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超市員工服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)

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超市員工服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)Tag內(nèi)容描述:

1、務(wù)第四部 商品采購及物流配送服務(wù)第五部 連鎖超市的服務(wù)設(shè)備 第一講 關(guān)于服務(wù)的概述談及服務(wù)一詞,想必同仁們已司空見慣,再熟不過了.特別是從事零售業(yè)的同行們恐怕都很有感觸.它看似簡單,簡單到拿起來就可以做;卻又復(fù)雜,復(fù)雜到真正做起來卻總是不能。

2、心和意志,一切都會(huì)越來越好.每個(gè)人都要學(xué)會(huì)主宰自己的人生,用智慧和能力譜寫更加美好的明天,使有限的生命更充實(shí)更真實(shí)更有意義更有價(jià)值使自己個(gè)性和潛能優(yōu)秀的方面充分的體現(xiàn)和展示為人類的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的才華,這樣也無愧于生命的意義相信更多的人會(huì)成為。

3、心和意志,一切都會(huì)越來越好.每個(gè)人都要學(xué)會(huì)主宰自己的人生,用智慧和能力譜寫更加美好的明天,使有限的生命更充實(shí)更真實(shí)更有意義更有價(jià)值使自己個(gè)性和潛能優(yōu)秀的方面充分的體現(xiàn)和展示為人類的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的才華,這樣也無愧于生命的意義相信更多的人會(huì)成為。

4、帶訓(xùn)人筆記:鼓勵(lì)你的受訓(xùn)人在服務(wù)課知道你的工作的培訓(xùn)手冊里記錄下關(guān)鍵點(diǎn).2這對你有什么好處通過你對顧客盡心盡力的服務(wù),會(huì)收獲很多好處:對自己得到顧客的認(rèn)可,就是你自己的工作被認(rèn)可.盡量多地接觸顧客,這是你工作中最特別及珍貴的部分.對顧客熱情。

5、所學(xué)內(nèi)容與工作聯(lián)系是否密切3主管是否支持本次培訓(xùn)4對所學(xué)內(nèi)容是否感興趣5所學(xué)內(nèi)容能否用于工作中6對教師的授課方式是否滿意7教師授課是否認(rèn)真8教師是否能夠針對學(xué)員特點(diǎn)安排課堂活動(dòng)受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議對公司下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議。

6、112 深圳華商縱橫管理咨詢有限公司 3 2021112 深圳華商縱橫管理咨詢有限公司 4 服務(wù)的重要性服務(wù)的重要性 行業(yè)特點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn) 零售業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),也即服務(wù)業(yè),直接面向終端市場.零售業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),也即服務(wù)業(yè),直接面向終端市場. 服。

7、入褲子內(nèi); 2.夏裝:需要將上衣下擺塞 入褲子內(nèi). 1.要求男女員工的鞋子不服 裝相配,鞋面保持干凈, 系好鞋帶,丌得穿拖鞋. 2.鞋子如有破損應(yīng)及時(shí)補(bǔ)好. 3.特殊崗位允許穿雨鞋. 1.収型:前丌過額后丌過 領(lǐng)側(cè)丌過耳. 2.面部保持清潔。

8、核三 培訓(xùn)實(shí)施方案3.1 培訓(xùn)安排3.2具體實(shí)施3.3培訓(xùn)注意事項(xiàng):課前課中課后.四 評估1培訓(xùn)評價(jià)目的2培訓(xùn)評價(jià)報(bào)告3評價(jià)總結(jié)一培訓(xùn)需求分析1.1 現(xiàn)狀分析 有人說:中國自有品牌發(fā)展不理想,是因?yàn)橹袊牧闶蹣I(yè)還不是很成熟,起步晚,發(fā)展時(shí)間。

9、必須加強(qiáng)對商品損 耗的管理.耗的管理. 損耗的定義損耗的定義 損耗:是指超市所經(jīng)營商品的帳面金額與實(shí)際盤損耗:是指超市所經(jīng)營商品的帳面金額與實(shí)際盤 存金額的負(fù)差異,是因人為不當(dāng)或因商品報(bào)廢所存金額的負(fù)差異,是因人為不當(dāng)或因商品報(bào)廢所 產(chǎn)生的。

10、112 深圳華商縱橫管理咨詢有限公司 3 2021112 深圳華商縱橫管理咨詢有限公司 4 服務(wù)的重要性服務(wù)的重要性 行業(yè)特點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn) 零售業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),也即服務(wù)業(yè),直接面向終端市場.零售業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),也即服務(wù)業(yè),直接面向終端市場. 服。

11、2.夏裝:需要將上衣下擺塞 入褲子內(nèi). 1.要求男女員工的鞋子不服 裝相配,鞋面保持干凈, 系好鞋帶,丌得穿拖鞋. 2.鞋子如有破損應(yīng)及時(shí)補(bǔ)好. 3.特殊崗位允許穿雨鞋. 1.収型:前丌過額后丌過 領(lǐng)側(cè)丌過耳. 2.面部保持清潔,丌留胡須。

12、婚假喪假產(chǎn)假 陪產(chǎn)假 獎(jiǎng)懲管理辦法獎(jiǎng)懲管理辦法 薪資保密制薪資保密制 辭職流程辭職流程 組織架構(gòu)介紹組織架構(gòu)介紹 大潤發(fā)大陸地區(qū)分布圖 總部總部 華東區(qū)華東區(qū) 總部總部 上海上海 華北區(qū)華北區(qū) 總部總部 濟(jì)南濟(jì)南 華南區(qū)華南區(qū) 總部總部 廣。

