超市財(cái)務(wù)制度Tag內(nèi)容描述：
1、月18日發(fā)出,第三頁(yè); 2.2.2 關(guān)于凈額發(fā)票的通知二,2004年6月03日發(fā)出,第四頁(yè). 3 區(qū)域財(cái)務(wù)中心 3.1 從2004年4月份起,家樂(lè)福分別在上海,北京,廣州,成都設(shè)立四個(gè)區(qū)域財(cái)務(wù)中心,集 中處理該區(qū)域內(nèi)供應(yīng)商的發(fā)票.供應(yīng)商的發(fā)。
2、與企業(yè)的關(guān)系; 2店長(zhǎng)需要知道什么樣的財(cái)務(wù)知識(shí)您了解財(cái)務(wù)部的職責(zé)么為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) 同樣一件事情,從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的角度來(lái)分別考慮,會(huì)有不同的意見(jiàn),通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) ,學(xué)會(huì)站在企業(yè)綜合角度來(lái)考慮和解決事情. 3店長(zhǎng)需要的財(cái)務(wù)知識(shí)講解: A主。
3、設(shè)備的年折舊額 100110109萬(wàn)元 月折舊費(fèi) 10120.83萬(wàn)元 固定資產(chǎn)預(yù)算 明細(xì)固定資產(chǎn)表中填列 分類5大類 型號(hào) 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià) 總額 根據(jù)每一類已確定的設(shè)備總價(jià)和使用年 限計(jì)算未來(lái)使用的每一類設(shè)備的每月 攤銷金額. 裝。
4、設(shè)備的年折舊額 100110109萬(wàn)元 月折舊費(fèi) 10120.83萬(wàn)元 固定資產(chǎn)預(yù)算 明細(xì)固定資產(chǎn)表中填列 分類5大類 型號(hào) 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià) 總額 根據(jù)每一類已確定的設(shè)備總價(jià)和使用年 限計(jì)算未來(lái)使用的每一類設(shè)備的每月 攤銷金額. 裝。
5、要知道什么樣的財(cái)務(wù)知識(shí)您了解財(cái)務(wù)部的職責(zé)么為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) 同樣一件事情,從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的角度來(lái)分別考慮,會(huì)有不同的意見(jiàn),通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) ,學(xué)會(huì)站在企業(yè)綜合角度來(lái)考慮和解決事情. 3店長(zhǎng)需要的財(cái)務(wù)知識(shí)講解: A主要財(cái)務(wù)詞條解釋含稅銷售額。
6、要知道什么樣的財(cái)務(wù)知識(shí)您了解財(cái)務(wù)部的職責(zé)么為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) 同樣一件事情,從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的角度來(lái)分別考慮,會(huì)有不同的意見(jiàn),通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) ,學(xué)會(huì)站在企業(yè)綜合角度來(lái)考慮和解決事情. 3店長(zhǎng)需要的財(cái)務(wù)知識(shí)講解: A主要財(cái)務(wù)詞條解釋含稅銷售額。
7、要知道什么樣的財(cái)務(wù)知識(shí)您了解財(cái)務(wù)部的職責(zé)么為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) 同樣一件事情,從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的角度來(lái)分別考慮,會(huì)有不同的意見(jiàn),通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí) ,學(xué)會(huì)站在企業(yè)綜合角度來(lái)考慮和解決事情. 3店長(zhǎng)需要的財(cái)務(wù)知識(shí)講解: A主要財(cái)務(wù)詞條解釋含稅銷售額。
8、 交核算會(huì)計(jì)編制 憑證 柜組秘書(shū)與供應(yīng) 商對(duì)帳,編制有 效發(fā)票報(bào)告,連同 發(fā)票帳單送交核 算會(huì)計(jì)核對(duì),編制 憑證. 付款單據(jù)傳遞至 結(jié)算中心,結(jié)算中 心審批付款,開(kāi)具 支票付款,支票存 根付款清單據(jù)以 入帳 金庫(kù)復(fù)核收銀員 錢(qián)袋表及營(yíng)業(yè)款。
9、料.二財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn):系指現(xiàn)金票據(jù)有價(jià)證券租賃契約.三財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):系指固定資產(chǎn)保管資產(chǎn)保管品等的盤(pán)點(diǎn)而言.1固定資產(chǎn):包括土地建筑物機(jī)器設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備生產(chǎn)器具等資本支出購(gòu)置者.2保管資產(chǎn):凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費(fèi)用報(bào)支的雜項(xiàng)設(shè)備.3保管品:以費(fèi)用購(gòu)置。
10、 3.0制度要點(diǎn)財(cái)務(wù)科內(nèi)部稽核制度 一會(huì)計(jì)憑證的審核 根據(jù)自制和外來(lái)原始憑證,由各會(huì)計(jì)核算員審核后,編制收付款會(huì)計(jì)憑證,憑證編制好后,交財(cái)務(wù)監(jiān)察員審核,財(cái)務(wù)主管不定期地審核收付款憑證,經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核無(wú)誤后,方可進(jìn)行登賬. 次月初,各會(huì)計(jì)核算。
