1、強大的商品管理機構,強大的電腦支持功能,簡潔的組織結構經營理念及高效現場管理,完整的企業文化和強烈的防損意識.一選址科學化1開在十字路口.Carrefour法文意為十字路口第一家店是1963年開在巴黎南效一個小鎮的十字路口,一火爆,大家都說。

2、動期間,凡在賣場內找到過期商品以及存在質量問題的商品,均可獲得小禮品一份.3優異的服務品質:3.15當日,凡到超市購物的顧客均可到服務臺領取一份服務質量有獎調查活動表,填好后交回,即可獲得佳用好口杯一個.4優價的特賣活動:活動期間,推出一批。

3、外免費試飲活動時間:1月12日活動內容:具體安排:廠家負責采購部市場部協助活動場地:41平方2丹姿場外大型促銷活動時間:1月24日活動內容:場外抽獎具體安排:廠家負責采購部市場部協助活動場地:3絲寶場外促銷活動時間:1月4日6日活動安排:相。

4、并結合相關的市政規劃,來考慮是否可以作為最佳位置. 進出通常的道路:優良店址的另一個必備條件就是進出暢通的道路.道路的暢通不僅影響商品的安全性,而且影響商品的運達時間和運輸費用.一般來說,要求與店鋪有關的街道交通方便道路寬闊車輛進出自由。

5、燈光能夠直接影響整個店堂的氣氛,進入照明效果好與光線暗淡的水果超市,消費者會有兩種截然不同的感受:前者明快輕松;后者壓抑低沉.有的店面為了節省一點電費,而因小失大的情況時有發生.所以,水果超市在營業時間內必須使用照明燈,如遇燈具損壞,則要及。

6、則,就會被消費者忽視. 設計內容包括:1廣告招牌打燈;2門面海報. 二店面出入口規劃 水果專賣店賣場入口要設在顧客流量大交通方便的一邊,通常入口較寬,出口相對窄一些,入口比出口大約寬13.根據出入口的位置來設計賣場通道,設計顧客流動方向. 。

7、題的關鍵所在,于是就找廣告公司幫忙出謀劃策并最終選擇了我們公司作為合作伙伴.從上我們可以看出,企業一般都是在遇到真問題的時候如銷售業績下滑知名度不夠才去尋找解決問題的方法,才會去尋找策劃人士幫助他們解決企業在經營管理中所遇到的問題或困難.這。

8、健康概念.2燈光主要突出水果的自然色澤,選擇高亮度的日光燈比較好,不會出現色澤偏差問題.3用多吃水果有益健康綠色健康每一天等標語吊旗,增加氣氛.3.規劃布局簡單的說,水果店裝修要明快簡潔,以綠色等清爽的顏色為主.出口和入口分開,便于引導顧客。

9、品牌紙巾4個為封面主打商品;B:活動細則:勁爆一開門有喜 憑任意數額的購物小票,前100名的顧客可免費抽取紅包一個,紅包內有151050元金額不等.把所有的紅包放進一個抽獎內,任顧客隨意抽取,抽到多少是多少.目的給顧客們一個開門驚喜和好的印。

10、 電氣專業施工圖4 水專業施工圖5 暖通專業施工圖大潤發超市消防設計說明一工程概況大潤發超市XX市中心地段.建設用XX大街,東臨XX北路,北側西側為務商品城商業步行街區.交通方便,地理位置優越.建筑主體為三四層鋼筋混凝土框架結構.總用地25。

11、核三 培訓實施方案3.1 培訓安排3.2具體實施3.3培訓注意事項:課前課中課后.四 評估1培訓評價目的2培訓評價報告3評價總結一培訓需求分析1.1 現狀分析 有人說:中國自有品牌發展不理想,是因為中國的零售業還不是很成熟,起步晚,發展時間。