13、婚假喪假產(chǎn)假 陪產(chǎn)假 獎(jiǎng)懲管理辦法獎(jiǎng)懲管理辦法 薪資保密制薪資保密制 辭職流程辭職流程 組織架構(gòu)介紹組織架構(gòu)介紹 大潤發(fā)大陸地區(qū)分布圖 總部總部 華東區(qū)華東區(qū) 總部總部 上海上海 華北區(qū)華北區(qū) 總部總部 濟(jì)南濟(jì)南 華南區(qū)華南區(qū) 總部總部 廣。

14、四程序要點(diǎn) 1培訓(xùn)計(jì)劃的制定 1主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司審批. 2員工培訓(xùn)計(jì)劃必須符合下列要求: 不違反國家的有關(guān)法律法規(guī); 有具體的實(shí)施時(shí)間; 有考核的標(biāo)準(zhǔn); 有明確的培訓(xùn)范圍; 有培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算. 2。

15、司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史政策企業(yè)文化,提供討論的平臺(tái) 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會(huì)到。

16、組織特征公司的組織特征 1.以簡單的圖解表示出公司的組織 2.了解各部門的主要業(yè)務(wù) 3.了解公司的產(chǎn)品 4.能說出公司產(chǎn)品的特征 5.能說出公司的資本額市場比例等數(shù)字 熱愛公司的精神熱愛公司的精神 1.了解公司的歷史概況 2.了解公司創(chuàng)業(yè)者。

17、在下班時(shí)間之前就收拾準(zhǔn)備回家 4.整理收拾桌上或周圍東西后才下班 5.下班時(shí)的招呼也都確實(shí)做到 問候措詞問候措詞 1.與上司或同事打招呼應(yīng)清脆愉快 2.措詞不會(huì)像學(xué)生時(shí)代那樣草率 3.確實(shí)地回答是不是 4.了解敬稱的用法 5.上班中不閑聊 。

18、的概念 7客戶服務(wù)技巧客戶服務(wù)技巧 8討論討論如何處理投訴如何處理投訴 4 一開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)的重要意義一開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)的重要意義 態(tài)度是最根本的問題,態(tài)度在某些時(shí)候起著決定性的作用,態(tài)態(tài)度是最根本的問題,態(tài)度在某些時(shí)候起著決定性的作用。

19、管 理或授予特許經(jīng)營權(quán)方式組織起來,共享規(guī)模效益的一種經(jīng)營組織形 式. 二超市的行業(yè)特點(diǎn)發(fā)展歷史及基本規(guī)律超市的行業(yè)特點(diǎn)發(fā)展歷史及基本規(guī)律 1超市的目標(biāo)客戶:本地中低至中高收入家庭 2經(jīng)營規(guī)模:1000 平方米以上; 3經(jīng)營品類:單品種類在。

20、角度來看,禮儀是人際交往中適用的禮儀是人際交往中適用的 一種藝術(shù)一種藝術(shù)一種交際方式一種交際方式,是人際交往中約定俗成是人際交往中約定俗成 的示人以尊重的示人以尊重友好的習(xí)慣做法友好的習(xí)慣做法. 從傳播的角度來看從傳播的角度來看,禮儀是在人。

21、職培訓(xùn),通過培訓(xùn)考核合格后方可正 式上崗.特殊情況下,廠派員工可先上崗后培訓(xùn),但須在上崗后兩周內(nèi)完成入職培訓(xùn) 及考核. 2 入職培訓(xùn)課程包括公司簡介xx 企業(yè)文化人事管理制度營運(yùn)管理規(guī)定消防與防 損知識(shí)五個(gè)內(nèi)容及閉卷培訓(xùn)考核.培訓(xùn)時(shí)長共計(jì)四。

22、省時(shí)間; 準(zhǔn)確:準(zhǔn)確地回答顧客的問題,幫助顧客選購最滿意的商品,整個(gè)服務(wù)過程如:找拿商品 開單熟練迅速. 無邊界服務(wù):滿足顧客一切合理的需求,讓顧客高興而來,滿意而歸. 二服務(wù)理念二服務(wù)理念 真誠服務(wù)每一天 把顧客當(dāng)作自己的親人 我們的言行。

23、力資源培訓(xùn)部 游 戲 讓我們數(shù)數(shù)有幾種法則讓我們數(shù)數(shù)有幾種法則 編制:總部人力資源培訓(xùn)部 在面對顧客服務(wù)環(huán)境下 第一眼看見你的時(shí)侯第一眼看見你的時(shí)侯 顧客能看見你的著裝 收銀過程中收銀過程中 顧客能看見你的. 顧客遇到問題顧客遇到問題 顧客。

24、 你的產(chǎn)品思想或服務(wù)推薦給 需要的人,彼此雙方都得到各 自想要得到的東西 銷售是什么 back 是發(fā)財(cái)心切的人 是一心以為天上會(huì)掉餡餅的瘋子 是經(jīng)常吹牛的人 是每天提著包戴著虛偽面具滿街跑的人 是眼神里充滿期待與渴望的年輕人 是職業(yè)騙子 銷。

25、食品.經(jīng)過十年的發(fā)展,這種經(jīng)營已普遍為國內(nèi)消費(fèi)者所 認(rèn)同.認(rèn)同. 生鮮三品生鮮三品 最早開始經(jīng)營的生鮮食品是生活中必需的果蔬肉類和水產(chǎn)最早開始經(jīng)營的生鮮食品是生活中必需的果蔬肉類和水產(chǎn) 品,這類食品基本上只要做必要保鮮和簡單整理就可上架出售。

