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超市新員工培訓資料

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超市新員工培訓資料Tag內容描述:

1、心和意志,一切都會越來越好.每個人都要學會主宰自己的人生,用智慧和能力譜寫更加美好的明天,使有限的生命更充實更真實更有意義更有價值使自己個性和潛能優(yōu)秀的方面充分的體現(xiàn)和展示為人類的發(fā)展奉獻自己的才華,這樣也無愧于生命的意義相信更多的人會成為。

2、心和意志,一切都會越來越好.每個人都要學會主宰自己的人生,用智慧和能力譜寫更加美好的明天,使有限的生命更充實更真實更有意義更有價值使自己個性和潛能優(yōu)秀的方面充分的體現(xiàn)和展示為人類的發(fā)展奉獻自己的才華,這樣也無愧于生命的意義相信更多的人會成為。

3、培訓反饋表表二l 新員工試用期內表現(xiàn)評估表表三一 新員工培訓目的l 為新員工提供正確的相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣l 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望l 讓新員工了解公司歷史政策企業(yè)文化,提供討論的平。

4、果包裝設計9 8 n2 P9 Q, D. T J8 I. B bbs.fruit8.com : 7 q W l v; U A2 I k d u5 f2 t s o1 f d v f7 V i3 H 9 I是全球領先的專業(yè)水果論壇和果農(nóng)互助社。

5、設備的年折舊額 100110109萬元 月折舊費 10120.83萬元 固定資產(chǎn)預算 明細固定資產(chǎn)表中填列 分類5大類 型號 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 總額 根據(jù)每一類已確定的設備總價和使用年 限計算未來使用的每一類設備的每月 攤銷金額. 裝。

6、開發(fā)工作由二級公司采購部全權負責,店鋪有新 商品引進建議權 店鋪每周向采購部提交新商品引進建議表,遠程大店當?shù)?土特產(chǎn)的開發(fā)引進工作由駐店采購主管負責,每2周向采購部 提交地區(qū)性商品進場申請表,經(jīng)采購部核批后便可引進銷售; 所有新商品資料統(tǒng)。

7、若供應商送貨異常情況需及時通知課長,經(jīng)理及采購,請求協(xié)作.3.在下檔的前2天星期一,督促課長完成S133報表的續(xù)訂單工作,控制后八訂貨.4.檔期第4天,對促銷不佳商品換端架.5.檔期第5天,對促銷不佳的印花商品,有待收的進行刪單6.快報上。

8、必須加強對商品損 耗的管理.耗的管理. 損耗的定義損耗的定義 損耗:是指超市所經(jīng)營商品的帳面金額與實際盤損耗:是指超市所經(jīng)營商品的帳面金額與實際盤 存金額的負差異,是因人為不當或因商品報廢所存金額的負差異,是因人為不當或因商品報廢所 產(chǎn)生的。

9、份工作,而且在這里可以 幫助您實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的愿景.幫助您實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的愿景. 培培 訓訓 內內 容容 安全與設備使用安全與設備使用 商品知識商品知識 工作內容工作內容 三三 一一 二二 目目 錄錄 環(huán)境安全保障環(huán)境安全保障 一些安全。

10、水果組員工工作內容 1環(huán)境安全保障環(huán)境安全保障 2一些安全和健康的方法一些安全和健康的方法 3平板車與叉車的使用與維護平板車與叉車的使用與維護 1水果商品知識介紹水果商品知識介紹 1水果組一天的工作水果組一天的工作 2各項工作的操作方法各項。

11、對整件商品迚行質量抽 查,量大商品迚行丌定期癿重量抽查,幵如實反饋差稱 質差商品附上相關照片. 我壞啦 收貨重點 關注商品質量,加大抽檢力度 關注商品入庫單物流直配單重量與實際到貨重量的差異 關注有單無貨,空單無貨入庫 關注稱重后,四聯(lián)單填。

12、肉:去掉脂肪的肌肉組織瘦肉精肉:去掉脂肪的肌肉組織 肥肉:主要指脂肪組織肥肉:主要指脂肪組織 紅肉:通常把牛羊肉豬肉稱為紅肉:通常把牛羊肉豬肉稱為紅肉紅肉red red meatmeat 白肉:把禽肉和兔肉稱為白肉:把禽肉和兔肉稱為白肉白肉。

