超市新員工培訓資料Tag內容描述:
1、心和意志,一切都會越來越好.每個人都要學會主宰自己的人生,用智慧和能力譜寫更加美好的明天,使有限的生命更充實更真實更有意義更有價值使自己個性和潛能優(yōu)秀的方面充分的體現(xiàn)和展示為人類的發(fā)展奉獻自己的才華,這樣也無愧于生命的意義相信更多的人會成為。
2、心和意志,一切都會越來越好.每個人都要學會主宰自己的人生,用智慧和能力譜寫更加美好的明天,使有限的生命更充實更真實更有意義更有價值使自己個性和潛能優(yōu)秀的方面充分的體現(xiàn)和展示為人類的發(fā)展奉獻自己的才華,這樣也無愧于生命的意義相信更多的人會成為。
3、培訓反饋表表二l 新員工試用期內表現(xiàn)評估表表三一 新員工培訓目的l 為新員工提供正確的相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣l 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望l 讓新員工了解公司歷史政策企業(yè)文化,提供討論的平。
4、果包裝設計9 8 n2 P9 Q, D. T J8 I. B bbs.fruit8.com : 7 q W l v; U A2 I k d u5 f2 t s o1 f d v f7 V i3 H 9 I是全球領先的專業(yè)水果論壇和果農(nóng)互助社。
5、設備的年折舊額 100110109萬元 月折舊費 10120.83萬元 固定資產(chǎn)預算 明細固定資產(chǎn)表中填列 分類5大類 型號 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 總額 根據(jù)每一類已確定的設備總價和使用年 限計算未來使用的每一類設備的每月 攤銷金額. 裝。
6、開發(fā)工作由二級公司采購部全權負責,店鋪有新 商品引進建議權 店鋪每周向采購部提交新商品引進建議表,遠程大店當?shù)?土特產(chǎn)的開發(fā)引進工作由駐店采購主管負責,每2周向采購部 提交地區(qū)性商品進場申請表,經(jīng)采購部核批后便可引進銷售; 所有新商品資料統(tǒng)。
7、若供應商送貨異常情況需及時通知課長,經(jīng)理及采購,請求協(xié)作.3.在下檔的前2天星期一,督促課長完成S133報表的續(xù)訂單工作,控制后八訂貨.4.檔期第4天,對促銷不佳商品換端架.5.檔期第5天,對促銷不佳的印花商品,有待收的進行刪單6.快報上。
8、必須加強對商品損 耗的管理.耗的管理. 損耗的定義損耗的定義 損耗:是指超市所經(jīng)營商品的帳面金額與實際盤損耗:是指超市所經(jīng)營商品的帳面金額與實際盤 存金額的負差異,是因人為不當或因商品報廢所存金額的負差異,是因人為不當或因商品報廢所 產(chǎn)生的。
9、份工作,而且在這里可以 幫助您實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的愿景.幫助您實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的愿景. 培培 訓訓 內內 容容 安全與設備使用安全與設備使用 商品知識商品知識 工作內容工作內容 三三 一一 二二 目目 錄錄 環(huán)境安全保障環(huán)境安全保障 一些安全。
10、水果組員工工作內容 1環(huán)境安全保障環(huán)境安全保障 2一些安全和健康的方法一些安全和健康的方法 3平板車與叉車的使用與維護平板車與叉車的使用與維護 1水果商品知識介紹水果商品知識介紹 1水果組一天的工作水果組一天的工作 2各項工作的操作方法各項。
11、對整件商品迚行質量抽 查,量大商品迚行丌定期癿重量抽查,幵如實反饋差稱 質差商品附上相關照片. 我壞啦 收貨重點 關注商品質量,加大抽檢力度 關注商品入庫單物流直配單重量與實際到貨重量的差異 關注有單無貨,空單無貨入庫 關注稱重后,四聯(lián)單填。
