超市安全培訓(xùn)內(nèi)容Tag內(nèi)容描述：
1、 TECHNICAL 本資料來自 2 健康與安全健康與安全 Health and SafetyStore 消防安全消防安全 Fire Safety 電氣安全壓力安全及化學(xué)用品安全電氣安全壓力安全及化學(xué)用品安全 Electric safe。
2、核三 培訓(xùn)實(shí)施方案3.1 培訓(xùn)安排3.2具體實(shí)施3.3培訓(xùn)注意事項(xiàng):課前課中課后.四 評(píng)估1培訓(xùn)評(píng)價(jià)目的2培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào)告3評(píng)價(jià)總結(jié)一培訓(xùn)需求分析1.1 現(xiàn)狀分析 有人說:中國自有品牌發(fā)展不理想,是因?yàn)橹袊牧闶蹣I(yè)還不是很成熟,起步晚,發(fā)展時(shí)間。
3、 電氣安全壓力安全及化學(xué)用品安全電氣安全壓力安全及化學(xué)用品安全 Electric safety, pressure safety and chemical safety 設(shè)施設(shè)備的安全使用和維護(hù)設(shè)施設(shè)備的安全使用和維護(hù) Equipment 。
4、 安 全 的 基 本 常 識(shí) 呢生 命 及 公 司 財(cái) 產(chǎn) 安 全 的 基 本 常 識(shí) 呢 當(dāng)您在與家人享受天倫之樂時(shí)當(dāng)您在與家人享受天倫之樂時(shí),當(dāng)您喜遷新居當(dāng)您喜遷新居 為布置新家時(shí)為布置新家時(shí),您是否意識(shí)家這個(gè)溫馨的港灣您是否意識(shí)家這個(gè)。
5、賣場 折扣店折扣店 倉儲(chǔ)超市倉儲(chǔ)超市 高高 頻頻 率率 小小 商商 圈圈 低低 頻頻 率率 大大 商商 圈圈 超市百貨超市百貨 怎樣明顯改善生鮮利潤狀況怎樣明顯改善生鮮利潤狀況 利利 潤潤 銷銷 售售 額額 成成 本本 來來 客客 數(shù)數(shù) 客。
6、的原則 2商品標(biāo)準(zhǔn) 3清潔標(biāo)準(zhǔn) 4程序標(biāo)準(zhǔn) 5利潤標(biāo)準(zhǔn) 第四部分:生鮮驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第四部分:生鮮驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1蔬果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 2肉品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 3熟食的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 4日配的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 5面包的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 6水產(chǎn)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 第五部分:生鮮六大組織范圍第五。
7、021112 部門RF大盤 一前期準(zhǔn)備工作: 一每年三次部門RF大盤. 二EDP須將部門大盤點(diǎn)按部門進(jìn)行設(shè)盤.百貨 周一設(shè)盤,雜貨生鮮客服周四設(shè)盤. 三按營運(yùn)部設(shè)定的RF大盤編組進(jìn)行盤點(diǎn). 四每家店大盤需使用78把RF槍,門店配置38把, 。
8、安全要求安全要求.P9P9 4 4清潔要求及方法清潔要求及方法.P10P10 5 5賣場辦公區(qū)清潔要求賣場辦公區(qū)清潔要求.P11P11 6 6包裝要求包裝要求.P12P12 五相關(guān)表格五相關(guān)表格.P13P13 主主 管管 助理助理領(lǐng)班領(lǐng)班 。
9、日工作 營業(yè)前 營業(yè)中 營業(yè)后 每月工作 季度工作 年度工作 結(jié)論 每周工作 營業(yè)前 巡視倉庫 檢查倉庫,走道是否暢通 商品及貨架是否衛(wèi)生,地面是否清潔 商品存放是否安全 人員控管 檢查出勤狀況服裝儀容 依工作量安排員工工作,隨時(shí)準(zhǔn)備協(xié)助員。
10、要工作就是每天要接打大量的電話.看起來打電話很容易,對(duì)著話筒同對(duì)方交談,覺得和當(dāng)面交談一樣簡單,其實(shí)不然,打電話大有講究,可以說是一門學(xué)問一門藝術(shù).1. 及時(shí)接電話一般來說,在辦公室里,電話鈴響3遍之前就應(yīng)接聽,6遍后就應(yīng)道歉:對(duì)不起,讓你。
11、消防水源地上消防栓室內(nèi)消防栓消防栓加壓閥 水泵房. 即一懂三熟悉 .做到三懂三會(huì)三能 : 三懂:懂本崗位的火災(zāi)的危險(xiǎn)性懂火災(zāi)預(yù)防措施懂火災(zāi) 的撲救方法. 二會(huì):會(huì)使用滅火器材會(huì)報(bào)警. 三能:能自覺遵守消防規(guī)章制度能及時(shí)發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患能 有效的。