13、021112 部門RF大盤 一前期準備工作: 一每年三次部門RF大盤. 二EDP須將部門大盤點按部門進行設盤.百貨 周一設盤,雜貨生鮮客服周四設盤. 三按營運部設定的RF大盤編組進行盤點. 四每家店大盤需使用78把RF槍,門店配置38把, 。

14、S811 S811 進入刪除商品明細進入刪除商品明細 311分店高庫存商品存貨明細 高庫存定義:生鮮凍品及干貨可銷天數(shù)大于30天,雜貨食品 可銷天數(shù)大于30天,雜貨清潔用品課百貨可銷天數(shù)大于40 天之商品. 欄位符號的定義 :代表可銷售庫存。

15、課 11 日 配 課 15 百貨二 百貨一 生鮮處 雜貨處 經(jīng) 析 干 貨 課 13 休 閑 用 品 課 33 休 閑 課 12 家 庭 五 金 課 31 蔬 果 課 22 水 產(chǎn) 課 21 熟 食 課 20 新 品 開 發(fā) 組 數(shù) 字 報。

16、要求高于賣場平 均租金水平按每平方米計; 4招商合作伙伴以老客戶優(yōu)先選擇為基本原則. 招商管理招商項目 店鋪面積品類項目合作方式品類項目合作方式 眼鏡檔口自制豆腐檔口 鐘表檔口壽司檔口 金行首飾檔口鮮活海產(chǎn)檔口 音像制品檔口燒烤肉類聯(lián)營 沖。

17、司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史政策企業(yè)文化,提供討論的平臺 減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到。

18、組織特征公司的組織特征 1.以簡單的圖解表示出公司的組織 2.了解各部門的主要業(yè)務 3.了解公司的產(chǎn)品 4.能說出公司產(chǎn)品的特征 5.能說出公司的資本額市場比例等數(shù)字 熱愛公司的精神熱愛公司的精神 1.了解公司的歷史概況 2.了解公司創(chuàng)業(yè)者。

19、在下班時間之前就收拾準備回家 4.整理收拾桌上或周圍東西后才下班 5.下班時的招呼也都確實做到 問候措詞問候措詞 1.與上司或同事打招呼應清脆愉快 2.措詞不會像學生時代那樣草率 3.確實地回答是不是 4.了解敬稱的用法 5.上班中不閑聊 。

20、以客為尊專注細節(jié)持續(xù)改進構建和諧為 經(jīng)營目標,全力以赴的為業(yè)主提供360度的管家式服務為已任,我 們也要求你從現(xiàn)在開始不斷學習,充實自己,在最短的時間內適 應并勝任自己的工作,在此過程中,你周圍的同事都會為你提供 熱情的幫助. 祝大家工作愉。

21、 姓名籍貫暫住址即將就職的部門 2010年06月 XX項目組 4 公司簡介 XX公司前身是XX公司,創(chuàng)建于創(chuàng)建于1998 年,年,是中國清洗協(xié)會會員單位,也是XX 創(chuàng)辦的第一家專業(yè)清洗公司.具有獨立 法人資格由自然人共同出資注冊叁佰 萬元。

22、區(qū)出入管理小區(qū)出入管理 八突發(fā)八突發(fā)問題的處理方法問題的處理方法 九九軍事技能軍事技能 第一章第一章 公司及項目簡介公司及項目簡介 一雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司一雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司雅居樂地產(chǎn)控股有限公司 總部設在中山。

23、活和居 住環(huán)境. 二工作態(tài)度:二工作態(tài)度: 1 禮儀是員工對客戶和同事的最基本態(tài)度.要面帶笑容,使用敬 語,請字當頭,謝字不離口,接電話時先說您好,燕興物業(yè)嚴 禁出現(xiàn)喂. 2 . 效率急客戶所急,想客戶所想,時刻牢記以客戶為中心,為 客戶排。

24、與信息安全房地產(chǎn)開發(fā)流程信息透明與信息安全 團隊游戲團隊游戲 職業(yè)禮儀職業(yè)禮儀 有效溝通有效溝通 職員職務行為準則職員職務行為準則 時間管理技能時間管理技能 2021225 3 培訓與開發(fā) 企業(yè)層次企業(yè)層次 企業(yè)文化企業(yè)文化 XXX發(fā)展史發(fā)。

