產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營銷崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、負(fù)責(zé)廣場的安全保障和服務(wù)工作; 1指揮機(jī)動車輛有序停放,引導(dǎo)非機(jī)動車輛進(jìn)入地下停車場停放; 2維持廣場次序,嚴(yán)禁在廣場停放自行車,禁止擺攤設(shè)點(diǎn); 3做好進(jìn)出客人的迎送工作注意禮節(jié)禮貌; 4堅(jiān)守崗位,在無人頂替的情況不得擅離職守;5禁止衣冠不。
2、絡(luò),確保關(guān)系順暢. 二二副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目項(xiàng)目 1協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作; 2受總經(jīng)理委托,主持日常經(jīng)營管理工作; 3根據(jù)開發(fā)意圖,協(xié)助總經(jīng)理與開發(fā)商進(jìn)行對接; 4督促指導(dǎo)營銷部的工作; 5完成總經(jīng)理交辦的其。
3、掌握經(jīng)營管理的基本要領(lǐng). 二崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)營銷策劃部整體工作的把握和部署. 2負(fù)責(zé)擬訂本部各階段工作計(jì)劃,布置和安排各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展. 3負(fù)責(zé)根據(jù)商場不同階段的需要,組織策劃和實(shí)施各類大型社會公關(guān)活 動和促銷活動. 4負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)。
4、 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項(xiàng) 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 專 業(yè) 知 識 , 有 電 氣 暖 通 或 給 排 水 某 一 項(xiàng) 專 業(yè) 特 長 , 具 有 獨(dú) 立 領(lǐng) 導(dǎo) 部 門 開 展 工 作。
5、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機(jī) 電 專 業(yè) 大 學(xué) 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項(xiàng) 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 。
6、關(guān); 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)監(jiān)理工程發(fā)包材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作; 8. 組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核會簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務(wù)計(jì)劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項(xiàng)目成本質(zhì)量進(jìn)度工作的全面管理監(jiān)督監(jiān)控; 11. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目。
7、開發(fā)總監(jiān)De002 中層經(jīng)營管理層資深專業(yè) 人員 市場調(diào)研經(jīng)理De003 前期經(jīng)理Pe003 總設(shè)計(jì)師Pe013 計(jì)劃經(jīng)理Cp003 合同預(yù)算經(jīng)理Cb003 材料經(jīng)理Ma003 招標(biāo)經(jīng)理Ma013 基層經(jīng)營管理層高級專業(yè) 人員 市場調(diào)研主管。
8、寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及論證內(nèi)外部環(huán)境分析及市嘗技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性分析 ; 3項(xiàng)目投資分析項(xiàng)目投資分析: 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷SWOT 分析 項(xiàng)目市場定位包括形象目標(biāo)客戶功能規(guī)劃形態(tài)等 項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析項(xiàng)目成本 估算。
9、劃 部 門 合 約 部 門 合 約 部 門 品 牌 推 廣 部 門 品 牌 推 廣 部 門 案 場 銷 售 部 案 場 銷 售 部 客 服 人 員 一 客 服 人 員 一 名名 策 劃 人 員 一 名 策 劃 人 員 一 名 網(wǎng) 簽 人 員。
10、效 執(zhí) 行 ; 3 負(fù) 責(zé) 市 場 調(diào) 研 產(chǎn) 品 分 析 , 對 競 爭 產(chǎn) 品 進(jìn) 行 研 究 與 監(jiān) 控 ,提 供 項(xiàng) 目 市 場 運(yùn) 作 的 建 議 書 和 產(chǎn) 品 建 議 書 ; 4 負(fù) 責(zé) 整 合 營 銷 資 源 , 制 定 銷。
11、對接,負(fù)責(zé)宣傳資料制作 5依照公司利潤要求,制定銷售策略及價(jià)格體系,并報(bào)送營銷策劃報(bào)告; 6制定樣板房裝修方案,并將成熟的方案及預(yù)算報(bào)送公司; 7配合銷售部,制作統(tǒng)一的銷售說辭,以及對售樓人員的前期培訓(xùn); 項(xiàng)目銷售階段工作 1配合銷售部制定。
12、工程建設(shè); 4研究掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展方向,參與產(chǎn)品研發(fā),實(shí)現(xiàn)公司開發(fā)項(xiàng)目定 位; 5參加公司例會,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目的銷售進(jìn)度推廣進(jìn)度費(fèi)用等 情況,提出建設(shè)性意見; 6根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,組織編制本部門整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落 實(shí); 7。