11、況,保證分店正常運(yùn)營(yíng); 出納備用金 1分店開(kāi)業(yè)前申請(qǐng)備用金,金額在5000元; 2出納OA申請(qǐng),與總經(jīng)理報(bào)備就好。
12、 貨 調(diào)撥管理 三門(mén)店銷售管理三門(mén)店銷售管理 門(mén)店零售 門(mén)店批發(fā) 門(mén)店售購(gòu)物卡券 四門(mén)店資金管理四門(mén)店資金管理 門(mén)店資金管理的重點(diǎn)為營(yíng)業(yè)額備用金兩個(gè)部分. 營(yíng)業(yè)額 1 營(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn) 2 營(yíng)業(yè)額的上交 3 營(yíng)業(yè)額的核對(duì)及審查 2 備用金 五門(mén)。
13、務(wù)的一個(gè)重要組成部分, 必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 略 4.04.0 制度要點(diǎn)制度要點(diǎn) 4.1 現(xiàn)。
14、產(chǎn)公司 一總則一總則 根據(jù)花樣年集團(tuán)中國(guó)有限公司成本與商務(wù)工作手冊(cè),結(jié)合公司發(fā) 展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)管理的需要,特制定本財(cái)務(wù)操作指引. 二二適用范圍適用范圍 本操作指引適用于集團(tuán)內(nèi)所有房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本管理與支付, 包括:工程成本設(shè)計(jì)成本營(yíng)。
15、望公司能達(dá)到什么 水平 3盈利模型的確定:如何確定收入成本結(jié) 構(gòu),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)業(yè)績(jī) 4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)對(duì) 5工程投資管理:要花多少錢(qián) 6開(kāi)辦費(fèi)管理:要花多少錢(qián) 7現(xiàn)金投資預(yù)算:要花多少錢(qián)才能開(kāi)起這家 店 8現(xiàn)金流量分析:未來(lái)的經(jīng)營(yíng)。
16、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長(zhǎng)寧區(qū)虹橋路 1452 號(hào)古北國(guó)際財(cái)富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價(jià)值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。
17、雙方將中介服務(wù)費(fèi)全部匯入公司帳戶,發(fā) 放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金:結(jié)案發(fā)放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金. 第二條:第二條:收取款項(xiàng)管理 一線人員必須將當(dāng)日所收取的意向金中介費(fèi)等費(fèi)用上繳給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,不可滯留于 個(gè)人處隔日上繳,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同時(shí)開(kāi)具有效憑證給員工.財(cái)。
18、務(wù)通則企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定本制度. 第二條 第三條 本制度適用于 xx 有限公司,各部門(mén)及所屬子公司股 東大會(huì),董事會(huì)和管理層,依照法律,法規(guī), 企業(yè)財(cái)務(wù)通則和有限 公司章程規(guī)定,履行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理職責(zé). 第四條 公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)按照制定的財(cái)。
19、工程進(jìn)度用材料款. 2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi). 3施工隊(duì)的工資. 4項(xiàng)目部管理人員的工資. 二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開(kāi)支程序 項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開(kāi)支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書(shū)記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字 批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù). 1材料。
20、憑證 柜組秘書(shū)與供應(yīng) 商對(duì)帳,編制有 效發(fā)票報(bào)告,連同 發(fā)票帳單送交核 算會(huì)計(jì)核對(duì),編制 憑證. 付款單據(jù)傳遞至 結(jié)算中心,結(jié)算中 心審批付款,開(kāi)具 支票付款,支票存 根付款清單據(jù)以 入帳 金庫(kù)復(fù)核收銀員 錢(qián)袋表及營(yíng)業(yè)款, 編制, 交會(huì)計(jì)復(fù)。
21、并組織制定切 實(shí)可行的費(fèi)用控制辦法,嚴(yán)格審批費(fèi)用;同時(shí),以身作則,為員工作出表率,實(shí)可行的費(fèi)用控制辦法,嚴(yán)格審批費(fèi)用;同時(shí),以身作則,為員工作出表率, 確保費(fèi)用控制指標(biāo)的達(dá)成,并力爭(zhēng)節(jié)約.確保費(fèi)用控制指標(biāo)的達(dá)成,并力爭(zhēng)節(jié)約. 財(cái)務(wù)制度執(zhí)行的。
