朝陽區(qū)住宅房地產(chǎn)項目定位Tag內(nèi)容描述：
1、一性強吸附力癿產(chǎn)品競爭點, 沖刺已經(jīng)設(shè)立了城市高端住宅癿標桿,用細節(jié)鍛造企業(yè)品牌呾永續(xù)經(jīng)營. 因此,思考,深入思考,剖析消費者消費勱機,借劣產(chǎn)品力提升企業(yè)形象呾口碑是本次提案主題; 3 目 錄 第一部分市場分析 第二部分住宅消費市場研究 第。
2、項目用地周邊情況調(diào) 查 1地塊周邊的建筑物 2綠化景觀 3自然景觀 4歷史人文景觀 5環(huán)境污染情況 項目用地周邊環(huán)境分析三 地塊交通條件調(diào)查 1地塊周邊的市政路 網(wǎng)及交通現(xiàn)狀及遠景 2地塊周邊市政道路 進入項目地塊的之入 交通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀 周邊。
3、得了較高的知名度和美譽度,樹立在高郵房地產(chǎn)市場贏得了較高的知名度和美譽度,樹立 起高品質(zhì)大盤的形象.同時,項目在開發(fā)及營銷上所創(chuàng)起高品質(zhì)大盤的形象.同時,項目在開發(fā)及營銷上所創(chuàng) 造的驕人成績,更使造的驕人成績,更使XXXX山水城在行業(yè)內(nèi)的影。
4、消費者需求 零售商需求零售商需求 宏觀背景分析宏觀背景分析 商業(yè)市場研究 商業(yè)市場研究 挖掘市場機會挖掘市場機會,尋找項目發(fā)展之道尋找項目發(fā)展之道 市場研究市場研究 需求研究需求研究 地塊研究地塊研究 項目解決方案項目解決方案 產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)。
5、麗花園的94平方米136平方米的住 宅,187195平的疊加別墅,由于其價格相對 較低,不僅能夠滿足剛需置業(yè)人群的需求,也 適合改善置業(yè)人群考慮. 。
6、綱 2 2品牌推廣線品牌推廣線 3 3區(qū)域炒作線區(qū)域炒作線 4 4產(chǎn)品呈現(xiàn)線產(chǎn)品呈現(xiàn)線 5 5客戶積累線客戶積累線 6 6后續(xù)客戶工作重點后續(xù)客戶工作重點 四銷售計劃與推廣費用計劃四銷售計劃與推廣費用計劃 一項目認知和一項目認知和 SWOT。
7、09 匯報說明 本報告針對新希望東大街項目,通過對全國類似區(qū)域的發(fā)展分析東大街潛力 分析和區(qū)域市場未來的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發(fā)展的建筑形態(tài)組 合形式,通過經(jīng)濟測算確定建筑組合方式,最終確定準確的定位和產(chǎn)品建議; 詳細的營銷策略報。
8、心感謝您一直以來對人 居置業(yè)的大力支持理解. 我們將于 2020 年 月 日至 2020 年 月 日,上午 9:00 至下 午 17:00 在 xx 住宅銷售中心集中辦理房屋的交付手續(xù).因每日交付 的房屋數(shù)量較多,為避免長時間等候給您帶來的。
9、帝景灣惠州帝景灣三線城市的天價項目,類似條件案例三線城市的天價項目,類似條件案例 煙臺凱旋城煙臺凱旋城三線城市的天價項目,類似條件案例三線城市的天價項目,類似條件案例 深圳香蜜湖深圳香蜜湖1號號標桿案例標桿案例 區(qū)域認知度高,采取何種盈利模。
10、媒體資源,引導(dǎo)輿論風向,扭轉(zhuǎn)社會偏見.整合大眾媒體資源,引導(dǎo)輿論風向,扭轉(zhuǎn)社會偏見. 單擊此處編輯母版標題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 資源整合:資源整合: 平面媒體:平面媒體: 新聞晨報新聞晨報東方早報東方早報21世紀經(jīng)濟報世紀經(jīng)濟報上。
11、 本報告是嚴格保密的. 營銷診斷營銷診斷 Problem 定位問題定位問題 現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題 推售問題推售問題 推廣問題推廣問題 價格問題價格問題 本報告是嚴格保密的. Problem 定位問題定位問題 現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題 推售問題推售問題 。
12、TE AGENCY POLY REAL ESTATE AGENCY POLY REAL ESTATE AGENCY POLY REAL ESTATE AGENCY POLY REAL ESTATE AGENCYPOLY REAL ESTAT。