26、果在盤點(diǎn)當(dāng)天,所設(shè)得 框格號上沒有商品,也必須留有此框格號,禁止清除. 貨架號框格號的編制:例:235001,23代表課別,5代 表區(qū)域賣場正常排面6堆頭,7端架,8頂倉,9 庫房;001第一個(gè)盤點(diǎn)貨架. 框格號的粘貼 框格號必須粘貼在貨架。

27、極的 我要做呢多年的實(shí)踐表明:激勵(lì)是關(guān) 鍵 一激勵(lì)的概念 組織中的激勵(lì)是指管理者運(yùn)用某種方法和途 徑使得組織中的成員或群體為達(dá)成組織目標(biāo)而積 極行動(dòng)努力工作. 激勵(lì)可以激發(fā)人的內(nèi)在潛力,充分發(fā)揮人們 的積極性和創(chuàng)造性.每位成員都需要激勵(lì),包。

28、功的愿望 4 激勵(lì)太陽圖激勵(lì)太陽圖 Human Resources Transparent 4 1.招聘 接待 融入 2.計(jì)劃計(jì)劃 雄心雄心 通過共同的計(jì)劃激發(fā)成功的愿望 3. 激發(fā)員工工作 激情 在工作中尋 求樂趣 4 5 6 5 激勵(lì)太。

29、歡迎 光臨,并雙手接拿顧客所寄存物品; 注:如果顧客來存物品時(shí),服務(wù)人員正在接待其他顧客,要向顧客致意,請其稍 等,嚴(yán)禁把顧客晾在一邊,置之不理; 二因寄存物品地方有限,若顧客為小件寄存,可以進(jìn)行自動(dòng)存包柜作業(yè)的,要委婉 建議顧客使用自動(dòng)存。

30、安防火防盜防投毒防爆收銀存包 退換貨贈(zèng)品人員含供應(yīng)商促銷員管理企 劃與美工保潔市調(diào)售后服務(wù)送貨團(tuán)購 總務(wù)及行政等工作. 營運(yùn)規(guī)范OPERATION STANDARD 營運(yùn)管理部門對門店的各項(xiàng)營運(yùn)作業(yè)做一個(gè)統(tǒng)一的規(guī) 范的作業(yè)流程與作業(yè)細(xì)節(jié),稱。

31、 衰落期:87年至89年 復(fù)活期:89至90年 成熟期:90年后 業(yè)態(tài)變化: 超市新員工入職培訓(xùn) 零售業(yè)的發(fā)展概況 I.超級市場 II.購物中心 III.商業(yè)大廈 IV.大賣場 超市新員工入職培訓(xùn) 零售業(yè)的發(fā)展概況 零售商業(yè)的其他形式 10。

32、極的要我做轉(zhuǎn)化成積極的 我要做呢多年的實(shí)踐表明:激勵(lì)是關(guān) 鍵 一激勵(lì)的概念 組織中的激勵(lì)是指管理者運(yùn)用某種方法和途 徑使得組織中的成員或群體為達(dá)成組織目標(biāo)而積 極行動(dòng)努力工作. 激勵(lì)可以激發(fā)人的內(nèi)在潛力,充分發(fā)揮人們 的積極性和創(chuàng)造性.每位。

33、 包括試用期內(nèi)員工實(shí)習(xí)生及外聘人員包括試用期內(nèi)員工實(shí)習(xí)生及外聘人員 三獎(jiǎng)懲原則三獎(jiǎng)懲原則 1.1.獎(jiǎng)勵(lì)為主,處罰為輔,獎(jiǎng)懲及時(shí);獎(jiǎng)勵(lì)為主,處罰為輔,獎(jiǎng)懲及時(shí); 2 2. .尊重員工合法權(quán)益;尊重員工合法權(quán)益; 3 3. .處罰以教育指導(dǎo)為主。

34、 內(nèi)內(nèi) 容容 價(jià)格變價(jià)格變 更單更單 刷刷 卡卡 交接本交接本 更換服裝更換服裝 營業(yè)前營業(yè)前辦公區(qū)辦公區(qū) A A 檢查中班工作檢查中班工作 檢查遺留商品檢查遺留商品 檢查倉庫檢查倉庫 檢查貨架陳列檢查貨架陳列 顧客丟棄 非部門物品 其他物。

35、仆領(lǐng)導(dǎo) 信息分享信息分享 門戶開放門戶開放 基層調(diào)查基層調(diào)查 接受差異接受差異 同事參與同事參與 服務(wù)顧客服務(wù)顧客 顧客的定義顧客的定義 內(nèi)部顧客內(nèi)部顧客 外部顧客外部顧客 服務(wù)顧客服務(wù)顧客 保證滿意保證滿意 天天平價(jià)天天平價(jià) 日落原則日落。

36、為了追求數(shù)字而計(jì)算數(shù)字. 一以數(shù)字來把握事物一以數(shù)字來把握事物 昨天星期天賣了很多,庫存太多了,類似這樣的說法太抽象.在商業(yè)系統(tǒng)是昨天星期天賣了很多,庫存太多了,類似這樣的說法太抽象.在商業(yè)系統(tǒng)是 沒有實(shí)際用處的.我們在從事商業(yè)活動(dòng)時(shí),不。

37、62.李錦記腌制料使用培訓(xùn)福喜 Seafood3月23日21.海產(chǎn)品的介紹及養(yǎng)殖方法水產(chǎn)公司 Hot Deli 2 月28日 111.鹵水類配方及制作工藝 112.冷熱熟食各種品味及營養(yǎng)等特色 2月29日 113.炸粉,醬料的口味及保質(zhì) 1。

