超市員工守則規(guī)章制度Tag內(nèi)容描述：
1、附則9勞動(dòng)合同管理規(guī)定10第一章 總 則10第二章 勞動(dòng)合同制實(shí)施范圍10第三章 勞動(dòng)合同的訂立11第四章 勞動(dòng)合同的履行和變更12第五章 勞動(dòng)合同的續(xù)訂13第六章 勞動(dòng)合同的解除和終止14第七章 勞動(dòng)合同的日常管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決16第八。
2、 十四企劃員崗位責(zé)任制.10 十五播音員工作流程.10 第第 2 章章 業(yè)務(wù)操作流程業(yè)務(wù)操作流程 .11 一 新品導(dǎo)入流程.11 二 接貨驗(yàn)收規(guī)定.11 三 補(bǔ)貨上架作業(yè)流程.12 四 內(nèi)部調(diào)撥流程.12 五 銷(xiāo)貨退回程序.12 六 超市進(jìn)。
3、折取消退貨等必須由相關(guān)權(quán)限責(zé)任人授權(quán)操作,如發(fā)現(xiàn)收銀員擅自盜用他人密碼進(jìn)行越權(quán)操作,視同盜竊行為嚴(yán)肅處理.6 收銀員不得私自調(diào)班和換臺(tái),不得做與工作無(wú)關(guān)的事,離崗須同領(lǐng)班或相鄰收銀員打招呼.7 收銀員在任何情況下不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,有問(wèn)題及。
4、 一級(jí)消防安全責(zé)任人職責(zé)第五條 二級(jí)消防安全責(zé)任人專(zhuān)職消防管理人員職責(zé)第六條 三級(jí)消防安全責(zé)任人兼職消防管理人員職責(zé)第二章 消防安全事故隱患排查治理規(guī)定第一條 單位主要負(fù)責(zé)人消防安全隱患排查職責(zé)第二條 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防部安全消防安全隱患排查職責(zé) 第。
5、某商場(chǎng)關(guān)于評(píng)定星級(jí)員工的管理規(guī)定.20030916 18 某商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè).20030917 09 某商場(chǎng)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)暫行規(guī)定.20030917 09 某商場(chǎng)關(guān)于員工購(gòu)物的規(guī)定.20030917 09 某企業(yè)檔案管理辦法.20030917 。
6、9勞動(dòng)合同管理規(guī)定10第一章 總 則10第二章 勞動(dòng)合同制實(shí)施范圍10第三章 勞動(dòng)合同的訂立11第四章 勞動(dòng)合同的履行和變更12第五章 勞動(dòng)合同的續(xù)訂13第六章 勞動(dòng)合同的解除和終止14第七章 勞動(dòng)合同的日常管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決16第八章 。
7、操作規(guī)章而設(shè)立的,其內(nèi)容應(yīng)該依照公司的各項(xiàng) 制度.其中若有與公司規(guī)定相矛盾的部分,應(yīng)依照公司的規(guī)定執(zhí)行. 4本辦法參考了其它房地產(chǎn)企業(yè)的行之有效的經(jīng)驗(yàn)和制度,并根據(jù)公司的實(shí)際 情況而制定的. 5 本辦法一經(jīng)公司審核通過(guò), 應(yīng)形成文件, 嚴(yán)格。
8、度文本 . 1 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 . 1 內(nèi)部管理細(xì)則參考格式內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 . 2 公司內(nèi)部細(xì)則公司內(nèi)部細(xì)則 . 2 第一章 管理大綱 . 2 第二章 員工守則 . 3 第三章 財(cái)務(wù)管理 . 3 第一節(jié) 總則 . 3 第二節(jié)。
9、進(jìn)公司須戴工作證; 4.4 嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng); 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理; 4.7 公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用; 4.8 公司發(fā)放的作業(yè)服安。
10、4夏季女職員留長(zhǎng)發(fā)的,需梳理成馬尾辮. 5接待客戶(hù)態(tài)度熱情誠(chéng)懇,服務(wù)周到細(xì)致. 二二 現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生 1售樓現(xiàn)場(chǎng)為接待客戶(hù),日常工作的場(chǎng)所,必須保持清潔整齊. 2整個(gè)售樓現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)刻注意保持地面桌椅柜臺(tái)電話(huà)和銷(xiāo)售道具的一塵不染,無(wú) 。
11、可,合格后賣(mài)場(chǎng)管理部出具營(yíng)業(yè)員上崗證明. 112 營(yíng)業(yè)員攜帶賣(mài)場(chǎng)管理部出具的上崗證明攜帶身份證原件和一寸照片一張到商 場(chǎng)人事培訓(xùn)課辦理相關(guān)入職手續(xù),須交 200 元儲(chǔ)物柜押金30 元員工手冊(cè) 押金40 元員工須知押金30 元員工證押金,儲(chǔ)物。
12、公司組織結(jié)構(gòu)圖 二部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 常務(wù)副總 主管副總 策劃管理部經(jīng)理 策劃部主管 策劃部專(zhuān)員 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 常務(wù)副總 副總經(jīng)理 策劃部 第三部分第三部分 部門(mén)崗位職能部門(mén)崗位職能 一一部門(mén)職能部門(mén)職能 基本職能:基本職能。
