1、 指標 類別 指標名稱地產行業標桿指標 與行業標桿企業運營指標對比與行業標桿企業運營指標對比 2012.06版權所有 不得拷貝 五圖一致性情況 項目現場管理內業體系 現場是否實現四個總控 工地后勤保證情況 項目檔案歸檔情況 安全文明施工 施。

2、日內設計部 設計部機電 專業負責人 設計總監 4工程招投標及定標施工圖審核完成后60日內,成本部 成本部安裝 造價工程師 成本總監 6進場施工 項目單體塔吊和施工電梯拆除前 達到通電條件 項目部 項目部水電 工程師 工程組長 7配電工程投電。

3、日清月結樓款科目設置正確,各稅種的稅率維護正確.3確認收入審核傳遞及憑證生成,自動生成結轉稅金分錄月度或季度末預付稅費小數點差異,可以按半年度或年度申請科目解控,進行差異調整4成本核算工程款支付票據登記扣款登記業務發生日明源ERP系統數據與。

4、 4 天 3 天 2 天 1 天 1 提供項目資料 預售證銀行按揭 項目簡介銷售價格 平面圖單元銷售面積 效果圖物業管理及 收 費 標 注 工程環境施工進度數 2銷售手冊 甲 方 審 閱 3裝修標準 提供裝修標準 確定樣板及開始裝修 4價目。

5、方綜合體的挑戰 5部門 文件名 成都公司拿地了,2.5環,170畝 一共170畝,120畝商業 90萬方,可售住宅只有20萬方 6部門 文件名 成都主城區商業,辦公一直處于100個月去化周期以上,最 高時期達到196個月 主城區商業去化周度。

6、市市場情況場情況8 8 三三 結論結論9 9 三三 本項目臨近地段本項目臨近地段房房產市場走勢分析微觀產市場走勢分析微觀9 9 一一 區位特點區位特點9 9 二二 區域內供需分析區域內供需分析1010 三三 對收盤對收盤個案個案分析分析11。

7、 營銷包營銷包 裝支撐裝支撐 目標明確目標明確 接待體接待體 系支撐系支撐 推售節推售節 奏回顧奏回顧 媒介渠媒介渠 道支撐道支撐 賣點支撐賣點支撐 客戶解構客戶解構 客戶拓客戶拓 展支撐展支撐 客戶維客戶維 護支撐護支撐 第四部分 客戶維。

8、蓉高速沿江常泰常澄312國道 101省道傍城而行 長江常州港為國家一類開放口岸,千年古運河 京杭大運河貫穿常州 對外交通便捷四通八達,極大的 縮短了與周邊城市的距離,帶動了 區域間人口的流動. 國家生態市全國文明城市 國際花園城市不堵之城 。

9、種情況很被動,顧客有空, 業主可能沒空,或者置業顧問恰巧約了其他客人看樓業主可能沒空,或者置業顧問恰巧約了其他客人看樓 3.告訴顧客業主很忙,希望顧客擠時間過來.告訴顧客業主很忙,希望顧客擠時間過來.有時也會被有時也會被 顧客拒絕,業主忙。

10、蓉高速沿江常泰常澄312國道 101省道傍城而行 長江常州港為國家一類開放口岸,千年古運河 京杭大運河貫穿常州 對外交通便捷四通八達,極大的 縮短了與周邊城市的距離,帶動了 區域間人口的流動. 國家生態市全國文明城市 國際花園城市不堵之城 。

11、實 現極高的銷售任務,同時還要保證叫好又叫座.作為片區的市場代理引領者,以及現極高的銷售任務,同時還要保證叫好又叫座.作為片區的市場代理引領者,以及 萬科的長期合作伙伴,中原承擔著即算是逆市,正式推廣期僅萬科的長期合作伙伴,中原承擔著即算是。

12、企管室審核買賣合同 t5 17 采購部根據月度生產計劃和采購合同制定月采購計 劃 t6 17.5 采購部經理審批月采購計劃 t7 3.4 審批不通過時采購計劃員修改月采購計劃 t8 4.2 采購部采購員根據經理審批的采購計劃下達給供應 商采。

13、 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數少,難以有效借勢.在來電來訪驟減的 情況下,供求關系失衡,無法形成有效之勢,現場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信。

14、思廣告版面 預定廣告初稿 提交廣告初稿 確定廣告稿 7辦理銷售證 8現場包裝方案及費用 預算 提交方案 制作資金到位 開始制作 完成并安裝 9樓書展板單張 效果圖 構思制作內容 確定并印刷 移交到售樓部 10銷售資料費用預算 提交并確定方案。

15、協助 謝光前 項目規劃圖及平面 圖相關的基本參 數 2.10 日前 方總協助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協助 林建陽 項目沙盤分體戶。