25、3. 混凝土混凝土:水水泥石子沙子攪拌在一起的混合物. 4. 柱柱:是獨立支撐結構的豎向構件,它在房屋中頂住梁和板這兩種構件傳 來的荷載. 5. 板板:是直接承擔其上面的平面荷載的平面構件,它支撐在梁上或直接支 撐在柱上,再把所有荷載傳給梁。

26、以是綜合體. 2土 地是指地球陸地表面及其上下一定范圍內的空間.僅指土地部分,土地價值不含 地上建筑物價值. 3建筑物是指人工建筑而成,由建筑材料建筑構配件和建筑設備如給排水 衛(wèi)生燃氣照明空調電梯通信防災等設備等組成的整體物,包括房屋和構筑。

27、的土地市場,發(fā)展商從國家手中取得 的土地,稱之為一級市場. 2二級市場:發(fā)展商在所取得土地上蓋起的房子,第一次出 售出租,稱之為二級市場. 3 三級市場:賣給個人后的再次轉賣出租及抵押. 2生地,只是一塊土地,未達到可蓋房的要求水電煤都 沒。

28、 1 傳 . 傳是傳授傳承.就是老員工要將自己掌握的工作技能工作經(jīng)驗,毫無保留 地傳給新員工; 2 幫 . 幫是幫助幫教.要在新員工工作上遇到困難時給予幫助,生活中遭遇困境時 給予關懷,使新員工遇到挫折時感受到公司的溫暖,時刻保持良好的工。

29、通路,誰 就是贏家.這代表著以往由制造商主控的通路已漸被零售業(yè)者所取代.就是贏家.這代表著以往由制造商主控的通路已漸被零售業(yè)者所取代. 消費者的需求消費者的需求 日益呈現(xiàn)多樣化.消費者購買商品,不僅只需要單純的商品,還想要日益呈現(xiàn)多樣化.消。

30、人 審核人 批準人 修改日期 目 錄 1. 范圍. 4 2. 規(guī)范性引用文件. 4 3. 術語或縮略語. 4 4. 食品非食部經(jīng)理日工作標準流程. 4 5. 生鮮部經(jīng)理日工作標準流程. 6 6. 前臺部經(jīng)理日工作標準流程. 7 7. 收貨部。

31、培訓不允許請事假,病假, 或其他不可抗力原因缺課超過一天者,請參加下次培訓; 6 上課認真聽講,積極參與,作好筆記,禁止隨意走動.呼機 ,手機請關到靜音位置. 下課后方可接聽; 7 積極參與各項集體活動,服從指揮; 8 除特殊情況之外,請勿。

32、誠信創(chuàng)新求實共贏的企業(yè)經(jīng)營宗旨,經(jīng)過近十年的發(fā) 展壯大,在商業(yè)商務物業(yè)開發(fā)運營方面已經(jīng)成為陜西大規(guī)模 一線品牌企業(yè).公司目前現(xiàn)有員工136人,其中87為本科以上 學歷;擁有商業(yè)商務經(jīng)營性資產(chǎn)3億元;旗下物業(yè)入駐商戶 2000余家,營銷網(wǎng)絡遍。

33、年發(fā)行的 萬科周刊是哪一年創(chuàng)刊的 萬科前后有幾位老總 萬科司慶是哪一天 萬科第一個地產(chǎn)項目是什么 標準化課程認證標準化課程認證 一萬科概況 標準化課程認證標準化課程認證 關于萬科關于萬科 萬科萬科成立于成立于19841984年年5 5月,以。

34、0 2.32.3 商圈分析商圈分析 . 10 2.3.1 商圈分析的必要性 . 11 2.3.2 商圈分析應考慮的因素 . 11 2.3.3 影響商圈大小的因素 . 12 3 3 零售業(yè)態(tài)的介紹零售業(yè)態(tài)的介紹 . 13 3.13.1 業(yè)態(tài)概。

35、廣場坐擁繁華,承沿地段百年商業(yè)價值,當之無愧的為 清溪核心商業(yè)圈和商業(yè)龍頭地位,商機蓬勃. 公司的組織架構與崗位職責 總經(jīng)理 1名 后勤部 財務部 店長 1名 經(jīng)理 電工 防損主管 防損員 核算會計 2名 出納 1名 收銀主管 1名 收銀員。

36、惠政策,給 他享受一定的折后折,當然特價除外 e. 就是做得比較優(yōu)秀的人員,我們可以考慮留以自用,可以在商場內上班,或者 是跟我們團隊一起. 2, 在我司上班的要求. a. 上班一定準時, b. 女生不能穿高跟鞋及穿比較暴露的衣服. c. 。