13、 12:0013:00, 員工上下班時(shí)都必須按公司要求打卡.員工上下班時(shí)都必須按公司要求打卡. 休息 本部門(mén)人員按公司相關(guān)規(guī)定每周休息 2 天,如需值班按公司值班表執(zhí)行. 2. 請(qǐng)假 員工因事病請(qǐng)假,須提前一天申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假單經(jīng)招商部經(jīng)理批。
14、我們一起走過(guò)這段青蔥歲月. 于是,我們說(shuō),我們想擁有一家咖啡館,一個(gè)不需要多大的地方,坐在里面,完全放松下來(lái), 把手機(jī)關(guān)掉,把網(wǎng)絡(luò)斷開(kāi),聽(tīng)一首瞬間擊中淚點(diǎn)的歌,看一本捧起就不舍得放下的書(shū),甚至,自己 泡一杯醇香的咖啡,看著窗外的車(chē)水馬龍,看。
15、限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度 二一六年一月五日 主題詞:主題詞: 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度規(guī)章制度 通知通知 建筑勞務(wù)有限公司 2016 年 1 月 5 日印發(fā) 共印 10 份 建筑勞務(wù)建筑勞務(wù)有限公司有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
16、1部門(mén)職責(zé) 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營(yíng)部 1部門(mén)職責(zé) 2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門(mén)職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
17、險(xiǎn),防止事 故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項(xiàng)目部全面安全情況,督促值班 人員加強(qiáng)檢查巡視,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)格詢(xún)問(wèn)并做好登記,確保無(wú)事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和接到事故報(bào)告要迅速采取控制措施并及 時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)。
18、工程進(jìn)度用材料款. 2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi). 3施工隊(duì)的工資. 4項(xiàng)目部管理人員的工資. 二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開(kāi)支程序 項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開(kāi)支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書(shū)記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字 批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù). 1材料。
19、覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定.對(duì)任何違 反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責(zé)監(jiān)督和制止. 二公司倡導(dǎo)樹(shù)立全局觀念,禁止任何部門(mén)個(gè)人做有損公司利益 形象聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)。
20、關(guān)于服裝裝束四關(guān)于服裝裝束 4.1 進(jìn)公司必須穿好工作服; 4.2 工作服要干凈; 4.3 進(jìn)公司須戴工作證; 4.4 嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng); 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更。
21、5 第四章 招聘程序 . 5 第五章 錄用程序 . 8 第六章 附則 . 9 勞動(dòng)合同管理規(guī)定 . 10 第一章 總 則 . 10 第二章 勞動(dòng)合同制實(shí)施范圍 . 10 第三章 勞動(dòng)合同的訂立 . 11 第四章 勞動(dòng)合同的履行和變更 . 1。
22、工作能力不符合要求. 第三條 錄用程序 一各項(xiàng)目服務(wù)中心根據(jù)本單位發(fā)展或職位空缺情況,配合行政人 事部進(jìn)行招聘. 二新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到行政人事部辦理下列手續(xù): 1如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)人事資料表格; 2核對(duì)并遞交學(xué)歷證書(shū)職業(yè)資格證書(shū)等原件及復(fù)印件。
23、 .12 第一節(jié) 員工行為規(guī)范 . 12 第二節(jié) 員工考勤制度 . .18 第三節(jié) 印章管理制度 .24 第四節(jié) 辦公用品管理制度 .25 第五節(jié) 名片管理制度 . .26 第六節(jié) 檔案管理制度 .27 第四章第四章 員工管理制度員工管理制。
24、 5財(cái)務(wù)檔案管理. 6分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作. 出納職責(zé)出納職責(zé) 總經(jīng)理 管理招 商部 財(cái)務(wù)部 綜合管 理部 維修部 保潔部 保安部 1按財(cái)務(wù)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的管理和帳務(wù)處理. 2負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和工資等發(fā)放. 3發(fā)票和收據(jù)的管。
