成都房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)軟件Tag內(nèi)容描述：
1、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn),做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線(xiàn)布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造,通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén),定制項(xiàng)目入戶(hù)大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱,展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱,從體院。
2、的行為,給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度,通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶(hù)關(guān)注,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金,1234開(kāi)盤(pán)的目的12345開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在項(xiàng)目整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中具有丼足輕。
3、用總體要求成本管理軟件使用總體要求4,1,1成本管理軟件能夠及時(shí),準(zhǔn)確,完整地反映項(xiàng)目成本情況,成為成本數(shù)據(jù)的反饋中心,存儲(chǔ)中心,4,1,2各部門(mén)在操作成本管理軟件過(guò)程中應(yīng)分工合理,運(yùn)作協(xié)調(diào),提高效率并減少重復(fù)勞動(dòng),4,1,3成本管理軟件應(yīng)。
4、日期,批準(zhǔn),日期,修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人1,1,目的目的加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理規(guī)范化,信息的透明化,明確軟件在應(yīng)用,維護(hù)過(guò)程中相關(guān)的責(zé)任和權(quán)限,2,2,適用范圍適用范圍沈陽(yáng)萬(wàn)科。
5、審算部,年開(kāi)始,萬(wàn)科各分公司先后把,審算部,更名為,成本管理部,對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員提更名為,成本管理部,對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員提出了更高的要求,出了更高的要求,單純的建安費(fèi)用控制單純的建安費(fèi)用控制加強(qiáng)成本的計(jì)劃性加強(qiáng)成本的計(jì)劃性目標(biāo)成本管理制度。
6、日期,批準(zhǔn),日期,修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人1,1,目的目的加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理規(guī)范化,信息的透明化,明確軟件在應(yīng)用,維護(hù)過(guò)程中相關(guān)的責(zé)任和權(quán)限,2,2,適用范圍適用范圍沈陽(yáng)萬(wàn)科。
7、41313121211111010998877665544332211小小計(jì)計(jì)意向客戶(hù)量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字,各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào),小小計(jì)計(jì),項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖年年月月日日開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前天天棟棟棟棟棟棟棟棟。
8、費(fèi)等所有費(fèi)用,如產(chǎn)品需安裝調(diào)試,所需費(fèi)用亦包含在上述價(jià)格內(nèi),二,二,合同期限合同期限本合同期限為本合同生效之日至軟件部署及服務(wù)完成報(bào)告經(jīng)甲方書(shū)面驗(yàn)收確認(rèn),合同期限亦為乙方完整服務(wù)期限,三,三,合同金額合同金額本合同項(xiàng)下的總金額為人民幣元,大。
9、初始狀態(tài)丌跟進(jìn)跟進(jìn)中丌立項(xiàng)立項(xiàng)未競(jìng)得已競(jìng)得項(xiàng)目檔案項(xiàng)目組織大項(xiàng)目小項(xiàng)目小項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)考核項(xiàng)目,末級(jí)實(shí)際業(yè)務(wù)承載單元財(cái)務(wù)分期,財(cái)務(wù)管理上的分期項(xiàng)目檔案集團(tuán)區(qū)域公司項(xiàng)目公司樓棟樓棟地下車(chē)庫(kù)商業(yè)廣場(chǎng)核算對(duì)象項(xiàng)目級(jí)核算對(duì)象,占地面積建筑面積可售。
10、平臺(tái),合同管理,變更簽證,合同結(jié)算,付款管理合同管理,變更簽證,合同結(jié)算,付款管理數(shù)據(jù)共享平臺(tái),數(shù)據(jù)共享平臺(tái),不同角色可以在這個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)查詢(xún),不同角色可以在這個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)查詢(xún),數(shù)據(jù)管理平臺(tái),數(shù)據(jù)管理平臺(tái),自動(dòng)分?jǐn)傋詣?dòng)分?jǐn)?自動(dòng)分擔(dān),自動(dòng)分擔(dān)。