38、貫穿于每日與務(wù)者能否將價(jià)值貫穿于每日與 客戶的接觸中將成為服務(wù)成敗客戶的接觸中將成為服務(wù)成敗 的關(guān)鍵.的關(guān)鍵. 如果你的服務(wù)帶給客戶的好處如果你的服務(wù)帶給客戶的好處 比其他同類要多而花費(fèi)相同,比其他同類要多而花費(fèi)相同, 那你的服務(wù)就更有價(jià)值。

39、通道:兩個(gè)貨架之間的通道,稍窄. 排面:A整排貨架上的外邊的陳列展示面整齊豐滿,否 則給顧客一個(gè)感覺:缺貨. B指某一種單品并排擺放的個(gè)數(shù). 陳列:簡單講指商品的擺放,是超市最重要的工作內(nèi)容. 開店前準(zhǔn)備工作一開店前準(zhǔn)備工作一 1理貨員在規(guī)。

40、尚的觀念22 3 卷卷 首首 語語 我們謹(jǐn)將此培訓(xùn)手冊贈(zèng)獻(xiàn)給愿為春熙花園酒店酒店努力工作的每一位 成員. 我們堅(jiān)定地認(rèn)為:培訓(xùn)是一個(gè)比胡亂指責(zé)員工更好的方法. 管理應(yīng)該從這里開始,并持續(xù)下去 春熙花園酒店 培訓(xùn)內(nèi)容一覽培訓(xùn)內(nèi)容一覽 第一篇 。

41、實(shí)惠服務(wù) 目錄目錄 第一章第一章 企業(yè)概況企業(yè)概況 第二章第二章入職入職 第三章第三章行為規(guī)范行為規(guī)范 第四章第四章 管理制度管理制度 第五章第五章 獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰制度 第六章第六章崗位職責(zé)崗位職責(zé) 第七章第七章 服務(wù)守則服務(wù)守則 第八章第八。

42、樂購 1 2 3 英英國第一零售商國第一零售商 全球三大零售企業(yè)之一全球三大零售企業(yè)之一 20 xx20 xx年年500500強(qiáng)中排名第強(qiáng)中排名第5656位位 200809200809財(cái)政年銷售額為財(cái)政年銷售額為594594億英鎊億英鎊, 。

43、第一節(jié)肉類的加工肉類的加工第二節(jié)第二節(jié)肉類的包裝肉類的包裝第五節(jié)第五節(jié)肉類的陳列肉類的陳列第六節(jié)第六節(jié)肉類的銷售肉類的銷售第七節(jié)第七節(jié)肉類的促銷肉類的促銷第八節(jié)第八節(jié)肉類的儲(chǔ)存肉類的儲(chǔ)存第九節(jié)第九節(jié)肉類的銷毀肉類的銷毀第十節(jié)第十節(jié)肉類的訂貨。

44、生鮮工作程序生鮮工作程序 3 3下訂單流程下訂單流程 4 4收驗(yàn)貨流程收驗(yàn)貨流程 5 5退換貨流程退換貨流程 6 6損耗控制損耗控制 7 7盤點(diǎn)盤點(diǎn) 8 8清潔要求清潔要求4 4第三部分:生鮮標(biāo)準(zhǔn)第三部分:生鮮標(biāo)準(zhǔn) 1 1選擇員工的原則選擇。

45、服務(wù)人員的日常工作SERVICESERVICEn nS Ssmilesmile微笑微笑服務(wù)人員應(yīng)對每位賓客提供微笑服務(wù). 沒有面帶微笑,就不能說有完整的工作著裝.沒有面帶微笑,就不能說有完整的工作著裝. 微笑告訴顧客,他們來對了地方,并且處。

46、注意事項(xiàng) 9 頁889 9頁頁4 4餐廳擺臺(tái)規(guī)范餐廳擺臺(tái)規(guī)范 1 10 0頁頁5 5斟酒服務(wù)規(guī)范斟酒服務(wù)規(guī)范 1 11 1頁頁6 6 上菜上菜分菜服務(wù)規(guī)范分菜服務(wù)規(guī)范1111 頁頁7 7 訂餐服務(wù)規(guī)范訂餐服務(wù)規(guī)范1212 頁頁8 8 送客服。

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《華商縱橫超市員工服務(wù)規(guī)范與顧客投訴培訓(xùn)教材PPT》(75頁).ppt 文檔

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    超市員工服務(wù)規(guī)范與顧超市員工服務(wù)規(guī)范與顧客投訴客投訴2021112深圳華商縱橫管理咨詢有限公司2培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容服務(wù)的含義及作用服務(wù)的含義及作用服務(wù)的基本要求,服務(wù)的基本要求,儀容儀表表情姿態(tài)禮貌用語儀容儀表表情姿態(tài)禮貌用語

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 9.47MB     頁數(shù): 75

超市員工激勵(lì)理論培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    超市員工激勵(lì)理論培訓(xùn)課件.ppt

    員工激勵(lì)理論員工激勵(lì)理論2009年9月15日內(nèi)容提要引言激勵(lì)的概念激勵(lì)的方式激勵(lì)的策略結(jié)語引言二十一世紀(jì)的企業(yè)競爭,歸根到底是人才的競爭,成功的企業(yè)經(jīng)營者在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)道理,只有將企業(yè)的員工緊密團(tuán)結(jié)在一起,激

