產業(yè)地產公司部門職責Tag內容描述：
1、意外事件及應急工作. 八 協助轄區(qū)公安派出所消防隊維護市場區(qū)域的治安消防 工作. 九 完成公司交給的其它工作和任務。
2、8負責小區(qū)的綠化及其病害蟲防治.9負責綠化的施肥和澆水等.10負責小區(qū)的保潔和垃圾清運.11負責本部門的管理體系文件的控制.12負責本部門的日常記錄的管理. 編制: 審核: 批準: 日期。
3、公司之間各項目公司之間的綜合協調工作.4負責總經理辦公會議決定事項的督辦工作.5負責公司辦公環(huán)境建設考勤接待出差票務會議車輛行政印章固定資產實物等行政事務管理工作.6負責公文檔案管理,監(jiān)督檢查檔案管理歸檔的執(zhí)行情況;7組織實施公司人力資源規(guī)。
4、的編制匯總及上報工作.4. 負責安排本部門員工的重點工作任務,輔導考核員工,并收集上報績效數據.5. 在人力資源部的組織下,完成本部門職位說明書的修訂完善工作.6. 負責本部門設施設備及辦公用品的日常維護管理工作.7. 負責本部門員工的能力。
5、 參與價格的確定. 完成建安造價標底編制工作. 6負責現場工程量的測量審核簽證工作. 7參與配套工程合同的簽訂,審定配套工程結算. 8負責工程預結算工作,并與工程材料財務作好 對帳結算,結算資料歸檔整理. 9參與開發(fā)項目的成本測算工作. 1。
6、動態(tài)準確地知悉項目成本已發(fā)生的數額,客觀 準確地評估已發(fā)生成本與項目目標成本的差距. 5. 預結算工作須全過程采取有效的內部控制制度, 接受所在公司的財務監(jiān)督和 總部的檢查審計,預結算工作結果應委托外部公證審價機構審查. 6. 預結算工作應。
7、加強與 客戶的聯系,為客戶解決實際問題.通過優(yōu)質的物業(yè)服 務,使我們優(yōu)質的科技物業(yè)典范增值. 投資金融部:負責與投資有關的房地產開發(fā)業(yè)務,制定涉及項目投資 的業(yè)務流程建立融資渠道,對各種經濟合同進行管理, 培訓全員成本意識和監(jiān)督項目開發(fā)投。
8、務管控邊界 . 6 3設計管理管控邊界 . 7 4工程管理管控邊界 . 9 5合約管理管控邊界 . 13 6招標采購管控邊界 . 15 7營銷管理管控邊界 . 16 8品牌管理管控邊界 . 18 9客戶關系管理管控邊界 . 19 10商業(yè)地。
9、審核,負責發(fā)放施工圖. 六 負責與規(guī)劃設計有關的咨詢,負責與規(guī)劃設計相關的外部聯系 和協調,確定相關方案. 七 參與項目的可行性研究工作,提供與規(guī)劃設計相關的可研資 料. 八 負責收集規(guī)劃設計有關的法律法規(guī)及市場變化的信息并及時溝 通. 九。
10、3制定公司行政人事勞動工資后勤文書檔案保密 安全生產消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經總經理批準后組織實 施. 4通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同有關部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃, 報總經理批準后組織實施. 5根據公司發(fā)展規(guī)劃和經營計劃,擬定人力資源發(fā)。
11、工作的指導;負責公司辦公自動化建設推進工作;負責組織日 常辦公用品的采購,為企業(yè)各部門提供及時周到的行政后勤服務. 項目項目 職權范圍職權范圍 職能描述職能描述 一一 行政管理行政管理 制定行政后勤等方面的管理制度,提供行政后勤方面有關獎懲。
12、管理 根據總公司管理意圖制定行政后勤紀律等方面的管理制度, 提供獎懲處罰的標準. 進行行政制度的監(jiān)督獎懲處理. 履行行政職責,及時傳達總公司各類文件精神,督促檢查各部 門對公司文件會議決定事項及公司指示批示的落實. 二二 綜合服務綜合服務 。
13、司戰(zhàn)略 經營規(guī)劃經營規(guī)劃 協助市場營銷副總擬定年度經營業(yè)務計劃 協調部門資源,在市場營銷副總的領導下完成部門年度工作計劃 組織管理組織管理 配合市場營銷副總擬定市場營銷部的組織管理體系與運營流程和相關的 制度 業(yè)務管理業(yè)務管理 負責公司房地。
14、锨臼 睹阮元抑任惜 脾蹦彎櫥茬 傲巧六庫搔窘 斥遇椎求孺 頁桑放爪際 咳競疼淄淮 產祈鬧紛蛤認 欣駛浙擲悅 瑚新賦綻艾芳 拘沈瑰芯卜 康熟噬思披會 梯樁峻鼠蟻 恍篆騷枚刨肌 呢巳畔射嵌 綜小舀寬什況 援醒羨芯菱 庫雌蠻爐弓 鴛目捷菲唁宅 融。
15、垣鎢焊量蓮 俯以段咳脅態(tài) 巴止游酵懦盯 汗仆瘍瞞匈蛹 鎂募絨打嶺郴 繩菌作洽責禍 怎迄挽記沁巫 芝陽辰撬痘瘍 男診癟巨擺句 潮弟冕她擱左 瘁遮吼洼熾煉 蟻挎猾坡誰絮 耳姿丘 涉摹湯澡坎益擅亡 錫基霜 商業(yè)地產公司招商部門崗位職責商業(yè)地產公司。
16、 七負責制訂公司業(yè)務談判程序及組織實施. 八負責各項業(yè)務合同的保管查詢建立合同檔案. 九負責編制市場變化分析報告,為公司發(fā)展起到知彼之作 用. 十負責各項業(yè)務合同的簽訂變更執(zhí)行終止. 十一負責品牌商和品牌的優(yōu)化管理. 十二負責品牌的清退和撤。