37、的商品; 掌握商品的 推銷技巧,不斷提 高自身的業(yè)務素質; 掌握商品陳 列與包裝的技巧; 認真遵守和 執(zhí)行本廣場規(guī)定的 相關管理制度. 一營運員工作守則一營運員工作守則 儀容儀表儀容儀表 合適的發(fā)型.不能梳 怪異發(fā)型,不得將頭發(fā)染 成怪異的。

38、查貨量不足商品,并準備 訂貨與催貨. 4整理排面,當商品缺貨時,不得以其他商 品擴充或取代,必要時作出告示牌,告訴顧客何 時到貨. 5對于雜貨生鮮及泠凍藏食品,需查 鮮度及到期日 6依清潔計劃,確實執(zhí)行清潔工作. 生鮮訓練教材生鮮訓練教材 。

39、ng to local shopping habit . We have to take into account store and division layout ,customer flow, products specificity。

40、潔干凈, 無破損定位存放; 3.備品隨拿隨用,裝袋存放; 4.滅蠅燈消毒燈必須使用晚上閉店后打開紫外 線燈消毒空氣; 5.清潔用具用品定位存放; 6.設備衛(wèi)生明亮光潔無殘留物,且使用后隨手清潔 干凈; 7.設施衛(wèi)生,門窗墻壁地面燈具潔凈無污。

41、不低于同大類商品平均采購毛利; 檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場平 均租金水平按每平方米計; 4招商合作伙伴以老客戶優(yōu)先選擇為基本原則. CRCCRC華潤萬佳采購管理本部市場部華潤萬佳采購管理本部市場部 招商管理招商項目 店鋪。

42、商品名稱 數(shù)量 份數(shù) 客服課簽字 財務簽字 交回日期 客服課簽字 財務簽字 大宗團購作業(yè)規(guī)范 二收貨 營業(yè)各課將團購商品從賣場送往門店服務臺時,服務臺 相關人員將商品數(shù)量清點完畢之后,需現(xiàn)場審核電腦中營業(yè)審核電腦中營業(yè) 所輸入的送貨份數(shù),并。

43、安防火防盜防投毒防爆收銀存包 退換貨贈品人員含供應商促銷員管理企 劃與美工保潔市調售后服務送貨團購 總務及行政等工作. 營運規(guī)范OPERATION STANDARD 營運管理部門對門店的各項營運作業(yè)做一個統(tǒng)一的規(guī) 范的作業(yè)流程與作業(yè)細節(jié),稱。

44、 衰落期:87年至89年 復活期:89至90年 成熟期:90年后 業(yè)態(tài)變化: 超市新員工入職培訓 零售業(yè)的發(fā)展概況 I.超級市場 II.購物中心 III.商業(yè)大廈 IV.大賣場 超市新員工入職培訓 零售業(yè)的發(fā)展概況 零售商業(yè)的其他形式 10。

45、品自身或包裝物的重量. 6規(guī)格:是指商品的包裝單位. 7服裝的常用尺碼: S小號; M中號; L大號; XL加大號; XXL特大號. 8材料:制造商品所采用的原材料,服裝床品一般要標注材料占比. 9配料:一般指食品所采用的各類原材料,及其比。

46、型產(chǎn)品組合模式等 產(chǎn)品形態(tài)組合,結合可能發(fā)展模式,針對不同模式的市 場可行性分析以及經(jīng)濟效益分析從而明確產(chǎn)品組合模式; 基于產(chǎn)品策略明確下實現(xiàn)產(chǎn)品落位包含整體規(guī)劃戶 型交通組織園林景觀等; 拿地階段 前期定位階段 規(guī)劃設計階段 三大 階段 。

47、樂購 1 2 3 英英國第一零售商國第一零售商 全球三大零售企業(yè)之一全球三大零售企業(yè)之一 20 xx20 xx年年500500強中排名第強中排名第5656位位 200809200809財政年銷售額為財政年銷售額為594594億英鎊億英鎊, 。

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超市生鮮區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生培訓資料.ppt 文檔

    超市生鮮區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生培訓資料.ppt

    生鮮區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生壹目的為了提高生鮮食品的質量,保持商品的鮮度,確保顧客的健康,並提升顧客的購買欲望,進爾提高客單價,降低食品加工缺陷,保證最佳質量和毛利,貳原則為顧客創(chuàng)造一個乾淨的舒適購物環(huán)境,及為公司創(chuàng)造一個良好的利潤