11、信息化現(xiàn)狀,72,2地產(chǎn)行業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍,92,3房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn),102,4地產(chǎn)行業(yè)信息化應(yīng)用趨勢(shì),12第三章金蝶地產(chǎn)行業(yè)解決方案,133,1行業(yè)解決方案概述,133,2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理解決方案,173,3營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理解決方案。
12、觀(guān)市場(chǎng)現(xiàn)狀及走勢(shì)分析,年成都房地產(chǎn)市場(chǎng)分析,含郊區(qū),年成都商品房市場(chǎng)供應(yīng)及銷(xiāo)售走勢(shì)分析,年成都商品房區(qū)域價(jià)格比較分析,年成都購(gòu)房群體構(gòu)成狀況,年成都二手房市場(chǎng)狀況,成都宏觀(guān)房產(chǎn)市場(chǎng)核心狀況小結(jié),三,三,郫縣宏觀(guān)市場(chǎng)分析郫縣宏觀(guān)市場(chǎng)分析,郫縣。
13、礎(chǔ)條件開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件,33,23,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷(xiāo)售許可文件的取得,33,2,2良好的前期推廣,33,2,3充分有效的客戶(hù)儲(chǔ)備,8四,開(kāi)盤(pán)決策的五大核心問(wèn)題四,開(kāi)盤(pán)決策的五大核心問(wèn)題,9。
14、交通條件,交通條件,3030分鐘都市生活分鐘都市生活項(xiàng)目規(guī)模,項(xiàng)目規(guī)模,7070萬(wàn)平米精裝豪宅社區(qū)萬(wàn)平米精裝豪宅社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),規(guī)劃設(shè)計(jì),國(guó)際主流規(guī)劃理念打造歐陸宮廷城國(guó)際主流規(guī)劃理念打造歐陸宮廷城建筑特色,建筑特色,新古典歐陸風(fēng)情,豐富婉約。
15、型同類(lèi)項(xiàng)目做借鑒分析,為金碧天下的上市開(kāi)盤(pán)提供優(yōu)秀可靠的營(yíng)銷(xiāo)方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,藍(lán)光觀(guān)嶺雅居樂(lè)花園大溪谷城南,地處麓山大道廣州開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)2008畝大盤(pán)城北,地處金堂縣高爾夫別墅4200畝大盤(pán)區(qū)域無(wú)直接競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目遠(yuǎn)郊,地處蒲江,遠(yuǎn)郊別墅高爾夫別墅8。
16、表格記錄房客源,確實(shí)是有些落后了,但是有很多的優(yōu)秀房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,雖然他們銷(xiāo)售的是生活中最大宗的商品房產(chǎn),但是在他們自己選擇使用中介軟件時(shí)卻顯得很盲目,耐心的說(shuō)服客戶(hù)是他們的強(qiáng)項(xiàng),但是往往在選購(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)非常關(guān)鍵的房產(chǎn)中介軟件的時(shí)候考慮欠妥,另。
17、初始資料2,1,2負(fù)責(zé)變更操作,按批件變更項(xiàng)目資料2,1,3負(fù)責(zé)系統(tǒng)監(jiān)控操作2,1,4負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù),更新和完善經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部2,22,22,2,1負(fù)責(zé)按批件進(jìn)行特殊預(yù)留操作2,2,2負(fù)責(zé)初始資料及核定產(chǎn)權(quán)面積的錄入2,2,3負(fù)責(zé)樓盤(pán)。
18、對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員提更名為,成本管理部,對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員提出了更高的要求,出了更高的要求,單純的建安費(fèi)用控制單純的建安費(fèi)用控制加強(qiáng)成本的計(jì)劃性加強(qiáng)成本的計(jì)劃性目標(biāo)成本管理制度目標(biāo)成本管理制度項(xiàng)目全成本控制項(xiàng)目全成本控制利潤(rùn)是多少利潤(rùn)是多少。
19、機(jī)使用者,用戶(hù),必須接受有關(guān)系統(tǒng)操作的培訓(xùn),或具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,7,程序7,1電腦軟件的委托開(kāi)發(fā),引進(jìn)7,1,1部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)需要提出電腦軟件的開(kāi)發(fā),引進(jìn)需求計(jì)劃報(bào)主管副總經(jīng)理審批,7,1,2審批通過(guò)后,部門(mén)負(fù)責(zé)人指定軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。