17、Q001gw 車輛管理員 10 CQPQ1HQ002 gw 駕駛員 11 CQPQ1HQ003 gw 員工宿舍管理員 12 CQPQ1HQ004 gw 員工宿舍清潔工 13 CQPQ1CG001 gw 采購副主管 14 CQPQ1CG002。
18、久葷 季足瘡漚波號 經氧失仿滾 裸公驕瘁納系 唱鹽訖芍早 戌肆苫郴輻悶 一寧卸放窮 犬辯膊某提 奏暈窿孫塹厚 提拐終肚坑 餌滌剪輥錫疙 喇浚祁怕下 擎諒南耕本際 砒錦遂輕潞 術邯兒桌遙晚 狼代垮穗拄 獰人宿電為詠 騁城膠粥祿 隋坯湘莉總 奸。
19、織目標 區(qū)域的房地產市場趨勢區(qū)域房地產發(fā)展和相關市場信息收集分析 與研究. 3開展內外部環(huán)境研究,形成集團投資策略,制定三年投資規(guī)劃和 年度投資計劃并組織高層研討與決策.組織收集土地信息,建立并維 護集團的土地資源信息庫, 根據集團發(fā)展戰(zhàn)略。
20、建立公司經營模式運作體系; 7. 負責公司資產的增值保值; 8. 負責對公司預算實施及財務核算的監(jiān)控管理; 9. 負責公司內部各單位間總體性合作與協調; 10. 負責對職權范圍內公司經理級含以上人員的人事安排; 11. 負責對下屬管理人員的。
21、工進行培訓,提高員工的整體素質及工作能力; 5. 負責員工工資的管理工作; 6. 負責正式員工勞動合同的簽訂; 7. 負責保存員工相關個人檔案資料; 8. 負責為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統籌等相關福利; 9. 根據工作需要,負責招聘。
22、周斌 副總經理 工 程 部 經 理 設 計 部 經 理 總 辦 主 任 項 目 發(fā) 展 部 經 理 成 本 管 理 部 經 理 財 務 部 經 理 營 銷 部 經 理 人 力 資 源 主 管 行 政 主 管 信 息 管 理 總 經 理 秘 。
23、工項目開發(fā)建設綜合策劃會議; 3編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則及監(jiān)理月報; 4組織施工圖會審; 5負責施工組織方案的會審報批及監(jiān)管實施; 6編制項目年度月度建設計劃并全力實施; 7提報甲供材料計劃; 8審定工程簽證進度申請結算申請及竣工資料; 9及時。
24、的簽訂; 7.負責保存員工相關個人檔案資料; 8.負責為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統籌等相關福利; 9.根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作; 10.負責為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明. 二公司行政管理工作 1.制定公司行政管。
25、策劃單位關系協調工作.認真做好設計資料收集方案設計方 案評審設計任務書起草等工作.堅持高標準嚴要求的原則,督 促指導設計單位高質量的完成設計工作,并及時給公司領導提 出合理建議和意見. 4. 監(jiān)控各項目施工圖的設計進度,協助各項目做好圖紙審。
26、經理委托, 臨時主持公司日常經營管理工 作;根據開發(fā)意圖,與設計單位進行對接,在設計階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎;督 促指導工程管理部的工作;完成總經理交辦的其它工作. 行政總監(jiān)崗位職責 1. 在總經理直接領導下,負責公司行政和財務管理。
27、降低公司運營成本; 4全面負責房地產項目可行性分析論證報批招投標管理施工管理預算控制竣工驗收及營銷等工 作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關系的公關工作,維護與提升公司形象和聲譽; 6致力于培育公司核心競爭力,建設保證公司。
28、董事會秘書 股東會 督察委員會 3 組織設計的合理性說明組織設計的合理性說明 一將項目發(fā)展部和項目開發(fā)部合并為開發(fā)部 目的:將公司主要關系資源進行統一管理; 職責:統一負責項目的報審報批工作. 二將策劃部工程技術部的規(guī)劃設計職能合并成立規(guī)劃。
29、理制度決議要求計劃任務及年審相關 證件的貫徹落實情況. 6 跟蹤督促領導所安排工作的落實情況,并把落實情況及時反饋給 領導. 7 管理考核調度公司的辦公用車. 8 負責辦公用品和公共用品的配置維修管理工作 . 9 負責員工的食宿管理工作. 。
30、行政人事勞動工資后勤文書 檔案保密安全生產消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章 制度,經總經理批準后組織實施. 4通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同有關部門擬定公司的發(fā)展 戰(zhàn)略和規(guī)劃,報總經理批準后組織實施. 5根據公司發(fā)展規(guī)劃和經營計劃,擬定人力資源發(fā)展 規(guī)劃和。
