超市管理可行性研究報告Tag內(nèi)容描述:
1、指標可行性研究報告編制的依據(jù)第三章項目建設(shè)的必要性第四章市場分析和預(yù)測哈爾濱市概況和發(fā)展規(guī)劃哈爾濱市商業(yè)設(shè)施的發(fā)展哈爾濱市商品消費市場和購買力分析哈爾濱市商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測第五章合資公司的組織管理和經(jīng)營方式組織管理構(gòu)架經(jīng)營方式銷售方式商品定價。
2、建設(shè)規(guī)模,將建兩層合共6000平方大型綜合超市,2建設(shè)期,七,投資總額及資金來源投資總額為人民幣伍仟萬元正,自有資金和融資,二,建設(shè)單位概況封開縣信匯投資有限責(zé)任公司于2013年6月注冊成立,注冊資金500萬元,公司設(shè)立了投資部,市場發(fā)展部。
3、三章背景及必要性背景及必要性,錯誤,未定義書簽,3,1項目區(qū)社會經(jīng)濟狀況,錯誤錯誤,未定義書簽,未定義書簽,3,2項目建設(shè)的必要性,錯誤錯誤,未定義書簽,未定義書簽,第四章第四章市場分析與銷售方案市場分析與銷售方案,錯誤,未定義書簽,4,1。
4、2,1中國體育用品行業(yè)宏觀分析2,2浙江杭州體育用品產(chǎn)業(yè)背景分析2,3項目產(chǎn)業(yè)背景分析結(jié)論33項目市場分析項目市場分析3,1國外若干市場概況3,2國內(nèi)體育用品市場概況3,3浙江杭州體育用品市場現(xiàn)狀3,4體育用品消費群體劃分3,5行業(yè)競爭格局。
5、2007年5月,注冊資金2000萬,公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè),主要負責(zé)城東市場的建設(shè)管理運行,經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè),房屋租賃,攤位租賃,1,1,3報告編制依據(jù)報告編制依據(jù),1,投資項目可行性研究指南,試用版,2,建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與。
6、生鮮產(chǎn)品需求分析,二,市場競爭者分析,三,項目定位,三,項目建設(shè)規(guī)劃三,項目建設(shè)規(guī)劃,一,直營店建設(shè),二,生鮮基地規(guī)劃,三,生鮮物流體系規(guī)劃,四,營銷策略四,營銷策略,一,產(chǎn)品策略,二,價格策略,五,財務(wù)評價五,財務(wù)評價,一,投資估算,二。
7、條件,假定和限制,進行可行性研究的方法,評價尺度,對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析,處理流程和數(shù)據(jù)流程,工作負荷,費用開支,人員,設(shè)備,局限性,所建議的系統(tǒng)所建議的系統(tǒng),對所建議系統(tǒng)的說明,處理流程和數(shù)據(jù)流程,改進之處,影響,對設(shè)備的影響。
8、場分析和預(yù)測市場分析和預(yù)測4,1哈爾濱市概況和發(fā)展規(guī)劃4,2哈爾濱市商業(yè)設(shè)施的發(fā)展4,3哈爾濱市商品消費市場和購買力分析4,4哈爾濱市商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測第五章第五章合資公司的組織管理和經(jīng)營方式合資公司的組織管理和經(jīng)營方式5,1組織管理構(gòu)架5。
9、市為了適應(yīng)其自身發(fā)展的需求,從具體的業(yè)務(wù)和項目服務(wù)出發(fā),需要更大程度的提高其工作效率,減輕員工的工作勞動強度,事實上需要有一個綜合的信息管理系統(tǒng)來對具體的業(yè)務(wù)和賬目進行有效的管理,從而達到節(jié)約時間,提高效率,方便準確快捷的目的,同時為自身的。
10、項目背景,1,軟件工程名稱,超市倉庫管理系統(tǒng),2,項目的任務(wù)提出者,劉珊艷老師,3,項目開發(fā)者,楊爽,朱柳,4,用戶及實現(xiàn)軟件的單位,超市管理人員,超市老板,5,項目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系,超市倉庫管理系統(tǒng)運行于windows,P或wi。
11、費用開支,人員,設(shè)備,局限性,所建議的系統(tǒng)所建議的系統(tǒng),對所建議系統(tǒng)的說明,處理流程和數(shù)據(jù)流程,改進之處,影響,對設(shè)備的影響,對軟件的影響,對用戶單位機構(gòu)的影響,對系統(tǒng)運行過程的影響,對開發(fā)的影響,對地點和設(shè)施的影響,對經(jīng)費開支的影響,局限。
