承包建房施工制度Tag內容描述：
1、總則總則 1.1. 為適應分公司經營管理的需要, 健全分公司內部管理 監督機制,加強效能建設,狠抓各項制度的貫徹落實,推動重點 工作開展,以按時完成各項工作,保證分公司安全運行和穩健經 營,特制定本制度. 1.2. 督辦工作應緊緊圍繞分公司。
2、71 商務技術鋼筋質量安全生產物資機電財務 政工 5項目過程確權管理規定公司2013125商務技術財務 6關于進一步規范臨建成本管理的通知公司20141226商務物資政工技術生產 7項目商務資料標準化公司201511商務 二專專業業分分包包。
3、 按益田村2地塊整套施工圖紙中基礎分部0.000以下施工圖紙與設計變更 單的所有砼工程項目. 1 工作范圍包括:小面積的現澆砼構件陽臺欄板構造柱和圈梁等各種 小型構件. 2 工作內容包括:接砼管濕潤模板補模板縫操作面模板鋪設下料 砼面找平振。
4、工程項目與 設計變更單的所有工作內容. 二二承包造價:以模板與砼接觸面積計算工程量,包括所有制安拆運 及現場文明施工中的工作內容,并承擔所有預埋鐵件拉墻筋的安裝,每平方米 9.00 元該承包單價已含乙方管理費各類補貼費用及制安模板所用的鐵絲。
5、項目內,項目總投資低于 3000 萬元人民幣的下列 單項工程,必須進行招標的是 . A.勘察設計服務單項合同估算價 50 萬元以上 B.施工單項合同估算價達到 160 萬元 C.重要貨物采購單項合同估算價接近 100 萬元 D.監理服務單項。
6、10 四 電氣概況 . 11 五 給排水消防概況 . 12 三三 施工總體部署施工總體部署 . . 1212 一 施工組織措施 . 12 1. 施工機構設置 . 12 2. 施工組織管理機構圖 . 13 3. 項目經理部組成 . 18 4。
7、總裁特別獎 . 4 第五節 其它獎金 . 4 第五章 附加薪酬 . 5 第一節 加班工資 . 5 第二節 行車津貼 . 6 第三節 午餐補貼 . 6 第四節 駐外津貼 . 6 第六章 保健薪酬 . 6 第七章 試用期薪酬 . 7 第八章 兼。
8、別獎 . 4 第五節 其它獎金 . 4 第五章 附加薪酬 . 5 第一節 加班工資 . 5 第二節 行車津貼 . 6 第三節 午餐補貼 . 6 第四節 駐外津貼 . 6 第六章 保健薪酬 . 6 第七章 試用期薪酬 . 7 第八章 兼職特約。
9、負責進行集團總部人力資源規劃員工招聘員工培訓 員工績效考核 薪酬管理 人事調整及日常管理等具體人力資源管理工作. 2.2.2 人力資源部負責編制總經理人事季報 ,全面反映集團人力資源狀 況,匯報集團總部員工及分支機構中高級員工的人事變動情況。
10、1 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 GB502022002 3.2 砌體工程施工質量驗收規范 GB5022032002 3.3 砼結構工程施工質量驗收規范 GB502042002 3.4 屋面工程質量驗收規范 GB502072002 3。
11、立例會制度.總包每周定期召開計劃會議,會議由結合本工 程已有實際情況,擬與星期一甲方進度協調會統一舉行,會議由 總包 各分包方主管生產的負責人. 主要是檢查計劃的落實情況, 提出存在的問題,分析原因,研究對策,采取措施. 3 下達施工任務指。
12、條件 . 4 1.3 施工總體部署 . 4 1.3.1 施工總體設想 . 4 1.3.2 施工階段劃分 . 4 1.3.3 施工總體安排 . 5 第第 2 2 章章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施施工進度計劃和各階段進度的保證措施 . 。
13、管理實行分級管理原則和歸口管理原則,并實行承辦人制度 審核會簽制度和重大合同專題會審制度. 第二章第二章 合同合同管理部門及職責管理部門及職責 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經理室; 公司所屬職能部門負責本部 門分工范圍內的合同管理工作。
14、 . 14 三勞務分包采購合同評審制度: . 15 四機械分包采購合同評審制度: . 16 第五章 定額管理制度 . 17 一物資定額分類 . 17 二制訂物資定額的分工: . 17 第六章 勞務分包管理制度 . 17 一總則 . 17 二。
15、資源部負責進行集團總部人力資源規劃員工招聘員工培訓 員工績效考核 薪酬管理 人事調整及日常管理等具體人力資源管理工作. 2.2.2 人力資源部負責編制總經理人事季報 ,全面反映集團人力資源狀 況,匯報集團總部員工及分支機構中高級員工的人事變。
