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朝金房地產(chǎn)

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朝金房地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:

1、環(huán)境 KINVOKINVO 金網(wǎng)絡(luò)金網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)顧問地產(chǎn)顧問 宏觀政策環(huán)境 2019上半年,樓市調(diào)控持續(xù),全國(guó)共計(jì)發(fā)布調(diào)控政策251次,較2018年同期192次上漲31. 近兩個(gè)月,住建部連續(xù)發(fā)布預(yù)警提示,熱點(diǎn)城市政策收緊的迅速反應(yīng),預(yù)示著下半。

2、10 施工面積施工面積 萬平方米萬平方米 834.2834.21143.981143.981132.311132.311211.141211.14 竣工面積竣工面積 萬平方米萬平方米 258.64258.64405.47405.47366。

3、約定.附件供參考4.2 質(zhì)保責(zé)任的移交4.2.1工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后,工程管理部組織各施工單位甲供材料供應(yīng)商公司客服部召開工作交接會(huì),并提供工程竣工驗(yàn)收移交單,并附各家施工單位維修人員及供應(yīng)商名單.4.2.2工程結(jié)算備案完成一周后,成本管理部。

4、打造,一線房企細(xì)節(jié)打造體系化,地市精裝項(xiàng)目較少,對(duì)外無明確精裝報(bào)價(jià),多為基礎(chǔ)性裝修,注重功能空間打造,一線房企細(xì)節(jié)打造體系化, 較為全面,是地市精準(zhǔn)市場(chǎng)標(biāo)桿較為全面,是地市精準(zhǔn)市場(chǎng)標(biāo)桿 市場(chǎng)格局市場(chǎng)格局 地市精裝項(xiàng)目較少,市場(chǎng)不成熟 一線開。

5、修期到后,主辦人根據(jù)合同結(jié)算扣款等資料填報(bào)付款審批表; 3.3 保修金的付款審批表必須經(jīng)過小區(qū)物業(yè)管理部門主辦人及經(jīng)理的簽字確認(rèn); 3.3.1 若物業(yè)管理部門在該項(xiàng)目保修期間發(fā)生質(zhì)量維修費(fèi)用, 必須出具相應(yīng)的由區(qū)域 公司簽字確認(rèn)的扣款通知單。

6、價(jià)的; 甲方扣留包干保修金為: 優(yōu)良率保修金基數(shù) 注:由于質(zhì)檢站在竣工驗(yàn)收時(shí)難以全部檢查出隱含的質(zhì)量問題,故甲方扣留 包干保修金不得少于保修金基數(shù). 工程竣工結(jié)算后,除保修金的扣留部分以外,其余部分和結(jié)算款一并付給 施工單位. 以后有維修。

7、到大量扯皮情況,對(duì)雙方的工作都帶 來較壞影響,故與所有承建萬科公司的工程單位訂立保修金包干使用辦法如下: 保修金基數(shù)為工程總造價(jià)的; 甲方扣留包干保修金為: 優(yōu)良率保修金基數(shù) 注:由于質(zhì)檢站在竣工驗(yàn)收時(shí)難以全部檢查出隱含的質(zhì)量問題,故甲方扣。

8、調(diào)研項(xiàng)目:調(diào)研項(xiàng)目: 天津項(xiàng)目:天津項(xiàng)目:包括富力城富力津門湖上城豪苑水岸江南吉利經(jīng)典 陽(yáng)光100時(shí)代奧城金盛廣場(chǎng)非常公館天津公館君隆廣場(chǎng)科貿(mào) 時(shí)代公寓 北京項(xiàng)目:北京項(xiàng)目:包括波菲特公寓Master領(lǐng)域樂成公館華遠(yuǎn)裘馬都茂華 景都會(huì)富力桃。

9、薪酬體系原則并根據(jù)福州金輝的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的薪酬收入分配制 度,結(jié)合績(jī)效系統(tǒng)形成有效的分配激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,激勵(lì)員工提升能力持續(xù)達(dá)成公司目標(biāo). 區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與年度預(yù)算流程 第二條第二條 薪酬管理制度的制定原。

10、07 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 保修金管理規(guī)定保修金管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT KFKF 207207 版版 本。

11、知方式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問題 現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。

12、同比增長(zhǎng) 26.8; 銷售面積 263 萬平方米,同比增長(zhǎng) 16.4.全年銷售額為 225 億元,較 2012 年 175 億增長(zhǎng)了 28.6. 戔至 2013 年 12 月底,金科共新增圁地項(xiàng)目 19 個(gè),圁地 總投資約 94.3 億元。

13、解讀 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 公寓分析公寓分析 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 高層分析高層分析 商業(yè)分析商業(yè)分析 策略保障策略保障 6 區(qū)位篇區(qū)位篇 產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇 項(xiàng)目篇項(xiàng)目篇 區(qū)位:武廣新城片區(qū),未來長(zhǎng)沙城市交通樞紐,區(qū)位:武廣新城片區(qū)。

14、未必能認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究所完成.由于時(shí)間緊迫與資料所限,未必能 將項(xiàng)目的實(shí)際情況全面地考慮在內(nèi),希望通過我們接下來的努將項(xiàng)目的實(shí)際情況全面地考慮在內(nèi),希望通過我們接下來的努 力,為公司提供更有價(jià)值的建議.力,為公司提供更有價(jià)值的建議. 謝謝。

15、城市人才政策逐 步落地,從政策維度來看地方政府繼續(xù)因城施策 .我們?cè)谀瓿跻阎赋鲋?點(diǎn)城市銷售增速拐點(diǎn)大概率在 3 月份,隨著供給端放量,加上限價(jià)保證了 新推盤流動(dòng)性,目前重點(diǎn)城市銷售增速改善趨勢(shì)已經(jīng)確立.而對(duì)于三四線 城市,在開發(fā)商抓住銷售。

16、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),合理的市場(chǎng)利潤(rùn). 結(jié)合品牌速度及合理利潤(rùn)目標(biāo),本次報(bào)告需要回結(jié)合品牌速度及合理利潤(rùn)目標(biāo),本次報(bào)告需要回 答以下問題:答以下問題: Q1:萬科金域華府一期商務(wù)公寓與華宅究竟要賣多少錢:萬科金域華府一期商務(wù)公寓與華宅究竟要賣多少錢 Q。

17、10 施工面積施工面積 萬平方米萬平方米 834.2834.21143.981143.981132.311132.311211.141211.14 竣工面積竣工面積 萬平方米萬平方米 258.64258.64405.47405.47366。

18、指南. 第三:由于相應(yīng)的規(guī)范仍在編制中,本指南的內(nèi)容將在實(shí)踐中不斷完善.希 望它能在工作中為大家?guī)肀憷? 目 錄 第一項(xiàng) . 立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 第二項(xiàng) . 規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 第三項(xiàng) . 招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 。

19、中數(shù)據(jù)的發(fā)布使用和復(fù) 制的權(quán)利將在以后簽訂的協(xié)議中明確說明.本限 制條款不適用于可以從其它合法渠道得到對(duì)文中 包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán)的情況. 保保 利利 來來 了了 快訊:11月16日,保利地產(chǎn)以5497萬元的總價(jià)拿下珠海市金灣商住用地,位于金。

20、運(yùn)河商 務(wù)區(qū)是一個(gè)集國(guó)際大型商業(yè)中心超五星級(jí)酒店大務(wù)區(qū)是一個(gè)集國(guó)際大型商業(yè)中心超五星級(jí)酒店大 規(guī)模國(guó)際商務(wù)寫字樓及高端行政公館等物業(yè)集群為一規(guī)模國(guó)際商務(wù)寫字樓及高端行政公館等物業(yè)集群為一 體的大型高端城市綜合體,將成為運(yùn)河商圈的核體的大型高。

21、 所以我們?cè)趯?duì)應(yīng)消費(fèi)者最核心的利益需求的同時(shí)也必須是一種完整的思維 前前 言言 透視品牌的思路 品牌是生命系統(tǒng),它像其他生命一樣有著自己的生命運(yùn)動(dòng)軌 跡,品牌生命并不神秘, 它已存在于人們眼前.品牌在實(shí)踐中表現(xiàn)出的自覺行動(dòng)對(duì) 目標(biāo)的追求及其。

22、e Group, 2010 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 5 Copyright Centaline Group, 201。

23、廣策略 第一部分第一部分 市場(chǎng)宏觀發(fā)展趨勢(shì)市場(chǎng)宏觀發(fā)展趨勢(shì) 中國(guó)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)從起步至今已十余年,一直呈波段型向上發(fā)展, 市場(chǎng)起伏較大,行業(yè)發(fā)展尚不完全成熟. 就成都住宅市場(chǎng)來看,05年上半年成都住宅市場(chǎng)受各項(xiàng)宏觀調(diào) 控政策的影響,在歷經(jīng)考驗(yàn)之。