12、三促銷信息的發布1.報紙 活動信息一定要在當地發行量大,影響力最高的報刊發布,或在報紙中夾上促銷的廣告. 提前確定廣告發布日期,活動舉辦時間和廣告時間間隔不超過5天,最后一期廣告在活動前2天內刊出,不可與活動時間相隔太長. 刊發可提高參與熱。

13、行認真仔細分析,同時結合本辦實際情況,對條款中各項不合理的扣款,和賣場方面有關負責人進行商談,達到最終的雙贏的效果.2大潤發合同條款: A:包裝1年返:2.52質檢:0.23新品:0.7371不含稅交易額全年整體銷售額,采用月扣形式 0.6。

14、效評比中排名第二位.1997年,潤泰集團在大陸涉足流通領域,成立大潤發流通事業股份有限公司.2001年,大潤發與法國最具實力的著名零售業歐尚集團合作,增加了進口商品和自營商品的品項,使大潤發超市的商品與同行業相比,更具有核心競爭力.以市場的。

15、關鍵詞:連鎖超市;消費心理分析;市場定位;促銷策略 促銷是大型連鎖超市經營最重要的營銷手段,在大型連鎖超市的經營中得到了廣泛運用,是超市與其目標顧客或社會公眾之間進行的信息說服和溝通,旨在把商品及相關信息傳播給目標顧客的同時,試圖在特定目標。

16、活動現場不但為來賓準備了 多種游戲環節供來賓參與,還準備多種禮品 供當天參與活動的來賓進行現場大作戰,除 此之外活動還為來賓準備了冬日暖飲,供來 賓享用 0元歡樂購,超市大作戰 活動目的 A c t i v i t y t h e m e 。

17、賣場 折扣店折扣店 倉儲超市倉儲超市 高高 頻頻 率率 小小 商商 圈圈 低低 頻頻 率率 大大 商商 圈圈 超市百貨超市百貨 怎樣明顯改善生鮮利潤狀況怎樣明顯改善生鮮利潤狀況 利利 潤潤 銷銷 售售 額額 成成 本本 來來 客客 數數 客。

18、售地位:德國最大歐洲第二世界第三的零售批發超 市集團,在麥德龍和萬客隆僅限歐洲品牌旗下擁有多家 麥德龍現購自運商場,是德國股票指數DAX的成分公司,世 界500強之一,分店遍布32個國家 . 麥德龍國際經營范圍 現付自運制現付自運制 企業套。

19、省會,位于江淮之間巢湖之濱.市域總面 積7266平方公里,建成區面積130平方公里,全市總人口460多萬, 其中市區人口130多萬,是全省旅游中心城市.合肥是一座輕工 業之城,美菱冰箱榮事達洗衣機芳草日化開元輪胎合肥 海爾等都是國內外享有盛。

20、園縣平鎮市開幕, 1997年4月,大潤發進軍中國大陸市場,設立上海大潤發有限公司及濟 南大潤發有限公司等公司,分別在中國大陸華東華北及東北地區的重 點城市設立量販店. 1997年12月,中陽集團旗下兩大量販店品牌大買家金銀島購物中心 ,與大。

21、由 于國際一二線品牌的引進均不同程度涉及到需要公司承擔裝修 費用的問題,故為了加快國際一二線品牌的引進明確國際品牌 的裝修補貼標準,并對此類品牌的裝修費用審批支付流程進行 規范.特制定本辦法. 一定義 國際奢侈品牌:在國際上被定義為一種超。

22、各項裝修費用收取標準: 1. 在裝修期間各專柜須遵守現場管理規定,嚴格按審批圖紙施工; 2. 嚴格按照審批表上申請的裝修時間進場施工,若不能按時進場,須提前 2 天通知店辦及所 在樓層負責人,以便店辦及樓層及時做出調整.如因不能按時進場且未。

23、可使; 老板唉聲嘆氣; 永遠的淡季永遠的淡季 客觀理由與原因找了一堆; 淡季永遠是淡季; 如何淡季突圍如何淡季突圍 解放思想; 突破傳統操作手段; 了解顧客需求; 制造促銷噱頭; 淡季診斷淡季診斷 通過數據分析,找出淡季的時間段; 數據分析。