25、場(chǎng)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)暫行規(guī)定.20 xx0917 09 某商場(chǎng)關(guān)于員工購(gòu)物的規(guī)定.20 xx0917 09 某企業(yè)檔案管理辦法.20 xx0917 09 某商場(chǎng)員工考勤管理規(guī)則.20 xx0917 09 連鎖門(mén)店店長(zhǎng)的選聘與考核辦法.20 xx09。
26、責(zé)工程主管崗位職責(zé) 保安主管崗位職責(zé)保安主管崗位職責(zé). 財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé) 人事主管崗位職責(zé)人事主管崗位職責(zé) 電腦主管崗位職責(zé)電腦主管崗位職責(zé). 客服主管崗位職責(zé)客服主管崗位職責(zé) 收銀主管崗位職責(zé)收銀主管崗位職責(zé) 百貨部主管崗。
27、作完成情況,定期抽查點(diǎn)評(píng). 七分部商品布局研究和設(shè)計(jì),審定日常展臺(tái)展位調(diào)整方案. 八賣(mài)場(chǎng)商品展示設(shè)施的設(shè)計(jì)使用維護(hù)的規(guī)范化監(jiān)督. 九分部樣機(jī)管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督. 十現(xiàn)有分部新開(kāi)門(mén)店選址工作的具體協(xié)調(diào). 十一賣(mài)場(chǎng)布置費(fèi)用的審核控制. 十二季度。
28、服務(wù)規(guī)程檢查廚房出品質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章 制度執(zhí)行情況. 4抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)加強(qiáng)餐廳財(cái)產(chǎn)管理 掌握和控制好物品使用情況. 5抓好衛(wèi)生工作和安全工作;組織檢查個(gè)人環(huán)境 餐具操作等衛(wèi)生,貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,開(kāi)展經(jīng)常性的 安全保衛(wèi)防火教育工作。
29、5 二規(guī)章制度二規(guī)章制度 1 設(shè)備管理制度16 2 服務(wù)規(guī)程19 3 值班制度21 4 報(bào)告制度22 5 交班制度24 6 安全防火制度25 7 設(shè)備報(bào)廢制度27 8 設(shè)備技術(shù)檔案管理制度28 9 設(shè)備維修管理制度36 10設(shè)備管理專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
30、投訴要一跟到底,直到問(wèn)題得到解決并回復(fù)客戶(hù)為 止.對(duì)不能解決的投訴,應(yīng)婉轉(zhuǎn)地向客戶(hù)講清楚,并確定下次回復(fù)的時(shí) 間. 4 復(fù)清楚:對(duì)客戶(hù)的投訴在充分了解情況后,應(yīng)及時(shí)把處理的過(guò)程及結(jié) 果清楚地回復(fù)客戶(hù),以表明客戶(hù)的投訴已得到足夠的重視和妥善的。
31、傳遞和整理公司經(jīng)營(yíng)管理的各種信息資料,為總 經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù).暫設(shè)部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)一名,職員包括采購(gòu)員打印員管理員 廚師司機(jī),財(cái)務(wù)人員等. 二綜合部的工作內(nèi)容與工作職責(zé)二綜合部的工作內(nèi)容與工作職責(zé) 1 1后勤保障的工作后勤保障的工作。
32、何食品一律應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn). 第二條 在購(gòu)進(jìn)食品時(shí),應(yīng)查驗(yàn)證明供貨方主體資格合法的有效證 件,并按批次向供貨方索取證明食品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,以及證明 食品來(lái)源的票證,并保存原件或者復(fù)印件. 第三條 經(jīng)營(yíng)包裝食品的,要對(duì)食品包裝標(biāo)識(shí)進(jìn)行查驗(yàn)。
33、 遲到 5 分鐘內(nèi)罰款 5 元, 10 分鐘內(nèi)罰款 10 元遲到 30 分 鐘以上者按曠工半天處理.曠工半天,免當(dāng)日全部工資或辭 退,曠工一天,免兩天工資或辭退. 員工病假須向店長(zhǎng)出視醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病假條,并附于 本人的簽到本上.病假超過(guò) 3。
34、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手 續(xù),并繳驗(yàn)下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。
35、月累計(jì) 3 次或 3 次以上,扣發(fā)工資 30 元. 三超過(guò)上班時(shí)間一小時(shí)未到商場(chǎng),或不按請(qǐng)假程序請(qǐng)假擅自不來(lái)上班,或假 已滿(mǎn)不來(lái)按時(shí)上班均視為曠工,曠工一晌扣 20 元,一天扣 40 元. 四員工請(qǐng)假一律先寫(xiě)假條,經(jīng)店內(nèi)主管批準(zhǔn)方可離開(kāi)。
36、理,但有時(shí)卻管理不到位.促銷(xiāo)員碰到困難,廠商容易推諉.說(shuō)管理,但有時(shí)卻管理不到位.促銷(xiāo)員碰到困難,廠商容易推諉.說(shuō) 是廠家員工,促銷(xiāo)員接觸到的只是分管片區(qū)的業(yè)務(wù)員,說(shuō)是商場(chǎng)員是廠家員工,促銷(xiāo)員接觸到的只是分管片區(qū)的業(yè)務(wù)員,說(shuō)是商場(chǎng)員 工,工。