20、成功辦理金卡,老客戶(hù)即可獲得價(jià)值2000元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶(hù)同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)的機(jī)會(huì)一次,具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤(pán)挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為準(zhǔn),三,獎(jiǎng)勵(lì)措施新客戶(hù)推薦量老客戶(hù)回報(bào)新客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)備注每組價(jià)值2000元購(gòu)房鋪代金券一張賺取幸。
21、維護(hù),確保其處于正常使用狀態(tài),3,2項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)向公用設(shè)施管理部門(mén)申請(qǐng)辦理本項(xiàng)目施工臨時(shí)上水,下水,電力,電信等設(shè)施的配置,并負(fù)責(zé)組織工地現(xiàn)場(chǎng)辦公用房,銷(xiāo)售用房及樣板房的建設(shè),以及對(duì)施工,監(jiān)理單位的機(jī)械,檢測(cè)設(shè)備實(shí)施進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)并作定期檢查。
22、地區(qū)公司需配備一名系統(tǒng)管理員,結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況,系統(tǒng)管理員可兼任業(yè)務(wù)操作員職位,任職資格,任職資格,熟悉Windows操作系統(tǒng)平臺(tái),具有局域網(wǎng),廣域網(wǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu),第2頁(yè)共12頁(yè)主要職責(zé),主要職責(zé),負(fù)責(zé)所屬地區(qū)的系統(tǒng)運(yùn)行情。
23、套房源開(kāi)消化,套房源開(kāi)消化,套房源開(kāi)消化,套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù)幾次開(kāi)每次去化多少P71,開(kāi)劃與備推售開(kāi)房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng),推向市場(chǎng)關(guān)動(dòng)作即為開(kāi),劃人員主是擇怎樣時(shí)機(jī)入市分幾期推出推售如何每期推出哪些。
24、現(xiàn)是錯(cuò)的這年代是人折騰電腦,還是電腦折騰人,內(nèi)容概要的活用新建,的活用建議,新建空白,要善用模板文件可以從軟件本身和網(wǎng)站中獲取模板的活用好圖片哪里容易找到,的活用建議,微軟網(wǎng)站上的剪貼畫(huà)十分豐富,不妨多多選擇圖片的插入方式絕不止一種的活用快。
25、2,2,油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂(yōu)候場(chǎng),斷電無(wú)憂(yōu),建議由營(yíng)銷(xiāo)策劃租用柴油發(fā)電機(jī),功率按租用的電腦數(shù)量與打印機(jī)數(shù)量確定,一臺(tái)電腦按500瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按150瓦計(jì)算,并要求配備應(yīng)急柴油30,50升,技術(shù)人員一名,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天在油機(jī)旁候場(chǎng),一旦斷電。
26、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車(chē)位個(gè),地面車(chē)位個(gè),地下車(chē)位個(gè),住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比,個(gè)戶(hù),商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比,個(gè),項(xiàng)目銷(xiāo)售情況,年月日截止,項(xiàng)目前期籌備期累計(jì)派籌臺(tái),已簽到臺(tái),簽到率,項(xiàng)目共取得預(yù)售證套,億,當(dāng)天推售貨量套,億,其中高層。
27、T3,開(kāi)盤(pán)流程及人員安排PART4,開(kāi)盤(pán)后工作梳理P51,開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃不籌備核心目的,完成項(xiàng)目銷(xiāo)售仸務(wù)年度銷(xiāo)售仸務(wù),億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化,套房源開(kāi)盤(pán)消化,套房源開(kāi)盤(pán)消化,套房源開(kāi)盤(pán)消化,套房源某月某月某月某月。
28、摘牌日個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月,個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月,個(gè)月距成就共享截止時(shí)間個(gè)月天七,運(yùn)營(yíng)視角,進(jìn)度,進(jìn)度后評(píng)估,開(kāi)放開(kāi)盤(pán)凈工期,鹽城亭湖天山項(xiàng)目展示區(qū)開(kāi)放凈工期為,個(gè)月,開(kāi)盤(pán)凈工期,個(gè)月,分析,重點(diǎn)工作前置,提前與規(guī)劃局進(jìn)行溝通,確保示范區(qū)規(guī)劃方。
29、對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員提更名為,成本管理部,對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員提出了更高的要求,出了更高的要求,單純的建安費(fèi)用控制單純的建安費(fèi)用控制加強(qiáng)成本的計(jì)劃性加強(qiáng)成本的計(jì)劃性目標(biāo)成本管理制度目標(biāo)成本管理制度項(xiàng)目全成本控制項(xiàng)目全成本控制利潤(rùn)是多少利潤(rùn)是多少。