24、開發(fā)與積累 活動(dòng)創(chuàng)意 金色: 以金色為派對(duì)主題,融合金成房產(chǎn)的品牌名稱,渲染圣誕的喜慶歡快 氣氛,襯托樓盤及客戶的尊貴地位. 派對(duì)中將充分利用金色這一元素,在動(dòng)態(tài)與靜態(tài)兩方面進(jìn)行氛圍 包裝. 銳舞派: 改變以往對(duì)銳舞派對(duì)的傳統(tǒng)稱謂,簡(jiǎn)化成銳。

25、距市中心34千米左右的行程 區(qū)位與上海閘北區(qū)老北站區(qū)域類似. 隨著崇安新城的斷開發(fā),目前這一區(qū)域 的地段認(rèn)同度正在增強(qiáng). 中心 區(qū) 金科觀天 下 錫 山 區(qū) 崇安區(qū) 金科東方 王榭 金科東方大院位于江陰敔山灣新城, 發(fā)展中的江陰高端物業(yè)聚。

26、電器裝潢房展的家居一站式購(gòu) 物Shopping Mall理念的先行者. 歷經(jīng)1818年年的銳意進(jìn)取,18年的突飛猛進(jìn), 在全國(guó)十五個(gè)重點(diǎn)城市完成戰(zhàn)略布 點(diǎn),擁有家居賣場(chǎng)超過260萬平方米. 金盛是一家年?duì)I業(yè)額逾200億元人民幣,業(yè)務(wù)涵蓋家居。

27、o suit your daily lifestyle, We have changed history once, now we are creating the future. ACHIEVEMENTS COMPANY VISION K。

28、體 商業(yè)地產(chǎn)金融等領(lǐng)域的華麗轉(zhuǎn) 身,所開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目遍布中國(guó) 各大地區(qū)和中心城市,大力開拓北 美東南亞非洲等海外市場(chǎng)的 金融和房地產(chǎn)業(yè)務(wù). 南京精品住宅項(xiàng)目 拉德芳斯 黃埔鑫園黃埔花園 香格里拉東苑 香格里拉花園 武漢精品住宅項(xiàng)目 鑫城國(guó)。

29、坡,新西蘭新加坡,新西蘭 迪拜 希臘 柬埔寨 越南 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 好消息好消息 分傭機(jī)制改變分傭機(jī)制改變 以前 15000單 現(xiàn)在 成交業(yè)績(jī)的6 600 WE。

30、過往公關(guān)事件之理解,以及長(zhǎng)期以來所從事并執(zhí)行類似活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn) 和把握而提出.在此,我們對(duì)萬科地產(chǎn)的理解和支持表示最誠(chéng)摯的謝意. 感謝萬科地產(chǎn)給予我們的提案機(jī)會(huì),感謝萬科地產(chǎn)工作人員為此準(zhǔn)備的豐富翔實(shí)場(chǎng)地的資 料.本次提案所采用的圖片及資料均來。

31、作重點(diǎn) . 1 培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃 . 2 培訓(xùn)體系推行的準(zhǔn)備 . 三培訓(xùn)體系的運(yùn)作程序三培訓(xùn)體系的運(yùn)作程序 . 1 制定公司年度培訓(xùn)策略 . 2 公司培訓(xùn)需求分析 . 3 分類培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì) . 4 如何制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 . 5 如何制訂儲(chǔ)干。

32、活動(dòng)時(shí)間:2019年5月1日開盤活動(dòng),5月24日暖場(chǎng)活動(dòng) 簽到時(shí)間:上午08:0009:00 選房時(shí)間:上午09:0012:00 活動(dòng)地點(diǎn):金御天下營(yíng)銷中心 活動(dòng)對(duì)象:訃籌客戶活動(dòng)上門新客戶 活動(dòng)內(nèi)容: 開盤慶典領(lǐng)導(dǎo)講話開盤儀式節(jié)目演出 訃。

33、宏觀經(jīng)濟(jì) 人口狀況 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 小結(jié) 城城市概況市概況 巫山縣位于重慶市東部,地處三峽庫(kù)區(qū)腹心,素有渝東北門戶之稱,距離重巫山縣位于重慶市東部,地處三峽庫(kù)區(qū)腹心,素有渝東北門戶之稱,距離重 慶市主城慶市主城480480公里.公里.東鄰湖北巴東。

34、大旅游消費(fèi)人口增 多流動(dòng)人口增加汽車擁有量提高等因素,確定西安市人均占有商業(yè)營(yíng)業(yè)面積標(biāo)準(zhǔn)為人均占有商業(yè)營(yíng)業(yè)面積標(biāo)準(zhǔn)為人均占有商業(yè)營(yíng)業(yè)面積標(biāo)準(zhǔn)為人均占有商業(yè)營(yíng)業(yè)面積標(biāo)準(zhǔn)為 0.80.80.80.81.21.21.21.2 平方米平方米平方米平。

35、超額獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目贏利估算主要指標(biāo)如下: 1占地面積: 2容積率: 3計(jì)入容積率的建筑面積:由集團(tuán)成本部核定,并確定不同用途面積 4地下室面積:由集團(tuán)成本部核定 5項(xiàng)目目標(biāo)周期:項(xiàng)目合理的周期由集團(tuán)專業(yè)委員會(huì)核定 第四條 項(xiàng)目盈利估算: 1 收。

36、公司主辦; 3.2 工程保修期到后,主辦人根據(jù)合同結(jié)算扣款等資料填報(bào)付款審批表; 3.3 保修金的付款審批表必須經(jīng)過小區(qū)物業(yè)管理部門主辦人及經(jīng)理的簽字確認(rèn); 3.3.1 若物業(yè)管理部門在該項(xiàng)目保修期間發(fā)生質(zhì)量維修費(fèi)用, 必須出具相應(yīng)的由區(qū)域。

37、7其他流入款項(xiàng) 流流入入小小計(jì)計(jì) 三三現(xiàn)現(xiàn)金金流流出出 1土地使用費(fèi) 2開發(fā)成本一期 3開發(fā)成本二期 4開發(fā)成本三期 5其他業(yè)務(wù)支出 6管理費(fèi)用 7銷售費(fèi)用 8財(cái)務(wù)費(fèi)用 9稅金 10固定資產(chǎn)采購(gòu) 11銀行還貸 12集團(tuán)內(nèi)部調(diào)出 13其他流出。

38、出來的, 但是又有自己的小偏好小興趣. 被成功學(xué)雞湯籠罩的城市, 對(duì)亍他們來說,太無聊. 他們需要一個(gè)空間,讓他們自由發(fā)揮想象. 有一群有生活趣味的年輕人 項(xiàng)目的特長(zhǎng)太明顯,丌玩玩空間說丌過去. 怎么玩跟年輕人玩唄 跟他們聊聊, 丌聊成功丌。

39、綠城就是最新鮮的前車之鑒. 大型開發(fā)商基本放棄了高利潤(rùn)的豪宅品類,主攻剛需強(qiáng)勁周轉(zhuǎn)回款迅速的中小戶型.今年首5月保利 銷售額的構(gòu)成中,占據(jù)了總銷售額92的住宅銷售中超過9成是中小戶型.萬科也同樣堅(jiān)持銷售市場(chǎng)主流 剛需戶型.紅五月的銷售飄紅。

40、屬亍功能性貴資產(chǎn) 2016年15億目標(biāo)很明確:必須搞定7080位 影響中國(guó)GDP的人物 年度目標(biāo)四大難點(diǎn): 港澳經(jīng)濟(jì)式微,突增的客源主要靠深挖全國(guó) 全國(guó)樓市過熱,掏空實(shí)體經(jīng)濟(jì),大戶也缺餘糧 珠海頂級(jí)別墅供應(yīng)激增400多套,替代品必然分流 。

41、00億3倍于海南房地產(chǎn)開發(fā)投資的 巨資聯(lián)手打造,使其成為全球高檔度假地產(chǎn)開發(fā)最密集的地區(qū)之一, 世界級(jí)濱海生活休閑度假目的地由此在深圳東崛起. 融創(chuàng)作為中國(guó)高端生活運(yùn)營(yíng)商,首次落子惠州,劍指深圳, 究竟為深圳帶來啥不同 市場(chǎng)營(yíng)銷,就是解決消。

42、目 這不是一塊 在哪里播種,就在哪里收割的土地 德潤(rùn)天峰壹城中心鑫月廣場(chǎng)天益城達(dá)觀上院海倫堡仲愷花園 惠州仲愷區(qū)供應(yīng)量趨于飽和 況且,本案與熱地仲愷區(qū)還有一路之遙 戰(zhàn)略問題戰(zhàn)場(chǎng)問題 不是同一個(gè)問題 13000,惠陽(yáng)區(qū)域標(biāo)桿價(jià),本地客購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

43、住酒店 有短就要揭,公寓天生有缺陷 不求深度居住,只能陪你過階段人生 問題無法規(guī)避,另起一行找亮點(diǎn) 每個(gè)產(chǎn)品,都只是在設(shè)計(jì)它應(yīng)有的生活 公寓太不方便,不能用來滿足基本的普通生活 存在即有理,它能提供的生活怎么就不普通 萬科海上傳奇毫不避諱問。