16、衷心的感謝和誠 摯的敬意,并致以節日最美好的祝愿 過去的一年,是我們所有時間人的拼搏之年奮斗之年,同時更是 收獲之年.在這一年里,我們面對宏觀調控銀根緊縮土地停 批房地產市場相對疲軟的嚴峻形勢,仍然取得了十分可喜的業 績.我們的房地產業仍保。

17、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

18、843套限價房,吸引套限價房,吸引14001400多中簽者到場選房,但最多中簽者到場選房,但最 終售出終售出624624套單位,剩下套單位,剩下219219套單位,未能成為日光套單位,未能成為日光 盤盤 當天開盤即售罄當天開盤即售罄 .保利。

19、為 1 天 ; 5通過設計院審批后 7 天內完成基礎施工圖設 計; 6基礎施工圖設計完成后即可樁基動工. 主體工期方面:主體工期方面:1 層地下室的,土方工程 2 個月,樁基工程 2 個月,主體開工至0.00 工期 2 個月;地上部分,首層。

20、來電來 訪意向認籌認購簽約這一過程中,最終決定開盤的效果. 淡市之下,客戶更加來之不易,開盤策略顯得尤為重要, 意向客戶的轉化率成為擺在項目組面前一個嚴峻而不可回避的 問題. 引言 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數少,難。

21、向客戶基數少,難以有效借勢.在來電來訪驟減的 情況下,供求關系失衡,無法形成有效之勢,現場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信心不足,客戶決策周期延長,尤其是改善型及投資。

22、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

23、金融市場進一步開放 為貫徹落實黨中央國務院決策部署,進一步擴大金融業對外開放,2020年5月7日,中國人民銀行國家外匯管理局 發布境外機構投資者境內證券期貨投資資金管理規定中國人民銀行 國家外匯管理局公告2020第2號,以下簡稱規 定,明確。

24、節點控制8 五現場施工節點控制9 六工程驗收節點控制10 七營銷節點控制10 八入伙節點控制11 一一總則總則 一 編制目的 為了總結以前項目開發經驗,為了把控我司新項目開發時間節 點,為了各部門順利推進各項工作,特編制金山偉業房地產項目開。

25、心模塊 中國房地產企業綜合運營能力評估指標體系 房地產項目運營管理討論 房地產項目開發三級計劃管理體系 房地產行業的三大核心業務房地產行業的三大核心業務 核心 業務 核心 業務 星河灣高層產品成功之道星河灣高層產品成功之道 示例示例 價格構。

26、市土地成交結構走勢按規劃建面 2021年1 6月,常州市以工業用地成交為主,占比68.6,其次,住宅用地成交占比24.3.2021年6月,常州市以工業用地成交為主,占比39.2, 比去年同期下降0.9個百分點. 68.754.649.237。

27、30 天 開工日 三初步設計階段 8 建筑初步設計 交地后 60 天 9 基坑支護方案設計圖 交地后 35 天 10 樁基礎施工圖 交地后 55 天 四施工圖設計階段 11 地下室施工圖 交地后 90 天 12 建筑施工圖 交地后 120 。

28、無明顯緩坡,無湖泊成片森林等自然景觀.地塊內有 500KV 和 110KV 高壓線.整個地勢與周邊市政干道整體標高相比偏低.地塊西臨湖塘河,湖塘河污染嚴重,湖塘河的整治工作作為區政府下階段工作重點正待開展. 城市主干道常武路靠近地塊, 對地。

29、均好性極至性極至性抓住一個切入點,然后將極至放大,這就構成了項目的核心亮點.其猶如戰場上的一次奇兵,是致勝的關鍵.2致勝的關鍵致勝的關鍵產品的極至性產品的極至性不敗之地不敗之地均好性均好性1形象界定2推廣策略3終端體驗4客戶管理均好性的保證。

30、市場二新北區開發現狀分析二新北區開發現狀分析1 1新北區總體概況新北區總體概況2 2孟河鎮發展現狀及規劃孟河鎮發展現狀及規劃3 3周邊鄉鎮發展現狀周邊鄉鎮發展現狀4 4新北區新北區 20052005 年房地產市場總結年房地產市場總結5 5孟。

31、市場二新北區開發現狀分析二新北區開發現狀分析1 1新北區總體概況新北區總體概況2 2孟河鎮發展現狀及規劃孟河鎮發展現狀及規劃3 3周邊鄉鎮發展現狀周邊鄉鎮發展現狀4 4新北區新北區 20052005 年房地產市場總結年房地產市場總結5 5孟。

32、規劃建面2021年15月,常州市以工業用地成交為主,占比69.7,其次,住宅用地成交占比24.0.2021年5月,常州市以工業用地成交為主,占比45.3,比去年同期下降0.7個百分點.56.268.754.649.237.146.244.8。

33、21年16月,常州市以工業用地成交為主,占比68.6,其次,住宅用地成交占比24.3.2021年6月,常州市以工業用地成交為主,占比39.2,比去年同期下降0.9個百分點.68.754.649.237.146.244.830.79.632。