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 368KB     頁數(shù): 21

超市員工銷售技能培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    超市員工銷售技能培訓(xùn)課件.ppt

    銷銷售售技技能能培培訓(xùn)訓(xùn)做一名成功的銷售人員成功銷售自己培養(yǎng)屬于自己的信念銷售人員角色與職責(zé)設(shè)定目標(biāo)時(shí)間管理的技巧拜訪客戶八步驟客戶的九種類型克服七種恐懼銷售人員的通病成功與人溝通掌握談判技巧處理異議的方

    時(shí)間: 2021-08-11     大小: 864KB     頁數(shù): 104

連鎖超市門店員工服務(wù)禮儀行為規(guī)范培訓(xùn)課程教材PPT(31頁).ppt 文檔
歐尚超市員工激勵(lì)培訓(xùn)課件.ppt 文檔
超市生鮮員工數(shù)字計(jì)算培訓(xùn)手冊.pptx 文檔

    超市生鮮員工數(shù)字計(jì)算培訓(xùn)手冊.pptx

    運(yùn)營培訓(xùn)手冊運(yùn)營培訓(xùn)手冊原圃生鮮員工培訓(xùn)手冊原圃生鮮員工培訓(xùn)手冊數(shù)字計(jì)算數(shù)字計(jì)算前前言言在學(xué)習(xí)數(shù)字之前,我們要把握以下兩個(gè)前提條件,在學(xué)習(xí)數(shù)字之前,我們要把握以下兩個(gè)前提條件,第一,以數(shù)字來把握事物,第一,以數(shù)字來把握事物,第二

    時(shí)間: 2021-08-29     大小: 560.04KB     頁數(shù): 69

超市新員工營運(yùn)術(shù)語培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    超市新員工營運(yùn)術(shù)語培訓(xùn)課件.ppt

    營運(yùn)術(shù)語terminology營運(yùn)管理OPERATIONMANAGEMENT是指零售商透過一些硬指標(biāo)及軟指標(biāo)對其門店的各項(xiàng)作業(yè),起到培訓(xùn)督導(dǎo)考核獎(jiǎng)懲培訓(xùn)督導(dǎo)考核獎(jiǎng)懲的一系列經(jīng)營管理活動(dòng),營運(yùn)管理的范圍涵蓋整個(gè)門店的運(yùn)營活動(dòng),包括

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 222KB     頁數(shù): 31

超市新員工入職培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    超市新員工入職培訓(xùn)課件.ppt

    超市新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)課了解零售業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向員工手冊第一課90分鐘超市新員工入職培訓(xùn)一個(gè)人是正確的,他的世界也是正確的,牧師與兒子故事,超市新員工入職培訓(xùn)什么是零售能提供給消費(fèi)者直接購買商品的一種銷售

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 334.50KB     頁數(shù): 20

連鎖超市新進(jìn)員工培訓(xùn)(15頁).ppt 文檔

    連鎖超市新進(jìn)員工培訓(xùn)(15頁).ppt

    大潤發(fā)華北區(qū)總公司新進(jìn)同仁大潤發(fā)華北區(qū)總公司新進(jìn)同仁職前培訓(xùn)職前培訓(xùn)歡迎您加入我們健康快樂的團(tuán)隊(duì)健康快樂的團(tuán)隊(duì)企企業(yè)業(yè)文文化化誠實(shí)熱忱創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)服務(wù)態(tài)度,歡迎微笑協(xié)助謝謝團(tuán)隊(duì)精神,可以討論,互相學(xué)習(xí),具反省力組織氣

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 351KB     頁數(shù): 15

百貨超市員工服務(wù)規(guī)范(7頁).doc 文檔

    百貨超市員工服務(wù)規(guī)范(7頁).doc

    第1頁共6頁,百貨員工服務(wù)規(guī)范百貨員工服務(wù)規(guī)范一服務(wù)總則,一服務(wù)總則,真誠熱情自然耐心快捷準(zhǔn)確無邊界服務(wù)真誠熱情自然耐心快捷準(zhǔn)確無邊界服務(wù)真誠,態(tài)度誠懇含語言有禮貌盡最大努力滿足顧客需求,熱情,面帶微笑,熱情親

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 43.45KB     頁數(shù): 6

連鎖超市員工培訓(xùn)跟進(jìn)表(1頁).docx 文檔

    連鎖超市員工培訓(xùn)跟進(jìn)表(1頁).docx

    新員工培訓(xùn)跟進(jìn)表時(shí)間時(shí)間培訓(xùn)模塊培訓(xùn)模塊主要內(nèi)容主要內(nèi)容員工確認(rèn)員工確認(rèn)教練簽字教練簽字店長考核店長考核店長評語,教練改善計(jì)劃

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 12.88KB     頁數(shù): 1

連鎖超市新員工培訓(xùn)方案(8頁).doc 文檔

    連鎖超市新員工培訓(xùn)方案(8頁).doc

    公司新員工培訓(xùn)方案新員工培訓(xùn)方案人力資源部人力資源部目錄一新員工培訓(xùn)目的二新員工培訓(xùn)程序三新員工培訓(xùn)內(nèi)容四新員工培訓(xùn)反饋與考核五新員工培訓(xùn)教材六新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格新員工崗位培訓(xùn)表

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 76.07KB     頁數(shù): 8

超市優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課件.ppt(96頁) 文檔

    超市優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課件.ppt(96頁)

    編制,總部人力資源培訓(xùn)部編制,總部人力資源培訓(xùn)部回顧概念觀念態(tài)度優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念篇編制,總部人力資源培訓(xùn)部實(shí)操篇編制,總部人力資源培訓(xùn)部收銀部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)生鮮服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)樓面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)后勤部門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)目錄編制,總部人力資