13、提升品牌 美覡度癿作用. 本項目面臨著對本項目面臨著對品 牌塑造利潤速度, 持續(xù)影響的要求,的要求, 都將決定本項目的都將決定本項目的 最終目標.最終目標. 利潤速度:本項目對利潤要求有較為合理客觀癿預(yù)期.銷售速度在滿趍資 釐回籠癿前提下。
14、0.62 20 售樓部 制作商 道旗 售樓部 制作商 工地圍墻畫面 售樓部 制作商 形象墻字 售樓部 制作商 售房部門頭 售樓部 制作商 售房部外燈箱 售樓部 制作商 公示區(qū) 證件公示欄 0.91.2 1 售樓部 制作商 信息查詢處 0.9。
15、果. 回到房地產(chǎn)的大盤操作 大盤與小社區(qū)不同,小社區(qū)可以直接切入廣 告解決問題,而大盤必須將廣告與營銷結(jié)合 起來談操作,這是大盤的特性最終決定的, 包括大盤的營銷時間跨度及產(chǎn)品的復(fù)合性. 首先 是不是大盤的操作模式可以被直接套用 答案是不可。
16、出如下預(yù)判 在2016年11月24日得到驗證 長沙市內(nèi)六區(qū)新建商品住宅網(wǎng)簽,110月累計成交1741萬方,同比上漲47,遠超2015年全年銷量; 累計成交均價6645元,同比上漲13;其中10月成交均價7323元,環(huán)比上漲4,位居全國百 城。
17、該公司自成立以來, 一直致力于新型精品住宅的開發(fā),先后開發(fā)了同溫層 朝陽 金河等項目.其中同溫層項目是武漢首個全面實施隔熱保 溫節(jié)能設(shè)計的新型節(jié)能住宅,其外墻屋面地面全部采用隔熱保溫材 料,小區(qū)窗體采用雙層中空玻璃,南向外窗全部安裝木百葉遮。
18、充性填充性免性內(nèi)容時即明搬人已充分本協(xié)條款 含義. 二本協(xié)在擬中已征求和了廣大搬人意協(xié)雙方充 分協(xié)商體協(xié)亦將按關(guān)定報政府關(guān)主備案. 三搬人本協(xié)時提交以下主體格明文件和房屋權(quán)屬情況 明料原件印件 一主體格明文件 1搬人及其共有人份戶口婚或婚搬。
19、analysis 建筑功能及地形分析 Buildinguse Topography analysis 交通分析 Circulation analysis 日照分析 Sunlight analysis 環(huán)境限制 Constrains 機遇及策。
20、HEMATIC CREATE A VIBRANT LANDSCAPE AND AN EXCITING EXPERIENCE BOTH WHEN VIEWED FROM THE UNITS ABOVE AND AS SEEN FROM WIT。
21、住宅住宅商店 G2 區(qū) 研討項目 總體剖面構(gòu)成研討 住宅住宅商店 G2 検討項目 全體斷面構(gòu)成検討 融匯南區(qū)項目暫定名景觀概念設(shè)計 G2 區(qū)域剖面圖 012 2011.03.15 株式會社久米設(shè)計 住宅住宅商店 住宅住宅商店 G3 區(qū) G3。
22、流中的一股清流,承接廣州客外溢,隨便買 高鐵是光:佛山唯一樞紐新城,連通廣佛,10分鐘直達廣州,未來一片光明 此時此地 光,不止一束 當萬科遇上羅村不限購樞紐新城 最好的品牌遇上最好的時代最好的時機 所有的光,聚合于一處 城市之光 羅村 不。
23、符 合CBD未來發(fā)展趨勢 大盤眾多,差異化定位,塑造何種品牌個性,符 合CBD未來發(fā)展趨勢 2熱銷2熱銷抓眼球,不斷的事件營銷,掀起熱銷高潮抓眼球,不斷的事件營銷,掀起熱銷高潮 發(fā)展商:北京首鋼順馳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 提案:ATTRACT。
24、3.5勞動力組織勞動力組織.3.63.6施工流程施工流程.四主要分項施工方法四主要分項施工方法.4.14.1材料要求材料要求.4.24.2圖紙結(jié)構(gòu)總說明做法圖紙結(jié)構(gòu)總說明做法.4.34.3加氣塊施工加氣塊施工.4.44.4廚房衛(wèi)生間通風道安。
25、立.5第一節(jié)第一節(jié) 建筑物控制網(wǎng)建立建筑物控制網(wǎng)建立.5一建筑物軸線控制網(wǎng)的測設(shè).5二建筑物軸線控制網(wǎng)的布置.5三建筑物軸線控制樁圍護.5第二節(jié)第二節(jié) 建筑物標高控制網(wǎng)建筑物標高控制網(wǎng).6一建筑物標高控制網(wǎng)的測設(shè).6二建筑物標高控制網(wǎng)的布置。