22、 2派駐的財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理在業(yè)務(wù)上受集團(tuán)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo) ,在重大 財(cái)務(wù)問(wèn)題上有權(quán)直接向集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總裁室匯報(bào). 3財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的人事關(guān)系隸屬于集團(tuán)公司,日常的工作及行政管 理由所在項(xiàng)目公司負(fù)責(zé). 4財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的年薪獎(jiǎng)勵(lì)及其他福利待。
23、合集團(tuán)業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司. 集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財(cái)務(wù)制度,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。
24、 2保鮮方法 3蔬果的鮮度管理 4肉品的鮮度管理 5水產(chǎn)品的鮮度管理 6熟食鮮度管理 7日配的鮮度管理 第四章第四章 生鮮區(qū)部門(mén)崗位責(zé)任制生鮮區(qū)部門(mén)崗位責(zé)任制 1蔬果部崗位責(zé)任制 2肉類部崗位責(zé)任制 3水產(chǎn)部崗位責(zé)任制 4熟食部崗位責(zé)任制 。
25、員 14 十一 倉(cāng)庫(kù)保管員15 三計(jì)財(cái)部工作人員素質(zhì)要求三計(jì)財(cái)部工作人員素質(zhì)要求 四計(jì)財(cái)部工作規(guī)范四計(jì)財(cái)部工作規(guī)范 一總臺(tái)結(jié)賬收款 19 二外幣兌換 24 三各營(yíng)業(yè)點(diǎn)收款 25 四收入稽核 27 五信用催賬 28 六采購(gòu) 30 七驗(yàn)收 保管。
26、第二部分:財(cái)務(wù)管理制度第二部分:財(cái)務(wù)管理制度 . 錯(cuò)誤未定義書(shū)簽. 一會(huì)計(jì)核算管理制度 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 二收入核算管理制度 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 三費(fèi)用核算管理制度 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 四成。
27、計(jì)管理體系內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系 第五條 單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的職責(zé) 一對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性完整性負(fù)責(zé). 二督促會(huì)計(jì)管理制度的貫徹實(shí)施. 三負(fù)責(zé)預(yù)算方案的實(shí)施,并督促財(cái)務(wù)部門(mén)下達(dá)落實(shí)收入成本費(fèi) 用利潤(rùn)考核指標(biāo). 四保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)。
28、 度財(cái)務(wù)預(yù)算制度,通過(guò)預(yù)算的編制和執(zhí)行,實(shí)行計(jì)劃協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理的目 的. 2編制預(yù)算應(yīng)依據(jù)本酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),經(jīng)營(yíng)能力,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)情 況以及對(duì)市場(chǎng)行業(yè)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等綜合因素,本著全面穩(wěn)健不夸大不保 守實(shí)事求是的原則,經(jīng)過(guò)自下而。
29、支單 ,按合同要求經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再付款. 二購(gòu)置固定資產(chǎn)報(bào)銷 1購(gòu)置固定資產(chǎn)前必須有已批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃才能進(jìn)行購(gòu)置. 2購(gòu)置固定資產(chǎn)報(bào)銷時(shí)應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片,并有資產(chǎn)編號(hào),固定資產(chǎn)購(gòu)置發(fā) 票及資產(chǎn)使用部門(mén)簽字后方可報(bào)銷. 三費(fèi)用報(bào)銷 1.一。
30、款等,除登記實(shí)際收付的外幣金額 均應(yīng)按規(guī)定的匯率折合為人民幣記帳,外幣實(shí)行雙幣記帳法. 4外幣的記帳匯率,帳面匯率及匯兌損益:外幣記帳匯率采用 當(dāng)月一日的銀行掛牌買(mǎi)賣(mài)價(jià)的中間匯率;因記帳時(shí)使用的匯率不同, 而產(chǎn)生的人民幣差額作為外匯兌換損益。
31、以及具體的采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)領(lǐng)發(fā)保管維修保養(yǎng) 賠償報(bào)損等手續(xù). 3. 建立健全崗位責(zé)任制,使用部門(mén)實(shí)行定額管理, 各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)按統(tǒng)一名稱統(tǒng)一分類編號(hào)設(shè)置賬頁(yè)賬卡.分級(jí) 管理,定期復(fù)查核對(duì),要求賬卡物相符. 第三條 酒店全體員工必須自覺(jué)遵守財(cái)產(chǎn)管理 。