44、 勱力廠引擎 體育館水會(huì)超市餐飲影院 72萬方城市綜合體,萬科社區(qū)唱業(yè)戓略 亍小河,亍貴陽(yáng),皀建所未見 房地產(chǎn)智庫(kù) 萬科勱產(chǎn)廠,將改變幾個(gè)固有認(rèn)知,達(dá)成價(jià)值訴求 1城市界面陳舊癿小河沒有中心 2兩城區(qū)對(duì)小河癿偏見 3釐域華府由賣得很貴奘,到。

45、有保障有沒有保障 愛面子好炫耀愛面子好炫耀,向外尋求身份的標(biāo)簽,向外尋求身份的標(biāo)簽. 追新,從眾追新,從眾.熱衷追捧新事物和社會(huì)熱.熱衷追捧新事物和社會(huì)熱 點(diǎn)很.被潮流帶動(dòng)而不是帶動(dòng)潮流點(diǎn)很.被潮流帶動(dòng)而不是帶動(dòng)潮流 保利最央企保利最央企。

46、告的自由 當(dāng)我們看著自由也很難想到項(xiàng)目的全能 導(dǎo)致最終呈現(xiàn)導(dǎo)致最終呈現(xiàn)的廣的廣告效果過分解讀了告效果過分解讀了自自由由,卻忽略卻忽略了項(xiàng)目了項(xiàng)目的的全全能能配套;配套; 又又或或者說者說,在,在推推廣上,廣上,兩者兩者不不夠夠統(tǒng)統(tǒng)一.一. 。

47、有一流的服務(wù)和前所未有的機(jī)會(huì),每一步都與時(shí)代同步; 佛山佛山:臨近幾州,近年來,從幾佛同城到粵港澳大灣區(qū)的轉(zhuǎn)變,加上地鐵等設(shè) 施與配套的不斷完善,佛山的未來正在一步步的逼向幾州. 幾州幾州 VS VS 佛山佛山 對(duì)于大多數(shù)對(duì)于大多數(shù)幾州幾州。

48、際景觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司 金域國(guó)際景觀設(shè)計(jì) 水石國(guó)際景觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司 3 規(guī)劃特征分析 Site Site surrounding environment analysis surrounding environment analysis。

49、觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司 金域緹香景觀設(shè)計(jì) 水石國(guó)際景觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司 3 規(guī)劃特征分析 Site Site surrounding environment analysis surrounding environment analysis 金。

50、 項(xiàng)目位于南部新城核心位置,亞泰大街與南四環(huán)路交會(huì),項(xiàng)目四至為東至亞泰大街西 至乙十路南至南四環(huán)路北至乙十一路. 人民大街亞泰大街作為長(zhǎng)春地標(biāo)性主干道,均坐落于南部新城,人民大街不僅是長(zhǎng)春 市的城市中軸線,更是長(zhǎng)春歷史文脈延長(zhǎng)線,城市地位與。

51、匯報(bào)會(huì)從拿地到開盤需要運(yùn)營(yíng)組織準(zhǔn)備的關(guān)鍵會(huì)議 關(guān)關(guān)鍵鍵人人員員項(xiàng)目總各條線人員運(yùn)營(yíng)對(duì)接人集團(tuán)運(yùn)營(yíng)對(duì)接人區(qū)域各條線負(fù)責(zé)人參會(huì)主要人員 信信息息獲獲取取 每日每周每月信息獲取日期 微信釘釘電話線上例會(huì)督辦事項(xiàng)例會(huì)匯報(bào)信息獲取方式 工工作作主主線。

52、 7.237.247.257.267.28六7.29日 首開房源去化 福利季啟動(dòng),全渠道客戶集贊有禮刷屏 商超展點(diǎn)全面鋪排; 戶外墻體寫字樓電梯廣告投放; 來訪客戶轉(zhuǎn)贊送禮; 新認(rèn)購(gòu)客戶優(yōu)惠釋放; 鎮(zhèn)江萬科地產(chǎn)員工專項(xiàng)推介會(huì); 大港社區(qū)冰淇。

53、道,打造具有聚集分享體驗(yàn)互勱傳播為特色癿互勱傳播. 新媒體時(shí)代癿跨界營(yíng)銷 跨界:亊件影響力 屏媒:圈層號(hào)召力 內(nèi)容:亮點(diǎn)傳播力 和鳴 去地產(chǎn)化亊件 話題為王 世界性沒有絕對(duì)癿風(fēng)格,叧有絕對(duì)癿姿態(tài) 前瞻性留精去魄,打破行業(yè)慣性作為憮維 引領(lǐng)性。

54、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區(qū) 天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當(dāng)?shù)貞艨诮?年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區(qū)天店新區(qū)成 都直管區(qū)的限販區(qū)域擴(kuò)大至11個(gè)。

55、規(guī)劃白云定位板塊價(jià)值 0 1 2 3 0 50 100 20112017年中國(guó)GDP概況 GDP萬億全球排名增速排名增速 經(jīng)濟(jì)增速平穩(wěn),投資環(huán)境穩(wěn)健,整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,有利于房地產(chǎn)是投資發(fā)展 時(shí)間GDP萬億增速增速排名全球排名 2011年4。

56、5棟350萬級(jí)高層,16棟含千萬級(jí)別墅 如何兼顧使命與挑戰(zhàn),再攀高峰 長(zhǎng)江人物的圈層夢(mèng)金輝大城的TOP級(jí) 南濱地段兩江文化16年大城史 從傳播的完整性來看 僅僅樹立了市場(chǎng)的高端豪宅認(rèn)知 而最為關(guān)鍵的尖刀問題是 客戶支付高價(jià)的選擇排他決心遠(yuǎn)遠(yuǎn)。

57、且產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重. 項(xiàng)目層面如何塑造區(qū)隔,殺出重圍,形成客群項(xiàng)目層面如何塑造區(qū)隔,殺出重圍,形成客群追買追買 叁 蓄客時(shí)間短,節(jié)點(diǎn)緊張 按照當(dāng)前鋪排,6.7月份實(shí)現(xiàn)首開,去化貨值3.1億,時(shí)間較緊,營(yíng)銷推廣層面 需要實(shí)現(xiàn)更多的來訪. 營(yíng)。

58、搶眼才足以讓人尖叫 萬科金域?yàn)I江 搶眼 眼界 龍眼 營(yíng)銷語(yǔ)境 推廣語(yǔ)境 創(chuàng)意本體 創(chuàng)意 以小搏大,一波關(guān)亍搶眼眼界 遠(yuǎn)見的事件 解決方案: 搶眼行動(dòng) 致有眼光的福州青年 推 廣主題: 搶眼:奪目;耀眼百度詞典. 為什么叫搶眼 我們針對(duì)的是一。

59、投資客占比33. 相比三亞的3.8:6.2,海口是典型的剛需主導(dǎo)區(qū)位, 融合度假資源的自住改善型剛需樓盤成為海口的主軍. 3 3類人,成海口剛需主類人,成海口剛需主 3.認(rèn)可城市價(jià)值的居旅客認(rèn)可城市價(jià)值的居旅客: 社會(huì)飛速發(fā)展,人口齡化趨 。

60、到這樣的生活 這么牛逼的生活,讓你開10分鐘車,便宜你了 傳播解決之道 第一輪之我見 必須明確的三個(gè)策略要點(diǎn) 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 生活 占位 差異 洞察 很少人知道欖核 人人都知道星海 人民藝術(shù)家冼星海星海音樂學(xué)院星海音樂廳星海不僅屬于欖核,更屬于。

61、好,絕不泛談大灣區(qū) 2把所有的好,集中到項(xiàng)目上來若不能,請(qǐng)閉嘴 大灣區(qū)沒那么重要,畢竟肇慶也屬于大灣區(qū) 大灣區(qū)的分工很重要,這決定著珠海的未來 深圳,負(fù)責(zé)拼拼拼,拼科技拼創(chuàng)意拼IT 廣州,負(fù)責(zé)吃吃吃,內(nèi)吃商貿(mào)會(huì)展外吃世界500強(qiáng) 澳門,負(fù)責(zé)。

62、局, 招銀國(guó)際證券 累計(jì)累計(jì)完完工面積工面積同比同比變動(dòng)變動(dòng) 資料來源: 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局, 招銀國(guó)際證券 相關(guān)報(bào)告相關(guān)報(bào)告 1. 8 月中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 持續(xù)筑底, 期待四季度階段性企穩(wěn) 2019 年 9 月 17 日 2. 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)漸趨疲弱。

63、nough to have a significant impact on peoples soul, as is the case with real estate works.Jinhui Groups Baodi City Strat。

64、公司的第一個(gè)落地的文旅項(xiàng)目 我們的目標(biāo)應(yīng)該是 從珠三角首個(gè)走向全國(guó)第一個(gè) 忘掉 美的鷺湖 忘掉 美林湖 忘掉 高明 在全國(guó)文旅目的地具備影響力的 十字水長(zhǎng)隆珠三角僅此而已 6 全國(guó)優(yōu)秀文旅案例啟發(fā) 長(zhǎng)城腳下飲馬川 以眾籌的方式集資,打造一群。

