成都房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤Tag內(nèi)容描述:
1、的行為,給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注,實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金,1234開盤的目的12345開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在項(xiàng)目整個(gè)營銷過程中具有丼足輕。
2、宏觀環(huán)境微觀環(huán)境中觀環(huán)境,宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境項(xiàng)目拿地營銷系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的端口,項(xiàng)目拿地營銷系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的端口,市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究整體定位整體定位前期規(guī)劃前期規(guī)劃項(xiàng)目動(dòng)工項(xiàng)目動(dòng)工形象推。
3、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌成本管理部確定目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià)綜合事務(wù)部,報(bào)建,預(yù)售報(bào)告預(yù)售許可證營銷管理部策略方案確定設(shè)計(jì)任務(wù)書,沙盤,戶型模型等,蓄客策略價(jià)格策略及價(jià)格表樣板間開放活。
4、41313121211111010998877665544332211小小計(jì)計(jì)意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字,各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào),小小計(jì)計(jì),項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖年年月月日日開開盤盤前前天天棟棟棟棟棟棟棟棟。
5、觀市場(chǎng)現(xiàn)狀及走勢(shì)分析,年成都房地產(chǎn)市場(chǎng)分析,含郊區(qū),年成都商品房市場(chǎng)供應(yīng)及銷售走勢(shì)分析,年成都商品房區(qū)域價(jià)格比較分析,年成都購房群體構(gòu)成狀況,年成都二手房市場(chǎng)狀況,成都宏觀房產(chǎn)市場(chǎng)核心狀況小結(jié),三,三,郫縣宏觀市場(chǎng)分析郫縣宏觀市場(chǎng)分析,郫縣。
6、提高到場(chǎng)人員的當(dāng)日成交量,3,促進(jìn)后續(xù)的穩(wěn)定成交量上升,二,樹立良好形象1,形成火爆場(chǎng)面,2,盡可能地讓當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注這次開盤活動(dòng),3,提高開發(fā)公司和項(xiàng)目的知名度,二,開盤二,開盤流程安排流程安排,一,開盤當(dāng)日選房流程,一,開盤當(dāng)日選房流程1。
7、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,23,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33,2,2良好的前期推廣,33,2,3充分有效的客戶儲(chǔ)備,8四,開盤決策的五大核心問題四,開盤決策的五大核心問題,9。
8、交通條件,交通條件,3030分鐘都市生活分鐘都市生活項(xiàng)目規(guī)模,項(xiàng)目規(guī)模,7070萬平米精裝豪宅社區(qū)萬平米精裝豪宅社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),規(guī)劃設(shè)計(jì),國際主流規(guī)劃理念打造歐陸宮廷城國際主流規(guī)劃理念打造歐陸宮廷城建筑特色,建筑特色,新古典歐陸風(fēng)情,豐富婉約。
9、型同類項(xiàng)目做借鑒分析,為金碧天下的上市開盤提供優(yōu)秀可靠的營銷方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,藍(lán)光觀嶺雅居樂花園大溪谷城南,地處麓山大道廣州開發(fā)商開發(fā)2008畝大盤城北,地處金堂縣高爾夫別墅4200畝大盤區(qū)域無直接競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目遠(yuǎn)郊,地處蒲江,遠(yuǎn)郊別墅高爾夫別墅8。
10、IP卡發(fā)售11月25,27日,暫定,11月1,20日活動(dòng)內(nèi)容愛上開盤活動(dòng)周期愛上開盤活動(dòng)周期第一階段第一階段第二階段第二階段開盤銷售11月28日第三階段第三階段開盤營銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)開盤營銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容要求111月10,23日銷售中心。
11、收款席收款席房源經(jīng)理收款席收款席房源經(jīng)理收款席收款席房源經(jīng)理收款席收款席房源經(jīng)理收款席收款席出口出口通道入口工作人員通道唱號(hào)不符合不符合停車,下車進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)卡補(bǔ)卡熟悉場(chǎng)地,了解流程聽候召集,開始排隊(duì)進(jìn)入交易隊(duì)列繼續(xù)等候申請(qǐng)房源確認(rèn)房源重新選房宣。