12、申請資金,融資提供全程指引服務(wù),可行性研究報告可行性研究報告是在招商引資,投資合作,政府立項,銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項目實施的可能性,有效性,如何實施,相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體,深入,細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一。
13、師,2,咨詢方式,023,68281508,五,項目擬建地址該項目擬定建設(shè)選址位于,省,市,經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),工程場界為,東接健身廣場,西靠幸福公園,南臨園區(qū)主干線,北依,連,藍天小區(qū),建設(shè)場址地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力,給排水,通訊等。
14、業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜化多樣化,僅靠人工記憶和手工錄入,不但費時費力,而且容易出錯,給超市管理帶來巨大損失,所以我們現(xiàn)在開發(fā)一個使用條形碼管理的超市倉庫管理系統(tǒng),它可以對倉儲各環(huán)節(jié)實施全過程控制管理,并可對貨物進行貨位,批次,保質(zhì)期,配。
15、費用開支,人員,設(shè)備,局限性,所建議的系統(tǒng)所建議的系統(tǒng),對所建議系統(tǒng)的說明,處理流程和數(shù)據(jù)流程,改進之處,影響,對設(shè)備的影響,對軟件的影響,對用戶單位機構(gòu)的影響,對系統(tǒng)運行過程的影響,對開發(fā)的影響,對地點和設(shè)施的影響,對經(jīng)費開支的影響,局限。
16、性,項目提出的背景,項目建設(shè)的必要性,第三章第三章需求分析需求分析,西安市宏觀商業(yè)市場特點分析,西安超級市場發(fā)展趨勢與前景分析,項目區(qū)市場調(diào)研及分析,項目分析,第四章第四章建設(shè)地址及建設(shè)條件建設(shè)地址及建設(shè)條件,建設(shè)地址,項目建設(shè)條件,社會經(jīng)。
17、3哈爾濱市商品消費市場和購買力分析4,4哈爾濱市商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測第五章第五章合資公司的組織管理和經(jīng)營方式合資公司的組織管理和經(jīng)營方式5,1組織管理構(gòu)架5,2經(jīng)營方式5,3銷售方式5,4商品定價策略5,5商品的服務(wù)和營銷策略5,6商品配送5。
18、運行效率,因此制定可行性報告效率,因此制定可行性報告,1,項目單位基本情況項目單位基本情況單位名稱,興發(fā)超市單位名稱,興發(fā)超市地址,湖北省黃岡市南湖街地址,湖北省黃岡市南湖街88號號郵編,郵編,438600法人代表,龔建禹法人代表,龔建禹聯(lián)。
19、案設(shè)計4,輕型超市貨架項目設(shè)備方案配置5,輕型超市貨架項目財務(wù)方案分析6,輕型超市貨架項目環(huán)保節(jié)能方案設(shè)計7,輕型超市貨架項目廠區(qū)平面圖設(shè)計8,輕型超市貨架項目融資方案設(shè)計9,輕型超市貨架項目盈利能力測算10,項目立項可行性研究報告11,銀。
20、申請資金,融資提供全程指引服務(wù),可行性研究報告可行性研究報告是在招商引資,投資合作,政府立項,銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項目實施的可能性,有效性,如何實施,相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體,深入,細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一。
21、十,十,項目投資預(yù)算與效益預(yù)算項目投資預(yù)算與效益預(yù)算一,項目綜述一,項目綜述平川區(qū),位于甘肅省中部,距蘭州130公里,總面積2106平方公里,總?cè)丝诩s20萬人,三大支柱產(chǎn)業(yè),煤炭,火電,陶瓷,靖遠煤業(yè)集團有限責(zé)任公司是甘肅省重要的煤炭生產(chǎn)和。
22、理水平,14二,有利于促進蘇州現(xiàn)代化商業(yè)的發(fā)展,16三,有利于擴大商品出口,19第三章市場分析,23第一節(jié)投資市場分析,23一,蘇州整體投資環(huán)境,23二,工業(yè)園區(qū)投資環(huán)境,24第二節(jié)消費市場分析,25一,蘇州整體消費環(huán)境,25二,蘇州工業(yè)園。
23、管理水平,14二,有利于促進蘇州現(xiàn)代化商業(yè)的發(fā)展,17三,有利于擴大商品出口,20第三章市場分析,24第一節(jié)投資市場分析,24一,蘇州整體投資環(huán)境,24二,工業(yè)園區(qū)投資環(huán)境,25第二節(jié)消費市場分析,26一,蘇州整體消費環(huán)境,26二,蘇州工業(yè)。
