超市管理員工制度Tag內(nèi)容描述：
1、目 錄1.目的32.適用范圍43.術(shù)語或縮略語44.職責(zé)45. 購物時(shí)間規(guī)定46. 購物要求47.監(jiān)督與檢查48.獎(jiǎng)勵(lì)或罰則49.附則41.目的規(guī)范超市購物行為,保證超市工作秩序.2.適用范圍適用于中東福萬家各門店員工的購物管理.3.術(shù)語或。
2、表要求 第七條衛(wèi)生管理規(guī)定 第八條員工購物規(guī)定 第九條員工紀(jì)律 第十條 職業(yè)道德 第十一條 防止貪污侵占賄賂守則第三章:勞動(dòng)條例 第十二條 員工聘用 第十三條 工作要求 第十四條 培訓(xùn) 第十五條 其它費(fèi)用 第十六條 擔(dān)保第四章:獎(jiǎng)懲條例 第。
3、9勞動(dòng)合同管理規(guī)定10第一章 總 則10第二章 勞動(dòng)合同制實(shí)施范圍10第三章 勞動(dòng)合同的訂立11第四章 勞動(dòng)合同的履行和變更12第五章 勞動(dòng)合同的續(xù)訂13第六章 勞動(dòng)合同的解除和終止14第七章 勞動(dòng)合同的日常管理和勞動(dòng)爭議的解決16第八章 。
4、試用與轉(zhuǎn)正1員工試用期一般為3個(gè)月時(shí)間.如果員工的工作無法達(dá)到要求,公司可終止對其試用,同時(shí)公司也尊重員工的其他選擇.2試用3個(gè)月合格后,予以轉(zhuǎn)正.此外,對于表現(xiàn)出色的員工,可根據(jù)實(shí)際情況予以提前轉(zhuǎn)正.3員工入職7日內(nèi)離職,無薪;超過七日計(jì)。
5、4巡檢抽檢保潔員出勤上崗情況,提供保潔服務(wù),垃圾隨產(chǎn)隨清,保證公寓環(huán)境清潔5 5巡檢抽檢工程維修出勤上崗情況,提供工程維修服務(wù),保證公寓設(shè)備設(shè)施完好5 6按時(shí)陪同舍務(wù)老師查寢,記錄學(xué)生使用違章電器5 2能源管理 按學(xué)院規(guī)定的時(shí)間查 抄水電做。
6、發(fā)展的情況下產(chǎn)生的變動(dòng).本員工手冊按中華人民共和國有關(guān)勞動(dòng)人事法律法規(guī)條例及物業(yè)公司的實(shí)際情況而制訂.手冊中未包括的內(nèi)容,將參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.物業(yè)公司希望通過員工手冊能使每位員工認(rèn)識了解物業(yè)公司的各項(xiàng)人事政策及規(guī)章制度;通過互相了解及合。
7、按中華人民共和國有關(guān)勞動(dòng)人事法律法規(guī)條例及物業(yè)公司的實(shí)際情況而制訂.手冊中未包括的內(nèi)容,將參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.物業(yè)公司希望通過員工手冊能使每位員工認(rèn)識了解物業(yè)公司的各項(xiàng)人事政策及規(guī)章制度;通過互相了解及合作的精神,共同推動(dòng)物業(yè)公司發(fā)展.員。
8、個(gè)月內(nèi)多次受到業(yè)主或上級的表揚(yáng); B 合理化建議被采納,成效顯著; C 積極推介順馳品牌產(chǎn)品,樹立良好口碑; D 拾金不昧,見義勇為; E 發(fā)現(xiàn)事故隱患,采取積極措施,避免事故發(fā)生; 2公司級獎(jiǎng)勵(lì): A 總經(jīng)理特別獎(jiǎng):依據(jù)相應(yīng)程序經(jīng)總經(jīng)理審。
9、行政獎(jiǎng)懲決定的審批. 4.0 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 獎(jiǎng)懲的提出. 4.1.1 當(dāng)員工工作表現(xiàn)涉及到獎(jiǎng)懲時(shí),部門負(fù)責(zé)人向部門經(jīng)理提出. 4.1.2 部門經(jīng)理進(jìn)行實(shí)際確認(rèn),對于確認(rèn)后的獎(jiǎng)懲,部門經(jīng)理向人力資源部提出, 人力資源部給予獎(jiǎng)懲單 。
10、0 100 890 保潔主管保潔主管 大堂領(lǐng)班大堂領(lǐng)班 300 110 300 160 100 970 保潔組長保潔組長 水體水體,救生救生 員員 300 70 200 120 100 790 保潔員保潔員 300 60 50 50 100。