37、 13不在公司內(nèi)吸煙; 14不延誤工作時(shí)效; 15不頂撞上司,服從工作安排; 16不利用工作之便假公濟(jì)私或牟取利益; 17不違反國(guó)家法律法規(guī)公司規(guī)章. 二服務(wù)規(guī)范 1公司提倡員工講普通話(huà).且希望員工語(yǔ)言規(guī)范文雅舉止大方有度,任何時(shí)候均應(yīng) 注。
38、退換貨應(yīng)在符合制度條件下,確保公司和顧客的雙方利益 2消費(fèi)者需持有效合法的購(gòu)物憑證方可辦理退換貨事宜 3屬下列情形一者,商品不予退換修理 1食品存在質(zhì)量問(wèn)題或超過(guò)保質(zhì)期食品外 2化妝品:洗護(hù)類(lèi)洗滌類(lèi)因皮膚過(guò)敏除外 3內(nèi)衣感光材料 4消費(fèi)者因。
39、公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 0505 一標(biāo)志品牌涵義一標(biāo)志品牌涵義 0606 二文化理念二文化理念 0606 員工自律準(zhǔn)則員工自律準(zhǔn)則 0707 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 第一章第一章 總則總則0808 第二章第二章 員工義務(wù)和權(quán)力員工義務(wù)和權(quán)力0808 第三章。
40、員工認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺(jué)遵守. 第一章總則 一工作態(tài)度 1熱情以熱情的態(tài)度對(duì)待本職工作對(duì)待顧客及同事. 2勤勉對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇努力負(fù)責(zé). 3誠(chéng)信講求誠(chéng)信,反對(duì)虛假作風(fēng). 4服從各位員工應(yīng)服從上級(jí)主管人員的指示及工作安排, 按時(shí)完成本職工作. 5。
41、形碼正確地價(jià)格標(biāo)簽. 4做好理貨陳列要求,力求達(dá)到整齊美觀豐滿(mǎn)的效果. 5做好銷(xiāo)售區(qū)域的衛(wèi)生,保持購(gòu)物通道的順暢,及時(shí)清除雜物. 6進(jìn)行商品的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),以提高營(yíng)業(yè)額. 7控制商品損耗,對(duì)特殊商品進(jìn)行防盜處理,及時(shí)處理破包裝商品. 8整理貨架。
42、及工作狀況要做到心中有數(shù).二上崗前集合本班隊(duì)伍,檢查著裝.儀容佩帶值勤標(biāo)志檢查保安員裝備完好程度,按崗位要求上崗值勤.三負(fù)責(zé)對(duì)各崗位保安員交接班工作進(jìn)行檢查監(jiān)督.四工作時(shí)負(fù)責(zé)各崗位之間的協(xié)調(diào)工作,工作中,以身作則,起好帶頭作用,負(fù)責(zé)檢查崗位。
43、利益而做出貢獻(xiàn).2 各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去.四關(guān)于服裝裝束1 進(jìn)公司必須穿好工作服;2 工作服要干凈;3 進(jìn)公司須戴工作證;4 嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;凡遺失工作證工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng);不得擅自。
44、安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的頭等大事,必須以安全第一,預(yù)防為主為方針和管生產(chǎn)必須管安全和生產(chǎn)必須安全為原則,在計(jì)劃布置檢查總結(jié)評(píng)比,生產(chǎn)的同時(shí)要同時(shí)計(jì)劃布置檢查總結(jié)評(píng)比安全,做到尊重科學(xué)嚴(yán)格管理,落實(shí)責(zé)任,將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處.1.3努力改善勞。
45、杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工,對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理.五督查工程技術(shù)人員施工員質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢。
46、即為遲到,遲到一次扣罰 10 元.2早退:在規(guī)定的下班時(shí)間前離崗或中途離崗即為早退,早退一次扣罰 10 元.3xx:無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)而擅自離崗即為曠工. 遲到 早退在 30 分鐘120 分鐘之間計(jì)為曠工半天,120 分鐘以上計(jì)為曠工一天。
47、離客人及會(huì)議宴會(huì)通知,確認(rèn)其付款方式,以保證入住和結(jié)帳準(zhǔn)確無(wú)誤5.快速準(zhǔn)確地為客人辦理入住延房換房及退房等手續(xù),開(kāi)房時(shí)主動(dòng)向客人講清房?jī)r(jià),避免客人誤解,并需做好客人驗(yàn)證手續(xù)和開(kāi)房登記.6.準(zhǔn)確熟練地收點(diǎn)客人現(xiàn)金支票,打印客人各項(xiàng)收費(fèi)帳單,及。
48、決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題.三 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門(mén)檢查執(zhí)行情況.四加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)和職工的安全教育,提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力.五嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動(dòng)保護(hù)安全技。
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