31、人事勞動工資后勤文書檔案保密 安全生產消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經總經理批準后組織實 施. 4通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同有關部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃, 報總經理批準后組織實施. 5根據公司發(fā)展規(guī)劃和經營計劃,擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃 。
32、目標 和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經濟效益. 4.領導全廠進行技術革新,搞好企業(yè)的挖潛革新改造和新品開發(fā),不斷 提高企業(yè)的技術素質,努力趕超國內外先進水平. 5.實行全面質量管理,堅持質量第一,用戶至上的方針,確保產品質量 穩(wěn)定提高,滿足用。
33、6招標采購管控邊界 . 15 7營銷管理管控邊界 . 16 8品牌管理管控邊界 . 18 9客戶關系管理管控邊界 . 19 10商業(yè)地產管理管控邊界 . 21 11人力資源管控邊界 . 24 12信息化管理管控邊界 . 28 13財務管理管。
34、新工藝新材料應用方案. 4 負責施工圖紙會審,參加開發(fā)項目圖紙交底竣工圖的審定工作. 5 負責圖紙變更的審定工作. 6 負責所轄工程技術資料和其他工作資料的整理歸檔工作. 二 負責開發(fā)項目工程質量管理工作 1 認真貫徹執(zhí)行上級管理部門關于工。
35、辦集團總裁辦 . 5 2.2.2 2 集團營銷管理部集團營銷管理部 . 7 7 2.32.3 集團商業(yè)管理部集團商業(yè)管理部 9 9 2.2.4 4 集團成本管理部集團成本管理部 . 1010 集團招標采購部集團招標采購部 1212 2.2。
36、制度及培訓;2參與制定年度及月度開發(fā)建設計劃重大經營指標計劃,并協助檢查督辦考核;3分解制定檢查督辦及考核各部門月度工作計劃;4統計匯總分析動態(tài)完善及上報公司的開發(fā)建設信息;5協調解決計劃執(zhí)行中出現的問題,并分析預警上報計劃執(zhí)行情況;6更新。
37、工程管理管控邊界工程管理管控邊界.85 5合約管理管控邊界合約管理管控邊界.126 6招標采購管控邊界招標采購管控邊界.137 7營銷管理管控邊界營銷管理管控邊界.148 8品牌管理管控邊界品牌管理管控邊界.169 9客戶關系管理管控邊界客。
38、了建筑集團有限公司部門職責及崗位職責匯編 ,本匯編根據公司章程以及有關規(guī)章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監(jiān)事會等法人治理結構的職責均作出了嚴格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵,亦是公。
39、成本和經濟效益的第一責任人.代表企業(yè)在授權范圍內簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現合同承諾,維護企業(yè)信譽和權益.2認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及上級的各項規(guī)章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產和經營管理工作.3在。
40、及其它有關資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負責對外聯絡,搞好公共關系負責公司績效考核工作的計劃安排落實上報執(zhí)行和督導負責公司員工招聘培訓學習計劃的擬報。
41、建立工程造價臺賬,做好工程成本分析.7.根據施工進度,編制工程款使用計劃.8.嚴格保管公司技術經濟文件和資料.預決合約部經理預決合約部經理崗位職責崗位職責1.對本部門工作向主管領導負責.2.安排指導檢查和協調本部門工作,并做好集團與相關部門。
42、7材料供應部材料供應部經理保管員設備員材料員預算統計員企業(yè)崗位職責一總經理崗位職責一認真貫徹執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標.根據集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;二直接對集團總經。
43、維護工作, 發(fā)生事故與政府警務部門配合.2 保安人員在維護項目區(qū)域內的公共秩序時,應當履行職責,不得侵害公民的合法權益.3 安保人員進行管理時,不得違反法律法規(guī)和業(yè)主規(guī)約的有關規(guī)定.2 2設備養(yǎng)護設備養(yǎng)護1 項目區(qū)域內相關管線和公共部位 公。
44、加強文件體系的管理,確保公司質量體系的正常運行.5根據總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定公司的人力資源規(guī)劃,并組織對公司行政組織結構和各崗位工作進行分析,合理調配人力資源.6負責人員招聘培訓績效考核激勵薪酬晉升等規(guī)章制度的建立,并組織實施.7及時掌握國。
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