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成都房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤

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成都房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤Tag內(nèi)容描述:

1、的行為,給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注,實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金,1234開盤的目的12345開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在項(xiàng)目整個(gè)營銷過程中具有丼足輕。

2、宏觀環(huán)境微觀環(huán)境中觀環(huán)境,宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境項(xiàng)目拿地營銷系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的端口,項(xiàng)目拿地營銷系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的端口,市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究整體定位整體定位前期規(guī)劃前期規(guī)劃項(xiàng)目動(dòng)工項(xiàng)目動(dòng)工形象推。

3、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌成本管理部確定目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià)綜合事務(wù)部,報(bào)建,預(yù)售報(bào)告預(yù)售許可證營銷管理部策略方案確定設(shè)計(jì)任務(wù)書,沙盤,戶型模型等,蓄客策略價(jià)格策略及價(jià)格表樣板間開放活。

4、41313121211111010998877665544332211小小計(jì)計(jì)意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字,各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào),小小計(jì)計(jì),項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖年年月月日日開開盤盤前前天天棟棟棟棟棟棟棟棟。

5、觀市場(chǎng)現(xiàn)狀及走勢(shì)分析,年成都房地產(chǎn)市場(chǎng)分析,含郊區(qū),年成都商品房市場(chǎng)供應(yīng)及銷售走勢(shì)分析,年成都商品房區(qū)域價(jià)格比較分析,年成都購房群體構(gòu)成狀況,年成都二手房市場(chǎng)狀況,成都宏觀房產(chǎn)市場(chǎng)核心狀況小結(jié),三,三,郫縣宏觀市場(chǎng)分析郫縣宏觀市場(chǎng)分析,郫縣。

6、提高到場(chǎng)人員的當(dāng)日成交量,3,促進(jìn)后續(xù)的穩(wěn)定成交量上升,二,樹立良好形象1,形成火爆場(chǎng)面,2,盡可能地讓當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注這次開盤活動(dòng),3,提高開發(fā)公司和項(xiàng)目的知名度,二,開盤二,開盤流程安排流程安排,一,開盤當(dāng)日選房流程,一,開盤當(dāng)日選房流程1。

7、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,23,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33,2,2良好的前期推廣,33,2,3充分有效的客戶儲(chǔ)備,8四,開盤決策的五大核心問題四,開盤決策的五大核心問題,9。

8、交通條件,交通條件,3030分鐘都市生活分鐘都市生活項(xiàng)目規(guī)模,項(xiàng)目規(guī)模,7070萬平米精裝豪宅社區(qū)萬平米精裝豪宅社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),規(guī)劃設(shè)計(jì),國際主流規(guī)劃理念打造歐陸宮廷城國際主流規(guī)劃理念打造歐陸宮廷城建筑特色,建筑特色,新古典歐陸風(fēng)情,豐富婉約。

9、型同類項(xiàng)目做借鑒分析,為金碧天下的上市開盤提供優(yōu)秀可靠的營銷方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,藍(lán)光觀嶺雅居樂花園大溪谷城南,地處麓山大道廣州開發(fā)商開發(fā)2008畝大盤城北,地處金堂縣高爾夫別墅4200畝大盤區(qū)域無直接競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目遠(yuǎn)郊,地處蒲江,遠(yuǎn)郊別墅高爾夫別墅8。

10、IP卡發(fā)售11月25,27日,暫定,11月1,20日活動(dòng)內(nèi)容愛上開盤活動(dòng)周期愛上開盤活動(dòng)周期第一階段第一階段第二階段第二階段開盤銷售11月28日第三階段第三階段開盤營銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)開盤營銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容要求111月10,23日銷售中心。

11、收款席收款席房源經(jīng)理收款席收款席房源經(jīng)理收款席收款席房源經(jīng)理收款席收款席房源經(jīng)理收款席收款席出口出口通道入口工作人員通道唱號(hào)不符合不符合停車,下車進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)卡補(bǔ)卡熟悉場(chǎng)地,了解流程聽候召集,開始排隊(duì)進(jìn)入交易隊(duì)列繼續(xù)等候申請(qǐng)房源確認(rèn)房源重新選房宣。