11、齊得當(dāng),檢查辦公用品或工具是否齊全,以飽滿的 精神狀態(tài)進(jìn)入工作崗位; 進(jìn)入崗位后,應(yīng)首先檢查工作環(huán)境及設(shè)備是否正常,查看有無他人留言.輪 班員工應(yīng)仔細(xì)查看上一班值班日志,與上一班人員做好工作交接.考慮當(dāng)天有哪 幾件重要工作,如何處理,必要時(shí)。
12、部調(diào)職工作的復(fù)核及審核工作. 3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工離職內(nèi)部調(diào)職工作的審批. 4.0 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 員工離職形式 4.1.1 辭職.員工依照勞動(dòng)法及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程向公司提出書面解除 勞動(dòng)關(guān)系并經(jīng)公司同意的一種行為.一般試用。
13、為工資發(fā)放日,如八號為公休日,則順延至下星期一; 2員工試用期只發(fā)基本工資,工作不滿七天離職者不發(fā)工資; 3每月 15 日不含 15 日之前轉(zhuǎn)正的員工,當(dāng)月工資按正式員工工資計(jì) 算;15 日含 15 日之后轉(zhuǎn)正的員工,當(dāng)月工資按照試用期工資。
14、治安交通消防 等各項(xiàng)防范措施,協(xié)助區(qū)域助理搞好所轄區(qū)域的工程清潔 綠化等方面的巡查監(jiān)管. 3 3 班組負(fù)責(zé)人協(xié)助領(lǐng)班開展工作, 無領(lǐng)班當(dāng)值時(shí)行使領(lǐng)班的職能. 34 崗位當(dāng)值人員按所當(dāng)值的崗位的崗位職責(zé)開展工作,服從領(lǐng)班 班組負(fù)責(zé)的管理. 4。
15、 一物業(yè) 1物業(yè)概念: 物業(yè)是指各類有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和有使用價(jià)值的房屋附屬設(shè)施以及相關(guān)的場地.其中各 類建筑物可以是一個(gè)建筑群,如工業(yè)小區(qū)住宅小區(qū),也可以是單體建筑,如一幢高層 或多層住宅樓寫字樓商業(yè)大廈賓館停車場等. 2物業(yè)的分類: 居住物業(yè)。
16、程. 佳食紛追求事業(yè) 的迅速發(fā)展.在這里我們崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神及每一位員工的迅速成長.希望在這個(gè)溫馨 的大家庭里每位員工都不會(huì)感到寂寞,大家互相幫助共同進(jìn)步. 我們佳食紛美食廣場以其優(yōu)秀設(shè)計(jì),特色個(gè)性的裝修,展示出它傳統(tǒng)和現(xiàn)代美 姿的大家風(fēng)范。
17、1.2 股東方 重慶佳辰經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司和重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司 1.2 公司主要業(yè)績及發(fā)展歷程 1997 年,12 月重慶中建科龍湖花園物業(yè)管理分公司成立. 1998 年,3 月通過香港品質(zhì)保證局HKQAAISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證。
18、物業(yè)管理的品牌尤為重要,從品牌的內(nèi)涵來看,它是一種商標(biāo). 這是對其法律意義上來說,強(qiáng)調(diào)的是品牌的法律內(nèi)涵.從其經(jīng)濟(jì)或市場的意義上說,人們所 注意的這個(gè)品牌所代表的商品,這個(gè)商品的質(zhì)量性能滿足效用的程度,以及品牌本身的代 表的商品的市場定位文。
19、中華人民共和國有關(guān)勞動(dòng)人事法律法規(guī)條例及物業(yè)公 司的實(shí)際情況而制訂.手冊中未包括的內(nèi)容,將參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行. 物業(yè)公司希望通過員工手冊能使每位員工認(rèn)識了解物業(yè)公司的各項(xiàng)人事 政策及規(guī)章制度;通過互相了解及合作的精神,共同推動(dòng)物業(yè)公司發(fā)展。
20、含一小時(shí)用餐時(shí)間 交接班時(shí)間: 15:30 用餐時(shí)間: 11:3013:00 早 班 11:3013:00 分兩批進(jìn)行 晚 班 17:3018:30 分兩批進(jìn)行 B冬季作業(yè)時(shí)間冬季作業(yè)時(shí)間14 月月.11.12 月月 早 班: 9:3015。