    時間: 2021-08-19     大小: 140.50KB     頁數(shù): 10

物業(yè)管理公司新員工入職培訓方案資料.ppt 文檔

    物業(yè)管理公司新員工入職培訓方案資料.ppt

    物業(yè)服務有限責任公司物業(yè)服務有限責任公司,物業(yè)服務中心物業(yè)服務中心新員工入職培訓新員工入職培訓2010年06月,項目組2培訓目錄培訓目錄自我介紹及成員介紹自我介紹及成員介紹公司簡介公司簡介公司暫行條例公司暫行條例P

    時間: 2021-02-19     大小: 420.50KB     頁數(shù): 31

商業(yè)廣場商戶員工培訓資料(52頁).ppt 文檔

    商業(yè)廣場商戶員工培訓資料(52頁).ppt

    商戶員工培訓商戶員工培訓目目錄錄一營業(yè)員守則一營業(yè)員守則二經(jīng)營管理二經(jīng)營管理三消費安全管理三消費安全管理四公共服務指南四公共服務指南五違規(guī)處理五違規(guī)處理六營業(yè)員基本禮儀規(guī)范六營業(yè)員基本禮儀規(guī)范總則總則樹立正確的服務理念

    時間: 2021-06-17     大小: 1.66MB     頁數(shù): 51

大型連鎖超市華中區(qū)培訓資料(14頁).ppt 文檔

    大型連鎖超市華中區(qū)培訓資料(14頁).ppt

    六大異常的基本概念六大異常的基本概念六大異常指什么六大異常指什么負庫存負庫存S806S806負庫存商品明細報表負庫存商品明細報表負毛利負毛利S807S807當日負毛利品項報表當日負毛利品項報表滯銷滯銷S809S809滯銷商品明

    時間: 2021-01-12     大小: 213KB     頁數(shù): 14

連鎖超市新員工培訓成績評核表(1頁).doc 文檔

    連鎖超市新員工培訓成績評核表(1頁).doc

    新員工培訓成績評核表新員工培訓成績評核表填表日期,年月日編號姓名專長學歷培訓期間培訓項目培訓部門一新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何二對新進人員專門知識包括技術語文評核三新進人員對各項規(guī)章制度了解情況

    時間: 2021-01-27     大小: 17.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司新員工培訓方案資料(24頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司新員工培訓方案資料(24頁).ppt

    地產(chǎn)的新員工培訓地產(chǎn)的新員工培訓目目錄錄,公司新員工培訓NEO,公司新員工培訓NEO的評價新員工文件夾NEO優(yōu)秀案例2培訓與開發(fā)培訓層次培訓層次培訓模塊培訓模塊具體內容具體內容企業(yè)層次企業(yè)層次團隊層

    時間: 2021-02-25     大小: 1.38MB     頁數(shù): 24

連鎖超市新員工培訓成果檢測表一(2頁).doc 文檔

    連鎖超市新員工培訓成果檢測表一(2頁).doc

    新員工培訓成果檢測表一新員工培訓成果檢測表一第1次評價第2次評價公司的經(jīng)營理念公司的經(jīng)營理念1,了解公司的經(jīng)營理念2,隨口能背出經(jīng)營理念3,會逐漸喜歡經(jīng)營理念4,以經(jīng)營理念為榮5,以經(jīng)營理念為主題,寫出感想企業(yè)的存

    時間: 2021-01-27     大小: 53KB     頁數(shù): 2

華潤萬佳超市促銷與調研培訓資料.ppt 文檔

    華潤萬佳超市促銷與調研培訓資料.ppt

    CRCCRC華潤萬佳采購管理本部市場部華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理招商原則招商原則1招商項目選擇基本原則是,項目必須滿足當?shù)厥袌鱿椖勘仨殱M足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能費需求,且具有很強的吸引人流的功能,2

    時間: 2021-08-21     大小: 346.50KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)公司中介新員工培訓手冊資料(25頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司中介新員工培訓手冊資料(25頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)中介新員工培訓手冊中介新員工培訓手冊一一第一章房地產(chǎn)基本知識介紹從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現(xiàn)在客戶或同行面前的是整個物業(yè)和本公司的形象,所以你要以一個房地產(chǎn)高素質專業(yè)人員來要求自己,特別對一個新