12、運(yùn)用企業(yè)物業(yè)和社會(huì)資源,以達(dá)到安全為目標(biāo)所采取的組織性技術(shù)性措施.物業(yè)的安全管理是物業(yè)管理最基本的內(nèi)容,幾乎所有的物業(yè)管理過程都包括安全管理,安全管理也是評(píng)價(jià)物業(yè)管理質(zhì)量的最基本最重要內(nèi)容之一.同時(shí),安全管理也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,安全管。
13、備的柜臺(tái)不超過85 dBA.6 照度:柜臺(tái)不低于1001x.2 通道 1 現(xiàn)場走道的寬度為226m,靠墻設(shè)備與柜臺(tái)間過道的寬度為09m,營業(yè)間中的走 道寬度最低不少于3m, 商店安全出口不應(yīng)少于兩個(gè). 2 商店地下室應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的安全出口,疏。
14、項(xiàng)重要工作就是每天要接打大量的電話.看起來打電話很容易,對(duì)著話筒同對(duì)方交談,覺得和當(dāng)面交談一樣簡單,其實(shí)不然,打電話大有講究,可以說是一門學(xué)問一門藝術(shù).1. 及時(shí)接電話一般來說,在辦公室里,電話鈴響3遍之前就應(yīng)接聽,6遍后就應(yīng)道歉:對(duì)不起。
15、識(shí). 禮儀儀表要求:著裝得體,干凈整潔;公司有統(tǒng)一制服時(shí)應(yīng)著制服; 儀容端莊,精神飽滿,坐姿端莊. 專業(yè)知識(shí)要求 1了解公司的歷史和項(xiàng)目的特點(diǎn); 2了解當(dāng)城市規(guī)劃地理交通通信人口分布等; 了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發(fā)展。
16、最高到75米; 第三類高層2640層最高到100米; 第四類高層40層以上高度在100米 以上.我國一般把高度超過城市消 防撲救能力的建筑稱為高層建筑. 我國高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī) 程JGJ32002規(guī)定:10層及10層以 上或高度超過2。
17、要素:其內(nèi)容要具體詳細(xì),并且在數(shù)量方面可以測定評(píng)價(jià). Who誰 目標(biāo)執(zhí)行人 What什么. 目標(biāo)內(nèi)容 How muchmany多少. 目標(biāo)的高低程度 When到何時(shí)為止. 完成日期 第二章 目標(biāo)管理內(nèi)容 成功確定目標(biāo)的 3 要素 1.目標(biāo)的。
18、們稱為 Inflation, 就是通貨膨脹; 而當(dāng) CPI5的增幅時(shí),我們把它稱為 Serious Inflation,就是嚴(yán)重的通貨膨脹 2 2當(dāng)前中國當(dāng)前中國 CPICPI 指數(shù)指數(shù)認(rèn)知認(rèn)知 1 基于 5 月價(jià)格走勢,年內(nèi)各月 CPI 。
19、場招商策略 1 招 商 培 訓(xùn) 機(jī) 密 資 料 Company Logo 專業(yè)市場招商策略專業(yè)市場招商策略 明確招商目的 設(shè)置招商機(jī)構(gòu) 制定招商方案 客商分類法 招 商 培 訓(xùn) 機(jī) 密 資 料 Company Logo 專業(yè)市場招商策略專業(yè)。
20、品.奢侈品在經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,指的是價(jià)值務(wù)的奢侈品.奢侈品在經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,指的是價(jià)值 品質(zhì)關(guān)系比品質(zhì)關(guān)系比 值最高的產(chǎn)品.從另外一個(gè)角度上看,奢侈品又是指無形價(jià)值最高的產(chǎn)品.從另外一個(gè)角度上看,奢侈品又是指無形價(jià) 值值 有形價(jià)值關(guān)系比值最高的產(chǎn)品。
21、及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教 訓(xùn); 5發(fā)生事故后如何搶救傷員排險(xiǎn)保護(hù)現(xiàn)場和及時(shí)進(jìn)行報(bào)告. 二第二級(jí)教育:進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育,主要內(nèi)二第二級(jí)教育:進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育,主要內(nèi) 容是:容是: 1本單位施工特點(diǎn)及施工安。
22、名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員 第十章第十章 接電話技巧接電話技巧 第十一章第十一章 銷售技巧銷售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶技巧跟蹤客戶技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關(guān)法律相關(guān)法律 一認(rèn)識(shí)代銷業(yè)一認(rèn)識(shí)代銷業(yè) 房。
23、輪崗制度 三后置營銷后置營銷對(duì)于客戶生命周期的管理 1客戶定房到房屋交付前: 2業(yè)主接房后: 大的營銷觀大的營銷觀 二前置營銷前置營銷以終為始,一切盡在掌握 1營銷部員工從拿地階段就開始參與項(xiàng)目; 2營銷部內(nèi)部的方案評(píng)審 第一部分:第一部分。
