1、貨人:審核: 供應商號碼:訂單編號: 商品類別:收貨編號: 送貨人:審核: 供應商號碼:訂單編號: 商品類別:收貨編號: 送貨人:審核: 供應商號碼:訂單編號: 商品類別:收貨編號: 送貨人:審核: 供應商號碼:訂單編號: 商品類別:收貨編。

2、3.0 流程規則3.1采購部營銷促銷部制定年度DM推廣計劃,品類采購部圍繞每期DM主題組織DM促銷商品.DM彩頁由營銷促銷部負責制作,全年滾動連續推出,是商場主要的促銷及宣傳活動形式之一.3.2 DM商品的選品原則:30選取能走量帶動銷售。

3、執著,在對零售業的認識與實踐中,逐步探索出適合自身發展的經營管理模式,走在了國內商業現代化的前列.借鑒國際現代零售業連鎖的規范經驗,公司建立起了司店分離的營運管理架構,并在實行中央調控統一管理統一采購統一配送統一核算統一價格等基礎上,通過運。

4、昌銷品貿店在武昌徐東區開業.沃爾瑪武昌銷品茂店位于地下一層,營業面積1.8萬 平方米,是沃爾瑪在中國單層面積最大的店,其店內環境徐東店的基本風格與漢口店一致.然而面對本土商界的四大天王即武商漢商中百中商競爭,還有同是國際性零售業大超市的家樂。

5、3 標牌注意事項4 季節性標牌的使用和更換5 標牌申請第三節 P O P1 什么是POP2 POP的規格及價格3 POP的申請程序4 POP的注意事項第四節 促 銷 員1 促銷員的促銷資格2 促銷員進場條件3 促銷員日常管理第五節 贈 品1。

6、要求高于賣場平 均租金水平按每平方米計; 4招商合作伙伴以老客戶優先選擇為基本原則. 招商管理招商項目 店鋪面積品類項目合作方式品類項目合作方式 眼鏡檔口自制豆腐檔口 鐘表檔口壽司檔口 金行首飾檔口鮮活海產檔口 音像制品檔口燒烤肉類聯營 沖。

7、千萬人次. 2003年沃爾瑪全球的銷售額達到2563億美元,2001年和 2002年連續兩年排名財富雜志世界500強企業榜首, 2002年和2003年連續兩年在財富評選的美國最受尊敬 的企業中排名第一.同時,沃爾瑪在全球多個國家被評為 最受。

8、懸 掛 POP 端架陳列端架陳列 一個單品放一張價 格卡,面對端架左 邊第一個視覺黃 金線位置. 對于課內的TG臺, 不要只局限于放課 內商品,可以選擇 一些相關聯的商品 交叉陳列 如端架貨量較大, 可使用折疊籃或 棧板輔助陳列. 如:紙巾。

9、臨超市的意愿.因此經營者對開業促銷活動都十分重視,希望 能通過促銷活動給顧客留下一個好的印象.一般開業當日的業績可達平日業績 的 5 倍左右. 2 2年慶促銷活動年慶促銷活動 年慶促銷活動的首要性僅次于開業促銷,因為每年只有一次.對此供應商。

10、客流量 有哪些方法和技巧呢 一商場環境良好.一商場環境良好. 一般來說,商場環境是門店給顧客的第一印象,店面必須要保持整潔,外 觀大方,店內的清潔衛生工作一定要到位,通道設計要暢通,整體布局要大 方,場內商品布局要良好,在商品質量過關的基礎。

11、主導活動,帶旺人氣,打造悅華低價形象,并通過為期一周 低價狂潮最大限度搶占市場. 本次悅華百貨重裝開業策劃主要為達到以下幾個目的:本次悅華百貨重裝開業策劃主要為達到以下幾個目的: 1 通過開業慶典儀式活動把悅華百貨的品牌形象和服務宗旨深入傳。

12、1. 本次促銷活動的意義背景目的主題思想. 2. 根據公司總體要求制訂分解銷售目標. 3. 對促銷活動中的細則提出可行性論證. 4. 預先存在的問題,并予以分析,尋找解決方法. 5. 對無法確認的相關問題提出建設性意見,以書面形式上報公司。

13、有幫助的促銷工作. 2宣傳主管: 負責本公司各種對外對內宣傳廣告工作及種展覽活動的計劃和執行. 3裝飾主管: 負責商場內外各櫥窗和促銷場地的裝飾,制作 SIGN 和 POP. 4特別活動員: 按照公司的促銷策略組織計劃實施各種特別活動. 二。

14、 二二活動主題:活動主題:踏青季清明節踏青季清明節 五一歡樂購五一歡樂購 第一階段:踏青季清明節踏青季清明節4 月 2 日5 日 第二階段: 五一歡樂購五一歡樂購4 月 30 日5 月 3 日 三三活動時間:活動時間:4 4 月月 2 25。