12、套房源開消化,套房源開消化,套房源開消化,套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù)幾次開每次去化多少P71,開劃與備推售開房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng),推向市場(chǎng)關(guān)動(dòng)作即為開,劃人員主是擇怎樣時(shí)機(jī)入市分幾期推出推售如何每期推出哪些。
13、付款壹萬伍仟元,鉆石卡可沖抵購房首付款叁萬元,申領(lǐng)辦法,請(qǐng)您憑本人身份證或其他相關(guān)證件至銷售中心申領(lǐng)卡,并填寫相應(yīng)卡型的卡申領(lǐng)單,同時(shí)交納誠意金,金卡人民幣壹萬元,鉆石卡人民幣貳萬元,申領(lǐng)程序,請(qǐng)認(rèn)真閱讀世紀(jì)商貿(mào)城卡申領(lǐng)須知,填寫世紀(jì)商貿(mào)城。
14、2,2,油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無憂候場(chǎng),斷電無憂,建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī),功率按租用的電腦數(shù)量與打印機(jī)數(shù)量確定,一臺(tái)電腦按500瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按150瓦計(jì)算,并要求配備應(yīng)急柴油30,50升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油機(jī)旁候場(chǎng),一旦斷電。
15、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車位個(gè),地面車位個(gè),地下車位個(gè),住宅車位個(gè)數(shù)配比,個(gè)戶,商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比,個(gè),項(xiàng)目銷售情況,年月日截止,項(xiàng)目前期籌備期累計(jì)派籌臺(tái),已簽到臺(tái),簽到率,項(xiàng)目共取得預(yù)售證套,億,當(dāng)天推售貨量套,億,其中高層。
16、T3,開盤流程及人員安排PART4,開盤后工作梳理P51,開盤策略的計(jì)劃不籌備核心目的,完成項(xiàng)目銷售仸務(wù)年度銷售仸務(wù),億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月。
17、摘牌日個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月,個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月,個(gè)月距成就共享截止時(shí)間個(gè)月天七,運(yùn)營視角,進(jìn)度,進(jìn)度后評(píng)估,開放開盤凈工期,鹽城亭湖天山項(xiàng)目展示區(qū)開放凈工期為,個(gè)月,開盤凈工期,個(gè)月,分析,重點(diǎn)工作前置,提前與規(guī)劃局進(jìn)行溝通,確保示范區(qū)規(guī)劃方。
18、如何利用公關(guān)事件造勢(shì),2,廣告宣傳上的具體落地執(zhí)行,廣告宣傳上的具體落地執(zhí)行,核心問題核心問題如何制造君山的影如何制造君山的影響力和高端認(rèn)知,響力和高端認(rèn)知,整合時(shí)代的傳播鏈條整合時(shí)代的傳播鏈條君山影響力君山影響力,高端認(rèn)知高端認(rèn)知圈層口碑。
19、人員,場(chǎng)面混亂認(rèn)購未交款情況不可控手工量大,程序繁瑣,錯(cuò)誤率高造成客戶積壓,影響選房速度手工填寫收據(jù),耗時(shí)長(zhǎng),效率低身份證簽到快捷快速統(tǒng)計(jì)未到場(chǎng)客戶,即時(shí)電話追蹤現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量少,逼定崗位固定,場(chǎng)面易控杜絕認(rèn)購未交款掃身份證,系統(tǒng)一鍵選房一鍵。
20、念念事事件件區(qū)區(qū)域域論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,投投資資論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目營營銷銷中中心心開開放放,冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng)風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),投投資資論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介會(huì)會(huì)投投資資論論壇壇暖暖場(chǎng)。
21、才是人生本來的樣子港中旅成都海泉灣世界籍運(yùn)動(dòng)度假生態(tài)小鎮(zhèn)一池氤氳的氡溫泉再狂野的心也能獲得安寧港中旅成都海泉灣世界籍運(yùn)動(dòng)度假生態(tài)小鎮(zhèn),4,銷售物料生命力指數(shù)白皮書在霧霾嚴(yán)重,城市擁堵的當(dāng)下,強(qiáng)化項(xiàng)目宜居指數(shù),5,銷售物料自然百科將項(xiàng)目擁有的。
22、記,產(chǎn)品推介會(huì),會(huì)員卡,積分卡,展會(huì)及活動(dòng),發(fā)展商客戶資源,世聯(lián)客戶資源天鵝堡二期策略總綱本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,5客戶積累客戶積累定價(jià)定價(jià)開盤,選房開盤,選房123本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,6定價(jià)定價(jià)定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過程。