12、肉:去掉脂肪的肌肉組織瘦肉精肉:去掉脂肪的肌肉組織 肥肉:主要指脂肪組織肥肉:主要指脂肪組織 紅肉:通常把牛羊肉豬肉稱為紅肉:通常把牛羊肉豬肉稱為紅肉紅肉red red meatmeat 白肉:把禽肉和兔肉稱為白肉:把禽肉和兔肉稱為白肉白肉。
13、021112 部門RF大盤 一前期準備工作: 一每年三次部門RF大盤. 二EDP須將部門大盤點按部門進行設盤.百貨 周一設盤,雜貨生鮮客服周四設盤. 三按營運部設定的RF大盤編組進行盤點. 四每家店大盤需使用78把RF槍,門店配置38把, 。
14、S811 S811 進入刪除商品明細進入刪除商品明細 311分店高庫存商品存貨明細 高庫存定義:生鮮凍品及干貨可銷天數(shù)大于30天,雜貨食品 可銷天數(shù)大于30天,雜貨清潔用品課百貨可銷天數(shù)大于40 天之商品. 欄位符號的定義 :代表可銷售庫存。
15、課 11 日 配 課 15 百貨二 百貨一 生鮮處 雜貨處 經(jīng) 析 干 貨 課 13 休 閑 用 品 課 33 休 閑 課 12 家 庭 五 金 課 31 蔬 果 課 22 水 產(chǎn) 課 21 熟 食 課 20 新 品 開 發(fā) 組 數(shù) 字 報。
16、要求高于賣場平 均租金水平按每平方米計; 4招商合作伙伴以老客戶優(yōu)先選擇為基本原則. 招商管理招商項目 店鋪面積品類項目合作方式品類項目合作方式 眼鏡檔口自制豆腐檔口 鐘表檔口壽司檔口 金行首飾檔口鮮活海產(chǎn)檔口 音像制品檔口燒烤肉類聯(lián)營 沖。
17、司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史政策企業(yè)文化,提供討論的平臺 減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到。
18、組織特征公司的組織特征 1.以簡單的圖解表示出公司的組織 2.了解各部門的主要業(yè)務 3.了解公司的產(chǎn)品 4.能說出公司產(chǎn)品的特征 5.能說出公司的資本額市場比例等數(shù)字 熱愛公司的精神熱愛公司的精神 1.了解公司的歷史概況 2.了解公司創(chuàng)業(yè)者。
19、在下班時間之前就收拾準備回家 4.整理收拾桌上或周圍東西后才下班 5.下班時的招呼也都確實做到 問候措詞問候措詞 1.與上司或同事打招呼應清脆愉快 2.措詞不會像學生時代那樣草率 3.確實地回答是不是 4.了解敬稱的用法 5.上班中不閑聊 。
20、以客為尊專注細節(jié)持續(xù)改進構建和諧為 經(jīng)營目標,全力以赴的為業(yè)主提供360度的管家式服務為已任,我 們也要求你從現(xiàn)在開始不斷學習,充實自己,在最短的時間內適 應并勝任自己的工作,在此過程中,你周圍的同事都會為你提供 熱情的幫助. 祝大家工作愉。
21、 姓名籍貫暫住址即將就職的部門 2010年06月 XX項目組 4 公司簡介 XX公司前身是XX公司,創(chuàng)建于創(chuàng)建于1998 年,年,是中國清洗協(xié)會會員單位,也是XX 創(chuàng)辦的第一家專業(yè)清洗公司.具有獨立 法人資格由自然人共同出資注冊叁佰 萬元。
22、區(qū)出入管理小區(qū)出入管理 八突發(fā)八突發(fā)問題的處理方法問題的處理方法 九九軍事技能軍事技能 第一章第一章 公司及項目簡介公司及項目簡介 一雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司一雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司雅居樂地產(chǎn)控股有限公司 總部設在中山。
23、活和居 住環(huán)境. 二工作態(tài)度:二工作態(tài)度: 1 禮儀是員工對客戶和同事的最基本態(tài)度.要面帶笑容,使用敬 語,請字當頭,謝字不離口,接電話時先說您好,燕興物業(yè)嚴 禁出現(xiàn)喂. 2 . 效率急客戶所急,想客戶所想,時刻牢記以客戶為中心,為 客戶排。