12、套房源開消化,套房源開消化,套房源開消化,套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù)幾次開每次去化多少P71,開劃與備推售開房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng),推向市場(chǎng)關(guān)動(dòng)作即為開,劃人員主是擇怎樣時(shí)機(jī)入市分幾期推出推售如何每期推出哪些。

13、付款壹萬伍仟元,鉆石卡可沖抵購房首付款叁萬元,申領(lǐng)辦法,請(qǐng)您憑本人身份證或其他相關(guān)證件至銷售中心申領(lǐng)卡,并填寫相應(yīng)卡型的卡申領(lǐng)單,同時(shí)交納誠意金,金卡人民幣壹萬元,鉆石卡人民幣貳萬元,申領(lǐng)程序,請(qǐng)認(rèn)真閱讀世紀(jì)商貿(mào)城卡申領(lǐng)須知,填寫世紀(jì)商貿(mào)城。

14、2,2,油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無憂候場(chǎng),斷電無憂,建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī),功率按租用的電腦數(shù)量與打印機(jī)數(shù)量確定,一臺(tái)電腦按500瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按150瓦計(jì)算,并要求配備應(yīng)急柴油30,50升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油機(jī)旁候場(chǎng),一旦斷電。

15、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車位個(gè),地面車位個(gè),地下車位個(gè),住宅車位個(gè)數(shù)配比,個(gè)戶,商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比,個(gè),項(xiàng)目銷售情況,年月日截止,項(xiàng)目前期籌備期累計(jì)派籌臺(tái),已簽到臺(tái),簽到率,項(xiàng)目共取得預(yù)售證套,億,當(dāng)天推售貨量套,億,其中高層。

16、T3,開盤流程及人員安排PART4,開盤后工作梳理P51,開盤策略的計(jì)劃不籌備核心目的,完成項(xiàng)目銷售仸務(wù)年度銷售仸務(wù),億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月。

17、摘牌日個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月,個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月,個(gè)月距成就共享截止時(shí)間個(gè)月天七,運(yùn)營視角,進(jìn)度,進(jìn)度后評(píng)估,開放開盤凈工期,鹽城亭湖天山項(xiàng)目展示區(qū)開放凈工期為,個(gè)月,開盤凈工期,個(gè)月,分析,重點(diǎn)工作前置,提前與規(guī)劃局進(jìn)行溝通,確保示范區(qū)規(guī)劃方。

18、如何利用公關(guān)事件造勢(shì),2,廣告宣傳上的具體落地執(zhí)行,廣告宣傳上的具體落地執(zhí)行,核心問題核心問題如何制造君山的影如何制造君山的影響力和高端認(rèn)知,響力和高端認(rèn)知,整合時(shí)代的傳播鏈條整合時(shí)代的傳播鏈條君山影響力君山影響力,高端認(rèn)知高端認(rèn)知圈層口碑。

19、人員,場(chǎng)面混亂認(rèn)購未交款情況不可控手工量大,程序繁瑣,錯(cuò)誤率高造成客戶積壓,影響選房速度手工填寫收據(jù),耗時(shí)長(zhǎng),效率低身份證簽到快捷快速統(tǒng)計(jì)未到場(chǎng)客戶,即時(shí)電話追蹤現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量少,逼定崗位固定,場(chǎng)面易控杜絕認(rèn)購未交款掃身份證,系統(tǒng)一鍵選房一鍵。

20、念念事事件件區(qū)區(qū)域域論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,投投資資論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目營營銷銷中中心心開開放放,冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng)風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),投投資資論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介會(huì)會(huì)投投資資論論壇壇暖暖場(chǎng)。

21、才是人生本來的樣子港中旅成都海泉灣世界籍運(yùn)動(dòng)度假生態(tài)小鎮(zhèn)一池氤氳的氡溫泉再狂野的心也能獲得安寧港中旅成都海泉灣世界籍運(yùn)動(dòng)度假生態(tài)小鎮(zhèn),4,銷售物料生命力指數(shù)白皮書在霧霾嚴(yán)重,城市擁堵的當(dāng)下,強(qiáng)化項(xiàng)目宜居指數(shù),5,銷售物料自然百科將項(xiàng)目擁有的。

22、記,產(chǎn)品推介會(huì),會(huì)員卡,積分卡,展會(huì)及活動(dòng),發(fā)展商客戶資源,世聯(lián)客戶資源天鵝堡二期策略總綱本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,5客戶積累客戶積累定價(jià)定價(jià)開盤,選房開盤,選房123本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,6定價(jià)定價(jià)定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過程。