    時間: 2021-02-25     大小: 46.50KB     頁數(shù): 25

連鎖生鮮超市生鮮培訓資料——蔬菜組(142頁).ppt 文檔

    連鎖生鮮超市生鮮培訓資料——蔬菜組(142頁).ppt

    2015年蔬菜培訓年蔬菜培訓重慶大區(qū)生鮮營運部2015年7月5日目錄五,商品推廣及營銷一,收貨保鮮及損耗控制三,賣手文化培養(yǎng)二,蔬菜營銷專業(yè)知識培訓四,蔬菜早夜市陳列指引蔬菜收貨保鮮一收貨蔬菜到貨后讓收貨人員通知本柜

    時間: 2021-01-12     大小: 19.13MB     頁數(shù): 142

百貨連鎖超市財務培訓資料(ppt 57).ppt 文檔

    百貨連鎖超市財務培訓資料(ppt 57).ppt

    目目錄錄投資預算投入預算損益預測投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責票據(jù)管理組工作職責第一部分投資預算固定資產(chǎn)投資預算裝修費投資預算開辦費投資預算其它墊付的流動資金固定資產(chǎn)預算固定資產(chǎn)分類與折舊年限房屋建筑物20

    時間: 2021-01-12     大小: 156.50KB     頁數(shù): 57

連鎖超市新員工培訓成果檢測表二(1頁).doc 文檔

    連鎖超市新員工培訓成果檢測表二(1頁).doc

    新員工培訓成果檢測表二新員工培訓成果檢測表二第1次評價第2次評價修飾外表的重點修飾外表的重點1,服裝整體而言有干凈整潔穩(wěn)重的感覺2,女性不濃妝艷抹,男性得水不擦太濃3,服飾配件或手表等搭配不會不對稱或過于華麗4,頭發(fā)

    時間: 2021-01-27     大小: 31KB     頁數(shù): 1

連鎖生鮮超市生鮮培訓資料——干貨組(113頁).ppt 文檔

    連鎖生鮮超市生鮮培訓資料——干貨組(113頁).ppt

    門店營運培訓課程之一,干貨組門店營運培訓課程之一,干貨組生鮮部新進員工學習手冊生鮮部新進員工學習手冊永輝商學院培訓教材永輝商學院培訓教材2009年年30月月31日第一版日第一版歡迎您加入永輝這個大家庭我深信這是歡迎您加入永輝這個大家

    時間: 2021-01-12     大小: 27.73MB     頁數(shù): 113

連鎖生鮮超市生鮮培訓資料——水果組(53頁).ppt 文檔

    連鎖生鮮超市生鮮培訓資料——水果組(53頁).ppt

    生鮮水果篇生鮮水果篇2015年年5月月26日日生鮮營運生鮮營運生鮮部基礎知識學習手冊生鮮部基礎知識學習手冊門店營運培訓課程之一,水果組門店營運培訓課程之一,水果組第四部分第四部分培訓計劃培訓計劃水果組崗位介紹水果組崗位介紹安

    時間: 2021-01-12     大小: 4.47MB     頁數(shù): 53

物業(yè)管理公司員工崗前培訓資料(24頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司員工崗前培訓資料(24頁).doc

    員工崗前培訓資料員工崗前培訓資料一一第一章第一章員工日常行為規(guī)范及要求員工日常行為規(guī)范及要求一目標,一目標,要求每位員工深刻體會燕興物業(yè)以人為本客戶至上服務第一的服務宗旨,并將其貫徹到實際工作中,讓每位員工樹立服務光榮的思想,加

    時間: 2021-02-20     大小: 59KB     頁數(shù): 25

大型連鎖超市基本功培訓資料[1](52頁).doc 文檔

    大型連鎖超市基本功培訓資料[1](52頁).doc

    促銷級別,1印花2快報3大型主題4廠商周5特賣6換購7禮盒大拇指自由品牌8采購IP9店內IPS133促銷商品銷售趨勢分析檔期內需每天閱讀,了解銷售狀況下單,利用此報表控制后八的后三訂貨,列印時間,檔期開始第二天到檔期結束第二天1,根據(jù)銷售