24、與信息安全房地產(chǎn)開發(fā)流程信息透明與信息安全 團隊游戲團隊游戲 職業(yè)禮儀職業(yè)禮儀 有效溝通有效溝通 職員職務行為準則職員職務行為準則 時間管理技能時間管理技能 2021225 3 培訓與開發(fā) 企業(yè)層次企業(yè)層次 企業(yè)文化企業(yè)文化 XXX發(fā)展史發(fā)。
25、3. 混凝土混凝土:水水泥石子沙子攪拌在一起的混合物. 4. 柱柱:是獨立支撐結構的豎向構件,它在房屋中頂住梁和板這兩種構件傳 來的荷載. 5. 板板:是直接承擔其上面的平面荷載的平面構件,它支撐在梁上或直接支 撐在柱上,再把所有荷載傳給梁。
26、以是綜合體. 2土 地是指地球陸地表面及其上下一定范圍內的空間.僅指土地部分,土地價值不含 地上建筑物價值. 3建筑物是指人工建筑而成,由建筑材料建筑構配件和建筑設備如給排水 衛(wèi)生燃氣照明空調電梯通信防災等設備等組成的整體物,包括房屋和構筑。
27、的土地市場,發(fā)展商從國家手中取得 的土地,稱之為一級市場. 2二級市場:發(fā)展商在所取得土地上蓋起的房子,第一次出 售出租,稱之為二級市場. 3 三級市場:賣給個人后的再次轉賣出租及抵押. 2生地,只是一塊土地,未達到可蓋房的要求水電煤都 沒。
28、 1 傳 . 傳是傳授傳承.就是老員工要將自己掌握的工作技能工作經(jīng)驗,毫無保留 地傳給新員工; 2 幫 . 幫是幫助幫教.要在新員工工作上遇到困難時給予幫助,生活中遭遇困境時 給予關懷,使新員工遇到挫折時感受到公司的溫暖,時刻保持良好的工。
29、通路,誰 就是贏家.這代表著以往由制造商主控的通路已漸被零售業(yè)者所取代.就是贏家.這代表著以往由制造商主控的通路已漸被零售業(yè)者所取代. 消費者的需求消費者的需求 日益呈現(xiàn)多樣化.消費者購買商品,不僅只需要單純的商品,還想要日益呈現(xiàn)多樣化.消。
30、人 審核人 批準人 修改日期 目 錄 1. 范圍. 4 2. 規(guī)范性引用文件. 4 3. 術語或縮略語. 4 4. 食品非食部經(jīng)理日工作標準流程. 4 5. 生鮮部經(jīng)理日工作標準流程. 6 6. 前臺部經(jīng)理日工作標準流程. 7 7. 收貨部。
31、培訓不允許請事假,病假, 或其他不可抗力原因缺課超過一天者,請參加下次培訓; 6 上課認真聽講,積極參與,作好筆記,禁止隨意走動.呼機 ,手機請關到靜音位置. 下課后方可接聽; 7 積極參與各項集體活動,服從指揮; 8 除特殊情況之外,請勿。
32、誠信創(chuàng)新求實共贏的企業(yè)經(jīng)營宗旨,經(jīng)過近十年的發(fā) 展壯大,在商業(yè)商務物業(yè)開發(fā)運營方面已經(jīng)成為陜西大規(guī)模 一線品牌企業(yè).公司目前現(xiàn)有員工136人,其中87為本科以上 學歷;擁有商業(yè)商務經(jīng)營性資產(chǎn)3億元;旗下物業(yè)入駐商戶 2000余家,營銷網(wǎng)絡遍。
33、年發(fā)行的 萬科周刊是哪一年創(chuàng)刊的 萬科前后有幾位老總 萬科司慶是哪一天 萬科第一個地產(chǎn)項目是什么 標準化課程認證標準化課程認證 一萬科概況 標準化課程認證標準化課程認證 關于萬科關于萬科 萬科萬科成立于成立于19841984年年5 5月,以。
34、0 2.32.3 商圈分析商圈分析 . 10 2.3.1 商圈分析的必要性 . 11 2.3.2 商圈分析應考慮的因素 . 11 2.3.3 影響商圈大小的因素 . 12 3 3 零售業(yè)態(tài)的介紹零售業(yè)態(tài)的介紹 . 13 3.13.1 業(yè)態(tài)概。
35、廣場坐擁繁華,承沿地段百年商業(yè)價值,當之無愧的為 清溪核心商業(yè)圈和商業(yè)龍頭地位,商機蓬勃. 公司的組織架構與崗位職責 總經(jīng)理 1名 后勤部 財務部 店長 1名 經(jīng)理 電工 防損主管 防損員 核算會計 2名 出納 1名 收銀主管 1名 收銀員。