    時(shí)間: 2021-08-11     大小: 1.25MB     頁數(shù): 96

大型連鎖超市新進(jìn)員工培訓(xùn)(15頁).ppt 文檔

    大型連鎖超市新進(jìn)員工培訓(xùn)(15頁).ppt

    大潤發(fā)華北區(qū)總公司新進(jìn)同仁大潤發(fā)華北區(qū)總公司新進(jìn)同仁職前培訓(xùn)職前培訓(xùn)歡迎您加入我們健康快樂的團(tuán)隊(duì)健康快樂的團(tuán)隊(duì)企企業(yè)業(yè)文文化化誠實(shí)熱忱創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)服務(wù)態(tài)度,歡迎微笑協(xié)助謝謝團(tuán)隊(duì)精神,可以討論,互相學(xué)習(xí),具反省力組織氣

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 621KB     頁數(shù): 15

超市生鮮部員工培訓(xùn)手冊(101頁).ppt 文檔

    超市生鮮部員工培訓(xùn)手冊(101頁).ppt

    11生鮮培訓(xùn)手冊生鮮培訓(xùn)手冊22目目錄錄第一部分,生鮮部第一部分,生鮮部11組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖22經(jīng)理的工作流程經(jīng)理的工作流程33主管的工作流程主管的工作流程44技術(shù)師傅工作流程技術(shù)師傅工作流程55員工的工作流程

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 258.50KB     頁數(shù): 101

物業(yè)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(24頁) 文檔

    物業(yè)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(24頁)

    物業(yè)管理服務(wù)培訓(xùn)課程服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)定義定義購買或使用產(chǎn)品或購買或使用產(chǎn)品或服務(wù)服務(wù)的人或組織,的人或組織,顧客顧客客戶客戶的定義的定義物業(yè)管理公司的產(chǎn)品是什么物業(yè)管理公司的產(chǎn)品是什么物業(yè)管理公司的客戶是誰

    時(shí)間: 2021-10-27     大小: 541.50KB     頁數(shù): 24

百貨連鎖超市員工培訓(xùn)(17頁).doc 文檔

    百貨連鎖超市員工培訓(xùn)(17頁).doc

    信仰,公平自由快樂博愛使命,創(chuàng)造快樂享受快樂傳播快樂基本目的,為了讓我們的工作更規(guī)范更完善讓員工培養(yǎng)成專業(yè)性人才,為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人員及培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),胖東來培訓(xùn)指導(dǎo)手冊新員工備注,這本手冊會(huì)隨著企業(yè)的成長,始終堅(jiān)持所制定的政

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 79KB     頁數(shù): 15

超市員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(19頁).docx 文檔

    超市員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(19頁).docx

    第一部分第一部分超市行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)超市行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)一一零售業(yè)態(tài)零售業(yè)態(tài)1定義,零售企業(yè)為滿足不同的消費(fèi)需求而形成的不同經(jīng)營形式,2經(jīng)營范圍,食品生鮮家用百貨服裝五金建材裝飾等等,3超級市場,采取顧客自選銷售方式,以銷售生鮮

    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 33.89KB     頁數(shù): 19

連鎖超市集團(tuán)大盤點(diǎn)員工培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    連鎖超市集團(tuán)大盤點(diǎn)員工培訓(xùn)課件.ppt

    豐體店大盤點(diǎn)培訓(xùn)員工盤點(diǎn)的主要目的保證我們的實(shí)際庫存數(shù)量與電腦庫存數(shù)量一致,提高我們的電腦數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,方便我們訂貨和商品管理,檢查我們前期的工作狀況,查出不足,方便我們進(jìn)一步改正,賣場盤點(diǎn)圖和庫房盤點(diǎn)圖根據(jù)賣場庫房實(shí)際情況

    時(shí)間: 2021-08-13     大小: 2.22MB     頁數(shù): 28

超市開店前鮮食部員工培訓(xùn)時(shí)間表.xls 文檔

    超市開店前鮮食部員工培訓(xùn)時(shí)間表.xls

    鮮鮮食食部部員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)時(shí)間間表表FrsshAsscociateTrainingSchedule部部門門Dept日日期期Date員員工工人人數(shù)數(shù)AsscociateQty培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容Content培培訓(xùn)

    時(shí)間: 2021-08-30     大小: 21KB     頁數(shù): 1

連鎖超市新員工培訓(xùn)成績評核表(1頁).doc 文檔

    連鎖超市新員工培訓(xùn)成績評核表(1頁).doc

    新員工培訓(xùn)成績評核表新員工培訓(xùn)成績評核表填表日期,年月日編號姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門一新進(jìn)人員對所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何二對新進(jìn)人員專門知識(shí)包括技術(shù)語文評核三新進(jìn)人員對各項(xiàng)規(guī)章制度了解情況

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 17.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)管理公司員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課程教材(80頁).ppt 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課程教材(80頁).ppt

    12培培訓(xùn)訓(xùn)目目的的了解崗位性質(zhì),具備客戶服務(wù)的觀念,讓員工樹立良好的服務(wù)意識(shí),從而提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),3培訓(xùn)綱要,培訓(xùn)綱要,1開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)的重要意義開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)的重要意義2理解什么是服務(wù)理解什么是服務(wù)3服務(wù)