16、二章第二章 分公司組織機構圖和各職能部門職責分公司組織機構圖和各職能部門職責 一分公司實行在總經理領導下的投標管理體制和各職能部門相 互配合的運行機制.其組織機構圖如下: 二分公司各職能部門的職責如下: 1總經理辦公室:公司營業執照資質證書。
17、 要求 2.2 GBT240012004 ISO14001:2004環境管理體系 要求及使用指南 2.3 GBT280012011職業健康安全管理體系 要求 2.4 GBT 504302007工程建設施工企業質量管理規范 2.5 YDDLQ。
18、司總工程師負責審批大型臨時結構的專項技術方案, 指 導監督方案的實施情況. 2. 公司技術中心負責審核項目部編制的大型臨時結構的專 項技術方案,驗算計算資料,需要時組織相關部門對方案進行評 審.檢查方案的實施和使用前的驗收情況,需要時參加驗。
19、堅持質量檢查與驗收制度,在施工中嚴格執行三檢制 ,不合格的產品不 得進入下道工序施工.對于質量容易波動容易產生質量通病或對工程質量影響 較大的工序和環節要加強預控中間檢查和技術復核工作,以保證工程質量. 對于隱蔽工程要做好隱蔽驗收工作,并有。
20、單位, 均適用本辦法. 2制定目的 為貫徹國務院建立農民工工資支付保障制度,確保農民工工資按時足額發放 給本人,建立工資支付監控制度和工資保證金制度,從根本上解決拖欠農民工工資 問題的政策要求,建立農民工工資支付長效機制,維護農民工的合法權。
21、工 特點和任務,這些工地可能出現的安全事故有:人工挖孔樁 事故,建筑質量安全事故,土方坍塌事故,氣體中毒事故, 架體倒塌事故,高空墜落事故,掉物傷人事故,觸電事故, 機械傷人事故. 三 本預案的應急反應組織機構分為一二級編制, 公司總部設置。
22、度六消防安全管理制度 七勞動防護用品發放制度七勞動防護用品發放制度 八職工傷亡事故報告及處理制度八職工傷亡事故報告及處理制度 九安全教育和培訓制度九安全教育和培訓制度 十對分包單位和安全設施所需材料設備及防護用品供應單位的管理制度十對分包單。
23、 二工程施工合同 三分包合同的簽訂 四購銷合同的簽訂 五租賃合同的簽訂 六運輸合同 七合同管理 第三節 市場信息處理規定 第四節 工程業務承接獎懲制度 一總則 二基本工作要求 三指標及獎懲細則 四附則 第五節 工程結算制度 第六節 分包工程。
24、 2 適用范圍 本制度適用公司內所有外來租賃承包實習培訓外來施工隊 伍的安全管理. 3 職責 3.1 招標審計部負責招標范圍內外來單位各類證件和資質審查. 屬定向談判的,甲方談判者負責對其各類證件和資質進行審查. 3.2 黨群和人力資源部。
25、章 安全文明施工 . 9 序號 類別 名稱 編 號 1 國家標準 混凝土結構加固技術規程 CECS146 砌體工程施工質量驗收規范 GB502032011 混凝土結構加固設計規范 GB503672013 本工程位于雷波縣上田壩鄉. 修復要求。
26、 7 第三章 施工方案與技術措施 . 9 第一節 施工準備 . 9 第二節 結構施工的指導原則 . 10 第三節 施工總體部署 . 10 第四節 測量施工方案 . 11 第五節 主體結構工程施工方案 . 13 八 裝飾工程施工方案 . 31。
27、單體地下室,地庫部位層高 3.70m.主樓部位層高 4.30m. 2 21樓共十八層機房層,地上建筑面積 13804.31 ;總長:61.15m, 總寬: 17.32m, 平屋面, 總高: 55.60m; 均為住宅用房, 層高均為 2.80。
28、全技術交底及體檢工強化落實對高處作業人員進行專項安全教育安全技術交底及體檢工 作.作. 1對所有高處作業人員在作業前應做好專項高處作業安全知識教育,提 高作業人員自我保護意識. 2特種高處作業人員應持證上崗. 3作業前應進行專門的有針對性的。
29、5第一節 加班工資.5第二節 行車津貼.6第三節 午餐補貼.6第四節 駐外津貼.6第六章 保健薪酬.6第七章 試用期薪酬.7第八章 兼職特約人員薪酬.7第九章 工資級別確定.7第十章 薪酬調整.7第十一章 工資的支付.8第十二章 薪酬組織。
30、 米,建筑面積:12203.11 .14樓結構型式:框架剪力墻結構,建筑層數:26 層層高 2.9 米,建筑總高度 81.4 米,建筑面積:10746.36.15樓結構型式:框架剪力墻結構,建筑層數:28 層層高 2.9 米,建筑總高度 8。
31、理組織架構.4三施工總承包的安全管理總體要求.5四安全文明施工現場標準化管理工作.6五崗前安全教育.6六安全施工交底.7七施工實施階段的安全管理.7八安全措施費管理.8九日常檢查周檢查.8十月度安全及文明施工聯合檢查.9十一安全文明施工處罰。