23、盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售結(jié)束通過一定時(shí)間的客戶積累和梳理,再充分整合利用各種有效資源,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì)外公開發(fā)售的行為,給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客。
24、性定位,Slogan,成都,山外有山,成都,山外有山有獨(dú)特偏好和強(qiáng)烈有獨(dú)特偏好和強(qiáng)烈的圈層認(rèn)同感的圈層認(rèn)同感,群體,群體Insight,同道中人的山居歲月同道中人的山居歲月,品牌主張,品牌核心,商道商道,事業(yè),事業(yè),人道人道,個(gè)人修養(yǎng),個(gè)人。
25、產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫房地。
26、酒店推薦場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí)容納1000人以上,宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為銷控區(qū),主會(huì)場(chǎng),國宴廳國宴廳介紹外場(chǎng)平面規(guī)劃導(dǎo)視停車場(chǎng)交通信息,1,駕車,停車1小時(shí)內(nèi)免費(fèi),4小時(shí)內(nèi)8元,酒店600個(gè)停。
27、開盤,選房開盤,選房123定價(jià)定價(jià)定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過程,定價(jià)可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個(gè)要素,因?yàn)橐粋€(gè)組織為其產(chǎn)品制定的價(jià)格在決定該組織的收入,利潤并在競(jìng)爭(zhēng)上起著非常重要的作用,價(jià)格制定步驟價(jià)格制定步驟選。
28、合合作作單單位位級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定,合作單位清單合作單位清單擬定,合作單位清單媒體清單擬定,合作單位乙方媒體聯(lián)絡(luò),合作單位乙方各類合作單位聯(lián)絡(luò)人人員員招招聘聘級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)招招聘聘及及培培訓(xùn)訓(xùn),人員招聘計(jì)劃人員配置及入職計(jì)劃。
29、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌成本管理部確定目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià)綜合事務(wù)部,報(bào)建,預(yù)售報(bào)告預(yù)售許可證營銷管理部策略方案確定設(shè)計(jì)任務(wù)書,沙盤,戶型模型等,蓄客策略價(jià)格策略及價(jià)格表樣板間開放活。
30、的因素,制定開盤目標(biāo)的方法,開盤范圍,確定開盤推售范圍的原則,確定開盤范圍的方法,開盤加推計(jì)劃,開盤定價(jià),開盤時(shí)間,開盤選房方式,五,開盤的組織實(shí)施,加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信,開盤組織安排,開盤組織流程,人員分工及培訓(xùn),開盤空間組。
31、中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置,開盤準(zhǔn)備期營銷傳播開盤準(zhǔn)備期營銷傳播項(xiàng)目項(xiàng)目交接交接市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查價(jià)值價(jià)值梳理梳理方案方案撰寫撰寫團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建組建案前案前計(jì)劃計(jì)劃課程,課程,如何撰寫項(xiàng)目營銷總綱如何撰寫項(xiàng)目營銷總綱本課程的適用對(duì)象,本課程。
32、要做成一場(chǎng)有影響力的開盤活動(dòng),打破房產(chǎn)市場(chǎng)年底銷售冷清的局面,4推廣實(shí)施,1,在最短的時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出一整套的開盤信息畫面,將現(xiàn)有的對(duì)外媒體畫面迅速換掉,最大可能制造出年底熱銷的銷售氛圍,2,目前的媒體投放有報(bào)廣,短信,圍墻,樓體大字,現(xiàn)需借用。
33、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營銷差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立,難點(diǎn)二,如何蓄水客戶,區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開展集客,確??蛻艋A(chǔ)量,難點(diǎn)三,如何維系客戶規(guī)避流失,首開蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶。
34、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第10,12天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少。
35、晨住宅團(tuán)隊(duì)住宅團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)客戶引導(dǎo)客戶區(qū)域區(qū)域崗位崗位工作內(nèi)容工作內(nèi)容物料物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人售樓部置業(yè)顧問1,引導(dǎo)客戶,做最后一輪逼定2,為轉(zhuǎn)認(rèn)籌鋪墊3,檢查客戶資料,并叮囑客戶開盤資料帶齊銷售道具置業(yè)顧問郭慧售樓部資料審核1,檢。
