客戶接待及判定規(guī)范 26 第六篇:營(yíng)銷環(huán)境管理規(guī)范 29 第七篇:廣告物料管理規(guī)范 31 本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫(kù)報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案策劃服務(wù)平臺(tái) 前前 言言 優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)銷售服務(wù),與優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)。
4、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的預(yù)約客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問(wèn)接待;如有約置業(yè)顧問(wèn)因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問(wèn) 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn),計(jì) 輪值。
5、及專業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
6、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
7、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
8、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。
9、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
10、間,各商戶營(yíng)業(yè)員不得因遲到推遲營(yíng)業(yè)時(shí)間或早退提前結(jié)束營(yíng)業(yè). 二二 場(chǎng)內(nèi)行為:場(chǎng)內(nèi)行為: 1 商場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理,各商戶營(yíng)業(yè)人員在場(chǎng)內(nèi)的工作行為,必須接受商場(chǎng)各項(xiàng)管 理制度的約束,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)人員管理手冊(cè) . 2 各商戶在場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)期間,商品必須。
11、原則 .8 七 對(duì)外口徑銷控及折扣管理 .8 八 認(rèn)購(gòu)及簽約管理 .8 第三條 禮儀規(guī)范管理辦法 .9 一 現(xiàn)場(chǎng)形象管理 .9 二 儀容儀表管理 .9 三 行為規(guī)范 .10 四 接電禮儀 .10 五 接訪禮儀 .11 第四條 現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 。
12、貢獻(xiàn)直接掛鉤,激勵(lì)員工多勞多得,將 公司發(fā)展的大目標(biāo)與個(gè)人收益提高的小目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái). 二二 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎(jiǎng)金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績(jī)效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
13、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
14、照員工手冊(cè)口頭警告處理,半小 時(shí) 以上按照員工手冊(cè)書面警告脫崗處理.一到兩小時(shí)以上按照員工 手冊(cè) 嚴(yán)重警告曠工一天處理. 4 曠工: 曠工范圍:未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),無(wú)故不上班的;遲到早退超過(guò) 兩 小時(shí)者;超假未歸而又無(wú)合理證明者;病假未開(kāi)具證。
15、章 財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度 . 7 第六章 工資薪酬管理 . 8 第七章 罰 則 . 8 成本控制過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理制度 . 9 第一章 總 則 . 9 第二章 管理范圍及要求 . 9 第三章 管理流程 . 14 第四章 罰 則 . 16 費(fèi)用管理。
16、發(fā)更管理流秳 . 66 第十一章 施工圖審查作業(yè)挃引 . 77 第十事章 參考模板 . 116 第十三章 相蘭表格 . 187 第十四章 工作冸則 . 190 第一章 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)周期 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段 起始點(diǎn)起始點(diǎn) 結(jié)束點(diǎn)結(jié)束點(diǎn) 基準(zhǔn)值天基準(zhǔn)。
17、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開(kāi)公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開(kāi)渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
18、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
19、各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評(píng)估,提出表 揚(yáng)及批評(píng),布置下周部門工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求. C布置重大宴請(qǐng)和會(huì)議接待計(jì)劃,提出要求及具體責(zé)任人. D下達(dá)飯店總經(jīng)理對(duì)部門的工作指令. E會(huì)議要有專人記錄,各參加會(huì)議人員必須有自己的會(huì)議記。