24、額為人民幣伍仟萬元正,自有資金和融資,二,建設(shè)單位概況,縣信匯投資有限責(zé)任公司于2013年6月注冊成立,注冊資金500萬元,公司設(shè)立了投資部,市場發(fā)展部,工程部,行政人事部,財務(wù)部,督查部,采購部等管理部門,并建立了適合企業(yè)發(fā)展的各項規(guī)章制。
25、的必要性項目建設(shè)的必要性第四章第四章市場分析和預(yù)測市場分析和預(yù)測4,14,14,1哈爾濱市概況和發(fā)展規(guī)劃哈爾濱市概況和發(fā)展規(guī)劃4,24,24,2哈爾濱市商業(yè)設(shè)施的發(fā)展哈爾濱市商業(yè)設(shè)施的發(fā)展4,34,34,3哈爾濱市商品消費市場和購買力分析哈。
26、3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析,73,1現(xiàn)有系統(tǒng)概況73,2工作負荷73,3費用支出73,4人員及設(shè)備83,5局限性84所建議系統(tǒng)可行性分析所建議系統(tǒng)可行性分析,8,4,1對系統(tǒng)的簡要概述,84,2與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性和需改進方面94。
27、工作負荷,費用支出,人員,設(shè)備,局限性,技術(shù)可行性分析,對系統(tǒng)的簡要描述,與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性,采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響,對設(shè)備的影響,對現(xiàn)有軟件的影響,對用戶的影響,對系統(tǒng)運行的影響,對開發(fā)環(huán)境的影響,對運行環(huán)境的影響,對經(jīng)費支出的影。
28、手工錄入,不但費時費力,而且容易出錯,給超市管理帶來巨大損失,所以我們現(xiàn)在開發(fā)一個使用條形碼管理的超市倉庫管理系統(tǒng),它可以對倉儲各環(huán)節(jié)實施全過程控制管理,并可對貨物進行貨位,批次,保質(zhì)期,配送等實現(xiàn)條形碼標簽序列號管理,對整個進貨,返廠,配。
29、口約30萬人,市場前景非常廣闊,7,項目提出的背景,隨著人們生活水平的提高,人們對物質(zhì)生活的要求也不斷提高,因為超市擁有齊全的貨物,它即可以滿足高消費人群,也是低消費人群的購物天堂,所以我覺得辦一家大型超市是志在必行的,二,超市的定義超級市。
30、得到迅猛發(fā)展,改革開放以來,加快了商貿(mào),金融,交通,運輸,郵電,房地產(chǎn),旅游等第三產(chǎn)業(yè)建設(shè),市國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康地發(fā)展,綜合實力不斷躍上新臺階,我們具有的優(yōu)勢,1,生產(chǎn)資料和消費者的市場優(yōu)勢,人口眾多,人口流動性大,市場購買力較大,2,政。
31、對所建議系統(tǒng)的說明,數(shù)據(jù)流程,數(shù)據(jù)詞典,影響,對設(shè)備的影響,對軟件的影響,對用戶單位機構(gòu)的影響,對系統(tǒng)運行過程的影響,對開發(fā)的影響,對地點和設(shè)施的影響,對經(jīng)費開支的影響,局限性,技術(shù)條件方面的可行性,投資及效益分析投資及效益分析,支出,基本。
32、住樓,離五星街僅一路之隔,周邊是柳州市較為成熟成型的城市商業(yè)繁華中心及菜市,餐飲,娛樂中心,聚集著較大的市場,財源,和市場開發(fā)潛力,2,人氣優(yōu)勢,青云菜市周邊有青新商住樓,青云商住樓,濱江西路,濱江東路,銀龍大廈,藍色港灣,柳報,醫(yī)院,商業(yè)。
33、的系統(tǒng),對所建議系統(tǒng)的說明,處理流程和數(shù)據(jù)流程,改進之處,影響,對設(shè)備的影響,對軟件的影響,對用戶單位機構(gòu)的影響,對系統(tǒng)運行過程的影響,對開發(fā)的影響,對地點和設(shè)施的影響,對經(jīng)費開支的影響,局限性,技術(shù)條件方面的可行性,可選擇的其他系統(tǒng)方案可。
34、將項目規(guī)范化文檔改將項目規(guī)范化文檔改寫成可行性研究報告寫成可行性研究報告,小組成員小組成員完善可行性研究報告完善可行性研究報告目錄目錄,引言,編寫目的,項目背景,定義,參考資料,可行性研究的前提,要求,主要功能,性能要求,輸出要求,輸入要求。
35、藥店,政府機關(guān),銀行,事業(yè)單位等商圈未來發(fā)展,商圈未來發(fā)展,地區(qū)內(nèi)人口及戶數(shù)的增加,項目經(jīng)營符合以下條件項目經(jīng)營符合以下條件,順應(yīng)地理環(huán)境,適合目標顧客階層,道路暢通,快速方便,競爭者狀況競爭者狀況,項目店鋪現(xiàn)有條件情況,項目店鋪現(xiàn)有條件情。