24、晁儲(chǔ)銘晁儲(chǔ)銘 3 Flamingo CONTENTS 目錄頁目錄頁 第一第一講講 文案常犯錯(cuò)誤一:擯棄壞文字 第二第二講講 文案常犯錯(cuò)誤二:特性 or 利益 第三第三講講 文案成長有捷徑:忘掉文案身份 第四第四講講 寫文案前,須完成的功課一。
25、架.前一天晚班人員必須完成 5 隨時(shí)幫忙或檢查員工的工作. 開店前 15 分鐘: 1 檢查賣場通道是否暢通清潔. 2 檢查貨品是否滿陳列貨架 促銷臺(tái). 3 將缺貨商品在開店前告知營業(yè)員準(zhǔn)備訂貨或崔貨. 4 檢查商品的條形碼及價(jià)格是否有遺漏或。
26、額 提高毛利額提高毛利額 提高來客數(shù)提高來客數(shù) 提高客購買單價(jià)提高客購買單價(jià) 提高客購買品數(shù)提高客購買品數(shù) 其它其它 商場促銷管理主要內(nèi)容商場促銷管理主要內(nèi)容 商場促銷管理步驟商場促銷管理步驟 擬定促銷計(jì)劃書擬定促銷計(jì)劃書 : 根據(jù)欲達(dá)成的。
27、保障商場內(nèi)正常 營業(yè)秩序營業(yè)秩序 2消防工作的方針 :預(yù)防為主,防消結(jié)合 3消防工作的原則:原則:堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合 的原則,實(shí)行防火安全責(zé)任制 二消防基本知識(shí)二消防基本知識(shí) 1 1消防名詞解釋消防名詞解釋 火災(zāi):火災(zāi):時(shí)間或空間上。
28、或間接地讓顧客一目 了然,其目的是為了銷售,是商店以積極的態(tài)度,作為促進(jìn)輔了然,其目的是為了銷售,是商店以積極的態(tài)度,作為促進(jìn)輔 助手段,目的是使自己店里擁有的商品表現(xiàn)出自我,更好的效助手段,目的是使自己店里擁有的商品表現(xiàn)出自我,更好的效 。
29、準(zhǔn) 1選擇員工的原則 2商品標(biāo)準(zhǔn) 3清潔標(biāo)準(zhǔn) 4程序標(biāo)準(zhǔn) 5利潤標(biāo)準(zhǔn) 5 第四部分:生鮮驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第四部分:生鮮驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1蔬果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 2肉品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 3熟食的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 4日配的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 5面包的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 6水產(chǎn)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 6 第五部分。
30、消防電話接口位置明顯 前面無遮擋;前面無遮擋; 3噴淋煙感設(shè)備系統(tǒng)工作正常;噴淋煙感設(shè)備系統(tǒng)工作正常; 4消火栓位置明顯零部件齊全,前面消火栓位置明顯零部件齊全,前面 1.5米范圍內(nèi)無雜物及設(shè)備不被遮擋,且有米范圍內(nèi)無雜物及設(shè)備不被遮擋,且。
31、深剖研判走勢 普通的市場分析報(bào)告 就是盡可能展現(xiàn)一個(gè)全面的客觀的理想推導(dǎo)的 二維面貌 即告訴別人你所了解的內(nèi)容. 宏觀市場:四要素判別一個(gè)市場的基本面 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 政策環(huán)境 資金環(huán)境 存貨環(huán)境 短周期 市場走 勢研判 宏觀市場:四大引擎之一。
32、的凹凹字型設(shè)計(jì)字型設(shè)計(jì) 視線避免受到阻隔視線避免受到阻隔 通過所有的陳列區(qū)通過所有的陳列區(qū) 寬度在寬度在2M以上,考慮所用的購物車以上,考慮所用的購物車 主通道兩邊的端架為黃金陳列區(qū)主通道兩邊的端架為黃金陳列區(qū) 副通道設(shè)計(jì)副通道設(shè)計(jì) 副通道。
33、貨廠商流通許可證或者有效期內(nèi) 的衛(wèi)生許可證生產(chǎn)許可證及 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等資料. 2供貨廠商或業(yè)務(wù)員聯(lián)系電話等記錄資料. 3供貨廠商提供的食品品種記錄資料. 三經(jīng)營者對(duì)入市經(jīng)營的食品實(shí)行索證索 票,依法查驗(yàn)食品供貨者及食品安全的有 效文件,留。
34、社 會(huì)保險(xiǎn)和享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇的合法權(quán)益,使公民共 享發(fā)展成果,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)憲法,制定 本法. 第二條第二條 國家建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本醫(yī)療保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)制度, 保障公民在年老疾病工傷失業(yè)生育等情況 下依法從。