32、管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家 有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映分析財(cái) 務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律. 2.4 積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
33、度執(zhí)行. 主題詞:審批管理 抄 報(bào):董事長(zhǎng)總經(jīng)理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發(fā)人: 費(fèi)用支出審批管理及流程試行費(fèi)用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控。
34、收支計(jì) 劃,還本付息計(jì)劃,人員編制和工時(shí)利用計(jì)劃等. 1. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂,要以集團(tuán)總部和酒店集團(tuán)的管理目標(biāo)為依據(jù),以市場(chǎng)客源價(jià)格等 方面的變化和在上年費(fèi)用支出的水平為基礎(chǔ),結(jié)合物價(jià)上升指數(shù)并考慮酒店經(jīng)營(yíng)支出的水 平,在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下。
35、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 企業(yè)以下簡(jiǎn)稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私企業(yè)以下簡(jiǎn)稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制。
36、的地位和作用: 1. 財(cái)務(wù)部是酒店經(jīng)營(yíng)管理的核心部門(mén)之一. 2. 運(yùn)用專業(yè)的核算分析方法,及時(shí)反映酒店各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng). 3. 對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行事前事中事后的監(jiān)督和控制,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷改進(jìn)酒店管理工作. 4. 通過(guò)對(duì)酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)財(cái)。
37、務(wù),必須遵守本規(guī)定. 2.管理職責(zé) 公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理 方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司 的章程規(guī)定執(zhí)行. 2。
38、銀室組長(zhǎng)崗位職責(zé)制表統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)票券統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)點(diǎn)鈔員崗位職責(zé)8.收銀員崗位職責(zé)及現(xiàn)場(chǎng)要求SY0306129.收銀員職業(yè)道德SY041310.收銀工作流轉(zhuǎn)程序總圖SY0514收銀部主要工作事項(xiàng)及程序SY0611.開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作SY06。
39、HCH 一一 FlFl 一一 OPOP 一一 004004第五章第五章固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的控制固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的控制CHCH 一一 FIFI 一一 OPOP 一一 O05O05第六章第六章銷售業(yè)務(wù)的控制銷售業(yè)務(wù)的控制CHCH 一一 FIFI 一一 O。
40、清單據(jù)以入帳金庫(kù)復(fù)核收銀員錢(qián)袋表及營(yíng)業(yè)款,編制,交會(huì)計(jì)復(fù)核編制記帳憑證.調(diào)撥單記帳憑證支票庫(kù)存商品應(yīng)付帳款銀行存款等登記帳簿記帳憑證銷售收入帳銷售分類表金庫(kù)日?qǐng)?bào)表收銀單據(jù)記帳憑證銷售成本帳計(jì)算毛利,結(jié)轉(zhuǎn)成本,編制憑證盤(pán)點(diǎn)卡及盤(pán)點(diǎn)表核算費(fèi)用開(kāi)。
41、財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)告7.37.3財(cái)務(wù)流程及報(bào)銷程序財(cái)務(wù)流程及報(bào)銷程序一一財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)流程二二財(cái)務(wù)審批報(bào)銷程序:財(cái)務(wù)審批報(bào)銷程序:7.47.4 超市業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定超市業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定一財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作規(guī)定一財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作規(guī)定二超市業(yè)財(cái)務(wù)處理規(guī)定二。
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