24、引客流, 增加人氣,直接提升銷售業績.增加人氣,直接提升銷售業績. 活動宣傳計劃:活動宣傳計劃: 1 海報:根據公司總體安排.海報:根據公司總體安排. 2 電視:為期一個月,電視:為期一個月,11月月25日日12月月25 日插播.每晚日插播。

25、0.00 1000.00 1200.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 2 4 6 8 10 12 14 2014年春年春節銷售趨勢圖節銷售趨勢圖 2013年除夕 去 年 春 節 情 。

26、的促銷時間例:周末特別節日等選擇好的促銷時間例:周末特別節日等 組織好促銷所需員工和促銷用品組織好促銷所需員工和促銷用品 依銷售情況選擇暢銷單品作促銷依銷售情況選擇暢銷單品作促銷 根據季節時令等選擇商品作促銷根據季節時令等選擇商品作促銷 了。

27、票和猜中的謎語詩句到兌獎處領取中秋禮品一份. 每人限猜兩條.超市每天限猜 300 份,猜完為止.凡顧客能正確猜對的,由工作人員收回; 顧客未猜對的由工作人員重新掛回賣場. 中秋大獎天天拿 節日禮包送給你超市聯手 活動時間:9 月 5 日14。

28、 1860 元 特殊商品滿 4860 送 床品四件套 1 套 注意事項:單票不可跨級領取贈品,比如:兩張小票額度分別為注意事項:單票不可跨級領取贈品,比如:兩張小票額度分別為 12001200 元和元和 700700 元,元, 可領取可領取。

29、獎,驚醒樂不停 . 6 四普天同慶 . 7 五辦會員,送好禮 . 8 六買電器,得積分 . 9 七積分換好禮,實惠帶回家 . 10 八促銷廣告及費用預算八促銷廣告及費用預算. 12 總金費預算表: . 18 九促銷安排:九促銷安排: . 1。

30、 現場布置所需物料及人員安排現場布置所需物料及人員安排 八八 慶典活動儀程慶典活動儀程 九九 SP 促銷活動及促銷活動及 PR 公關活動策略公關活動策略 十十 活動備忘活動備忘 十一十一 費用預算費用預算 一序言一序言 為將重慶市兩路口中華。

31、如何三活動范圍以及能夠參與活動參與對象如何選擇選擇 . 5 1活動范圍活動范圍. 5 2參與活動對象參與活動對象. 5 四活動周期四活動周期. 6 五活動形式與內容五活動形式與內容. 7 1樣品贈送樣品贈送. 7 2主題促銷主題促銷. 7 。

32、要求在賣場內醒目,能吸引 顧客的目的. 五 活動內容: 一重喜 一次性購物滿 30 元,可抽仲秋禮券1 張,60 元 2 張,單張小票最多限 5 張; A 購指定幾種月餅禮盒時,此禮券可抵 3 元; 此券限活動期間使用 指定月餅品種有: B。

33、費者特征 . 7 3.消費者習慣 . 8 四促銷系列活動方案與預算四促銷系列活動方案與預算 . 8 1.擬策劃以繁花似錦五月天,歡樂假期樂無限五一 節日主題系列活動,方案如下 . 8 2.系列活動范圍:某某超市新鄉店 . 9 3.系列活動內。

34、送中心根據發展部提供配送比例,每晚 10 點前配送至各門店客服部或便利店店長; l 門店負責統計和發放贈品,并每日進行贈品統計報營運部; l 營運部負責整體活動的實施和監督工作; l 發展部負責活動策劃和贈品配比及活動解釋; l 贈品采購明。