35、假日的陳列技巧 337 下篇:下篇: 熟食知識(shí)綜合運(yùn)用篇熟食知識(shí)綜合運(yùn)用篇 第一節(jié):第一節(jié): 熟食日常生產(chǎn)管理熟食日常生產(chǎn)管理 .熟食管理者常做的五件事熟食管理者常做的五件事 計(jì)劃計(jì)劃 控制控制 組織組織 指揮指揮 協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 計(jì)劃預(yù)估銷售計(jì)。
36、PI 應(yīng)注意的問題應(yīng)注意的問題 第二節(jié)第二節(jié) 標(biāo)標(biāo) 牌牌 1 標(biāo)牌的種類標(biāo)牌的種類 2 標(biāo)牌的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌的標(biāo)準(zhǔn) 3 標(biāo)牌注意事項(xiàng)標(biāo)牌注意事項(xiàng) 4 季節(jié)性標(biāo)牌的使用和更換季節(jié)性標(biāo)牌的使用和更換 5 標(biāo)牌申請(qǐng)標(biāo)牌申請(qǐng) 第三節(jié)第三節(jié) P O P 1。
37、 商業(yè)物業(yè)的特性 365天運(yùn)營 流行娛樂訊息的傳遞 提供舒適購物環(huán)境 提供休閑活動(dòng)空間 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 便利的交通及停車空間 商業(yè)物業(yè)的運(yùn)行組合 物業(yè)管物業(yè)管 理中心理中心 開發(fā)商 總包維 保商 招商經(jīng)營 商家 消費(fèi)者 階段一階段一 開業(yè)前規(guī)。
38、業(yè)素質(zhì) 馬 形象心態(tài)職責(zé) 6 招商人員的自我形象設(shè)計(jì) 市場 知識(shí) 7 中山概況含中山規(guī)劃及政策動(dòng)向 馬 311 了解中山政府經(jīng) 濟(jì)規(guī)劃消費(fèi)市場 潛力房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)及 競爭項(xiàng)目概況 8 中山主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 9 中山商服物業(yè)及零售業(yè)特點(diǎn) 10 中山房。
39、業(yè)素質(zhì) 馬 形象心態(tài)職責(zé) 6 招商人員的自我形象設(shè)計(jì) 市場 知識(shí) 7 中山概況含中山規(guī)劃及政策動(dòng)向 馬 311 了解中山政府經(jīng) 濟(jì)規(guī)劃消費(fèi)市場 潛力房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)及 競爭項(xiàng)目概況 8 中山主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 9 中山商服物業(yè)及零售業(yè)特點(diǎn) 10 中山房。
40、保養(yǎng)工作,對(duì) 電梯的正常運(yùn)行及安全負(fù) 責(zé),不能以質(zhì)量保證替代日常維護(hù) 保養(yǎng),保證每年度質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督 局對(duì)電梯的安全檢驗(yàn)合格. 二 由物業(yè)安全部電工組負(fù)責(zé)電梯日常運(yùn)行及安全的監(jiān) 督管 理,以保證電梯的用電消防防雷通風(fēng)通訊和報(bào) 警等系統(tǒng)安 全可。
41、省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例;7城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例8房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定;9城市國有土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓規(guī)劃管理辦法;10江西省建設(shè)用地規(guī)劃條件管理辦法;11江西省建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實(shí)管理規(guī)定;12國務(wù)院關(guān)于投資體制改。
42、析論證的過程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)地塊怎樣能不能拿做什么合適可行性研究內(nèi)容可行性研究內(nèi)容市場分析市場預(yù)測宏觀市場區(qū)域市場供給預(yù)測需求預(yù)測價(jià)格預(yù)測收。
43、調(diào)研內(nèi)容:調(diào)研問卷競爭樓盤沿街租金二手房租金等, 禮品準(zhǔn)備 最終形成市場調(diào)研報(bào)告最終形成市場調(diào)研報(bào)告 前言前言3消費(fèi)者分析行為與心理心理學(xué)消費(fèi)者分析行為與心理心理學(xué) 客戶分析細(xì)化版 日常生活習(xí)慣 職業(yè)職位, 消費(fèi)心理 需求層次 購買動(dòng)機(jī)購買。
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