36、情況11已至11層1,5樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計(jì)在9月5日前集體取得,屆時(shí)將具備銷售條件,22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前EE區(qū)的工程及證件的取得進(jìn)度情況來看。
37、營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn),銷銷售售中中心心開開放放,啟啟動(dòng)動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目目認(rèn)認(rèn)籌籌,開開盤盤時(shí)時(shí)間間待待定定前前期期工工作作準(zhǔn)準(zhǔn)備備代代理理公公司司準(zhǔn)準(zhǔn)備備項(xiàng)項(xiàng)目目案案名名建建議議。
38、現(xiàn)有資源現(xiàn)有資源,兩個(gè)高炮,5個(gè)LED屏,廣告電梯框架,城市廣場(chǎng)各樓層展架,7個(gè),電視臺(tái)EPG,電視臺(tái)開機(jī)畫面,道旗,8個(gè),君悅城1,2期,公交車身,僅更換中間窗條字,外展桁架等廣告公司需10月18日前所有畫面定稿,如開盤時(shí)間無法最終確定。
39、對(duì)以后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐,土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整,了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?政府收費(fèi)項(xiàng)目和具體情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本框算了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況產(chǎn)品形式,市場(chǎng)價(jià)格,市場(chǎng)格局,發(fā)。
40、過程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成果,這個(gè)交易過程的核心環(huán)節(jié)就是定價(jià)與開盤組織,1,定價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)2,定價(jià)案例分析3,定價(jià)的實(shí)際操作體會(huì)4,開盤的基礎(chǔ)知識(shí)5,開盤案例分析6,開盤實(shí)際操作體會(huì)目錄1,什么是定價(jià)2,定價(jià)的策略選擇3,定價(jià)相關(guān)方法4,定價(jià)的基。
41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名,物業(yè),二二,簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開。
42、開會(huì)討論并定稿10項(xiàng)目定價(jià)初稿提交開會(huì)討論并定稿11分銷階段性激勵(lì)政策初稿提交開會(huì)討論并定稿12市場(chǎng)環(huán)境及政策實(shí)時(shí)監(jiān)控完完成成時(shí)時(shí)間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開開盤盤前前工。
43、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列,近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,土地政策,房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀,對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)。
44、調(diào)研摸查立柱,車體等廣告資源確定活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計(jì)項(xiàng)VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計(jì),標(biāo)志,色彩系統(tǒng),輔助圖形,應(yīng)用規(guī)范等,品牌推。
45、年月日年月日編寫招標(biāo)文件年月日年月日按制度履行審批手續(xù)年月日年月日發(fā)標(biāo),開標(biāo),評(píng)標(biāo),定標(biāo)年月日年月日簽訂合同年月日年月日正式開展調(diào)研工作年月日年月日完成提交調(diào)研報(bào)告年月日年月日市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目所在地,所在區(qū)域,或重點(diǎn)區(qū)域,宏觀經(jīng)。
46、例產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)總平圖產(chǎn)品施工平立剖房源編號(hào)典型戶型圖小院面積車位分布簽約戶型圖風(fēng)險(xiǎn)提示風(fēng)險(xiǎn)提示,簽約版,交房標(biāo)準(zhǔn)房源臺(tái)賬提供五證彩色復(fù)印件方方案案類類樣板樓精裝方案售樓處精裝方案永久售樓處示范區(qū)景觀方案全案營銷方案開盤營銷方案及價(jià)格方案推廣。
47、工作梳理P51,開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的,完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù),億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要通過幾次開。