    時(shí)間: 2021-02-19     大小: 1.77MB     頁數(shù): 80

連鎖超市集團(tuán)員工激勵(lì)理論培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    連鎖超市集團(tuán)員工激勵(lì)理論培訓(xùn)課件.ppt

    員工激勵(lì)理論員工激勵(lì)理論內(nèi)容提要引言激勵(lì)的概念激勵(lì)的方式激勵(lì)的策略結(jié)語引言二十一世紀(jì)的企業(yè)競爭,歸根到底是人才的競爭,成功的企業(yè)經(jīng)營者在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)道理,只有將企業(yè)的員工緊密團(tuán)結(jié)在一起,激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)

    時(shí)間: 2021-08-13     大小: 427KB     頁數(shù): 21

超市生鮮肉類部門員工培訓(xùn)手冊(30頁).doc 文檔

    超市生鮮肉類部門員工培訓(xùn)手冊(30頁).doc

    肉類培訓(xùn)肉類培訓(xùn)第一章第一章肉類營運(yùn)概論肉類營運(yùn)概論第一節(jié)第一節(jié)營運(yùn)目標(biāo)營運(yùn)目標(biāo)第二節(jié)第二節(jié)營運(yùn)重點(diǎn)營運(yùn)重點(diǎn)第三節(jié)第三節(jié)肉類課長崗位肉類課長崗位職責(zé)職責(zé)第四節(jié)第四節(jié)肉類理貨員崗位職責(zé)肉類理貨員崗位職責(zé)第五節(jié)第五節(jié)肉類分割師肉類分割師崗位職責(zé)

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 192.50KB     頁數(shù): 30

超市員工日常管理獎(jiǎng)懲辦法培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    超市員工日常管理獎(jiǎng)懲辦法培訓(xùn)課件.ppt

    員工日常管理員工日常管理獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)懲辦法人力行政部人力行政部20062006年年77月月一目的一目的加強(qiáng)企業(yè)管理,規(guī)范員工工作行為加強(qiáng)企業(yè)管理,規(guī)范員工工作行為貫徹企業(yè)經(jīng)營宗旨,體現(xiàn)企業(yè)文化貫徹企業(yè)經(jīng)營宗旨,體現(xiàn)企業(yè)文化維護(hù)

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 600.50KB     頁數(shù): 57

物業(yè)服務(wù)護(hù)衛(wèi)部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序.doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)護(hù)衛(wèi)部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序.doc

    護(hù)衛(wèi)部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一目的規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化,最終使員工具備滿足工作需要的知識(shí)和技能,二適用花園范圍適用于護(hù)衛(wèi)部全體員工的培訓(xùn),三職責(zé)1主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況,驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對外聯(lián)系培訓(xùn)教師,2

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 15KB     頁數(shù): 7

俏巴蜀酒店前廳員工服務(wù)培訓(xùn)手冊(26頁).doc 文檔

    俏巴蜀酒店前廳員工服務(wù)培訓(xùn)手冊(26頁).doc

    俏巴蜀俏巴蜀前廳員工前廳員工服務(wù)培訓(xùn)手冊服務(wù)培訓(xùn)手冊員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容11儀表儀容儀表儀容個(gè)人衛(wèi)生及儀容儀表3頁,服務(wù)姿態(tài)站姿3頁,走姿4頁,手勢4頁,服務(wù)四清5頁,四不要5頁個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)5頁,工作衛(wèi)生6

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 113KB     頁數(shù): 26

上海綠城員工物業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)(70頁).pdf 文檔

    上海綠城員工物業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)(70頁).pdf

    員工禮儀培訓(xùn)員工禮儀培訓(xùn)何謂禮儀何謂禮儀禮儀是在人際交往中禮儀是在人際交往中,以一定的以一定的約定俗成的約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,涉及穿著涉及穿著交交往往溝通溝通情商等內(nèi)容情商等內(nèi)容

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 3.51MB     頁數(shù): 70

培訓(xùn)-百貨連鎖超市培訓(xùn)指導(dǎo)手冊-新員工2(17頁).doc 文檔

    培訓(xùn)-百貨連鎖超市培訓(xùn)指導(dǎo)手冊-新員工2(17頁).doc

    信仰,公平自由快樂博愛使命,創(chuàng)造快樂享受快樂傳播快樂基本目的,為了讓我們的工作更規(guī)范更完善讓員工培養(yǎng)成專業(yè)性人才,為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人員及培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),胖東來培訓(xùn)指導(dǎo)手冊新員工備注,這本手冊會(huì)隨著企業(yè)的成長,始終堅(jiān)持所制定的政

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 114KB     頁數(shù): 15

超市服務(wù)處存包柜培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    超市服務(wù)處存包柜培訓(xùn)課件.ppt

    服務(wù)處存包柜培訓(xùn)資料存包柜作業(yè)規(guī)范一人工寄存處一開業(yè)前二取包時(shí)三掛失程序四交接二自動(dòng)存包柜一開館前二營業(yè)中三營業(yè)結(jié)束三遺留物的封存和處理存包柜作業(yè)規(guī)范人工寄存處每天開業(yè)前由當(dāng)班組長整理查核好所需套牌,并檢查其松緊

    時(shí)間: 2021-08-19     大小: 427.50KB     頁數(shù): 11

連鎖超市新員工培訓(xùn)成果檢測表一(2頁).doc 文檔

    連鎖超市新員工培訓(xùn)成果檢測表一(2頁).doc

    新員工培訓(xùn)成果檢測表一新員工培訓(xùn)成果檢測表一第1次評價(jià)第2次評價(jià)公司的經(jīng)營理念公司的經(jīng)營理念1,了解公司的經(jīng)營理念2,隨口能背出經(jīng)營理念3,會(huì)逐漸喜歡經(jīng)營理念4,以經(jīng)營理念為榮5,以經(jīng)營理念為主題,寫出感想企業(yè)的存