36、惠政策,給 他享受一定的折后折,當然特價除外 e. 就是做得比較優(yōu)秀的人員,我們可以考慮留以自用,可以在商場內上班,或者 是跟我們團隊一起. 2, 在我司上班的要求. a. 上班一定準時, b. 女生不能穿高跟鞋及穿比較暴露的衣服. c. 。
37、的商品; 掌握商品的 推銷技巧,不斷提 高自身的業(yè)務素質; 掌握商品陳 列與包裝的技巧; 認真遵守和 執(zhí)行本廣場規(guī)定的 相關管理制度. 一營運員工作守則一營運員工作守則 儀容儀表儀容儀表 合適的發(fā)型.不能梳 怪異發(fā)型,不得將頭發(fā)染 成怪異的。
38、查貨量不足商品,并準備 訂貨與催貨. 4整理排面,當商品缺貨時,不得以其他商 品擴充或取代,必要時作出告示牌,告訴顧客何 時到貨. 5對于雜貨生鮮及泠凍藏食品,需查 鮮度及到期日 6依清潔計劃,確實執(zhí)行清潔工作. 生鮮訓練教材生鮮訓練教材 。
39、ng to local shopping habit . We have to take into account store and division layout ,customer flow, products specificity。
40、潔干凈, 無破損定位存放; 3.備品隨拿隨用,裝袋存放; 4.滅蠅燈消毒燈必須使用晚上閉店后打開紫外 線燈消毒空氣; 5.清潔用具用品定位存放; 6.設備衛(wèi)生明亮光潔無殘留物,且使用后隨手清潔 干凈; 7.設施衛(wèi)生,門窗墻壁地面燈具潔凈無污。
41、不低于同大類商品平均采購毛利; 檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場平 均租金水平按每平方米計; 4招商合作伙伴以老客戶優(yōu)先選擇為基本原則. CRCCRC華潤萬佳采購管理本部市場部華潤萬佳采購管理本部市場部 招商管理招商項目 店鋪。
42、商品名稱 數(shù)量 份數(shù) 客服課簽字 財務簽字 交回日期 客服課簽字 財務簽字 大宗團購作業(yè)規(guī)范 二收貨 營業(yè)各課將團購商品從賣場送往門店服務臺時,服務臺 相關人員將商品數(shù)量清點完畢之后,需現(xiàn)場審核電腦中營業(yè)審核電腦中營業(yè) 所輸入的送貨份數(shù),并。
43、安防火防盜防投毒防爆收銀存包 退換貨贈品人員含供應商促銷員管理企 劃與美工保潔市調售后服務送貨團購 總務及行政等工作. 營運規(guī)范OPERATION STANDARD 營運管理部門對門店的各項營運作業(yè)做一個統(tǒng)一的規(guī) 范的作業(yè)流程與作業(yè)細節(jié),稱。
44、 衰落期:87年至89年 復活期:89至90年 成熟期:90年后 業(yè)態(tài)變化: 超市新員工入職培訓 零售業(yè)的發(fā)展概況 I.超級市場 II.購物中心 III.商業(yè)大廈 IV.大賣場 超市新員工入職培訓 零售業(yè)的發(fā)展概況 零售商業(yè)的其他形式 10。
45、品自身或包裝物的重量. 6規(guī)格:是指商品的包裝單位. 7服裝的常用尺碼: S小號; M中號; L大號; XL加大號; XXL特大號. 8材料:制造商品所采用的原材料,服裝床品一般要標注材料占比. 9配料:一般指食品所采用的各類原材料,及其比。
46、型產(chǎn)品組合模式等 產(chǎn)品形態(tài)組合,結合可能發(fā)展模式,針對不同模式的市 場可行性分析以及經(jīng)濟效益分析從而明確產(chǎn)品組合模式; 基于產(chǎn)品策略明確下實現(xiàn)產(chǎn)品落位包含整體規(guī)劃戶 型交通組織園林景觀等; 拿地階段 前期定位階段 規(guī)劃設計階段 三大 階段 。
47、樂購 1 2 3 英英國第一零售商國第一零售商 全球三大零售企業(yè)之一全球三大零售企業(yè)之一 20 xx20 xx年年500500強中排名第強中排名第5656位位 200809200809財政年銷售額為財政年銷售額為594594億英鎊億英鎊, 。