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常熟承虞房地產(chǎn)開盤

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常熟承虞房地產(chǎn)開盤Tag內(nèi)容描述:

1、實際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

3、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

4、的實施和落實,有力的抑制了房地產(chǎn)市場的投機性需求,對住 宅房地產(chǎn)產(chǎn)品消費市場產(chǎn)生消極的影響,市場觀望氣氛嚴(yán)重;市場投資者將投資目標(biāo)轉(zhuǎn)向 以商鋪辦公等為主的經(jīng)營性產(chǎn)品,房地產(chǎn)住宅市場自住型消費需求成為近期房地產(chǎn)需求 市場的主力軍,高性價比產(chǎn)品。

5、位于常熟三環(huán),為琴湖新城板塊,接壤常熟老城與東接壤常熟老城與東 南開發(fā)區(qū)南開發(fā)區(qū) 根據(jù)城市規(guī)劃,常熟未 來的重點發(fā)展方向是向東 發(fā)展,而本案位于規(guī)劃中 的琴湖新城的核心區(qū). 琴湖新城未來將打造成 為常熟的文化中心商業(yè) 中心,集休閑購物娛 樂。

6、分商業(yè)主要集中 在海虞路以西 3東部缺乏大型消 費型商業(yè),以新丐紀(jì) 大道為中心,周邊商 業(yè)正在發(fā)展階段,但 目前印象城和丐茂中 心已經(jīng)規(guī)劃100萬平 米商業(yè),對本項目產(chǎn) 生巨大威脅 4城區(qū)外圍則以與 業(yè)市場,建材汽車 家居等為主 方塔商業(yè)區(qū)。

7、析外部環(huán)境分析 宏觀經(jīng)濟指標(biāo)分析 發(fā)展規(guī)劃 項目項目SWOT分析分析 商業(yè)市場分析商業(yè)市場分析 商家商家租戶訪談租戶訪談 商家商家租戶訪談租戶訪談 市場存在空間市場存在空間 高力國際招商團隊意見高力國際招商團隊意見 高力國際招商團隊意見高力。

8、元套現(xiàn)形式發(fā)放 介新客戶房可享現(xiàn)場帶新99折. 備注 1.業(yè)主復(fù)買二套及以上住房時同帶新介成交也享有以上獎勵形式 2.新客戶次到有已成交客戶同到場并確生效; 3.獎勵不上多推介多獎勵與現(xiàn)場其他獎勵不可同時享受; 五實施細則 成功推介界定新客。

9、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

10、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

11、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

12、目標(biāo)消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

13、17526元平米 u 全市需求:全市需求:成交5.66萬平米,環(huán)比下降18.99,同比下降64.91 u 全市供應(yīng):全市供應(yīng):新批23.14萬平方米,環(huán)比增長27.32,同比增長451.24 u 供求對比:供求對比:銷供比下降至0.24,短。

14、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

15、交地塊.2020年3月,常熟市無成交地塊. 整體市場供求分析 常熟市土地供求價走勢 2020年13月,常熟市無推出土地,無成交土地.2020年3月,無推出土地,無成交土地. 萬元 整體市場土地出讓金 常熟市土地出讓金溢價率走勢 2020年1。

16、常熟市2020年611月政策法規(guī) 政策類型政策類型 發(fā)布時間發(fā)布時間 限制區(qū)域限制區(qū)域 政策概述政策概述 土地市場土地市場 整體市場成交結(jié)構(gòu) 常熟市土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2020年111月,常熟市以工業(yè)用地成交為主,占比62.7,其次。

17、土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2020年1 9月,常熟市以工業(yè)用地成交為主,占比65.6,其次,住宅用地成交占比31.9.2020年9月,常熟市以工業(yè)用地成交為主,占比53.9, 比去年同期上升0.5個百分點. 292055.417.905。

18、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

19、市土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2021年1 6月,常熟市以工業(yè)用地成交為主,占比66.2,其次,住宅用地成交占比23.4.2021年6月,常熟市以住宅用地成交為主,占比38.9, 比去年同期下降0.4個百分點. 66.576.214.546。

20、網(wǎng)推具體執(zhí)行細案企劃方向圍繞新城品牌推廣主題:幸福.我司于網(wǎng)推角度,延續(xù)幸福常熟人的大方向,前期先以類常熟本地生活大號形式發(fā)聲.二執(zhí)行計劃結(jié)合企劃節(jié)點,配合品牌落地的網(wǎng)推策略排布階段一:9.19.15所以,品牌進入前期,官微發(fā)聲先立足于幸福。

21、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

22、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

23、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

24、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

25、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

26、度放緩,與百強放緩,與百強房企房企趨勢趨勢背離背離.統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021 年 11 月單月全國商品房銷售金額為 1.4 萬億元,同比16;全國商品房銷售面積為 1.5 億方,同比14.11 月全國商品房銷售金額和面積同比下滑幅度相較 1。

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    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

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    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

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    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

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    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

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    常熟市場調(diào)研報告商業(yè)推廣中心20130412常熟市四大商圈介紹常熟市四大商圈介紹常熟百貨概況常熟百貨概況影院概況影院概況超市概況超市概況附表附表目錄世茂項目商圈分析世茂項目商圈分析項目發(fā)展建議項目發(fā)展建議常熟城區(qū)按規(guī)

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    常熟,世紀(jì)中心營銷推廣方案第一部分房地產(chǎn)市場背景分析受到房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策稅費政策金融政策調(diào)控的影響,常熟房地產(chǎn)市場容量急劇減少,市場上積壓大量的高檔豪宅商品房,市場銷售壓力驟然增大,競爭更趨激烈,一項目市場背景分析近年來,我國相

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    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

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    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細細項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細項標(biāo)注

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    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

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    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

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