15、間備注 1 折后買 200 減 501725 在打折的基礎上買 200 減 50,根據業種差別可降低減讓力 度. PR 活動 1 迎春納福 財神送紅包 129 大年初一向顧客派發紅包. 2 十五鬧元宵,購物送年飯21213 累積購物金額最高。

16、優質便捷 促銷形象,提升 XX 與顧客之間的親和力,帶動第四季客單及客流的雙項增長,確保 2013 年第 四季度門店銷售穩步增長. 適用門店:適用門店:XXXX 店店 企劃部 財務部 店辦 第一部分:第一部分:商品促銷商品促銷 一海報商品促。

17、售和毛利有幫助的促銷工作. 2宣傳主管: 負責本公司各種對外對內宣傳廣告工作及種展覽活動的計劃和 執行. 3裝飾主管: 負責商場內外各櫥窗和促銷場地的裝飾,制作 SIGN 和 POP. 4特別活動員: 按照公司的促銷策略組織計劃實施各種特別。

18、銷信息到達率 產生混亂,影響促銷效果,而且持續密集促銷活動易造成消費亢性后的 平淡,不利于累積消費興奮點,影響整體活動促銷計劃的效果. 一歌舞傾城百貨年度促銷活動計劃建議 GEWUQINGCHENGBAIHUONIANDUCUXIAOHUO。

19、和用戶宣傳企業所提供的向消費者和用戶宣傳企業所提供的 商品和服務,用以激發購買動機和商品和服務,用以激發購買動機和 行為,促進銷售,提高市場占有率行為,促進銷售,提高市場占有率 的活動,即商品促銷的活動,即商品促銷. 4 1促銷的目的及意義。

20、對象符合對象符合 實例:實例: 買手機買手機,送拉桿箱送拉桿箱 分析:分析: 城門失火城門失火,殃及池魚殃及池魚 3現金返還現金返還 要點:要點: 購買成交購買成交,返還現金返還現金 實例:實例: 購物購物200200元元,返還返還505。

21、報商品促銷核查作業規范 項目內容 條線長 門店店長 專員 營運長 總經辦 采購 檢查DM海報內容與總部采購規劃一致 印刷前1天 執行 負責 監督 追蹤 檢查價格卡系統訊息收銀機的價格與海報標價 一致 開檔日前一天 執行 負責 監督 追蹤 D。

22、PI 應注意的問題應注意的問題 第二節第二節 標標 牌牌 1 標牌的種類標牌的種類 2 標牌的標準標牌的標準 3 標牌注意事項標牌注意事項 4 季節性標牌的使用和更換季節性標牌的使用和更換 5 標牌申請標牌申請 第三節第三節 P O P 1。

23、月 9 日,百貨區男女服裝男女鞋類皮具箱包童裝童鞋飾品運 動衣鞋床上用品休閑裝內衣襪家居服鐘表兒童玩具等 1 元起兌換 2.5 倍2 倍或 1.5 倍. 活動內容二活動內容二:xx 年 12 月 14 日12 月 16 日,百貨區男女服裝男。

24、活動1購物滿200元送50元禮金券 特別企劃 20062006年年1212月月促促銷銷計計劃劃表表 日期12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29。

25、其平均商品成本為 60 元,擬定滿 100 送 20,即每銷售 100 元 商品,送出 20 元的優惠.具體方案有以下幾種選擇: 1.顧客購物滿 100 元,商場送 8 折商業折扣的優惠; 2.顧客購物滿 100 元,商場贈送折扣券 20。

26、動:文化活動:三大主題文化套餐: 紅五月紅寶鑼紅明星演唱會; 紅寶鑼卡拉 OK 擂臺賽; 五月盛開的五朵鮮花之寶安銅鑼灣形象大使選拔賽等. 促銷活動:促銷活動:1商場內將有五一折五二折五三折五四折等打折活動, 可以和 5 月 1234 日巧。

27、百貨中心,經營面積 15 萬平方米,商城內各種業態爭奇斗 艷,異彩紛呈;產品品類異常奉富,從轎車家用電器到日用百貨,琳瑯滿目,應有盡有. H 商城開業開業以來,消費群體中 80為家庭月收入 3000 元以下,該群體購買力雖然有限但 往復性購。

28、精衣架曬架保溫杯 蜂蜜沖劑咖啡奶茶料酒 6 折 卷紙抽紙手帕紙鍋具醋料酒包裝面粉醬油 6.5 折 嬰兒紙尿褲國產啤酒普通白酒水餃 雪糕包裝薯片 6.8 折 低溫酸奶即食方面 7 折 嬰兒用品飲料飲用水沖調飲品嬰兒奶粉孕婦奶粉 7.5 折 包。