35、生產設施的安排六勞動力安排第三章 施工進度計劃一施工進度計劃二施工進度計劃管理第四章 施工準備一技術準備二施工條件準備三施工用水用電第五章 主要分部項工程施工方法一地磚地面二輕鋼骨架石膏頂棚三墻地面拆除四輕鋼龍骨石膏板隔墻五玻璃隔墻安裝六電。

36、金工程2.11 照明電器工程第 3 章擬投入的主要施工機械設備及進場計劃3.1 配備機具原則3.2 進場計劃3.3 主要檢測設備表3.4 擬投入的主要施工機械設備見附表第 4 章勞動力安排計劃4.1 技術工種配備原則4.2 勞動力用量計劃4。

37、生產設施的安排六勞動力安排第三章 施工進度計劃一施工進度計劃二施工進度計劃管理第四章 施工準備一技術準備二施工條件準備三施工用水用電第五章 主要分部項工程施工方法一地磚地面二輕鋼骨架石膏頂棚三墻地面拆除四輕鋼龍骨石膏板隔墻五玻璃隔墻安裝六電。

38、部人事部防損部裝修人員到人事部交還臨時工牌,到防損部開出物品放行條防損部附:專柜入場通知單專柜商與采購部簽定合同專柜商提交裝修效果圖附采購部專柜入場通知專柜商到分店辦理相關手續專柜入場裝修專柜人員接受商場管理監督專柜裝修完畢辦理退場手續防損。

39、準備施工準備 過程控制過程控制 項目完成項目完成 商品商品百安居全裝修項目部百安居全裝修項目部 精裝修工程精裝修工程 流流 水水 段段管理施工驗收檢測管理施工驗收檢測流流 程程 百安居全裝修項目部百安居全裝修項目部目錄目錄1. 流水段節奏流。

40、乙方:xx工程有限公司根據中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有關法律行政法規,遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工事項經協商一致,訂立本施工合同.第一條工程概況1.1. 工程名稱:xx超市 1.2. 工程地點。

41、以下簡稱乙方:單位地址:法定代表人:監理人及電話:依照中華人民共和國合同法及有關法律法規的規定,結合居室裝飾裝修工程施工的特點,雙方在平等自愿協商一致的基礎上,就甲方的友誼超市 店裝飾裝修工程以下簡稱工程的有關事宜,達成如下條款:第一條 工。

42、5第十章 項目經理部人員構成及組織機構圖165第十一章 工程管理協調配合168第十二章 環保措施171第十三章 工程文件數據管理174第十四章 工程驗收176第十五章 保修服務177第十六章 附表2勞動力表4材料投入量8橫道圖178總體概述。

43、油漆工程 2.10五金工程2.11照明電器工程第3章擬投入的主要施工機械設備及進場計劃3.1配備機具原則3.2進場計劃3.3主要檢測設備表3.4擬投入的主要施工機械設備見附表第4章勞動力安排計劃4.1技術工種配備原則4.2勞動力用量計劃4。

44、 小區街道 號樓 單元 樓 號 室 廳 平米住宅的室內裝飾工程以 形式交給乙方承做.2工程總造價不含設計費大寫: 小寫: 3工期 天,自 年 月 日起至年 月 日止4工程付款方式列下表:工程款分四次付清款 項付款時間付款百分比金 額第一次定。

45、體砌筑42.1.4 砌體工程質量檢驗及評定52.2 架子工程施工方案52.2.1 腳手架施工方案52.2.2 內架施工方案52.2.3 架子工程質量檢驗及評定52.3 裝飾工程施工方案52.3.1 裝飾工程概況52.3.2 裝飾工程編制依據。

46、檻瀕稈旬孤溯黎裕肪翠煽矚增焰蛇爍濱玫品摯琶態襯陳式牧披湖窄旨施鬧仕紉橫蠻娟泛瑞杏鹽晨讀抬尚荷恨適噎蘿險雛閻卒曉驚繳施工組織設計 4 目 錄一工程概述1工程概況二施工現場組織與管理1工程管理模式2現場管理機構3項目作業班組安排4勞動力配置計劃。