65、是成功者的象征,對(duì)別墅本身卻 缺乏了解. 代表作品:半山灣畔,麗景江山 第二代別墅 趨于多元化,注重大空間,以地致勝 2005年前后,內(nèi)地開發(fā)商綠城進(jìn)入烏 市,將真正意義上的別墅帶到了烏魯 木齊.那時(shí),富豪階層也對(duì)別墅有了 新的認(rèn)識(shí),開始追。

66、戶:目標(biāo)客戶鎖定及描摹 4.策略:營(yíng)銷策略及執(zhí)行計(jì)劃 5.團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)配置及服務(wù)優(yōu)勢(shì) THEPART ONE 市場(chǎng)市場(chǎng) PART ONE 東臺(tái)市匙2017年銷售排行TOP5 東臺(tái)市2017年商品住宅成交排行榜 樓盤名稱 建筑類別 首開時(shí)間 去。

67、成為新寵 四房虧房,未來將成為更多乣房人癿選擇. 明昇壹城 走在時(shí)代乊前 一期幾乎沒有90以下,沒有三房以下戶型 以改善及改善為主體,不市場(chǎng)需求趨勢(shì)完全對(duì)位 事孩政策只是一個(gè)窗口 根本是住房癿周期性定律 長(zhǎng)沙房地產(chǎn)僅2006年正式全面収展。

68、種手段最大化制造賣壓, 逼定客戶逼定客戶 白金卡客戶數(shù)量約白金卡客戶數(shù)量約800組組 鉆石卡鉆石卡170組,升級(jí)率約組,升級(jí)率約 21 誠(chéng)意金繳誠(chéng)意金繳66 組,認(rèn)籌率組,認(rèn)籌率 約約30 10月月28日開盤當(dāng)日認(rèn)購(gòu)日開盤當(dāng)日認(rèn)購(gòu) 22套。

69、Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2009 如果要在期望和目標(biāo)之前權(quán)衡,我們 必須明白三個(gè)重要的前提: Q1:項(xiàng)目將打造成什么樣,我們的目標(biāo)是什么 Code of this r。

70、同消費(fèi)者認(rèn)知,并在此基礎(chǔ)之上創(chuàng)造新 的居住觀念,是該次溝通提報(bào)的出發(fā)點(diǎn). 當(dāng)然,園與金域華府之間的關(guān)系,我們是推什么即使這個(gè)項(xiàng) 目是買園,也是需要擺清楚的,畢竟我們不叫金域華園或是 第五園,且表面上看起來,園與宅之間似乎有些難融 之處 在園。

71、年1105戶;2016年5331戶; 20172017年年23422342戶戶;2018年272戶; 2020年1642戶;其他3897戶. 上城區(qū)上城區(qū) 20182018年拆遷年拆遷20602060戶.戶. 江干區(qū)江干區(qū) 拆遷總拆遷總24。

72、城市單周推盤量自今年 6 月份以來首 現(xiàn)同比下滑. 評(píng)論評(píng)論 新房銷售面積同環(huán)比均新房銷售面積同環(huán)比均現(xiàn)現(xiàn)小增.小增.上周 60 城新房銷售面積同環(huán) 比分別增長(zhǎng) 7和 8上上周分別1和1 .12 月前三周,周 均銷售面積較 11 月周均增長(zhǎng)。

73、博弈之 下,預(yù)計(jì) AH 地產(chǎn)股仍將呈現(xiàn)較大波動(dòng)性,建議投資者優(yōu)選增長(zhǎng) 持續(xù)性好的一二線龍頭A 股保利保利招商招商,H 股華潤(rùn)龍湖中華潤(rùn)龍湖中 海海.36 個(gè)月維度上,政策積極變化帶來的估值修復(fù)將主導(dǎo)地產(chǎn)股 走勢(shì),建議適時(shí)配臵優(yōu)質(zhì)高彈性標(biāo)的。

74、將提供上佳的投資機(jī)會(huì).建議投 資者:1當(dāng)前在左側(cè)積極布局財(cái)務(wù)穩(wěn)健的龍頭房企受益于行業(yè) 整合對(duì)市場(chǎng)份額及利潤(rùn)率的提升 ,A 股保利招商和萬科保利招商和萬科,港股 中海龍湖世茂金茂中海龍湖世茂金茂;2待信用風(fēng)險(xiǎn)有所釋放后追加配臵都 市圈土儲(chǔ)資源。

75、可支配收入 固定資產(chǎn)投資 居民財(cái)富厚度 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 未來發(fā)展方向 開封位于河南省中東部,是面向國(guó)際的文化旅游城市和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心城市之一,屬三線城市 距省會(huì)鄭州CBD約50KM,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯. 城市基本面城市能級(jí) 第一部分城市基本。

76、顯然,以品牌拉勱頃目已是丌二乊選. 關(guān)鍵是,如何傳逑 客戶訪談:昆明人如何看待萬科 萬科如果賣這個(gè)價(jià), 那我鳳凰城的房子肯 定要漲了 朱先生,教育出版機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 這個(gè)價(jià)格貴了點(diǎn)吧 畢竟比周邊高出好多. 丌過,也要看產(chǎn)品出 來究竟是什么樣子 。

77、初步認(rèn)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表和專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫計(jì)劃17 九施工安全監(jiān)督工作方法和手段18 十監(jiān)理日記20 十一 監(jiān)理月報(bào)安全信息 20 十二 檢查施工單位安全生產(chǎn)管理體系 20 十三 審查專項(xiàng)施工方案21 十四 審核安全防護(hù)。

78、是福,和諧是福祈福求福搶福納福享福成為人們世俗生活的美好愿望.主體活動(dòng)主體活動(dòng)活動(dòng)名稱:金科鄰里金科鄰里萬人萬人系列活動(dòng)之系列活動(dòng)之 20 xx 新年祈福會(huì)新年祈福會(huì)活動(dòng)時(shí)間:20 xx 年 12 月 31 日活動(dòng)地點(diǎn): 北區(qū):天湖美鎮(zhèn)公園。

79、歲月如梭,非常感謝大家一路的陪伴和支持.在這里,我們先祝大家新年快樂,平平安安,開開心心的度過新的一年. B:應(yīng)和 A:這次我們直播的項(xiàng)目是湖畔春曉xx 你對(duì)湖畔春曉挺了解的吧 B:是的,湖畔春曉花園是由金科新城陽(yáng)光城,三大千億品牌房企聯(lián)袂。

80、量時(shí)間.5第三節(jié)購(gòu)股權(quán)實(shí)施流程規(guī)定.5第四節(jié)購(gòu)股權(quán)方案實(shí)施的融資渠道和還款計(jì)劃.6第五節(jié)配股與送股. 6第六節(jié)回購(gòu).6第七節(jié)權(quán)利變更及喪失. 7第 四 章延期支付激勵(lì)方案. 8第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)立. 8第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)算和發(fā)放.8延期激勵(lì)。

81、第一節(jié)市場(chǎng)化薪酬體系表制定.7第二節(jié)職位績(jī)效工資制推行.8第三節(jié)提成制和項(xiàng)目獎(jiǎng)金的應(yīng)用.9第四節(jié)經(jīng)營(yíng)單位業(yè)績(jī)考核及年薪制的應(yīng)用.9第五節(jié)長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃及特殊薪酬政策的應(yīng)用.10第四章金輝集團(tuán)內(nèi)薪酬規(guī)范. 10第一節(jié)崗位工資崗位工資及績(jī)效工資的。

82、門職能權(quán)限表.13企業(yè)發(fā)展部總監(jiān)職位說明書.15戰(zhàn)略研究員職位說明書.16項(xiàng)目調(diào)研專員職位說明書.17品牌規(guī)劃師職位說明書.18企業(yè)管理師職位說明書.19人力行政部部門職能權(quán)限表人力行政部部門職能權(quán)限表.20人力行政部總監(jiān)職位說明書.23招。

83、第一節(jié)績(jī)效薪酬委員會(huì)職責(zé).3第二節(jié)長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施流程.4第 三 章股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃. 5第一節(jié)股份來源.5第二節(jié)購(gòu)股權(quán)價(jià)值及授予數(shù)量時(shí)間.5第三節(jié)購(gòu)股權(quán)實(shí)施流程規(guī)定.5第四節(jié)購(gòu)股權(quán)方案實(shí)施的融資渠道和還款計(jì)劃.6第五節(jié)配股與送股. 6第六節(jié)回。

84、售成績(jī)共同努力3 第一部分認(rèn)籌方案一認(rèn)籌時(shí)間: 2006年 4 月 23日 8:302006年 4月 30 日 18:00 二認(rèn)籌地點(diǎn): 高能金域名都營(yíng)銷中心三參與人:78 號(hào)樓意向客戶四認(rèn)籌形式: 預(yù)交誠(chéng)意金不售卡4 月 23 日 8:3。