36、引言引言,編寫目的,項目背景,術(shù)語和縮寫詞定義,參考資料,可行性研究的前提可行性研究的前提,要求,目標,條件,假定和限制,對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析,處理流程和數(shù)據(jù)流程,工作負荷,費用開支,人員,設(shè)備,局限性,所建議技術(shù)可行性分析所建。
37、中國零售市場中15的市場份額將由中小超市占領(lǐng),大型賣場的市場份額約占10,百貨店將占10的份額,其它各種零售業(yè)態(tài)單體不會超過10以上的市場份額,因此,5年內(nèi)我國連鎖零售業(yè)態(tài)將保持35左右的年增長速度,連鎖零售業(yè)態(tài)的這一增長速度將遠遠高于我國。
38、六,市場預(yù)測,市場分析,市場發(fā)展趨勢,超市適應(yīng)人群,七,如何切入市場,八,產(chǎn)品方案及規(guī)模,商品分類,產(chǎn)品與服務(wù),九,員工及崗位設(shè)置,十,貨物的供應(yīng),十一,經(jīng)濟可行性分析,十二,經(jīng)營目標,十三,總論,一,總論總論,項目名稱,超市可行性研究報告。
39、金2000萬,公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè),主要負責(zé)城東市場的建設(shè)管理運行,經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè),房屋租賃,攤位租賃,1,1,3報告編制依據(jù)報告編制依據(jù),1,投資項目可行性研究指南,試用版,2,建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù),第三版,3,相關(guān)。
40、amp,qYpEh5pD,2zVkumamp,gT,Rm6,4NGpP,vSTTamp,ksv,3tnGK8,z89AmYWpazadNuKNamp,MuWFA5u,Y7JnD6YWRrWwcvR9CpbK,zn,Mz849G,Gjqv,U。
41、場分析,19一,蘇州整體投資環(huán)境,19二,工業(yè)園區(qū)投資環(huán)境,19第二節(jié)消費市場分析,21一,蘇州整體消費環(huán)境,21二,蘇州工業(yè)園區(qū)消費環(huán)境,22三,超市的市場競爭優(yōu)勢,23第四章項目選址與建設(shè)條件,23第一節(jié)項目選址,23第二節(jié)項目建設(shè)條件。
42、送現(xiàn)狀分析,物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢,市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,區(qū)發(fā)展物流業(yè)的優(yōu)勢,本項目物流配送需求分析,建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容,指導(dǎo)思想,建設(shè)規(guī)模,建設(shè)內(nèi)容,建設(shè)地址及建設(shè)條件建設(shè)地址及建設(shè)條件,建設(shè)地址,基地概況,自然條件,市政。
43、8第三章第三章需求分析需求分析,103,1西安市宏觀商業(yè)市場特點分析,103,2西安超級市場發(fā)展趨勢與前景分析,113,3項目區(qū)市場調(diào)研及分析,123,4項目SWOT分析,17第四章第四章建設(shè)地址及建設(shè)條件建設(shè)地址及建設(shè)條件,194,1建設(shè)。
44、的必要性項目建設(shè)的必要性第四章第四章市場分析和預(yù)測市場分析和預(yù)測4,14,14,1哈爾濱市概況和發(fā)展規(guī)劃哈爾濱市概況和發(fā)展規(guī)劃4,24,24,2哈爾濱市商業(yè)設(shè)施的發(fā)展哈爾濱市商業(yè)設(shè)施的發(fā)展4,34,34,3哈爾濱市商品消費市場和購買力分析哈。
45、內(nèi)存內(nèi)存,硬盤硬盤,網(wǎng)卡,網(wǎng)卡,個串口,個串口,個個并行口并行口,個個口口,熱敏票打熱敏票打,高亮顧顯,高亮顧顯,高檔錢箱,高檔錢箱,寸液晶寸液晶彩顯彩顯,鍵盤,鍵盤,電源電源臺元總部服務(wù)器總部服務(wù)器,寸顯示器,專用主板,英特爾酷睿雙核處理。
46、物流配送現(xiàn)狀分析,物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢,市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,區(qū)發(fā)展物流業(yè)的優(yōu)勢,本項目物流配送需求分析,建設(shè)地址及建設(shè)條件建設(shè)地址及建設(shè)條件,建設(shè)地址,基地概況,自然條件,市政條件,建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容,指導(dǎo)思想,建設(shè)規(guī)模。