23、盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售結(jié)束通過一定時(shí)間的客戶積累和梳理,再充分整合利用各種有效資源,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì)外公開發(fā)售的行為,給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客。

24、性定位,Slogan,成都,山外有山,成都,山外有山有獨(dú)特偏好和強(qiáng)烈有獨(dú)特偏好和強(qiáng)烈的圈層認(rèn)同感的圈層認(rèn)同感,群體,群體Insight,同道中人的山居歲月同道中人的山居歲月,品牌主張,品牌核心,商道商道,事業(yè),事業(yè),人道人道,個(gè)人修養(yǎng),個(gè)人。

25、產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地。

26、酒店推薦場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí)容納1000人以上,宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為銷控區(qū),主會(huì)場(chǎng),國宴廳國宴廳介紹外場(chǎng)平面規(guī)劃導(dǎo)視停車場(chǎng)交通信息,1,駕車,停車1小時(shí)內(nèi)免費(fèi),4小時(shí)內(nèi)8元,酒店600個(gè)停。

27、開盤,選房開盤,選房123定價(jià)定價(jià)定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過程,定價(jià)可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個(gè)要素,因?yàn)橐粋€(gè)組織為其產(chǎn)品制定的價(jià)格在決定該組織的收入,利潤并在競(jìng)爭(zhēng)上起著非常重要的作用,價(jià)格制定步驟價(jià)格制定步驟選。

28、合合作作單單位位級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定,合作單位清單合作單位清單擬定,合作單位清單媒體清單擬定,合作單位乙方媒體聯(lián)絡(luò),合作單位乙方各類合作單位聯(lián)絡(luò)人人員員招招聘聘級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)招招聘聘及及培培訓(xùn)訓(xùn),人員招聘計(jì)劃人員配置及入職計(jì)劃。

29、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌成本管理部確定目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià)綜合事務(wù)部,報(bào)建,預(yù)售報(bào)告預(yù)售許可證營銷管理部策略方案確定設(shè)計(jì)任務(wù)書,沙盤,戶型模型等,蓄客策略價(jià)格策略及價(jià)格表樣板間開放活。

30、的因素,制定開盤目標(biāo)的方法,開盤范圍,確定開盤推售范圍的原則,確定開盤范圍的方法,開盤加推計(jì)劃,開盤定價(jià),開盤時(shí)間,開盤選房方式,五,開盤的組織實(shí)施,加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信,開盤組織安排,開盤組織流程,人員分工及培訓(xùn),開盤空間組。

31、中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置,開盤準(zhǔn)備期營銷傳播開盤準(zhǔn)備期營銷傳播項(xiàng)目項(xiàng)目交接交接市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查價(jià)值價(jià)值梳理梳理方案方案撰寫撰寫團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建組建案前案前計(jì)劃計(jì)劃課程,課程,如何撰寫項(xiàng)目營銷總綱如何撰寫項(xiàng)目營銷總綱本課程的適用對(duì)象,本課程。

32、要做成一場(chǎng)有影響力的開盤活動(dòng),打破房產(chǎn)市場(chǎng)年底銷售冷清的局面,4推廣實(shí)施,1,在最短的時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出一整套的開盤信息畫面,將現(xiàn)有的對(duì)外媒體畫面迅速換掉,最大可能制造出年底熱銷的銷售氛圍,2,目前的媒體投放有報(bào)廣,短信,圍墻,樓體大字,現(xiàn)需借用。

33、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營銷差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立,難點(diǎn)二,如何蓄水客戶,區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開展集客,確??蛻艋A(chǔ)量,難點(diǎn)三,如何維系客戶規(guī)避流失,首開蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶。

34、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第10,12天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少。

35、晨住宅團(tuán)隊(duì)住宅團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)客戶引導(dǎo)客戶區(qū)域區(qū)域崗位崗位工作內(nèi)容工作內(nèi)容物料物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人售樓部置業(yè)顧問1,引導(dǎo)客戶,做最后一輪逼定2,為轉(zhuǎn)認(rèn)籌鋪墊3,檢查客戶資料,并叮囑客戶開盤資料帶齊銷售道具置業(yè)顧問郭慧售樓部資料審核1,檢。