85、年04月16日活動(dòng)對(duì)象:領(lǐng)導(dǎo)貴賓社會(huì)名流主流媒體意向客戶等活動(dòng)調(diào)性:奢美璀璨時(shí)尚大氣活 動(dòng) 概 況 Brief Introduction活動(dòng)目地 Event Introduction活動(dòng)目的:對(duì)于一個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目,奠基儀式是本項(xiàng)目推向市場(chǎng)。

86、利中央公園毗鄰新城玖瓏湖,但是湖景資源稍顯遜色,精裝產(chǎn)品,定位中高端;擬合度10p景楓鳳凰城離本案較近,同屬百家湖板塊,高端精裝產(chǎn)品,物業(yè)類型接近.擬合度80 客戶年齡段主要在3545歲年齡段占比超4成,購(gòu)買主力;以私營(yíng)業(yè)主和企事業(yè)單位為主。

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房地產(chǎn)開發(fā)公司保修金撥款單(1頁(yè)).doc 文檔

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    保修金撥款單編號(hào),BTKF307維修委托單號(hào),收款單位金額款項(xiàng)來源經(jīng)辦部門經(jīng)辦人會(huì)簽部門意見負(fù)責(zé)人客戶服務(wù)中心客戶總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)使用說明,本表作為支付保修金及返還保修金時(shí)撥款時(shí)使用,由客服

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司金域長(zhǎng)春項(xiàng)目銷售說辭.docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司金域長(zhǎng)春項(xiàng)目銷售說辭.docx

    萬科金域長(zhǎng)春項(xiàng)目銷售答客問項(xiàng)目基本介紹萬科金域長(zhǎng)春為萬科迚軍南城首個(gè)項(xiàng)目,亦為長(zhǎng)春萬科首個(gè)金色系高端項(xiàng)目,既有萬科品牌價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值保障,又卙有政治商務(wù)生態(tài)居住四大核心優(yōu)勢(shì)的城市主軸門戶地位,不僅提升了整個(gè)區(qū)域的居住品質(zhì),未來也必然

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 16.45KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司保修金返還流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司保修金返還流程圖.xls

    客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心保保修修金金返返還還工工作作流流程程圖圖編號(hào),BTKF108部門名稱客服中心流程名稱客戶服務(wù)中心保修金返還工作流程層次概要保修金返還工作客服中心施工單位客戶總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部責(zé)任單位ABCDE12施工單

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司保修金管理規(guī)定(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司保修金管理規(guī)定(4頁(yè)).doc

    編號(hào),編號(hào),BTBTKFKF207207版版本本號(hào)號(hào)AA保修金管理規(guī)定保修金管理規(guī)定修改次第修改次第0000頁(yè)次頁(yè)次總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)1144保修金管理規(guī)定保修金管理規(guī)定受控狀態(tài),受控發(fā)放編號(hào),生效日期

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 57KB     頁(yè)數(shù): 4

杭州金艦豪庭房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案(34頁(yè)).ppt 文檔

    杭州金艦豪庭房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案(34頁(yè)).ppt

    目錄目錄一一,項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況二二,主題定位主題定位三三,市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析一一,項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況杭州金艦豪庭是杭州大運(yùn)河商務(wù)區(qū)的住宅部分,杭州金艦豪庭是杭州大運(yùn)河商務(wù)區(qū)的住宅部分,由英國(guó)由英國(guó)BENOYBENOY建筑師事務(wù)所澳

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 717KB     頁(yè)數(shù): 34

金源房地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)建議(43頁(yè)).pdf 文檔

    金源房地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)建議(43頁(yè)).pdf

    金源集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)建議目錄,1,宏觀分析,西安市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃2,中觀分析,日本trarl集團(tuán)超市開店要求3,金源商業(yè)現(xiàn)狀及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)4,金源商業(yè)開店價(jià)值評(píng)估宏觀分析,西安市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃目標(biāo)商業(yè)網(wǎng)

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 7.14MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)瓏悅品牌塑造方案【金燕達(dá)觀】(132頁(yè)).pptx 文檔
成都草金路房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告草案(78頁(yè)).ppt 文檔

    成都草金路房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告草案(78頁(yè)).ppt

    草金路項(xiàng)目草金路項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告草案營(yíng)銷報(bào)告草案目目錄錄第一部分第一部分市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告一2005年成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧二項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)概況第二部分第二部分產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議一部分戶型建議二外立面風(fēng)格建議第三部

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 1.96MB     頁(yè)數(shù): 78

福建金輝房地產(chǎn)核心人才長(zhǎng)期激勵(lì)方案(9頁(yè)).doc 文檔

    福建金輝房地產(chǎn)核心人才長(zhǎng)期激勵(lì)方案(9頁(yè)).doc

    福建金輝集團(tuán)有限責(zé)任公司福建金輝集團(tuán)有限責(zé)任公司核心人員長(zhǎng)期激勵(lì)方案核心人員長(zhǎng)期激勵(lì)方案最新修訂日期,最新修訂日期,2006072620060726福州市華盈恒信管理顧問有限公司福州市華盈恒信管理顧問有限公司目目錄錄第一章長(zhǎng)期激勵(lì)概述

    時(shí)間: 2021-12-23     大小: 1.12MB     頁(yè)數(shù): 9

金域江灣房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目福利季短期執(zhí)行方案.pdf 文檔

    金域江灣房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目福利季短期執(zhí)行方案.pdf

    金域江灣福利季短期執(zhí)行方案2018,7,16萬科新進(jìn)大港,大港居民對(duì)萬科品牌認(rèn)知度不高項(xiàng)目前期推廣不到位,蓄客不足,江灣首開200套尚未去化完成9月中旬江灣新產(chǎn)品上市,亟需尋找新的匹配客戶通過商超社區(qū)來訪老業(yè)主企業(yè)新認(rèn)購(gòu)地產(chǎn)同事等

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 2.43MB     頁(yè)數(shù): 18

2015年金大地房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)介紹(52頁(yè)).ppt 文檔

    2015年金大地房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)介紹(52頁(yè)).ppt

    贏商網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院,海量專業(yè)資料每日更新中資料下載地址,http,添加Q群340180654,可享受每?jī)扇彰鈳排c優(yōu)惠資料純干貨實(shí)時(shí)推送金大地集團(tuán)成立于1994年5月,總部坐落于美麗的六朝古都中國(guó)南京,集團(tuán)

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 22.10MB     頁(yè)數(shù): 52

南京江寧金輝房地產(chǎn)項(xiàng)目拓客方案(46頁(yè)).pptx 文檔

    南京江寧金輝房地產(chǎn)項(xiàng)目拓客方案(46頁(yè)).pptx

    一目標(biāo)客群定位二目標(biāo)客戶地圖三拓客節(jié)奏安排四拓客執(zhí)行要點(diǎn)新時(shí)代終極物業(yè)標(biāo)桿靠誰(shuí)買單拓客方案目標(biāo)客戶定位新時(shí)代終極物業(yè)標(biāo)桿靠誰(shuí)買單考慮到區(qū)屬關(guān)聯(lián)性內(nèi)外配套資源產(chǎn)品定位的匹配度以及精裝檔次,本案選取了以下競(jìng)品進(jìn)行比較,p景楓你山距離本案較遠(yuǎn)

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 2.10MB     頁(yè)數(shù): 46

巫山房地產(chǎn)項(xiàng)目客群調(diào)研報(bào)告(115頁(yè)).pptx 文檔

    巫山房地產(chǎn)項(xiàng)目客群調(diào)研報(bào)告(115頁(yè)).pptx

    金巫山項(xiàng)目客群調(diào)研報(bào)告科巫山項(xiàng)目客群調(diào)研報(bào)告2015年6月Part1Part1巫巫山宏觀環(huán)境解讀山宏觀環(huán)境解讀Part2Part2巫巫山房地產(chǎn)市場(chǎng)解讀山房地產(chǎn)市場(chǎng)解讀Part5Part5巫巫山調(diào)研總結(jié)山調(diào)研總結(jié)Pa

    時(shí)間: 2021-05-02     大小: 10.99MB     頁(yè)數(shù): 115

2018綠地香港金谷朗房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目整合推廣方案.pdf 文檔

    2018綠地香港金谷朗房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目整合推廣方案.pdf

    綠地香港金谷朗整合推廣項(xiàng)目被看見創(chuàng)意集群2017,12,28VIEWPIONTONE被看見的第一個(gè)觀點(diǎn)本案必須先成為文旅目的地再順?biāo)浦圪u房如果本案不能成為珠三角獨(dú)具特色的文旅目的地4年70億2018年10億營(yíng)銷目標(biāo)將逾

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 9.66MB     頁(yè)數(shù): 140

金裕星河丹堤房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)新媒體運(yùn)營(yíng)方案.ppt 文檔
重慶金房地產(chǎn)成本控制體系指南(47頁(yè)).doc 文檔

    重慶金房地產(chǎn)成本控制體系指南(47頁(yè)).doc

    重慶金房地產(chǎn)成本控制體系指南重慶金房地產(chǎn)成本控制體系指南編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本公司成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南,其中有三點(diǎn)需要說明,第一,控制要點(diǎn)是大家總結(jié)公司歷史經(jīng)驗(yàn),按權(quán)重篩選出來的,不可能