13、報(bào)告的審核及上報(bào)工作. 4負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作. 5負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度, 對本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工 的實(shí)際表現(xiàn),提出晉升獎罰等相關(guān)建議. 6負(fù)責(zé)本部門核定費(fèi)用的控制,做好費(fèi)用開支的審核,用車的。
14、聘管管理理督督導(dǎo)導(dǎo)等等工工作作; 2 2政政府府相相關(guān)關(guān)部部門門合合作作單單位位及及公公司司各各部部門門間間的的溝溝通通協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工工作作; 3 3根根據(jù)據(jù)市市場場政政策策及及調(diào)調(diào)查查數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分析析,制制定定報(bào)報(bào)批批執(zhí)執(zhí)行行推推廣廣及及銷銷。
15、巡查:組織項(xiàng)目春季秋季綜合巡查.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況聯(lián)合公司產(chǎn)品中心進(jìn)行專項(xiàng)巡查. 4標(biāo)準(zhǔn)化管理: a整理匯總集團(tuán)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn); b制定本公司標(biāo)準(zhǔn)化制度管控權(quán)限項(xiàng)目公司考核標(biāo)準(zhǔn)等 5項(xiàng)目管理:項(xiàng)目重點(diǎn)工作督辦風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)跟蹤及處理日報(bào)周報(bào)月報(bào)管理;項(xiàng)目運(yùn)。
16、以下工作: 1負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期策劃的工作,如項(xiàng)目定位分析投資收益分析人文景觀 設(shè)置建議等; 2負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的后期營銷策劃的工作,如項(xiàng)目概念定位的成功演繹各類營 銷手法的運(yùn)用; 3負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對接,搞好公司各類推廣項(xiàng)目,做好活動。
17、還地價(jià)款及契稅手續(xù), 申報(bào)地價(jià)款核實(shí)函,及辦理地籍測繪國有土地使用證.為公司尋找新項(xiàng)目,并辦理拿 地審查的各項(xiàng)手續(xù); 4辦理人防消防園林綠化文物城建檔案館涉外審查等各專業(yè)的審查報(bào)批 手續(xù),協(xié)調(diào)專業(yè)部門,取得相關(guān)批復(fù); 5辦理項(xiàng)目質(zhì)量及安全監(jiān)。
18、核,根據(jù)員工表現(xiàn),提出晉升獎罰 的相關(guān)建議,并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作; 六負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng) 目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售; 七負(fù)責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報(bào)表; 八負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目營銷策劃及。
19、面工作, 積極組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng) 工作任務(wù)和目標(biāo). 5.負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核考評與管理教育工作,關(guān)心部門員工的生活及思想動態(tài), 做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生. 6.制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容。
20、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng). 九協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作. 十負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作. 十一負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù). 十二負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收。
21、實(shí)系統(tǒng)的專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)知識. 2有豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn). 3具有較強(qiáng)的組織指導(dǎo)能力. 4具有較強(qiáng)的決策協(xié)調(diào)能力. 5具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力. 6具有感召力凝聚力和影響力. 7具有處理危機(jī)和在壓力下工作的能力. 8具有學(xué)習(xí)和改革。
22、查明長短款原因,否則屬貪污行為. 6及時(shí)將營業(yè)款送交財(cái)務(wù),嚴(yán)禁挪用備用金及營業(yè)款. 7收銀員無權(quán)打折,若擅自打折,后果自負(fù).確需打折的須經(jīng)部長或經(jīng)理簽 字方可. 8單據(jù)完整有序地裝訂,不得任意將有關(guān)單據(jù)作廢,確需作廢的,須經(jīng)部長或 經(jīng)理簽字。
23、齊全,各類登記本是否完好無損,并將本班次未能完成的工作事項(xiàng),如 實(shí)清楚的交接給下一班,繼續(xù)跟進(jìn)完成,如崗位物品有損壞的,要詢問清楚并 知會當(dāng)班隊(duì)長,如正常,需在崗位交接班表上簽字確認(rèn)后,方可接班下班. 3.中心崗位屬于公司形象崗,所有當(dāng)值隊(duì)。