30、念念事事件件區(qū)區(qū)域域論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,投投資資論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放,冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng)風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),投投資資論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介會(huì)會(huì)投投資資論論壇壇暖暖場(chǎng)。
31、才是人生本來(lái)的樣子港中旅成都海泉灣世界籍運(yùn)動(dòng)度假生態(tài)小鎮(zhèn)一池氤氳的氡溫泉再狂野的心也能獲得安寧港中旅成都海泉灣世界籍運(yùn)動(dòng)度假生態(tài)小鎮(zhèn),4,銷(xiāo)售物料生命力指數(shù)白皮書(shū)在霧霾嚴(yán)重,城市擁堵的當(dāng)下,強(qiáng)化項(xiàng)目宜居指數(shù),5,銷(xiāo)售物料自然百科將項(xiàng)目擁有的。
32、實(shí)現(xiàn)高效售房,賣(mài)盤(pán)指南帶來(lái)的不僅是傳播的變革,更是營(yíng)銷(xiāo)渠道的顛覆,賣(mài)盤(pán)指南移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)售房一站式解決方案我們?yōu)榇硕鴣?lái),公司簡(jiǎn)介part公司簡(jiǎn)介上海壹寶電子商務(wù)有限公司主要投資人均為房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的成功企業(yè)家,同時(shí)的我們的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在房地產(chǎn)領(lǐng)域。
33、盤(pán)客戶(hù)積累交付使用客戶(hù)維護(hù)銷(xiāo)售結(jié)束通過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)積累和梳理,再充分整合利用各種有效資源,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì)外公開(kāi)發(fā)售的行為,給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度,通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客。
34、酒店推薦場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí)容納1000人以上,宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀(guān)眾區(qū),后卉部分使用推拉門(mén)分隔,作為銷(xiāo)控區(qū),主會(huì)場(chǎng),國(guó)宴廳國(guó)宴廳介紹外場(chǎng)平面規(guī)劃導(dǎo)視停車(chē)場(chǎng)交通信息,1,駕車(chē),停車(chē)1小時(shí)內(nèi)免費(fèi),4小時(shí)內(nèi)8元,酒店600個(gè)停。
35、紹,1,編譯程序,編譯程序?qū)⒁环N高級(jí)語(yǔ)言的指令,如,COBOL,翻譯成計(jì)算機(jī)能解釋的指令,讀者應(yīng)該記住,任何一臺(tái)計(jì)算機(jī)都是用機(jī)器語(yǔ)言來(lái)執(zhí)行所有的程序,而不論這些程序是用BASIC,FORTRAN或是COBOL編寫(xiě)的,高級(jí)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言只不過(guò)是。
36、合合作作單單位位級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定,合作單位清單合作單位清單擬定,合作單位清單媒體清單擬定,合作單位乙方媒體聯(lián)絡(luò),合作單位乙方各類(lèi)合作單位聯(lián)絡(luò)人人員員招招聘聘級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)招招聘聘及及培培訓(xùn)訓(xùn),人員招聘計(jì)劃人員配置及入職計(jì)劃。
37、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái),向其傳遞白金瀚的高品位生活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán),六,活動(dòng)內(nèi)容六,活動(dòng)內(nèi)容開(kāi)盤(pán)慶典儀式,領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),剪彩等,演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演,模特表演等,會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞,也可以。
38、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌成本管理部確定目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià)綜合事務(wù)部,報(bào)建,預(yù)售報(bào)告預(yù)售許可證營(yíng)銷(xiāo)管理部策略方案確定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),沙盤(pán),戶(hù)型模型等,蓄客策略?xún)r(jià)格策略及價(jià)格表樣板間開(kāi)放活。