29、敏感商品及應季商品的促銷,拉動周遍顧客 群,穩固周遍顧客群,從而樹立好當家的形象. 二活動主題:家的感覺,價的樂趣 三活動時間:4 月 28 日5 月 10 日 四活動目的:讓顧客朋友們度過一個輕松休閑娛樂省錢的假期,享 受一家人購物的幸福。

30、供 應商做活動要收費 ,三來可增加促銷規模,吸引人氣,創造收 益. 3 顧客購買習慣: 五月,夏涼商品夏裝等開始熱銷,一般都會有購買夏裝 涼鞋涼拖風扇空調 涼席涼枕等商品的計劃,水飲料啤酒西瓜等食品進入銷 售旺季,滅蚊用品開始走俏. 4 競。

31、活動時間和參加單位活動時間和參加單位 12011 年年 7 月月 15 日,四川長虹濟南分公司和日,四川長虹濟南分公司和 XX 百貨大樓百貨大樓 2 該活動是長虹針對百貨大樓專一的排他性活動, 別的品牌不能 該活動是長虹針對百貨大樓專一的排。

32、三 四四 五五 六六 日日 一一 二二 三三 四四 五五 六六 日日 一一 二二 三三 四四 五五 六六 日日 一一 二二 節假日 臘臘 八八 節節 小 寒 周周 末末 周周 末末 周周 末末 周周 末末 小 年 周周 末末 大大 寒寒 周。

33、酒類煙茶保健品金銀飾品服裝家電等類. 六 活動方式:第一重驚喜:全場滿 100 送 20 活動內容:1凡于活動期間,在本商場一次性購買滿 100 元即可在交款 時立即減去 20 元 2減免現金以單張小票為準,即單張電腦小票滿 100 元或超。

34、場提升客流量有 哪些方法和技巧呢 一商場環境良好.一商場環境良好. 一般來說,商場環境是門店給顧客的第一印象,店面必須要保持整潔,外觀 大方,店內的清潔衛生工作一定要到位,通道設計要暢通,整體布局要大方,場 內商品布局要良好,在商品質量過關。

35、換范圍. 服裝部退換貨標準服裝部退換貨標準 一退換標準: 1服裝售出一周內未使用和洗滌過,吊牌完好無損,可按原價退換. 2皮衣售出一月內自然斷面,起皮,脫漿可按原價退換. 3服裝售出七天內顏色不一致領歪袖褲腿扭曲的可按原價退換. 二包修范圍。

36、享飪新天 地,輕松過大年 干貨酒水清潔用品 廚房用品高檔營養品 禮包禮盒 1.4日前周日 1.4日周日1.20日周六 2.072.20 情意綿綿過大年迎新 年實惠年貨一站齊,辭 舊歲華聯送禮大酬賓 情人節 除夕 甜言蜜語愛情 宣言板禮到 福。

37、4 周三至周日 55254.811050.9616984433969309.40 2 牛開中國年 花開富貴鬧新春 全店 冬裝全線5折 1.91.18滿580元摘迎春福袋每天設置1000元現 金券1名500元現金券2名200元現金券5名10。

38、部人事部防損部裝修人員到人事部交還臨時工牌,到防損部開出物品放行條防損部附:專柜入場通知單專柜商與采購部簽定合同專柜商提交裝修效果圖附采購部專柜入場通知專柜商到分店辦理相關手續專柜入場裝修專柜人員接受商場管理監督專柜裝修完畢辦理退場手續防損。

39、入證和進場登記專柜營業員憑效證件到分店人事部辦理有關證件和領取服裝企業制度企業制度部門部門流程流程備注備注防損部防損部附:悅華百貨專柜入場通知單專柜有關人員憑證件出入辦公地點或裝修現場專柜安排進場裝修專柜裝修完畢到防損部辦理工具材料退場手續。

40、業制度L00801店長并簽名確認部門主管不接受接受專柜保管調價申請表電腦文員三采購部促銷計劃要求調價三采購部促銷計劃要求調價部門部門流程流程備注備注理貨員分店店長同時提出建議方案采購主管 員根據促銷計劃市調表建議方案采購經理與專柜洽談簽名確。

41、織快訊拍照.共計 2 天完成,快訊開始前 10天完成.策劃部對快訊宣傳單排版設計,快訊開始前 8天完成.采購部采購部開始快訊商品定貨和快訊商品對稿和定稿.快訊前 5 天完成.分店組織快訊商品陳列和快分店訊傳單派發.快訊開始前完成營運部活動結。

42、計助理部門負責人各店由店長審批,總部人員由總經辦審批財務部注:總部在指標范圍內的費用由副總審批支付,超出指標的費用申請由總經理審批.分店超出指標費用 20以內的超標費用申請由副總審批,超過 20的費用申請由總經理審批.超標費用審批后按原審批。

43、單按訂單采購整理好食堂訂購商品,填寫批發申請審核核對單據予以放行每天統計結算食堂購買批發出庫單一式三聯二聯電腦部轉財務部一聯食堂留底制作批發出庫單。