24、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 解決,并及時(shí)將符合銀行要求客戶資料送銀行報(bào)批. 5 負(fù)責(zé)通知客戶簽約的時(shí)間及地點(diǎn),督促銷售人員提前約 好客戶. 6 負(fù)責(zé)銀行返回按揭資料的保存與發(fā)放. 7 及時(shí)向財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員反饋按揭回款情況. 8 對于客戶未按銀行要求提供按揭。
25、房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營銷工作; 4. 房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營和物業(yè)管理工作; 5負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營銷策劃與銷售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面,但 曲 于不同的業(yè)務(wù)重點(diǎn)有所。
26、安排,開源節(jié)流,控制計(jì)劃開支,降低公司運(yùn)營成本; 4全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證報(bào)批招投標(biāo)管理施工 管理預(yù)算控制竣工驗(yàn)收及營銷等工作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān) 工作,維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù); 6致力于。
27、作把關(guān); 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)監(jiān)理工程發(fā)包材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作; 8. 組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核會簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務(wù)計(jì)劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項(xiàng)目成本質(zhì)量進(jìn)度工作的全面管理監(jiān)督監(jiān)控; 11. 負(fù)責(zé)。
28、 7 負(fù)責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作. 2 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 1 協(xié)助城市公司總經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃; 2 組織項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃的跟蹤和監(jiān)督; 3 負(fù)責(zé)編制工程管理策劃書 ,并根據(jù)各階段成果及時(shí)更新; 4 負(fù)責(zé)施工前各。
29、面試和試用期的考核工作,并公正客觀 地提出轉(zhuǎn)正建 議.負(fù)責(zé)本部門員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作. 4負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作. 5負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度,對本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù) 考核,根據(jù)員 工的實(shí)際表現(xiàn),提出晉升。
30、 政府相關(guān)部門合作單位及公司各部門間的溝通協(xié)調(diào)工作; 3 根據(jù)市場政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析,制定報(bào)批執(zhí)行推廣及銷售策略; 4 制定銷售價(jià)格銷售合同并報(bào)批執(zhí)行; 5 協(xié)調(diào)監(jiān)督各合作開發(fā)單位的推廣及銷售工作; 6 各類銷售渠道的搭建管理考核及協(xié)調(diào); 。
31、結(jié)算. 特別是工程款的情況; 三加強(qiáng)與各部門間的溝通,與銀行保險(xiǎn)公司及律師事務(wù)所保持聯(lián)系和 溝通,及時(shí)把握這些相關(guān)部門的信息,進(jìn)行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作. 特別是與營銷部的緊密聯(lián)系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務(wù) 工作。
32、 優(yōu)秀規(guī)劃及戶型踩盤照片等及時(shí)存檔,建立完善市場調(diào)研數(shù)據(jù)庫. 6項(xiàng)目前期調(diào)研:對擬拓展的項(xiàng)目,與計(jì)劃部共同進(jìn)行前期市場調(diào)研. 包括宏觀市場環(huán)境項(xiàng)目周邊市場土地swot分析,項(xiàng)目市場定位 包括形象目標(biāo)客戶規(guī)劃形態(tài)產(chǎn)品定位等,項(xiàng)目開發(fā)模式和盈 。
33、況研究,包含供求分析客戶分析競 爭對手分析政策研究等. 3協(xié)助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開發(fā)項(xiàng)目及產(chǎn)品的市場定位,提供適應(yīng)當(dāng)前市 場需求的規(guī)劃設(shè)計(jì)戶型方案等市場信息. 4負(fù)責(zé)研究擬開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)市場房地產(chǎn)產(chǎn)品和消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及變化 趨勢,并撰。
34、依照公司利潤要求,制定銷售策略及價(jià)格體系,并報(bào)送營銷策劃報(bào)告; 制定樣板房裝修方案,并將成熟的方案及預(yù)算報(bào)送公司; 配合銷售部,制作統(tǒng)一的銷售說辭,以及對售樓人員的前期培訓(xùn); 項(xiàng)目銷售階段工作 配合銷售部制定各階段銷售計(jì)劃; 在推廣預(yù)算范圍。
35、理直接下級;區(qū)域銷售經(jīng)理. 營銷工作會議,參加會議;年度工作會議.市場營銷工作評審表彰會議,公司列 會.新品開發(fā)研討會 主要職責(zé); 1 服從公司安排 2 尊守各項(xiàng)法律法規(guī) 3 市場分析; 1. 市場變化分析 2. 市場占有率調(diào)查 3. 竟?fàn)帯?/p>