26、建筑規(guī)模6.4萬平方米,低層組團容積率約為0.8.挑戰(zhàn)1:小高層在當?shù)赜幸欢剐?本案小高層的體量達135000平米.挑戰(zhàn)2:低層容積率偏高,會影響豪宅品質(zhì),能否解決對視問題資料來源:陽光房產(chǎn)營銷部3.2戶型及建筑單體設(shè)計A戶型比例小高層。
27、全市商品房住宅1.261.261.081.081.111.110.930.930.790.791.051.05區(qū)域項目開福區(qū)開福區(qū)天心區(qū)天心區(qū)雨花區(qū)雨花區(qū)岳麓區(qū)岳麓區(qū)芙蓉區(qū)芙蓉區(qū)全市全市商品房住宅1.271.270.950.950.930。
28、新商業(yè)模式創(chuàng)新性綜合體.拋開一切,讓我們想象.我,有一個夢想,和她,漫步于沙灘,讓心,自由的飛翔,沒有拘束,只有這美好,讓我神往,神往.這里,沒有生意場,只有,香檳美人,男人的烈酒,和,美人的眼神讓我向往.誰說一起游泳的一定是夫妻也有可能是。
29、部景觀與外圍景觀的延續(xù)與融合,景觀變化即關(guān)聯(lián)又有變化,不以氣勢勝出但求細致營造,使生活與園區(qū)有銜接與交流;產(chǎn)品的戶型設(shè)計上,幾乎每家均配有私家花園,三錯層產(chǎn)品的設(shè)計增加戶型的多樣化,增加產(chǎn)品差異化競爭力.項目印象內(nèi)在情況分析產(chǎn)品規(guī)劃分析6層。
30、等種種現(xiàn)象.現(xiàn)有項目中,包括趙都新城溫哥華森林拉德芳斯等都在以占地10003000畝體量百萬平米以上的規(guī)模見長,以大取勝,建筑風格多以現(xiàn)代簡約為主,并從而在購房者的心目中占據(jù)高端項目的地位.榮盛錦繡花園阿爾卡迪亞則強在精雕細琢,重在細節(jié)環(huán)境。
31、開發(fā)戰(zhàn)略的擬定我司認為其不可忽略的前提,則是審時度勢審時市場處于起步期蘇馬蕩新區(qū)規(guī)劃處于起步階段,區(qū)域市場項目較為低端;政府政策支持政府政策大力支持,利好消息較多,未來前景看好;旅游市場發(fā)展迅猛隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民收入及生活水平不斷。
32、山西煤改國進民退的深入,山西省商務(wù)廳的官方數(shù)據(jù)顯示約1400億元實際數(shù)字遠大于此煤改退賠金成為新的游資. 同時,4月房地產(chǎn)新政一出,山西原本外流的房地產(chǎn)投資受到抑制,出現(xiàn)回流跡象.雙重作用之下,大量游資更看重長期的資產(chǎn)升值潛力和穩(wěn)定的投資回。
33、5年同期增長54.1.2007年,山西省人均GDP總量16143元,比2006年同期增長14. 居民消費水平不斷提高,消費結(jié)構(gòu)逐步改變 20042007年山西省人均GDP及增長情況單位:元宏觀經(jīng)濟分析4太原市20022007年人均GDP增長。
34、湖豪城江信國際花園紅谷世紀花園333老城區(qū)4央央春天恒茂國際都會萬科四季花城香溢花城209寫字樓紅谷灘區(qū)5萬達寫字樓豐和大廈澳中大廈紅谷大廈新龍大廈164大型商超紅谷灘區(qū)2萬達廣場世茂廣場368老城區(qū)1恒茂夢時代廣場218九龍湖1萬達茂廣場。
35、是本項目營銷推廣工作的核心. 經(jīng)我公司對本項目的充分研討,我們認為嵩基鴻潤城在推廣周期推廣策略推廣手段等方面需要創(chuàng)新整合,尋求突破. 針對封丘縣居民的置業(yè)需求特征,結(jié)合嵩基鴻潤城的區(qū)域環(huán)境市場定位和產(chǎn)品特征.我們提取出中央政務(wù)區(qū)封丘門戶首席。
36、2工程概況工程概況1本工程共有 9 個單體,其中 1235678 號樓為剪力墻結(jié)構(gòu),地上分別為 27262525252419 層,地下均為 3 層.4 號樓為配套工程物業(yè)醫(yī)療等 ;11 號樓為地下車庫;其中 7 號樓配有一層商業(yè)樓,均為現(xiàn)澆。
37、三戶型規(guī)劃18六市場營銷策略六市場營銷策略21一目標消費市場分析一目標消費市場分析21二營銷策略二營銷策略23七推廣工具七推廣工具27八營銷人員配備八營銷人員配備28九媒體廣告宣傳九媒體廣告宣傳29十對發(fā)展商的要求十對發(fā)展商的要求32附件一。