    時間: 2021-01-12     大小: 594KB     頁數(shù): 51

大型連鎖百貨超市新員工培訓手冊(36頁).ppt 文檔

    大型連鎖百貨超市新員工培訓手冊(36頁).ppt

    歡迎加入歡迎加入大型連鎖超市大型連鎖超市大型連鎖超市大型連鎖超市新人培訓新人培訓版本序號,版本序號,0903使用日期,使用日期,20,3,123TESCO歷史歷史TESCO企業(yè)企業(yè)TESCO樂購樂購1

    時間: 2021-11-15     大小: 3.64MB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)公司新員工入職培訓文案資料(17頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司新員工入職培訓文案資料(17頁).doc

    新員工入職培訓資料新員工入職培訓資料之專業(yè)知識篇之專業(yè)知識篇一一基本術語基本術語1,土地使用權出讓土地使用權出讓,是指國家將國有土地使用權在一定年限內出讓給土地使用者,由土地使用者向國家支付土地使用權出讓金的行為,2,土地使

    時間: 2021-02-25     大小: 100.50KB     頁數(shù): 18

購物中心大型連鎖超市新員工培訓方案(8頁).doc 文檔

    購物中心大型連鎖超市新員工培訓方案(8頁).doc

    公司新員工培訓方案人力資源部目錄一新員工培訓目的二新員工培訓程序三新員工培訓內容四新員工培訓反饋與考核五新員工培訓教材六新員工培訓項目實施方案七部門新員工培訓所需填寫需表格l新員工崗位培訓表表一l新員工崗位培訓反饋表表二l

    時間: 2021-01-12     大小: 53KB     頁數(shù): 7

百貨連鎖超市培訓商品管理培訓資料(ppt 32).ppt 文檔

    百貨連鎖超市培訓商品管理培訓資料(ppt 32).ppt

    采購采購商品管理商品管理一商品配置二商品管理三促銷管理四市場調研模型商品配置目錄一綜合超市配置表二生鮮熟食配置表三凍品配置表四日用百貨配置表五食品配置表六電器配置表七服飾配置表商品管理目錄一新品開發(fā)二價格管理

    時間: 2021-01-12     大小: 380KB     頁數(shù): 32

培訓-百貨連鎖超市培訓指導手冊-新員工2(17頁).doc 文檔

    培訓-百貨連鎖超市培訓指導手冊-新員工2(17頁).doc

    信仰,公平自由快樂博愛使命,創(chuàng)造快樂享受快樂傳播快樂基本目的,為了讓我們的工作更規(guī)范更完善讓員工培養(yǎng)成專業(yè)性人才,為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人員及培訓團隊,胖東來培訓指導手冊新員工備注,這本手冊會隨著企業(yè)的成長,始終堅持所制定的政

    時間: 2021-01-12     大小: 114KB     頁數(shù): 15

超市生鮮肉類培訓資料-雙匯集團(PPT 48).ppt 文檔

    超市生鮮肉類培訓資料-雙匯集團(PPT 48).ppt

    生生鮮鮮知知識識培培訓訓雙匯集團技術中心雙匯集團技術中心王永林一肉的定義一肉的定義廣義講廣義講,凡作為人類食物的動物體組織均可稱為凡作為人類食物的動物體組織均可稱為肉肉,狹義的講狹義的講,肉肉指動物的肌肉組織和脂肪指動物

    時間: 2021-01-12     大小: 6.86MB     頁數(shù): 48

超市門店經(jīng)理日工作流程培訓資料(10頁).doc 文檔

    超市門店經(jīng)理日工作流程培訓資料(10頁).doc

    門店經(jīng)理日工作流程文件編號,QBCJY022010生效日期,受控編號,ZDQBCJY022010密級,秘密版次,Ver0,0修改狀態(tài),總頁數(shù)正文附錄編制,審核,批準,吉林省中東集團有限公司內部資料,注意保密

    時間: 2021-04-13     大小: 70.50KB     頁數(shù): 10

陜西瑞鑫實業(yè)集團招商部員工培訓資料(82頁).ppt 文檔

    陜西瑞鑫實業(yè)集團招商部員工培訓資料(82頁).ppt

    LOGO陜西瑞鑫實業(yè)集團陜西瑞鑫實業(yè)集團招商部員工培訓資料招商部員工培訓資料培訓目錄培訓目錄集團簡介1招商部介紹2房地產(chǎn)招商概念3招商流程以及業(yè)務技能45合同制定一集團簡介一集團簡介簡介簡介陜西瑞鑫實業(yè)有限公