39、及庫(kù)存分析,包含不同面積區(qū)間分類(lèi)匯總,三,三,開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧1,選房方式2,銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)平面圖3,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足,圖片,文字的方式,四,四,開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)回顧回顧1,關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)回顧2,媒體廣告3,現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包裝展示五,五,項(xiàng)目。
40、的因素,制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法,開(kāi)盤(pán)范圍,確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則,確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法,開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃,開(kāi)盤(pán)定價(jià),開(kāi)盤(pán)時(shí)間,開(kāi)盤(pán)選房方式,五,開(kāi)盤(pán)的組織實(shí)施,加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信,開(kāi)盤(pán)組織安排,開(kāi)盤(pán)組織流程,人員分工及培訓(xùn),開(kāi)盤(pán)空間組。
41、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線(xiàn)下核驗(yàn)客戶(hù)情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第10,12天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線(xiàn)下邀約客戶(hù)分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少。
42、程,做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí),同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式,開(kāi)盤(pán)的主要形式。
43、總體1個(gè),首期1個(gè),遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè),各種戶(hù)型1個(gè)戶(hù)型效果圖建議采用畫(huà)架等形式,具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案,舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷(xiāo)售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷(xiāo)售文件的展示易拉寶按照現(xiàn)場(chǎng)。
44、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名,物業(yè),二二,簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)。
45、標(biāo)宏觀(guān)政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列,近期宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策,土地政策,房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀,對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶(hù)分析宏觀(guān)樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)。
46、年月日年月日編寫(xiě)招標(biāo)文件年月日年月日按制度履行審批手續(xù)年月日年月日發(fā)標(biāo),開(kāi)標(biāo),評(píng)標(biāo),定標(biāo)年月日年月日簽訂合同年月日年月日正式開(kāi)展調(diào)研工作年月日年月日完成提交調(diào)研報(bào)告年月日年月日市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目所在地,所在區(qū)域,或重點(diǎn)區(qū)域,宏觀(guān)經(jīng)。
47、例產(chǎn)品戶(hù)型設(shè)計(jì)總平圖產(chǎn)品施工平立剖房源編號(hào)典型戶(hù)型圖小院面積車(chē)位分布簽約戶(hù)型圖風(fēng)險(xiǎn)提示風(fēng)險(xiǎn)提示,簽約版,交房標(biāo)準(zhǔn)房源臺(tái)賬提供五證彩色復(fù)印件方方案案類(lèi)類(lèi)樣板樓精裝方案售樓處精裝方案永久售樓處示范區(qū)景觀(guān)方案全案營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)方案及價(jià)格方案推廣。
48、工作梳理P51,開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的,完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù),億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化,套房源開(kāi)盤(pán)消化,套房源開(kāi)盤(pán)消化,套房源開(kāi)盤(pán)消化,套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要通過(guò)幾次開(kāi)。
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