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 53KB     頁數(shù): 2

連鎖超市新員工培訓(xùn)成果檢測表二(1頁).doc 文檔

    連鎖超市新員工培訓(xùn)成果檢測表二(1頁).doc

    新員工培訓(xùn)成果檢測表二新員工培訓(xùn)成果檢測表二第1次評價(jià)第2次評價(jià)修飾外表的重點(diǎn)修飾外表的重點(diǎn)1,服裝整體而言有干凈整潔穩(wěn)重的感覺2,女性不濃妝艷抹,男性得水不擦太濃3,服飾配件或手表等搭配不會(huì)不對稱或過于華麗4,頭發(fā)

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 31KB     頁數(shù): 1

連鎖超市賣場中心培訓(xùn)卡服務(wù)課-顧客服務(wù)【7頁】.doc 文檔

    連鎖超市賣場中心培訓(xùn)卡服務(wù)課-顧客服務(wù)【7頁】.doc

    1我們將會(huì)做什么歡迎來到這個(gè)部分,在這個(gè)培訓(xùn)部分,我們將來考慮怎樣為在服務(wù)課的顧客提供服務(wù),這個(gè)部分將花費(fèi)大約1個(gè)小時(shí),并在服務(wù)臺(tái)進(jìn)行,這個(gè)部分結(jié)束后,你將,知道我們?yōu)槭裁匆峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客,充分了解三種服務(wù)表達(dá)以及什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)

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百貨公司新員工服務(wù)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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大型超市購物中心員工培訓(xùn)手冊(25頁).doc 文檔

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    購物中心購物中心員工手冊員工手冊我們的使命我們的使命體現(xiàn)自我價(jià)值體現(xiàn)自我價(jià)值為顧客創(chuàng)造價(jià)值為顧客創(chuàng)造價(jià)值為公司創(chuàng)造價(jià)值為公司創(chuàng)造價(jià)值行為標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)敬業(yè)守信負(fù)責(zé)敬業(yè)守信高效務(wù)實(shí)創(chuàng)新高效務(wù)實(shí)創(chuàng)新企業(yè)文化企業(yè)文化

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連鎖生鮮超市門店員工服務(wù)禮儀行為規(guī)范培訓(xùn)課程教材PPT_31頁-本資料(31頁).ppt 文檔
超市、賣場理貨員工作培訓(xùn)手冊(15頁).doc 文檔

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    超市賣場理貨員工作培訓(xùn)手冊超市賣場理貨員工作培訓(xùn)手冊理貨員的工作我們先一起學(xué)幾個(gè)名詞我們先一起學(xué)幾個(gè)名詞端架頭,貨架兩端的位置,也是顧客在賣場回游經(jīng)過頻率最高的地方,堆頭,即促銷區(qū),通常用木板花車鐵筐或周轉(zhuǎn)箱堆積而成放置商品,也

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家樂福超市理貨員工作流程培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    理貨員工作流程家樂福濟(jì)南店家樂福濟(jì)南店培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)1熟知理貨員日工作流程2掌握補(bǔ)貨訂貨報(bào)損退貨流程3掌握理貨員各項(xiàng)工作規(guī)范4了解理貨員每日其他周月工作1,營業(yè)前準(zhǔn)備事項(xiàng)2,營業(yè)中注意事項(xiàng)3,中班準(zhǔn)備事項(xiàng)

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    第第一一節(jié)節(jié)酒酒店店服服務(wù)務(wù)概概述述一一酒酒店店的的服服務(wù)務(wù)11,服服務(wù)務(wù)的的構(gòu)構(gòu)成成nn服服務(wù)務(wù)人人員員的的日日常常工工作作nn服服務(wù)務(wù)程程序序nn服服務(wù)務(wù)設(shè)設(shè)施施和和服服務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目nn酒店服務(wù)規(guī)程酒店服務(wù)規(guī)程是指服務(wù)

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購物中心大型連鎖超市員工培訓(xùn)反饋信息(1頁).doc 文檔

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    員工培訓(xùn)反饋信息年月日培訓(xùn)名稱及編號參加人員姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料培訓(xùn)者姓名主辦單位培訓(xùn)后反饋信息受訓(xùn)人員意見1課程安排是否合理2所學(xué)內(nèi)容與工作聯(lián)系是否密切3主管是否支持本次培訓(xùn)4對所

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大型連鎖百貨超市新員工培訓(xùn)手冊(36頁).ppt 文檔

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    1廠派員工培訓(xùn)管理規(guī)定廠派員工培訓(xùn)管理規(guī)定一目的一目的為了規(guī)范廠派員工的培訓(xùn)管理,提高分店整體素質(zhì)及服務(wù)形象,特制定分店廠派員工培訓(xùn)管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下,二適用對象二適用對象,百貨各分店專柜人員超市家電促銷人員臨時(shí)促

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    新工崗前培訓(xùn)課程新工崗前培訓(xùn)課程課程目標(biāo)課程目標(biāo)了解損耗產(chǎn)生的原因了解損耗產(chǎn)生的原因掌握控制損耗的方法掌握控制損耗的方法嚴(yán)格執(zhí)行損耗控制措施嚴(yán)格執(zhí)行損耗控制措施損耗管理的重要性損耗管理的重要性損耗的高低是超市是否獲利的關(guān)鍵,損耗

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