36、情況11已至11層1,5樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計(jì)在9月5日前集體取得,屆時(shí)將具備銷售條件,22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前EE區(qū)的工程及證件的取得進(jìn)度情況來看。

37、營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn),銷銷售售中中心心開開放放,啟啟動(dòng)動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目目認(rèn)認(rèn)籌籌,開開盤盤時(shí)時(shí)間間待待定定前前期期工工作作準(zhǔn)準(zhǔn)備備代代理理公公司司準(zhǔn)準(zhǔn)備備項(xiàng)項(xiàng)目目案案名名建建議議。

38、現(xiàn)有資源現(xiàn)有資源,兩個(gè)高炮,5個(gè)LED屏,廣告電梯框架,城市廣場(chǎng)各樓層展架,7個(gè),電視臺(tái)EPG,電視臺(tái)開機(jī)畫面,道旗,8個(gè),君悅城1,2期,公交車身,僅更換中間窗條字,外展桁架等廣告公司需10月18日前所有畫面定稿,如開盤時(shí)間無法最終確定。

39、對(duì)以后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐,土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整,了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?政府收費(fèi)項(xiàng)目和具體情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本框算了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況產(chǎn)品形式,市場(chǎng)價(jià)格,市場(chǎng)格局,發(fā)。

40、過程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成果,這個(gè)交易過程的核心環(huán)節(jié)就是定價(jià)與開盤組織,1,定價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)2,定價(jià)案例分析3,定價(jià)的實(shí)際操作體會(huì)4,開盤的基礎(chǔ)知識(shí)5,開盤案例分析6,開盤實(shí)際操作體會(huì)目錄1,什么是定價(jià)2,定價(jià)的策略選擇3,定價(jià)相關(guān)方法4,定價(jià)的基。

41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名,物業(yè),二二,簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開。

42、開會(huì)討論并定稿10項(xiàng)目定價(jià)初稿提交開會(huì)討論并定稿11分銷階段性激勵(lì)政策初稿提交開會(huì)討論并定稿12市場(chǎng)環(huán)境及政策實(shí)時(shí)監(jiān)控完完成成時(shí)時(shí)間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開開盤盤前前工。

43、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列,近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,土地政策,房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀,對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)。

44、調(diào)研摸查立柱,車體等廣告資源確定活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計(jì)項(xiàng)VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計(jì),標(biāo)志,色彩系統(tǒng),輔助圖形,應(yīng)用規(guī)范等,品牌推。

45、年月日年月日編寫招標(biāo)文件年月日年月日按制度履行審批手續(xù)年月日年月日發(fā)標(biāo),開標(biāo),評(píng)標(biāo),定標(biāo)年月日年月日簽訂合同年月日年月日正式開展調(diào)研工作年月日年月日完成提交調(diào)研報(bào)告年月日年月日市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目所在地,所在區(qū)域,或重點(diǎn)區(qū)域,宏觀經(jīng)。

46、例產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)總平圖產(chǎn)品施工平立剖房源編號(hào)典型戶型圖小院面積車位分布簽約戶型圖風(fēng)險(xiǎn)提示風(fēng)險(xiǎn)提示,簽約版,交房標(biāo)準(zhǔn)房源臺(tái)賬提供五證彩色復(fù)印件方方案案類類樣板樓精裝方案售樓處精裝方案永久售樓處示范區(qū)景觀方案全案營銷方案開盤營銷方案及價(jià)格方案推廣。

47、工作梳理P51,開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的,完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù),億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要通過幾次開。

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    開盤方案開盤力爭(zhēng)開盤力爭(zhēng)10001000套套我們的目標(biāo),拔劍驚四座舉旗動(dòng)蜀川一大思考一大思考二大策略二大策略三大活動(dòng)三大活動(dòng)四大執(zhí)行四大執(zhí)行五大優(yōu)惠五大優(yōu)惠六大廣告六大廣告以大手筆實(shí)現(xiàn)大突破以大手筆實(shí)現(xiàn)大突破達(dá)成目

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx 文檔

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    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