21、按中華人民共和國有關(guān)勞動(dòng)人事法律法規(guī)條例及物業(yè) 公司的實(shí)際情況而制訂.手冊中未包括的內(nèi)容,將參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行. 物業(yè)公司希望通過員工手冊能使每位員工認(rèn)識了解物業(yè)公司的各項(xiàng)人 事政策及規(guī)章制度;通過互相了解及合作的精神,共同推動(dòng)物業(yè)公司發(fā)。
22、不濫用職權(quán),不 怕打擊報(bào)復(fù). 1.3 對待管理人員普通員工廠家人員一視同仁,堅(jiān)持服務(wù)管理理念, 處理事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尺度保持一致,在執(zhí)行制度上一律平等實(shí)行公平公正公 開. 1.4 處理現(xiàn)場事務(wù),應(yīng)當(dāng)有理有節(jié),禮貌在先,處罰適度.遵循對顧客以引 導(dǎo)為。
23、的實(shí)施計(jì)劃. B 按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作. C 及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系. D 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,順利推動(dòng)工作. 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 。
24、進(jìn)場. 9:059:15 早例會(huì):提出管理要求傳達(dá)公司通知前一天商場及樓層發(fā)生的事件,服務(wù)意識 及培訓(xùn)促銷活動(dòng)及對當(dāng)天的工作要求. 9:159:30 營業(yè)前的巡場:檢查營業(yè)員工作準(zhǔn)備情況,包括柜組衛(wèi)生商品陳列票據(jù)整理及 擺放儀容儀表是否合要。
25、熟練掌控早,中,晚問候語 二二: :關(guān)于晨會(huì)的召開與內(nèi)容關(guān)于晨會(huì)的召開與內(nèi)容. . 1.檢查營業(yè)員的儀容儀表,是否按照規(guī)定著裝. 2.點(diǎn)到,如時(shí)間不夠可以用抽點(diǎn)的方式. 3.被商場舉辦的各項(xiàng)促銷活動(dòng)以及優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容做到十分了解.同時(shí)傳達(dá)給營。
26、1.2 股東方 重慶佳辰經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司和重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司 1.2 公司主要業(yè)績及發(fā)展歷程 1997 年,12 月重慶中建科龍湖花園物業(yè)管理分公司成立. 1998 年,3 月通過香港品質(zhì)保證局HKQAAISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證。
27、 把東西放回原來的地方 空閑時(shí)不要竊竊私語等各種指示.在 711 的工作計(jì)劃表中,橫軸是以小時(shí)為單位劃分的 24 小時(shí)時(shí)段,縱軸填寫的是各店員的名 字. 每個(gè)店員的工作計(jì)劃用直方圖的形式在表中表現(xiàn)出來, 直方圖的起點(diǎn)和終點(diǎn)分別表示工 作的起。
28、 第四章:獎(jiǎng)懲條例 第十七條 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 第十八條 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 第十九條 處罰項(xiàng)目 第五章:安全守則 第二十條 安全 第二十一條 火警 第二十二條 緊急事故 第二十三條 應(yīng)熟記的電話 第六章:附則 第七章:承諾 第一章第一章 總則總則 第一條第。
29、不得留胡須. 6任何員工被發(fā)現(xiàn)工作時(shí)儀表不整,將立即被遣送回家, 并扣除相應(yīng)工資. 第二條姓名卡 1姓名卡被視為制服的一部分,上班時(shí)必須佩帶在制服的 左上方. 2如員工遺失姓名卡,必須立即向人事部門報(bào)告,并繳納 人民幣 20 元,以申請辦理。