20、 6 221 業(yè)績(jī)考評(píng)綜述 . 6 222 業(yè)績(jī)考核指標(biāo) . 7 223 業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) . 8 23 能力考評(píng) . 10 231 總述 . 10 232 能力考評(píng)方式 . 10 24 態(tài)度考評(píng) . 10 241 態(tài)度考評(píng)總述 . 10。
21、工方的審圖工作對(duì)以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說(shuō)文件是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說(shuō)是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。
22、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
23、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。
24、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門和門簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開(kāi)時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。
25、制定本保安手冊(cè) .長(zhǎng)沙市娛樂(lè)酒店管理有限公司宣長(zhǎng)沙市娛樂(lè)酒店管理有限公司宣董事長(zhǎng)致詞董事長(zhǎng)致詞親愛(ài)的同事們:非常高興你們的加入長(zhǎng)沙市 xx 娛樂(lè)酒店管理公司旗下各店的保安部隊(duì)員,公司不會(huì)忘記你們?yōu)楣咀龀龅拿恳环葚暙I(xiàn),會(huì)將你們的功勛永遠(yuǎn)列入。
26、娛樂(lè)酒店管理有限公司宣長(zhǎng)沙市娛樂(lè)酒店管理有限公司宣董事長(zhǎng)致詞董事長(zhǎng)致詞親愛(ài)的同事們:非常高興你們的加入長(zhǎng)沙市娛樂(lè)酒店管理公司旗下各店的保安部隊(duì)員,公司不會(huì)忘記你們?yōu)楣咀龀龅拿恳环葚暙I(xiàn),會(huì)將你們的功勛永遠(yuǎn)列入公司的史冊(cè)公司的高效管理和良好形。
27、21.2工程特點(diǎn).11.31.3編制依據(jù).21.41.4編制目的.32.2.施工進(jìn)度計(jì)劃及橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃及橫道圖.42.12.1工期.42.22.2施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及說(shuō)明.42.32.3工期保證措施.63.3.施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖施。
28、建筑面積 85000 m.該工程為后倉(cāng)街,緊鄰東漢明店和萬(wàn)代大廈,南面為交通主干線五一路,西面為軒轅殿路.本工程的地質(zhì)條件復(fù)雜水文地質(zhì)概況見(jiàn)下表 ,地下水位高,水量大,在粉細(xì)砂和中粗砂夾礫石層中進(jìn)行人工挖孔樁的施工易形成 流砂 及 管涌 現(xiàn)。
29、施.22十一安全保證措施.25十二文明施工措施.26十三環(huán)境保護(hù)措施.27重力式混凝土擋土墻施工方案重力式混凝土擋土墻施工方案一編制依據(jù)一編制依據(jù)1混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020420152混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010201。
30、整體平衡,混合用地進(jìn)行整體平衡時(shí)可將其中一類的容量整體轉(zhuǎn)移.整體平衡時(shí),計(jì)入容積率的建筑總面積 不同性質(zhì)用地分別計(jì)算 綠地總面積建筑基底總面積應(yīng)符合出讓合同要求.整體平衡項(xiàng)目的總平面圖應(yīng)整體一次性審批,項(xiàng)目建設(shè)時(shí)應(yīng)先期或同步建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施。
31、量控制.13七七鋼筋的連接要求鋼筋的連接要求.15八八鋼筋模板不移位保證措施鋼筋模板不移位保證措施.15九九一般質(zhì)量缺陷的處理方法一般質(zhì)量缺陷的處理方法.17十十鋼筋質(zhì)量檢查鋼筋質(zhì)量檢查.18十一十一應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題.18十。
32、規(guī)范要求;鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB502052001鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GB502212001建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 JGJ8191鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ8291鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程 DBJ0821696建筑安。
33、7往來(lái)函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。