32、容.物資管理的范圍包括:消耗性施工用原材料周轉材料低值易耗品等.第二章第二章物資管理體系職責物資管理體系職責第四條物資管理分為三級管理體制,即股份公司為一級管理機構,資產管理部為其職能部門;所屬子分公司為二級管理機構,物資管理部為其職能部門。
33、 電梯安裝工程 電梯設備采購工程不包含在其中 戶門及防火門工程裝修工程室內精裝修工程外墻飾面工程及其他室內指定分包工程.2 2 費用收取費用收取2.12.1 總承包配合費總承包配合費對分包的總承包配合費用標準按我公司與甲方簽訂分包單位與甲方。
34、擇的分包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效,達到統一管理規范行動,特制本制度.二 總承包對分包隊伍進場要求1 要進場前將復印件加蓋章,上報總承包監理審查備案.2 分包單位必須為進場地的管理人。
35、3.項目部職能部門職責項目部職能部門職責3.1 質檢部:質檢部:負責對分包方進行質量管理成品保護管理資料管理環境體系管理及相關培訓管理工作;3.2 工程技術管理部:工程技術管理部:負責對分包方進行現場施工管理計劃管理技術管理計量管理及相關培。
36、章 工程質量目標. 16第五章 土建工程主要項目施工方法及技術措施.175.1.工程測量和沉降控制.175.2.柱下獨立基礎地梁施工.185.4. 土建工程主體結構主要施工工藝.192模板支頂工程. 195.4.2.鋼筋工程. 215.4。
37、以下條款,雙方應共同遵守執行.第一條第一條工程概況工程概況1工程名稱:2工程地點:3工程內容:4工期:5工程造價: 元. 人民幣:元.以工程決算為準.第二條第二條承包方式承包方式本工程實行企業內部承包責任制和項目目標管理制.乙方負責全面履行。
38、總承包模式概述82 2 2 工程總承包模式適用的條件82 2 3 工程總承包模式的分類9224 工程總承包模式的特點10225 工程總承包項目管理的要點1123 工程總承包的發展13231 工程總承包在國內外的發展13232 我國石油行業開。
39、清江苑還建房工程本工程樁基礎使用兩種樁型主樓采用灌注樁地下室采用強力預應力混凝土管樁.分別采用車載反循環,靜壓式錘擊樁基礎施工.灌注樁設計樁數 767 根,樁徑為 700mm,混凝土強度等級為 C35,設計要求,施工時樁端嵌入中風化泥質粉砂。
40、第三節施工組織機構的高效運作第四節保證施工組織機構高效運作的措施第六章施工部署第一節施工指導方針第二節施工總體安排第三節施工段流水節拍步距劃分及施工順序第四節主要施工方案選擇第五節工程管理目標第六節本工程的特點重點與難點第七章施工協調管理第。
41、藝新技術新材料.29第十一章文物和地下障礙物.29第十二章施工臨時設施廣告權益.29第十三章保險.30第十四章不可抗力.30第十五章合同生效解除與終止.30第十六章合同份數.32第三部分:合同專用條款第三部分:合同專用條款.33一詞語定義。
42、監測監控措施.15五澆筑砼的澆筑.25六模板拆除的程序及要求. 26四施工計劃.291組織機構及職責分工.292施工進度計劃.293材料計劃.294設備計劃.305勞動力計劃.31五成品保護措施.24六安全控制措施.321組織保證措施.33。
43、第三節施工組織機構的高效運作第四節保證施工組織機構高效運作的措施第六章施工部署第一節施工指導方針第二節施工總體安排第三節施工段流水節拍步距劃分及施工順序第四節主要施工方案選擇第五節工程管理目標第六節本工程的特點重點與難點第七章施工協調管理第。
44、腳手架搭設施工方法. 4 腳手架搭設概況 . 4 腳手架搭設順序及方法. 5 馬道搭設 . 7 安全通道搭設 . 9 肥槽腳手架搭設要點. 10 6 6腳手架的拆除腳手架的拆除 . 11 7 7腳手架搭設注意事項腳手架搭設注意事項. 12 。
45、施工質量驗收規范GB502032002; 混凝土結構工程施工施工質量驗收規范GB502042002; 地下防水工程質量驗收規范GBT502082002; 建筑地面施工質量驗收規范GB502092002; 屋面工程施工質量驗收規范GB5020。
46、 工程特點與施工重點 4第三章 施工組織及部置63.1 施工組織63.1.1 項目管理層的組織形式 63.1.2 施工作業層的組織形式73.1.3 項目各人員的主要職責73.2 項目主要管理方法93.2.1 項目的管理機制93.2.2 現代。
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