成都郫縣地產(chǎn)項(xiàng)目開盤營銷策略(123頁).doc 文檔

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    成都郫縣項(xiàng)目成都郫縣項(xiàng)目0808年年88月開盤營銷策略案月開盤營銷策略案目錄目錄第一篇第一篇市場(chǎng)研究篇市場(chǎng)研究篇一現(xiàn)行宏觀政策分一現(xiàn)行宏觀政策分析析,81國家房產(chǎn)宏觀政策環(huán)境分析,81,1相關(guān)政策分析,8

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 39.91MB     頁數(shù): 123

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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    P1項(xiàng)目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

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2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx 文檔

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    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

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房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開開盤盤時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶1900190

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

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    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

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    開盤的含義開盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

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房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開

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成都恒大城地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前重點(diǎn)工作(22頁).ppt 文檔

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    開盤前重點(diǎn)營銷策劃及準(zhǔn)備工作開盤前重點(diǎn)營銷策劃及準(zhǔn)備工作目錄目錄第一部分,賣點(diǎn)提煉第二部分,賣點(diǎn)展示第三部分,平面表現(xiàn)第四部分,媒體計(jì)劃第一部分,賣點(diǎn)提煉第一部分,賣點(diǎn)提煉自然生態(tài)環(huán)境,自然生態(tài)環(huán)境,溫江生態(tài)城溫江生態(tài)城區(qū)位

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    項(xiàng)目開盤階段營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板完成簽約銷售套套實(shí)現(xiàn)合同銷售金額億億實(shí)際回籠資金億元億元營銷目標(biāo)200,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃表.xls 文檔

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    序號(hào)工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

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    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

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    活動(dòng)概述活動(dòng)主題,2018,開盤盛典活動(dòng)時(shí)間,2018年12月9日晚暫定活動(dòng)對(duì)象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動(dòng)規(guī)模,1000人活動(dòng)目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

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    項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個(gè)新項(xiàng)目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

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    華方經(jīng)開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITYPLANNINGIMPLEMENTATIONREPORT目錄directory71營銷目標(biāo)與思路2營銷執(zhí)行方案3預(yù)算與配合營銷目標(biāo)與思路1項(xiàng)目銷售目標(biāo)住宅產(chǎn)品6個(gè)月完成不低于90公寓類產(chǎn)品1

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 10.10MB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤籌備與銷售執(zhí)行培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    開盤籌備及銷售執(zhí)行開盤籌備及銷售執(zhí)行策劃情景模擬培訓(xùn)客戶積累客戶積累價(jià)格方案價(jià)格方案開盤選房開盤選房1234營銷跟進(jìn)營銷跟進(jìn)客戶積累客戶積累定價(jià)定價(jià)開盤選房開盤選房123客戶積累客戶積累認(rèn)籌VIP卡取得預(yù)售

    時(shí)間: 2021-08-29     大小: 658KB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前執(zhí)行計(jì)劃表.xlsx 文檔

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    開開盤盤前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)開開始始時(shí)時(shí)間間營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案1總體工作鋪排表表初步提交開會(huì)討論并定稿2媒介推廣方案初稿提交開會(huì)討論并定稿3分銷政策及制度初稿提交開會(huì)討論

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 271.35KB     頁數(shù): 15

綠城會(huì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤章程(15頁).doc 文檔

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    綠城會(huì)章程綠城會(huì)章程第一章第一章總則總則關(guān)于綠城會(huì)關(guān)于綠城會(huì)綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司自1995年成立以來,始終堅(jiān)信講正義走正道,得正果,堅(jiān)持以人文主義理想為指導(dǎo),堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任與義務(wù),秉承真誠善意精致完美的核心價(jià)值觀,以為員工創(chuàng)

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 95.50KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤籌備與銷售執(zhí)行培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,開盤籌備及銷售執(zhí)行開盤籌備及銷售執(zhí)行策劃情景模擬培訓(xùn)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,2客戶積累客戶積累價(jià)格方案價(jià)格方案開盤選房開盤選房1234營銷跟進(jìn)營銷跟進(jìn)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,3客戶

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 590.89KB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤活動(dòng)簡(jiǎn)案(10頁).doc 文檔

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    房產(chǎn)項(xiàng)目房產(chǎn)項(xiàng)目開盤計(jì)開盤計(jì)劃劃一目的一目的開盤活動(dòng)不是目的,為使項(xiàng)目的成交量達(dá)到最大化才是我們真正的目的,所以此次開盤活動(dòng)的重點(diǎn)是為了將一些潛在客戶充分的挖掘出來,讓潛在客戶都變成我們的客戶,使排號(hào)階段聚集的客戶能量能有效釋放,所