34、求.因公司目前只有一個(gè)項(xiàng)目,未設(shè)立項(xiàng)目部,故項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)范及其它有關(guān)項(xiàng)目部的管理制度再作增定.報(bào)批報(bào)建設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證付款審批等管理規(guī)范見(jiàn)項(xiàng)目發(fā)展部設(shè)計(jì)部成本部財(cái)務(wù)部相關(guān)管理規(guī)范.本。
35、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
36、1 成立一個(gè)強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu).12.2 施工段的劃分及施工順序.22.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備.32.4 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.42.5 勞動(dòng)力機(jī)具設(shè)備和材料準(zhǔn)備.42.6 施工臨建設(shè)施布置.62.7 施工進(jìn)度安排原則.73 主要項(xiàng)目施工方法主要項(xiàng)目。
37、南面均為城市市政道路.本項(xiàng)目由1棟5層教學(xué)樓1棟3層體育館及其下設(shè)置的1層地下室構(gòu)成,項(xiàng)目總投資面積為21538.76m2,其中地下室面積3038.12m2.地下室基坑開(kāi)挖深度為4.9m,屬于二級(jí)基坑.重要性系數(shù)為1.00,屬于臨時(shí)性支護(hù)。
38、責(zé)任矩陣.13二進(jìn)度控制指標(biāo)及分解.14一進(jìn)度控制分解. 14二項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)附表一.14三施工籌劃.15一勞動(dòng)力計(jì)劃. 15二機(jī)具入場(chǎng)計(jì)劃. 16三主要材料入場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)下表.17四主要施工工藝質(zhì)量通病及預(yù)防措施成品保護(hù).19一油漆施工。
39、施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施.4第一節(jié) 工程概況.4第二節(jié)工程目標(biāo).41工程質(zhì)量目標(biāo).42工程工期目標(biāo).53安全生產(chǎn)目標(biāo).54文明施工目標(biāo).55工程環(huán)衛(wèi)目標(biāo).5第三節(jié)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.51人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.52機(jī)械材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.5第四節(jié)施工準(zhǔn)備。
40、工藝技術(shù)施工工藝技術(shù) 6 6一一 技術(shù)參數(shù)6二二 工藝流程6三三 施工方法7四四 檢查驗(yàn)收13第五章第五章 施工安全保證措施施工安全保證措施1 14 4一一 組織保障14二二 技術(shù)措施17三三 監(jiān)測(cè)監(jiān)控20四四 應(yīng)急預(yù)案21第六章第六章 勞。
41、面布置圖附圖: 施工階段現(xiàn)場(chǎng)用電平面示意圖附圖: 施工現(xiàn)場(chǎng)用水平面示意圖附圖: 施工現(xiàn)場(chǎng)排水平面示意圖第四章第四章 主要施工及技術(shù)措施主要施工及技術(shù)措施一施工測(cè)量二土方開(kāi)挖及降水方案三墊層施工及樁頂處理四基礎(chǔ)工程五上部結(jié)構(gòu)工程六腳手架工程七。
42、分析. 6 5箱變?nèi)萘亢硕? 7 5.1 總負(fù)荷計(jì)算. 7 5.1.1 曲塘東路站總負(fù)荷計(jì)算: 7 5.1.2 盾構(gòu)區(qū)間總負(fù)荷計(jì)算. 7 5.1.3 項(xiàng)目部總負(fù)荷計(jì)算. 8 6配電線路設(shè)計(jì). 9 6.1 配電線路的形式及基本系統(tǒng)選擇. 9 。
43、水溝堆渣坑內(nèi)的盲溝和集水井.本工程主要包括道路圍墻溝槽集水井淤泥土方開(kāi)挖,堆場(chǎng)排水清淤,場(chǎng)地選擇性回填平整夯實(shí),道路圍墻堆場(chǎng)砂礫石及混凝土墊層,埋管,鋪設(shè)防水卷材,砌筑圍墻等施工內(nèi)容.鉻是一種污染較強(qiáng)的重金屬,因此有必要對(duì)鉻渣進(jìn)行集中綜合渣。
44、1 勞動(dòng)力配置 145.2 機(jī)械配置14第六章第六章 施工方法及施工工藝施工方法及施工工藝.16166.1 聯(lián)絡(luò)通道兼泵房工程施工準(zhǔn)備166.2 超前小導(dǎo)管注漿 176.3 聯(lián)絡(luò)通道管片切割 196.4 聯(lián)絡(luò)通道開(kāi)挖及初支 196.5 泵房。
45、噴樁.104.1.1工藝原理.104.1.2施工流程.104.1.3施工參數(shù)及要求.114.1.4注意事項(xiàng).114.2袖閥管單液注漿.124.2.1工藝原理.124.2.2施工流程.124.2.3施工參數(shù)及要求.134.2.4注意事項(xiàng).13。
46、1 勞動(dòng)力配置 145.2 機(jī)械配置14第六章第六章 施工方法及施工工藝施工方法及施工工藝.16166.1 聯(lián)絡(luò)通道兼泵房工程施工準(zhǔn)備166.2 超前小導(dǎo)管注漿 176.3 聯(lián)絡(luò)通道管片切割 196.4 聯(lián)絡(luò)通道開(kāi)挖及初支 196.5 泵房。
47、項(xiàng)目承辦單位.13.項(xiàng)目主管部門.24.項(xiàng)目擬建地點(diǎn).25.承擔(dān)可行性研究工作的單位. 26.研究工作依據(jù).27.研究工作概況.4二項(xiàng)目背景和發(fā)展概況.71.項(xiàng)目提出的背景.71.國(guó)外數(shù)字化城管建設(shè)的現(xiàn)狀. 72.國(guó)內(nèi)數(shù)字化城管建設(shè)的現(xiàn)狀。
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