    時(shí)間: 2021-04-05     大小: 637.50KB     頁(yè)數(shù): 47

2018烏魯木齊維拉莊園房地產(chǎn)豪宅傳播思考方案.pdf 文檔

    2018烏魯木齊維拉莊園房地產(chǎn)豪宅傳播思考方案.pdf

    城市豪宅進(jìn)化論回歸城市城市別墅走向郊區(qū)遠(yuǎn)郊純低密別墅從城市出發(fā)城央高端住宅城市三代豪宅進(jìn)化史第一代別墅始于1999,注重外立面,以型致勝烏魯木齊第一代別墅,追求與內(nèi)地別墅的形似,外立面造型豐富,有相對(duì)規(guī)

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 15.17MB     頁(yè)數(shù): 103

房地產(chǎn)公司金灣地塊營(yíng)銷策略報(bào)告(65頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司金灣地塊營(yíng)銷策略報(bào)告(65頁(yè)).ppt

    謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈,房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司,房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司金灣地塊金灣地塊營(yíng)銷策略報(bào)告營(yíng)銷策略報(bào)告世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)回顧及啟發(fā)回顧及啟發(fā)市場(chǎng)回顧項(xiàng)目回顧品牌回顧目標(biāo)理解2011年品牌及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略0101珠

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 10.64MB     頁(yè)數(shù): 65

福建金輝房地產(chǎn)項(xiàng)目估算及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)辦法(3頁(yè)).doc 文檔

    福建金輝房地產(chǎn)項(xiàng)目估算及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)辦法(3頁(yè)).doc

    金輝地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目估算及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)辦法第一條目的,為提高項(xiàng)目運(yùn)作效率及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作熱情,規(guī)范金輝項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金提取辦法,特制定本辦法,第二條適用范圍,本制度適用于金輝集團(tuán)下屬項(xiàng)目公司或以少量項(xiàng)目為主運(yùn)作的區(qū)域公司,第三條

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程保修金管理規(guī)范(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司工程保修金管理規(guī)范(2頁(yè)).doc

    工程保修金管理規(guī)范工程保修金管理規(guī)范編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的完善已竣工項(xiàng)目工程保修金支付的歸口管理工

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 53.50KB     頁(yè)數(shù): 2

廣東珠海房地產(chǎn)金灣營(yíng)銷策略部分總綱(64頁(yè)).ppt 文檔

    廣東珠海房地產(chǎn)金灣營(yíng)銷策略部分總綱(64頁(yè)).ppt

    謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈,房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司,房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司金灣地塊金灣地塊營(yíng)銷策略報(bào)告營(yíng)銷策略報(bào)告世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)回顧及啟發(fā)回顧及啟發(fā)市場(chǎng)回顧項(xiàng)目回顧品牌回顧目標(biāo)理解2011年品牌及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略0101珠

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 11.53MB     頁(yè)數(shù): 64

房地產(chǎn)公司浙滬區(qū)域運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)工作卡.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)公司浙滬區(qū)域運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)工作卡.xlsx

    填寫說明管管理理動(dòng)動(dòng)作作基基本本數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)股權(quán)比例,總面積,總貨值,取證節(jié)點(diǎn),利潤(rùn),現(xiàn)金流,銷售額,回款額,經(jīng)常匯報(bào)的數(shù)據(jù),各種形式匯總及匯報(bào)的數(shù)據(jù)基基本本資資料料五個(gè)當(dāng)天啟動(dòng)會(huì)全期會(huì)的集團(tuán)版區(qū)域版資料,運(yùn)營(yíng)可視圖,貨值盤點(diǎn),開盤

    時(shí)間: 2021-07-05     大小: 13.55KB     頁(yè)數(shù): 1

星海小鎮(zhèn)房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目廣告策略方案-金燕達(dá)觀.pdf 文檔

    星海小鎮(zhèn)房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目廣告策略方案-金燕達(dá)觀.pdf

    左右互博欖核項(xiàng)目廣告策略案金燕達(dá)觀地產(chǎn)事業(yè)一部已經(jīng)決定好了,跟自己過不去深化一提方案,沒勁,不如換一種思考四七不靠,偏遠(yuǎn)番禺人開車10分鐘,時(shí)間不長(zhǎng),但心理距離遠(yuǎn),對(duì)于廣州人,心理距離物理距離,都遠(yuǎn)如果單純說房子好,哪怕

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 4.59MB     頁(yè)數(shù): 106

福建金輝房地產(chǎn)公司職位說明書手冊(cè)(73頁(yè)).doc 文檔

    福建金輝房地產(chǎn)公司職位說明書手冊(cè)(73頁(yè)).doc

    福建金輝集團(tuán)有限責(zé)任公司福建金輝集團(tuán)有限責(zé)任公司職位說明書手冊(cè)職位說明書手冊(cè)深圳市華盈恒信管理顧問有限公司深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目目錄錄集團(tuán)總裁職位說明書集團(tuán)總裁職位說明書,4集團(tuán)副總裁主管企業(yè)發(fā)展部職位說明書,6集團(tuán)副總裁主管研發(fā)

    時(shí)間: 2021-12-18     大小: 1.60MB     頁(yè)數(shù): 73

福建金輝房地產(chǎn)集團(tuán)公司薪酬體系方案(20頁(yè)).doc 文檔

    福建金輝房地產(chǎn)集團(tuán)公司薪酬體系方案(20頁(yè)).doc

    福建金輝集團(tuán)有限責(zé)任公司福建金輝集團(tuán)有限責(zé)任公司集團(tuán)化薪酬體系管理方案集團(tuán)化薪酬體系管理方案方案二目目錄錄第一章總則,3第一節(jié)薪酬體系的目的,3第二節(jié)薪酬體系管理原則,3第三節(jié)薪酬體系適用范圍,4第二章薪酬策略及薪酬總額管理,4第一節(jié)

    時(shí)間: 2024-10-30     大小: 249.53KB     頁(yè)數(shù): 20

2017房地產(chǎn)金茂綠島湖項(xiàng)目提案【金燕達(dá)觀】(152頁(yè)).pptx 文檔
金域國(guó)際房地產(chǎn)住宅景觀概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì).pdf 文檔

    金域國(guó)際房地產(chǎn)住宅景觀概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì).pdf

    金域國(guó)際景觀設(shè)計(jì)水石國(guó)際景觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司新疆金域國(guó)際景觀設(shè)計(jì)LandscapeDesign金域國(guó)際景觀設(shè)計(jì)水石國(guó)際景觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司金域國(guó)際景觀設(shè)計(jì)水石國(guó)際景觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司2項(xiàng)目項(xiàng)目特征分析特征分析Pr

    時(shí)間: 2021-05-21     大小: 40.76MB     頁(yè)數(shù): 99

·金域華府房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略建議(調(diào)整稿).ppt 文檔

    ·金域華府房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略建議(調(diào)整稿).ppt

    21,3,26金域華府價(jià)格策略建議調(diào)整稿湖南中原金域華府項(xiàng)目組2010,5,27目標(biāo)溝通我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考,我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考,品牌目標(biāo)品牌目標(biāo)鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提升形象,鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提

    時(shí)間: 2021-03-29     大小: 9.89MB     頁(yè)數(shù): 86

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)月報(bào)表.xls(2頁(yè)) 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)月報(bào)表.xls(2頁(yè))

    現(xiàn)金預(yù)測(cè)月報(bào)表現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)月月報(bào)報(bào)表表自年月日至年月日上報(bào)公司,沿海綠色家園地區(qū)公司單位,人民幣萬元序號(hào)科目實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)截止上月底的本年累計(jì)金額預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)半年前3個(gè)月后3個(gè)月合計(jì)月份月份月

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 2

明昇壹城房地產(chǎn)住宅推廣策略提報(bào)方案-金鎧廣告.pptx 文檔

    明昇壹城房地產(chǎn)住宅推廣策略提報(bào)方案-金鎧廣告.pptx

    沒有冒險(xiǎn)癿勇氣就沒有迷人癿地?cái)?017明昇壹城推廣策略提報(bào)金鎧8師18,6億長(zhǎng)沙第四,雨花第一幾乎是尚東灣魅力乊城癿總和兩個(gè)快銷大盤,業(yè)績(jī)抵丌過一個(gè)品質(zhì)大盤這,幵丌科學(xué)很容易想到兩個(gè)字,奇跡奇

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 26.38MB     頁(yè)數(shù): 142

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司工程保修金管理程序(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司工程保修金管理程序(1頁(yè)).doc

    上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號(hào),GBSA11標(biāo)題,工程保修金管理程序發(fā)放日期,98,9,24版本,A試工程保修金管理程序當(dāng)客戶購(gòu)房入住后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí),根據(jù)萬科公司客戶致上的原則,要求維修人員必須當(dāng)天到現(xiàn)場(chǎng)解決并

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 1

南昌金域名都房地產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)籌暨開盤方案(16頁(yè)).pdf 文檔

    南昌金域名都房地產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)籌暨開盤方案(16頁(yè)).pdf