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 79.72KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開開盤盤時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 19KB     頁數(shù): 6

成都譽(yù)峰住宅項(xiàng)目開盤方案(29頁).ppt 文檔

    成都譽(yù)峰住宅項(xiàng)目開盤方案(29頁).ppt

    1譽(yù)峰二期9號(hào)樓開盤方案2推廣思路全面鋪開,引爆全城為明年推盤蓄勢(shì)蓄勢(shì)爆發(fā)3思路,譽(yù)峰項(xiàng)目今年很少有爆發(fā)性的新聞出現(xiàn),原因在于線上線下的推廣都比較少,主要的關(guān)注度還是來自于圈層介紹,我們需要將屬于譽(yù)峰客戶層次的客群吸引到譽(yù)峰的圈層里面,那么

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 2.20MB     頁數(shù): 28

地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程方法(47頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程流程地產(chǎn)營銷策劃中心地產(chǎn)營銷策劃中心目錄目錄一關(guān)于開盤的理解一關(guān)于開盤的理解,11,11,1定義定義,11,21,2重要性重要性,11,31,3應(yīng)遵循原則應(yīng)遵循原

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 836KB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)項(xiàng)目線下電子化開盤培訓(xùn)手冊(cè)方案.pptx 文檔

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    線下電子化開盤培訓(xùn)手冊(cè)訃籌簽到緩沖銷控區(qū)財(cái)務(wù)區(qū)簽約區(qū)實(shí)時(shí)成交數(shù)據(jù)身份識(shí)別準(zhǔn)確系統(tǒng)限時(shí)選房數(shù)據(jù)全掌控投影銷控表客戶體驗(yàn)好身份證掃描器登記效率高電子開盤引入新科技新設(shè)備搖號(hào)電子搖號(hào)傳統(tǒng)電子開盤流程對(duì)比簽

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 1.79MB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx

    開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計(jì)完成時(shí)間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)測(cè)政策動(dòng)態(tài)土拍動(dòng)態(tài)競(jìng)品銷售動(dòng)態(tài)廣告及活動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控主要客群情況監(jiān)測(cè)

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤解籌方案及流程(13頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤解籌方案及流程(13頁).doc

    項(xiàng)目項(xiàng)目一期開盤解籌執(zhí)行方案一期開盤解籌執(zhí)行方案開盤時(shí)間開盤時(shí)間初定時(shí)間,11月3日周五備選時(shí)間,11月5日周日開盤地點(diǎn)開盤地點(diǎn)開盤,項(xiàng)目停車場(chǎng)選房,項(xiàng)目營銷中心第一部分第一部分包裝及推廣預(yù)熱包裝及推

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前期工作流程(8頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前期工作流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前期工作流程主要階段主要工作內(nèi)容執(zhí)行單位監(jiān)督單位土地獲取階段土地信息收集現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件,了解限制性條件現(xiàn)場(chǎng)踏勘

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花園房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷方案(32頁).ppt 文檔

    花園房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷方案(32頁).ppt

    20221282022128開盤階段營銷執(zhí)行方案謹(jǐn)呈,河北地產(chǎn)2第一部分,現(xiàn)場(chǎng)工程狀況第二部分,E區(qū)首推貨源及蓄客情況盤點(diǎn)第三部分,下階段推廣計(jì)劃排期第四部分,銷售及策劃團(tuán)隊(duì)工作部署目錄Part1Part1項(xiàng)目工程狀況項(xiàng)目工程

    時(shí)間: 2022-01-28     大小: 5.77MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷工作計(jì)劃表.xls 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤樓盤VIP卡申領(lǐng)須知(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤樓盤VIP卡申領(lǐng)須知(1頁).doc

    世紀(jì)商貿(mào)城世紀(jì)商貿(mào)城VIPVIP卡申領(lǐng)須知卡申領(lǐng)須知感謝您關(guān)注世紀(jì)商貿(mào)城,在您申領(lǐng)VIP卡前請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本須知,我們將為您提供熱情周到的服務(wù),一,申領(lǐng)1,申領(lǐng)世紀(jì)商貿(mào)城VIP卡將獲得以下權(quán)益,A,獲得優(yōu)先選房權(quán)

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