30、 第四條 修改與補(bǔ)充 本商場管理部門有權(quán)對本員工手冊的條件及規(guī)則進(jìn)行修改 和補(bǔ)充.修改和補(bǔ)充應(yīng)通過布告欄內(nèi)張貼通知的方式進(jìn)行公 布. 第五條手冊 1本員工手冊印制成冊,全體員工人手一冊. 2員工守則是本商場的財(cái)產(chǎn),員工應(yīng)在完成或終止雇用時(shí) 。
31、 遲到 5 分鐘內(nèi)罰款 5 元, 10 分鐘內(nèi)罰款 10 元遲到 30 分 鐘以上者按曠工半天處理.曠工半天,免當(dāng)日全部工資或辭 退,曠工一天,免兩天工資或辭退. 員工病假須向店長出視醫(yī)院開據(jù)的病假條,并附于 本人的簽到本上.病假超過 3。
32、或人事部門商討,也 可以直接至函總經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)您的意見,公司將十分高興與您一起完善這本員工手 冊. 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化, 本摘要中規(guī)定的政策都有可能隨之 進(jìn)行相應(yīng)的修訂,但任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)。
33、 13不在公司內(nèi)吸煙; 14不延誤工作時(shí)效; 15不頂撞上司,服從工作安排; 16不利用工作之便假公濟(jì)私或牟取利益; 17不違反國家法律法規(guī)公司規(guī)章. 二服務(wù)規(guī)范 1公司提倡員工講普通話.且希望員工語言規(guī)范文雅舉止大方有度,任何時(shí)候均應(yīng) 注。
34、 第四章:獎(jiǎng)懲條例 第十七條 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 第十八條 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 第十九條 處罰項(xiàng)目 第五章:安全守則 第二十條 安全 第二十一條 火警 第二十二條 緊急事故 第二十三條 應(yīng)熟記的電話 第六章:附則 第七章:承諾 第一章第一章 總則總則 第一條第。
35、負(fù)一層約有 31 個(gè)鋪面;4 樓約有 8 個(gè)鋪面,總營業(yè)面積近 10000 平方米,其中回遷商鋪面積約為 2500 平方米,已 具備交鋪條件,尚未開始回遷.現(xiàn)時(shí)商場 14F 均已由雅筑家品使用;5 樓已有廣州雅 筑家居用品有限公司廣州高輝。
36、員工認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺遵守. 第一章總則 一工作態(tài)度 1熱情以熱情的態(tài)度對待本職工作對待顧客及同事. 2勤勉對于本職工作應(yīng)勤懇努力負(fù)責(zé). 3誠信講求誠信,反對虛假作風(fēng). 4服從各位員工應(yīng)服從上級主管人員的指示及工作安排, 按時(shí)完成本職工作. 5。
37、銷售代表;4 管理銷售渠道的銷售主管;5 銷售分公司經(jīng)理銷售部經(jīng)理;6 銷售總監(jiān)助理;7 市場支持銷售支持等人員.第二章:推廣代表和推廣專員第二章:推廣代表和推廣專員第一條:第一條:推廣代表指在協(xié)助經(jīng)銷商銷售營銷模式中,從事店鋪超市等零售機(jī)。
38、結(jié)合原則.三 科學(xué)合理原則.四 多角考核原則.第四條第四條考核周期對員工實(shí)行月度考核和年度考核,月度考核的時(shí)間每月的 5 號,10 號結(jié)束.年度考核周期與會(huì)計(jì)核算周期一致,考核時(shí)間為下一年度第一月份的 15號.第五條第五條考核的組織考核由行。
39、環(huán)境真誠誠實(shí)和友好注重儀表和行為舉止具有團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力用尊稱來問候客人熟悉自己的工作熟悉酒店熟悉有關(guān)信息一酒店的服務(wù)理念:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三個(gè)步驟真摯熱誠的問好.盡可能用姓氏稱呼客人照顧客人所需應(yīng)做好充分準(zhǔn)備并須遵從客人意愿辦事歡欣的道別一酒。
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