36、研活動,提供企業(yè)發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略 的分析研究報(bào)告. 5負(fù)責(zé)公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企 業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施. 6負(fù)責(zé)開展企業(yè)新項(xiàng)目推廣市場開拓廣告創(chuàng)意制作廣告發(fā)布項(xiàng)目促銷等 市場營銷策劃活動,組織協(xié)調(diào)營銷。
37、管理,貫徹股東會董事會的戰(zhàn)略部署.2. 制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略.3. 負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值;4. 負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)對股東會董事會的工作匯報(bào).5. 主持制定完成股東會董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)的工作計(jì)劃并組織實(shí)。
38、處理及設(shè)施維護(hù);8負(fù)責(zé)對本服務(wù)中心護(hù)衛(wèi)綠化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查評定;9負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件和緊急情況的處理;10 負(fù)責(zé)業(yè)主檔案資料轄區(qū)內(nèi)相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)所需資料的搜集完善和管理工作;11 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生的監(jiān)管工作;12 負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心與各部。
39、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)職責(zé)與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度.7處理問題時(shí),力求做到容忍寬大,以理服人.8當(dāng)值時(shí)不得聊天閱書報(bào)寫私函聽耳機(jī)吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可.9當(dāng)值時(shí)只能與。
40、了解房地產(chǎn)相關(guān)物業(yè)建筑知識;6能較熟悉的掌握使用計(jì)算機(jī);7具備相當(dāng)?shù)慕浑H能力和公關(guān)能力;8文字及語言表達(dá)能力較強(qiáng).9遵守國家法紀(jì)法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.10具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),高度認(rèn)同公司的價(jià)值體系,忠誠于公司的事業(yè).11諳熟房。
41、持部門行政會議市場營銷策劃會議;出席公司業(yè)務(wù)辦公會議; 主持召集房地產(chǎn)銷售研討會銷售服務(wù)及狀況分析會.3 業(yè)務(wù)職責(zé)3.1 市場研究策劃并建立適當(dāng)?shù)氖袌稣{(diào)查體系及相應(yīng)的組織體系;3.2 項(xiàng)目策劃策劃新的樓盤項(xiàng)目,提出物業(yè)發(fā)展建議營銷建議的策劃。
42、門:銷售策劃部銷售執(zhí)行部及客戶服務(wù)部,分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過程中 的銷售策劃銷售過程控制與管理客戶服務(wù)及售后事宜.見圖一圖一二崗位設(shè)置及職責(zé).如圖二整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作是由地產(chǎn)策劃公司下屬的銷售策劃部一體承擔(dān)的.新的銷 售體系是該部在吸取他人的教訓(xùn)。
43、建立工程造價(jià)臺賬,做好工程成本分析.7.根據(jù)施工進(jìn)度,編制工程款使用計(jì)劃.8.嚴(yán)格保管公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件和資料.預(yù)決合約部經(jīng)理預(yù)決合約部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)1.對本部門工作向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé).2.安排指導(dǎo)檢查和協(xié)調(diào)本部門工作,并做好集團(tuán)與相關(guān)部門。
44、預(yù)訂網(wǎng)絡(luò),設(shè)置銷售網(wǎng)點(diǎn),組織銷售代表做好商務(wù)團(tuán)隊(duì)會議政府機(jī)構(gòu)商社企業(yè)等各類客源群體的銷售工作,完成銷售計(jì)劃.四市營部還通過銷售活動調(diào)研活動,對外樹立酒店形象和洞察市場的動向,為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益.五負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品的促銷工作,穩(wěn)定的客源。
45、造和組合開發(fā),提高酒店的聲譽(yù)和影響力.5指導(dǎo)酒店對內(nèi)對外的各種廣告活動,制定酒店短期和長期的宣傳推廣計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行.6與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽取客戶意見,處理重大投訴,以確保銷售計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí).7選擇并培訓(xùn)不同年齡和不。
46、良好的合作關(guān)系.4負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產(chǎn)品的更新改造和組合開發(fā),提高酒店的聲譽(yù)和影響力.5指導(dǎo)酒店對內(nèi)對外的各種廣告活動,制定酒店短期和長期的宣傳推廣計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行.6與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽取客戶意見。
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