    時間: 2021-04-23     大小: 676KB     頁數(shù): 82

水果超市便利店水果超市營業(yè)員培訓資料(10頁).doc 文檔

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    制度的重要性UJQ7K6z,O3t8O是全球領先的專業(yè)水果論壇和果農(nóng)互助社區(qū),是中國目前人氣最旺注冊會員最多的水果論壇,依托于論壇的主站水果幫致力于打造中國最出色的水果主題社區(qū)門戶,致力于為中國水果行業(yè)提供信息解決方案N

    時間: 2021-01-12     大小: 61.50KB     頁數(shù): 10

購物中心連鎖超市新員工崗前培訓損耗管理培訓課件PPT(27頁).ppt 文檔

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    新工崗前培訓課程新工崗前培訓課程課程目標課程目標了解損耗產(chǎn)生的原因了解損耗產(chǎn)生的原因掌握控制損耗的方法掌握控制損耗的方法嚴格執(zhí)行損耗控制措施嚴格執(zhí)行損耗控制措施損耗管理的重要性損耗管理的重要性損耗的高低是超市是否獲利的關鍵,損耗

    時間: 2021-01-12     大小: 394.50KB     頁數(shù): 27

超市開業(yè)可行性分析研究培訓資料(86頁).doc 文檔

    超市開業(yè)可行性分析研究培訓資料(86頁).doc

    超市開業(yè)可行性分析研究超市開業(yè)可行性分析研究在任何投資前,投資者都要進行準確的市場調查分析和定位等,在任何投資前,投資者都要進行準確的市場調查分析和定位等,不過超市的開業(yè)分析有自己的獨特之處,不過超市的開業(yè)分析有自己的獨特之處,進行準

    時間: 2021-03-20     大小: 84.50KB     頁數(shù): 86

清溪嘉信商業(yè)廣場員工入職培訓資料(55頁).ppt 文檔

    清溪嘉信商業(yè)廣場員工入職培訓資料(55頁).ppt

    清溪嘉信廣場員工入職培訓目錄公司的企業(yè)文化與慨況公司的組織架構與公司目標管理大綱1243員工守則45687行政管理人事考勤管理辦公資產(chǎn)使用管理制度獎懲制度簡介嘉信廣場地處清溪鹿湖西路與清鳳路交匯處

    時間: 2021-05-05     大小: 1.77MB     頁數(shù): 55

商業(yè)培訓資料(41頁).doc 文檔

    商業(yè)培訓資料(41頁).doc

    1商商商商業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)培培培培訓訓訓訓資資資資料料料料211行業(yè)介紹行業(yè)介紹,51,11,1零售業(yè)的演變史零售業(yè)的演變史,51,21,2零售業(yè)的發(fā)展趨勢零售業(yè)的發(fā)展趨勢,61,2,1國際零售業(yè)發(fā)展趨勢,6

    時間: 2021-05-01     大小: 276.76KB     頁數(shù): 41

老員工帶新員工的培訓制度.pdf 文檔

    老員工帶新員工的培訓制度.pdf

    更多精彩盡在超級HR聯(lián)盟公眾號老員工帶新員工的培訓制度為使新進員工盡快融入公司大家庭,接納公司文化幫助新員工熟悉工作環(huán)境融入公司,更好更快達到崗位要求,特制定本規(guī)定,一培訓對象適用于生產(chǎn)部所有培訓試用人員,二培訓的主要方式及

    時間: 2021-03-04     大小: 239.82KB     頁數(shù): 6

超市便利店招商管理-促銷與調研培訓資料(32頁).ppt 文檔

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    招商管理招商原則招商原則1招商項目選擇基本原則是,項目必須滿足當?shù)厥袌鱿椖勘仨殱M足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能費需求,且具有很強的吸引人流的功能,2招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務

    時間: 2021-01-12     大小: 332.50KB     頁數(shù): 32

建筑規(guī)劃排布培訓資料.pdf 文檔

    建筑規(guī)劃排布培訓資料.pdf

    前期規(guī)劃設計培訓前期策劃報告流程規(guī)劃階段總體步驟規(guī)劃案例分析項目實操實戰(zhàn)1234目錄目錄Contents前期策劃報告流程1前期策劃報告流程目標區(qū)域宏觀市場環(huán)境認知城市認知區(qū)域發(fā)展前景及板塊價值判斷項目認識

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