38、為:4n 區(qū)位認知n 地塊現(xiàn)狀n 交通狀況n 周邊配套n 企業(yè)品牌n 銷售動線n 技術(shù)指標n 產(chǎn)品分析n 本章小結(jié)營銷執(zhí)行報告市場環(huán)境項目定位營銷推廣本體分析5本體分析 區(qū)位認知本項目位于唐山市豐潤城區(qū),曹雪芹東道與燕山路交叉口東北,屬于北。
39、級目標通過完美銷售,保證企業(yè)現(xiàn)金流的充足性,同時使得企業(yè)能獲通過完美銷售,保證企業(yè)現(xiàn)金流的充足性,同時使得企業(yè)能獲得最合理化的利潤.得最合理化的利潤.中級目標中級目標將項目打造成為片區(qū)具有影響力標桿性意義的超級大盤,成將項目打造成為片區(qū)具有。
40、2工程概況工程概況1本工程共有 9 個單體,其中 1235678 號樓為剪力墻結(jié)構(gòu),地上分別為 27262525252419 層,地下均為 3 層.4 號樓為配套工程物業(yè)醫(yī)療等 ;11 號樓為地下車庫;其中 7 號樓配有一層商業(yè)樓,均為現(xiàn)澆。
41、位策劃 B 組 Cody Leung2三屬性定位四形象定位第四部分:客戶定位第四部分:客戶定位一目標客戶特性及需求二目標客戶定位三客戶購買決定因素四客戶獲取信息渠道第五部分:項目營銷策略第五部分:項目營銷策略一營銷戰(zhàn)略二營銷執(zhí)行策劃 B 組。
42、已含拆遷超過 15000 畝,折合房地產(chǎn)開發(fā)面積 1300 萬平方米,是南京市 2001 年土地開發(fā)的 4 倍還多,而珠江鎮(zhèn)擁有土地面積 2050 平方米,就現(xiàn)有及待開發(fā)項目看來與泰山鎮(zhèn)走勢相當,說明江北未來的發(fā)展趨勢不可限量,競爭也將愈加。
43、95建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8019916危險性較大分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)200987 號7公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系SBC.3.QESMS2005,版本:B8施工臨時用電規(guī)范JGJ4620052工程概況2.1 項目。
44、建議案名建議分期開發(fā)建議分期開發(fā)建議各分期開發(fā)策略各分期開發(fā)策略營銷目標界定營銷目標界定營銷模式借鑒營銷模式借鑒首期房源營銷推廣首期房源營銷推廣銷售服務(wù)策略銷售服務(wù)策略近期工作安排近期工作安排Code of this report 3 Al。
45、量:78.主體結(jié)構(gòu)施工階段的施工測量:89.裝修階段施工測量.1110.工程重點部位的測量控制方法.1111.質(zhì)量保證措施:1212.邊坡位移觀測.1213.沉降觀測.1314.安全和環(huán)保措施.13加入工程進度計劃,排好各部位驗線時間加入工。
46、調(diào)試組織機構(gòu)圖及崗位職責機電系統(tǒng)調(diào)試組織機構(gòu)圖及崗位職責.7三三低壓配電及照明系統(tǒng)調(diào)試方案低壓配電及照明系統(tǒng)調(diào)試方案.10一調(diào)試范圍及流程.10二準備工作.12三通電安全事項.13四電氣設(shè)備試運行.13五照明系統(tǒng)調(diào)試.13六調(diào)試資料.14四。
47、 a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty c o mm i tte e a b o u tc a rry in g o u tth e p a rty sma ss lin e e d u c 。
48、常見質(zhì)量問題的治理措施.275.1 鋼筋混凝土現(xiàn)澆板開裂問題.275.2 地下室裂縫與滲漏問題.295.3 廚廁等有防水要求的房間滲漏問題.315.4 屋面滲漏問題.325.5 窗滲漏問題.345.6 回填土下沉.355.7 水電安裝質(zhì)量通。
49、常見質(zhì)量問題的治理措施.275.1 鋼筋混凝土現(xiàn)澆板開裂問題.275.2 地下室裂縫與滲漏問題.295.3 廚廁等有防水要求的房間滲漏問題.315.4 屋面滲漏問題.325.5 窗滲漏問題.345.6 回填土下沉.355.7 水電安裝質(zhì)量通。
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