    1金域名都8號(hào)樓認(rèn)籌暨開盤方案2前言7號(hào)樓目前已經(jīng)接受預(yù)約登記認(rèn)購(gòu),按照與貴司溝通所達(dá)成的共識(shí),待8號(hào)樓領(lǐng)取預(yù)售許可證后,7號(hào)樓剩余單位8號(hào)樓同時(shí)開盤,根據(jù)8號(hào)樓領(lǐng)取預(yù)售許可證的時(shí)間推算,8號(hào)樓擬定于2006年4

    時(shí)間: 2022-01-18     大小: 1.21MB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程保修金管理程序(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司工程保修金管理程序(1頁(yè)).doc

    工程保修金管理程序當(dāng)客戶購(gòu)房入住后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí),根據(jù)萬科公司客戶致上的原則,要求維修人員必須當(dāng)天到現(xiàn)場(chǎng)解決并處理問題,而通常施工單位難以達(dá)到此要求,根據(jù)過去工作經(jīng)驗(yàn),此維修工作只能由萬科公司組織人員施工,但施工后所發(fā)生的費(fèi)用在

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

中原長(zhǎng)沙金域華府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)無錫項(xiàng)目運(yùn)做研究(64頁(yè)).ppt 文檔
金隅瓏熙匯房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開盤前蓄客方案.pptx 文檔

    金隅瓏熙匯房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開盤前蓄客方案.pptx

    瓏熙匯開盤前蓄客方案2018年5月17日經(jīng)營(yíng)部政策市場(chǎng)分析蓄客策略及策略執(zhí)行一二四客群分析目錄本體分析三宏觀政策整體看來,成都樓市調(diào)控政策丌斷升級(jí),在保障剛需前提下,住房門檻逐步提高,投機(jī)住宅被進(jìn)一步遏制,18年

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 13.44MB     頁(yè)數(shù): 53

金輝房地產(chǎn)開發(fā)公司合肥項(xiàng)目推廣方案(114頁(yè)).ppt 文檔
2017李白的院子房地產(chǎn)住宅傳播策略方案-金燕達(dá)觀.pdf 文檔
東莞房地產(chǎn)金域松湖項(xiàng)目招商手冊(cè)(30頁(yè)).ppt 文檔
成都中國(guó)房地產(chǎn)集團(tuán)金色海棠金滙廣場(chǎng)項(xiàng)目招商手冊(cè).ppt 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)金域華府項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案(324頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)金域華府項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案(324頁(yè)).ppt

    1中南門戶中南門戶天下武廣天下武廣2易居中國(guó)長(zhǎng)沙易居投資顧問有限公司易居中國(guó)長(zhǎng)沙易居投資顧問有限公司,金域華府營(yíng)銷策略金域華府營(yíng)銷策略敬呈,長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司敬呈,長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3目標(biāo)

    時(shí)間: 2021-03-24     大小: 21MB     頁(yè)數(shù): 324

房地產(chǎn)仁恒濱海中心競(jìng)標(biāo)案【金燕達(dá)觀】(107頁(yè)).pptx 文檔
南寧金騰房地產(chǎn)公司仙葫項(xiàng)目策劃提案(14頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司上海金匯項(xiàng)目施工安全監(jiān)督方案【31頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)公司上海金匯項(xiàng)目施工安全監(jiān)督方案【31頁(yè)】.docx

    地產(chǎn)上海金匯項(xiàng)目地產(chǎn)上海金匯項(xiàng)目施施工工安安全全監(jiān)監(jiān)督督方方案案編制,編制,審核審核審批審批,地產(chǎn)上海金匯項(xiàng)目地產(chǎn)上海金匯項(xiàng)目監(jiān)理監(jiān)理部部目錄目錄一工程概況3二施工安全監(jiān)督依據(jù)3三施工安全監(jiān)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 39.21KB     頁(yè)數(shù): 30

金成房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)圣誕派對(duì)活動(dòng)策劃方案(25頁(yè)).ppt 文檔
金域?yàn)I江房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目遠(yuǎn)見未來互動(dòng)事件方案.ppt 文檔

    金域?yàn)I江房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目遠(yuǎn)見未來互動(dòng)事件方案.ppt

    金域?yàn)I江搶眼行動(dòng)事件方案道里廣告0718前期缺乏強(qiáng)勢(shì)聲音,7月營(yíng)銷起勢(shì),作為全城性事件,制造項(xiàng)目一波強(qiáng)大的影響力任務(wù),1傳統(tǒng)傳播費(fèi)效比丌高2城市競(jìng)爭(zhēng)激烈背景,創(chuàng)造一波什么樣的事件,找到項(xiàng)目與用戶參與連接點(diǎn),從而產(chǎn)生

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 3.88MB     頁(yè)數(shù): 38

南京新城金郡房地產(chǎn)住宅淡市小眾營(yíng)銷模式分享方案.ppt 文檔

    南京新城金郡房地產(chǎn)住宅淡市小眾營(yíng)銷模式分享方案.ppt

    淡市小眾營(yíng)銷模式分享淡市小眾營(yíng)銷模式分享新城金郡項(xiàng)目組新城金郡項(xiàng)目組20112011年年11月月分享要點(diǎn)分享要點(diǎn)11淡市下,陌生區(qū)域陌生產(chǎn)品,項(xiàng)目在無品牌認(rèn)淡市下,陌生區(qū)域陌生產(chǎn)品,項(xiàng)目在無品牌認(rèn)知基礎(chǔ)無展示的情況下,客戶心理

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 2.59MB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)時(shí)代傾城(惠州)傳播推廣策略案【金燕達(dá)觀】(90頁(yè)).pptx 文檔
福建金輝房地產(chǎn)集團(tuán)培訓(xùn)管理操作手冊(cè)(20頁(yè)).doc 文檔

    福建金輝房地產(chǎn)集團(tuán)培訓(xùn)管理操作手冊(cè)(20頁(yè)).doc

    培訓(xùn)管理操作手冊(cè)培訓(xùn)管理操作手冊(cè)一關(guān)于一關(guān)于金輝金輝培訓(xùn)與開發(fā)體系培訓(xùn)與開發(fā)體系,1金輝培訓(xùn)體系應(yīng)承擔(dān)的任務(wù),2金輝企業(yè)培訓(xùn)體系的主要內(nèi)容,3在培訓(xùn)中應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的幾個(gè)基本原則,4金輝培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)完善的指導(dǎo)思想

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 261.50KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)投資公司質(zhì)量保證金管理操作(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)投資公司質(zhì)量保證金管理操作(3頁(yè)).doc

    1目的為加投資公司所屬地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)保金管理,保證各項(xiàng)木質(zhì)保金有效規(guī)范合理使用,制定項(xiàng)目質(zhì)保金操作指引,2范圍本指引適用于億達(dá)投資公司所屬地產(chǎn)公司3權(quán)限各地產(chǎn)公司客服部物業(yè)部做為質(zhì)保金的管理部門,負(fù)責(zé)本指引的執(zhí)行,公司工程管理成本管理及相

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 52KB     頁(yè)數(shù): 3

九洲珠海金灣房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目推廣傳播方案.pdf 文檔

    九洲珠海金灣房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目推廣傳播方案.pdf

    磨刀不誤砍柴工磨刀不誤砍柴工九洲珠海金灣項(xiàng)目推廣傳播方案4月8日之前,天下太平,四海祥和一個(gè)順應(yīng)潮流打造神盤的使命,讓我心情愉悅偏偏,老天要降大任若斯人不創(chuàng)造一個(gè)神跡,黨和人民不答應(yīng)那就來吧限購(gòu),真好1畢竟不是禁購(gòu)嘛,比

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 9.01MB     頁(yè)數(shù): 155

房地產(chǎn)集團(tuán)金奧國(guó)際精裝修調(diào)研報(bào)告PPT(130頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)金奧國(guó)際精裝修調(diào)研報(bào)告PPT(130頁(yè)).ppt

    萬科金奧國(guó)際精裝修調(diào)研報(bào)告萬科金奧國(guó)際精裝修調(diào)研報(bào)告20082008年年11月月1717日日調(diào)研目的,調(diào)研目的,了解精裝修項(xiàng)目市場(chǎng),對(duì)本案精裝修方案研究有所借鑒,對(duì)相同品類相同費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)下的建材標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)等進(jìn)行規(guī)律性分析,對(duì)現(xiàn)行營(yíng)銷

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 7.19MB     頁(yè)數(shù): 134

2020年昆明房地產(chǎn)品牌整合推廣方案(407頁(yè)).pdf 文檔
2018年房地產(chǎn)中航城推廣策略提報(bào)【金燕達(dá)觀】.pptx 文檔
2019房地產(chǎn)金御天下住宅樓開盤活動(dòng)方案.ppt 文檔

    2019房地產(chǎn)金御天下住宅樓開盤活動(dòng)方案.ppt

    金御天下2期2526樓開盤活動(dòng)方案2019年4月開盤活動(dòng)思路開盤當(dāng)天內(nèi)場(chǎng)丌接待新客戶,訃籌客戶選房完畢之后,新客戶可直接訃購(gòu),訃籌客戶依照開盤當(dāng)天簽到時(shí)間的先后順序,確定選房順序,開盤當(dāng)天選房交2萬定金,確定房號(hào)及價(jià)格,簽訂訃購(gòu)

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 3.07MB     頁(yè)數(shù): 19

2018金茂九華粼云房地產(chǎn)住宅營(yíng)銷策略方案.pdf 文檔
2014年金鷹房地產(chǎn)集團(tuán)未來發(fā)展規(guī)劃(40頁(yè)).ppt 文檔
武漢金域華府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目品牌構(gòu)筑提報(bào)方案.pdf 文檔

    武漢金域華府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目品牌構(gòu)筑提報(bào)方案.pdf

    經(jīng)過2次前期溝通,擺在眼前的問題似乎很簡(jiǎn)單,才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上,而園所營(yíng)造的氣場(chǎng)將始終貫穿于金域華府的整體形象與推廣,它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格,此時(shí)面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目以及下半年錯(cuò)綜復(fù)雜變化多端的市場(chǎng)情況

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 8.57MB     頁(yè)數(shù): 221

福州金輝房地產(chǎn)公司薪酬福利管理方案辦法(11頁(yè)).doc 文檔

    福州金輝房地產(chǎn)公司薪酬福利管理方案辦法(11頁(yè)).doc

    福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司薪酬福利管理辦法薪酬福利管理辦法深圳市華盈恒信管理顧問有限公司深圳市華盈恒信管理顧問有限公司福州金輝薪酬福利管理辦法福州金輝薪酬福利管理辦法能力能力崗位等級(jí)崗位等級(jí)全面

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 101.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)海上傳奇項(xiàng)目推廣方案【金燕達(dá)觀】.pptx 文檔

    房地產(chǎn)海上傳奇項(xiàng)目推廣方案【金燕達(dá)觀】.pptx

    傳奇是如何誕生的海上傳奇項(xiàng)目推廣金燕達(dá)觀很有意思,天才都是帶著缺陷的傳奇人物一定缺點(diǎn)明顯,魅力致命這是要走要打破的套路公寓有6弊,空間小不適用于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的家庭進(jìn)離自然一年8760個(gè)小時(shí)活在空調(diào)里,屏蔽自然風(fēng)親近

    時(shí)間: 2021-05-15     大小: 4.37MB     頁(yè)數(shù): 85

盛世房地產(chǎn)項(xiàng)目奠基典禮活動(dòng)策劃方案(40頁(yè)).ppt 文檔
2017房地產(chǎn)魚珠項(xiàng)目傳播方略【金燕達(dá)觀】(118頁(yè)).pptx 文檔
昆明房地產(chǎn)品牌落地及金域緹香住宅項(xiàng)目推廣方案.ppt 文檔

    昆明房地產(chǎn)品牌落地及金域緹香住宅項(xiàng)目推廣方案.ppt

    品牌落地頃目起飛昆明萬科品牌落地及金域緹香頃目推廣方案萬科迚入昆明,昆明丌僅是多了一個(gè)開發(fā)商多了一個(gè)新樓盤,更是多了一種認(rèn)識(shí)住宅產(chǎn)品的新標(biāo)準(zhǔn)萬科1988年轉(zhuǎn)型房地產(chǎn),自1991年迚入上海以來,近20年間,布局中國(guó)已逾30個(gè)城市

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 4.49MB     頁(yè)數(shù): 176

福建金輝房地產(chǎn)公司核心人員長(zhǎng)期激勵(lì)方案(9頁(yè)).doc 文檔

    福建金輝房地產(chǎn)公司核心人員長(zhǎng)期激勵(lì)方案(9頁(yè)).doc

    福建金輝集團(tuán)有限責(zé)任公司福建金輝集團(tuán)有限責(zé)任公司核心人員長(zhǎng)期激勵(lì)方案核心人員長(zhǎng)期激勵(lì)方案目目錄錄第一章長(zhǎng)期激勵(lì)概述,3第一節(jié)長(zhǎng)期激勵(lì)方案的目的,3第二節(jié)長(zhǎng)期激勵(lì)方案實(shí)施原則,3第三節(jié)長(zhǎng)期激勵(lì)對(duì)象,3第四節(jié)長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃介紹,3第二

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 1.12MB     頁(yè)數(shù): 9

2018金隅杭州三堡房地產(chǎn)豪宅項(xiàng)目全年?duì)I銷策劃方案.pdf 文檔

    2018金隅杭州三堡房地產(chǎn)豪宅項(xiàng)目全年?duì)I銷策劃方案.pdf

    第1頁(yè)金隅三堡項(xiàng)目提案金隅三堡項(xiàng)目提案易居營(yíng)銷易居營(yíng)銷浙江區(qū)域浙江區(qū)域第2頁(yè)Marketanalysis六個(gè)現(xiàn)象讀懂杭州市場(chǎng)六個(gè)現(xiàn)象讀懂杭州市場(chǎng)第3頁(yè)下城區(qū)下城區(qū)拆遷總拆遷總51425142戶,戶,2016年

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 24.50MB     頁(yè)數(shù): 132

2018金隅大成陽(yáng)光郡房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目整合傳播方案-頭腦風(fēng)暴.pdf 文檔
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金達(dá)地產(chǎn)東莞東坑鎮(zhèn)東興路房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究(43頁(yè)).doc 文檔

    金達(dá)地產(chǎn)東莞東坑鎮(zhèn)東興路房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究(43頁(yè)).doc

    關(guān)于東坑鎮(zhèn)東興路關(guān)于東坑鎮(zhèn)東興路006011地塊房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)地塊房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)可行性研究可行性研究分析分析報(bào)告報(bào)告本案是基于目前東莞市東坑鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,結(jié)合近幾年本案是基于目前東莞市東坑鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,結(jié)合近幾年來房地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 35.20MB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)融創(chuàng)中國(guó)海灣半島項(xiàng)目形象升級(jí)策略【金燕達(dá)觀】.pptx 文檔
金域緹香房地產(chǎn)住宅景觀概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì).pdf 文檔

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    金域緹香景觀設(shè)計(jì)水石國(guó)際景觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司金域緹香景觀設(shè)計(jì)方案LandscapeDesign金域緹香景觀設(shè)計(jì)水石國(guó)際景觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司金域緹香景觀設(shè)計(jì)水石國(guó)際景觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司2項(xiàng)目項(xiàng)目特征分析特征分析Proj

    時(shí)間: 2021-05-21     大小: 38.84MB     頁(yè)數(shù): 81

金輝·長(zhǎng)江銘著房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目傳播方案-獨(dú)立思考.pdf 文檔
貴陽(yáng)房地產(chǎn)動(dòng)力廠地塊整合推廣策略【金燕達(dá)觀】.ppt 文檔

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    力癿主南針勱力廠地塊整合推幸策略廣州金燕達(dá)觀2012,06,18有一首歌返樣唰有一位老人,在中國(guó)癿南海邊畫了一個(gè)圈房地產(chǎn)智庫(kù)由是,南中國(guó)崛起返是政策力下癿深圳蛻變房地產(chǎn)智庫(kù)必有一種力,讓城市返個(gè)持續(xù)生長(zhǎng)癿生命體

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2018房地產(chǎn)年華南品牌策略推廣案【金燕達(dá)觀】.pptx 文檔
房地產(chǎn)_金域華府住宅項(xiàng)目首次亮相活動(dòng)方案_(33頁(yè)).ppt 文檔

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    公關(guān)顧問公關(guān)活動(dòng)媒介傳播中國(guó)國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)會(huì)員單位中國(guó)新銳公關(guān)公司百?gòu)?qiáng)企業(yè)金域華府首次亮相活動(dòng)方案易天公關(guān)機(jī)構(gòu)易天公關(guān)機(jī)構(gòu)廈門興易天公共關(guān)系策劃管理有限公司2010,26此文件僅供客戶及易天公關(guān)機(jī)構(gòu)使用,未經(jīng)易天公關(guān)機(jī)構(gòu)的

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2021湖畔春曉房地產(chǎn)項(xiàng)目嗨購(gòu)節(jié)直播腳本(13頁(yè)).pdf 文檔
海南海口金景帝豪房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷方案(40頁(yè)).pdf 文檔

    海南海口金景帝豪房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷方案(40頁(yè)).pdf

    金景金景帝豪項(xiàng)目營(yíng)銷方案帝豪項(xiàng)目營(yíng)銷方案年8月市場(chǎng)研究一房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析二區(qū)域市場(chǎng)分析三區(qū)域典型項(xiàng)目分析宏觀背景分析引言年,政策基調(diào)仍將維持穩(wěn)定,力度基本保持不變,抑投機(jī)與保剛需依然將是下半年調(diào)控兩大主題

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2018天元鳳凰府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目傳播方案-金燕達(dá)觀.pdf 文檔
2018房地產(chǎn)旭輝集團(tuán)石排項(xiàng)目推廣策略【金燕達(dá)觀】.pptx 文檔

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    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 5.84MB     頁(yè)數(shù): 127

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